工程项目施工安全生产风险分级管控办法(风险)

建筑施工风险防控与安全分级制度简介建筑施工是一个复杂而危险的过程，因此需要制定一套科学的风险防控与安全分级制度。

本文档旨在提供一种简单的策略，以确保施工过程中的安全性，并规定风险分级与相应的防控措施。

风险分级为了更好地管理建筑施工过程中的风险，我们将施工过程分为三个级别的风险：高风险、中风险和低风险。

各个风险级别的定义如下：1. 高风险：指那些可能导致严重人身伤害或财产损失的风险，如高空作业、高温作业、爆破作业等。

2. 中风险：指那些可能导致轻微人身伤害或财产损失的风险，如机械作业、电气作业、挖掘作业等。

3. 低风险：指那些可能导致轻微人身伤害或财产损失的风险，如清洁作业、办公作业、设备维护等。

防控措施针对不同的风险级别，我们制定了相应的防控措施，以确保施工过程的安全性。

具体的防控措施如下：1. 高风险防控措施：- 安全培训：对从事高风险作业的施工人员进行必要的安全培训，确保其具备相应的技能和知识。

- 个人防护措施：要求施工人员佩戴适当的个人防护装备，如安全帽、安全带、防护眼镜等。

- 监控与检测：安装监控设备并进行实时监测，及时发现和处理潜在的风险。

- 紧急预案：制定详细的紧急预案，包括事故报警、紧急疏散等应急措施。

2. 中风险防控措施：- 工作许可证：对从事中风险作业的施工人员进行工作许可证的核发，确保其具备相应的技能和资质。

- 安全警示标识：在施工现场设置明显的安全警示标识，提醒施工人员注意安全。

- 定期检查：定期对设备和工具进行检查和维护，确保其正常运行和安全使用。

- 职责明确：明确施工人员的职责和权限，避免人员不当操作导致的风险。

3. 低风险防控措施：- 安全教育：对从事低风险作业的施工人员进行基本的安全教育，提高其安全意识。

- 规范操作：要求施工人员按照操作规范进行工作，避免操作不当导致的风险。

- 定期巡检：定期对施工现场进行巡检，及时发现和排除潜在的安全隐患。

- 环境整治：保持施工现场的整洁和有序，减少安全事故的发生。

施工现场危险源的安全风险等级化控制方
案
背景
施工现场存在各种危险源，对工人和周围环境安全造成潜在威胁。

为了有效控制施工现场的安全风险，需要制定一套安全风险等
级化控制方案。

目标
本方案的目标是通过对施工现场危险源进行安全风险等级划分
和控制，减少事故发生的可能性并最大程度地保护工人和环境安全。

方案内容
1. 危险源识别与评估：
- 首先，对施工现场的所有危险源进行全面识别和清单编制。

- 接下来，针对每个危险源进行风险评估，确定其可能导致的
伤害程度和发生频率。

2. 风险等级划分：
- 根据危险源的伤害程度和发生频率，将其划分为不同的风险等级，如高风险、中风险和低风险。

3. 风险控制措施：
- 针对不同风险等级的危险源，制定相应的控制措施。

- 高风险危险源应采取最严格的控制措施，如隔离、封闭、限制进入等。

- 中风险危险源需要采取适当的控制措施，如安全警示标识、安全培训等。

- 低风险危险源可以采取较为简单的控制措施，如定期检查和维护。

4. 监管和培训：
- 强化现场监管，确保各项风险控制措施的有效执行。

- 对施工人员进行必要的安全培训，提高他们的安全意识和应对突发事件的能力。

5. 定期评估和改进：
- 定期对施工现场的安全风险等级化控制方案进行评估，发现问题并及时改进。

- 根据事故和故障的经验教训，不断完善和更新控制措施。

结论
通过施工现场危险源的安全风险等级化控制方案，可以有效降低事故发生的概率，保护工人和周围环境的安全。

此方案需要定期评估和改进，以适应不断变化的施工环境和风险要求。

（完整版）建筑施工安全生产风险分级管控制度（完整版）建筑施工安全生产风险分级管控制度风险分级管控制度一、目的为全面落实公司安全生产风险分级管控主体责任,确保风险有效受控,构建安全生产长效机制，从根本上化解或降低安全风险，防范生产安全事故的发生。

