怎样做一个合格的客户经理
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怎样做一名优秀的客户经理大全第一篇:怎样做一名优秀的客户经理大全怎样做一名优秀的客户经理要想做一名农商行的优秀客户经理并不容易,但只要努力就能成为一名优秀的客户经理。
而要看你去不去做?如何去做?我在基层信用社工作了八多年,目睹了广大客户经理风里来、雨里去的辛酸与不易。
现就如何做一名合格的、称职的、优秀的、与“三农”满意的、贴心的客户经理,谈点个人浅见。
一、当好客户经理。
信用社就像一个家,内勤持“家务”,外勤“打弄生活”,负责人是“一家之主”主持全面工作。
做一名客户经理就是要知道何可为何不可为,只要我们心中有一道制度“高压线”;只要我们视制度如神圣;只要我们两袖清风一尘不染;只要我们心中装着集体利益,工作中就能做好信贷工作,当好客户经理。
二、学无止境。
客户经理应该是熟悉政策、精通业务、富有责任心、坚持原则、不循私情、善经营的工作者。
因为,党的方针政策要靠客户经理的具体工作去贯彻,银行的便民为民服务工作要靠客户经理落实。
随着社会的发展,形势的变化,知识需要随时更新,一些观念、一些技能也要做到与时俱进,不能凭老经验办事,要把一些科学决策融于信贷工作中。
三、不盲目承诺。
我们客户经理有自己的操作规程,有各自的工作范围、服务对象和贷款权限,要严格在各自的职权范围内开展工作,是自己的服务对象,要积极扶持;不是自己的服务对象,婉言谢绝;是自己的权限额度,主动适时办理,超权需审批的要做好基础工作,积极上报,切不可盲目许愿,点头拍胸,超越农商行集体审批组织之上,给自己造成被动失去威信,给农商行资金造成损失。
四、团队精神。
我们农商行队伍是一个战斗集体,担负着全县农村信贷工作,工作面涉及到各行各业、各村各户,我们的一言一行不仅代表着自己的素质和修养,更是代表着农商行在社会上的整体形象。
我们狠抓内强素质、外树形象的发展战略目标,重要方面是靠我们客户经理去塑造体现,对于那种不把工作当主业、不把客户当上帝、不把同事当朋友、不把领导当家长等目无组织纪律经常自由散漫的客户经理,要迅速转变观念,克服自由主义,把心收起来,把精力集中起来,搞好本职工作,尽快给自己创新一个发展的空间,同时还要注意严禁与社会上一些不三不四的人过密的交往,不要为了哥们意气,出贷违心贷款。
新形势下如何做一名优秀的客户服务经理
随着社会的发展和技术的进步,客户服务经理的工作在新形势下面临着新的挑战和机遇。
要做一名优秀的客户服务经理,我们需要关注以下几个方面:
1. 深入理解客户需求
客户服务经理应该与客户保持密切的联系,积极与客户沟通,了解他们的需求和期望。
通过建立良好的关系,我们可以更好地理解客户的要求,并提供个性化的服务。
2. 不断提升专业知识和技能
客户服务经理需要不断研究和提升自己的专业知识和技能。
了解行业动态、掌握产品和服务的信息,能够为客户提供准确、及时的解答和帮助。
3. 积极解决问题和处理投诉
作为客户服务经理,我们应该以积极的态度对待问题和投诉。
及时解决客户遇到的问题,有效处理客户的投诉,能够建立客户的信任和忠诚度。
4. 建立良好的沟通与协作
客户服务经理需要与团队内外的人员保持良好的沟通与协作。
与销售团队、产品研发团队等密切合作,及时传递和反馈客户的意见和需求,以提高产品和服务的质量。
5. 关注客户体验和满意度
客户服务经理应该关注客户的体验和满意度。
通过定期的调研和反馈,了解客户对产品和服务的评价,并提出改进建议,以不断提升客户的满意度。
6. 注重客户关系管理
客户服务经理需要注重客户关系管理。
建立和维护客户的忠诚度和长期合作关系,通过定期的客户拜访和关怀活动,提升客户的认可度和信任度。
以上是在新形势下成为一名优秀的客户服务经理的几个方面。
通过不断学习和提升自己的能力,关注客户的需求和满意度,建立良好的沟通和合作关系,我们可以提供更优质的客户服务,实现共赢的局面。
如何成为一名成功的银行客户经理五篇第一篇:如何成为一名成功的银行客户经理如何成为一名成功的银行客户经理做成功客户经理基本思路1、掌握正确的工作方法要想成为一名优秀银行客户经理,必须具备正确的理念,在头脑中清楚的知道什么是正确的工作方法及行为方式。
在商业银行业绩最好的客户经理肯定不是最辛苦的客户经理,正确的方法加上勤奋你会成为王牌客户经理,方法可能比勤奋更加重要。
2、客户经理要练好三样本领(1)练习胆量(见了客户不会怵头)(2)练习眼力(准确找到理想客户)(3)练习头脑(知道怎样搞定客户)【案例】客户经理小吴的大额储蓄战略客户经理小吴是某股份制商业银行客户经理,虽然是主要做对公业务,但是