结合公司实际，制订本制度。

二、范围适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。

三、编制依据《中华人民共和国安全生产法》（2014年修订执行）;《云南省安全生产条例》（2018年1月1日执行）;《中华人民共和国建筑法》（2011年修订执行）;《建设工程安全生产管理条例》（2004年2月1日起执行）;《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-860;《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB__-2009。

四、术语和定义1、危险源（风险点）：危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。

它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。

2、风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。

3、风险评价分级：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

五、机构设置1.企业是安全生产风险分级管控的责任主体，在公司和项目部分别建立安全生产风险管控领导小组，负责安全风险分级管控的研究、统筹、协调、指导工作，对安全风险分级管控建设全面负责。

2.公司建立以总经理为组长的体系建设和运行领导机构，副组长为分管生产副总经理、分管安全副总经理;成员包括监审部负责人、技术总工、水电负责人、机械管理负责人、安全科负责人、财务负责人、人事部负责人、各项目部负责人等组成。

领导机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项，指导和协调体系建设的各项工作。

日常办事机构设置在安全科。

3.项目部风险管控工作小组由项目负责人任组长，成员为项目技术负责人、安全员、土建/水电施工员、机械员、资料员、班组长等人组成。

安全生产风险分级管控办法试题1. 出台《安全生产风险分级管控办法》是为了强化企业安全生产风险分级管控（）落实。

[单选题]A、第一责任B、领导责任C、主体责任(正确答案)D、管理责任答案解析：根据《安全生产风险分级管控办法》，1.1。

2. 根据《安全生产风险分级管控办法》，管理原则-制度保障是指企业应按照（）建立能够保障安全生产风险分级管控体系全过程有效运行的管理制度。

[单选题]A、安全生产责任制(正确答案)B、风险分级管控制度C、隐患排查治理机制D、风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制答案解析：根据《安全生产风险分级管控办法》，1.4。

3. 企业应根据风险级别，合理确定管控层级，并逐级落实管控责任。

属于根据《安全生产风险分级管控办法》，管理原则的（） [单选题]A、全员落实B、分级负责(正确答案)C、分级管控D、分级控制答案解析：根据《安全生产风险分级管控办法》，1.4。

4. 根据《安全生产风险分级管控办法》，管理原则包括以下（）。

A、制度保障(正确答案)B、源头控制(正确答案)C、分级负责(正确答案)D、注重实效(正确答案)E、源头治理答案解析：根据《安全生产风险分级管控办法》，1.4。

5. 根据《安全生产风险分级管控办法》，风险项目指经过分析安全生产条件或检查判定的，具有较大发生生产安全事故（事件）可能性的项目。

包括（）。

[单选题]A、局控风险项目、公司控风险项目(正确答案)B、一级风险项目、二级风险项目、三级风险项目C、A类风险项目、B类风险项目D、特别重大风险项目、重大风险项目、一般风险项目答案解析：根据《安全生产风险分级管控办法》，2。

6. 根据《安全生产风险分级管控办法》，（）是指企业在管理、生产过程中导致生产安全事故发生的可能性及其可能造成后果严重性的组合。

[单选题]A、安全生产危险B、安全生产风险(正确答案)C、安全生产隐患D、安全生产事故答案解析：根据《安全生产风险分级管控办法》，2。

建筑施工企业安全风险分级管控制度模板
“为构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生。

”强化公司安全生产风险分级管控主体责任落实，建立健全安全生产风险分级管控长效机制，合理确定项目分部分项工程和施工活动的风险等级,进而加强风险管控，降低公司安全生产风险,特编制本制度。

1、公司应制定项目风险分级管控办法，对承接项目的安全生产风险及项目施工活动进行全面辨识与评价。

2、公司应结合承接项目的工期、付款条件、危大工程情况、关键岗位人员配备、施工难易程度等影响项目安全生产的关键因素确定分级指标。

3、公司应按照项目分级指标数量从高到低，确定项目风险等级。

建立风险项目台账并定期更新发布。

4、.项目开工前,项目部应组织生产、技术、安全、物资、机械等岗位管理人员对项目施工危险因素进行辨识。

5、项目部应对辨识出来的危险源,采用科学的方法进行定性和定量评价,分析导致事故发生的可能性和事故后果,确定分部分项工程和施工活动的风险等级并实行分级管控。

6、公司应制定化解风险项目及项目重大危险源的管控措施。

7、安全监督管理机构及安全管理人员应对风险等级高的项目及施工活动实行定
期跟踪检查，督促针对性管控措施的落实，着力化解风险，推动安全关口前移。

花园建设集团有限公司工程安全风险分级管控和隐患排查治理管理办法1总则1.1目的为进一步落实中共中央、国务院《关于推进安全生产领域改革发展的意见》，加强项目安全生产管理，全面构建施工安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防控制体系，制定本办法。

1.2依据本办法依据《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第十三号）《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）等有关文件制定。

1.3适用范围本实施细则适用于公各单位及项目。

1.4术语定义集团公司——花园建设集团有限公司。

安委会——花园建设集团有限公司安全生产委员会。

安全生产监督管理部——花园建设集团有限公司安全生产监督管理部。

总部各部门——公司总部各职能部门。

生产单位——项目部施工安全风险——是指在建筑工程施工过程中特定危害事件发生可能性，及其引发后果严重性的组合。

施工安全风险按照其发生生产安全事故类型的可能性和造成后果的危害程度及影响范围，分为重大风险、较大风险、一般风险和较低风险四级。

生产安全事故隐患（以下简称事故隐患）——是指工程参建单位从事建筑施工活动中存在的可能导致生产安全事故的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

根据事故隐患的危害和整改难易程度，分为一般事故隐患和重大事故隐患。

重大事故隐患是指建筑工程作业场所、设备、设施存在不安全状态以及人的不安全行为和管理上的缺陷，造成的危害后果严重，可能导致较大及以上生产安全事故、重大经济损失或重大社会影响的事故隐患。

1.5原则施工安全风险分级管控和隐患排查治理工作应坚持“预防为主、企业主责、政府监督、社会共治”的原则，推进建筑工程生产安全事故预防工作的科学化、标准化、信息化。

2管理细则2.1公司2.1.1对生产单位施工安全风险分级管控和隐患排查治理工作负主体责任，将施工安全风险分级管控和隐患排查治理工作纳入公司安全生产履职考核范围内。

施工安全风险分级管控和隐患排查治理管理办法第一章总则第一条为深入贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，在本市全面构建房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称建筑工程）施工安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防控制体系，根据《中华人民共和国安全生产法》《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》《北京市生产安全事故隐患排查治理办法》《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》《北京市房屋建筑和市政基础设施工程施工安全风险分级管控技术指南（试行）》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程重大生产安全事故隐患判定导则（试行）》等有关法律法规文件，制定本办法。

第二条本市行政区域内新建、改建、扩建和拆除的建筑工程施工安全风险分级管控和生产安全事故隐患排查治理活动，适用本办法。

轨道交通建筑工程安全风险管理和隐患排查治理工作另有规定的，从其规定。

第三条本办法所称施工安全风险是指在建筑工程施工过程中特定危害事件发生可能性，及其引发后果严重性的组合。

施工安全风险按照其发生生产安全事故类型的可能性和造成后果的危害程度和影响范围，分为重大风险、较大风险、一般风险和较低风险四级。

生产安全事故隐患（以下简称事故隐患）是指工程参建单位从事建筑施工活动中存在的可能导致生产安全事故的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

根据事故隐患的危害和整改难易程度，分为一般事故隐患和重大事故隐患。

重大事故隐患是指建筑工程作业场所、设备、设施存在不安全状态以及人的不安全行为和管理上的缺陷，造成的危害后果严重，可能导致较大及以上级别的生产安全事故、重大经济损失或重大社会影响的事故隐患。

第四条施工安全风险分级管控和隐患排查治理工作应坚持“预防为主、社会共治、企业主责、政府监督”的原则，推进建筑施工生产安全事故预防工作的科学化、标准化、信息化。

第五条市住房城乡建设委负责本市建筑工程施工安全风险分级管控和隐患排查治理的监督指导，建立挂牌督办工作制度。

关于建筑施工安全生产风险分级管控制度【四篇】【篇一】建筑施工安全生产风险分级管控制度为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，制定本制度。

一、适用范围适用于现场安全管理的风险评价与控制，适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况，包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理。

二、职责1、安质部是风险评价的归口管理部门，负责确定内部风险评价准则，考核、验收各单位风险评价、控制效果。

2、安全管理人员，负责组织本单位风险评价工作，负责建立、更新重大危险源档案，负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收，并定期进行风险评价更新。

3、各级岗位人员应参与风险评价和风险控制工作。

三、风险评价活动的实施步骤1、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。

2、以班组为单位对作业活动进行危害辨识和风险评价。

3、以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评价结果及控制措施，逐级进行审核签字后，提交本单位评价组织。

4、评价组织成员通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。

5、辨识出的重大危险源，评价组织成员必须实施现场检查，明确危险有害因素。

6、评价组织根据评价结果，确定风险控制措施。

7、各单位根据评价结果，分析风险控制管理等级，分级对风险控制措施进行实施和管理。

四、风险控制措施的选择1、选择风险控制措施时应考虑：控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先进性和安全性;控制措施的经济合理性。

2、控制措施应包括：(1)工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全;(2)管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理;教育措施，采取有效的教育方法和手段，达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的;个体防护措施，根据岗位职业卫生需要配备防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。

建筑工程项目风险管理办法第一节总则第一条为加强工程项目施工全周期生产安全风险管理，增强风险防控能力，提高风险管理水平，有效建立各级责任边界清晰、管理活动规范、工作流程简便、信息传递准确、考核评价有效的安全风险管理体系，健全安全风险防控机制，扎实开展安全风险管理工作，有效预防和遏制生产安全事故，保障作业人员人身安全和企业财产安全，根据安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作的需要，依据《公司生产安全风险管理办法》，特制定本办法。

第二条生产安全风险是指在工程项目实施全过程中，各生产生活场所、施工道路及各分部分项工程等部位存在的，及由于设计施工方案、地质气象环境、施工组织计划和人员设备配备、施工周边环境等条件变化，可能导致人身伤害和工程损失的风险。

第三条本办法仅适用于高速公路工程第4标段项目经理部。

项目部必须设置生产安全风险专职调度，收集传递生产安全风险信息，督促检查生产安全风险管控措施的落实。

第二节分类、分级第四条按照项目的不同阶段，生产安全风险分为：前期风险、施工阶段风险、收尾阶段风险。

1.前期风险1）项目管理团队与项目风险不匹配风险；2）项目总体施工组织设计、总体方案部署不到位的风险；3）项目施工作业队伍不满足项目要求的风险；4）项目所需的设备、材料等施工要素配置与项目风险不匹配的风险；5）工程施工作业环境，临时设施规划、建设等方面存在的风险因素。

2.施工阶段风险各项作业存在的风险，管理团队变化或缺失，施工方案动态管理、落地实施，设备、材料进场性能不稳定，施工环境变化，作业条件变化，作业队伍能力弱化，管理考核落实力度、深度，临时设施管理，以及由于前期施工组织原因造成的施工被动、工期滞后、资金匮乏、项目亏损、频繁更换项目经理等方面因素带来的安全风险。

3.收尾阶段风险管理人员减少、管理弱化、克缺整治、设备设施拆除、施工队伍退场等方面存在的风险因素。

第五条按照风险产生的源头，生产安全风险又分为四类，详见《第二章风险分类、分级》。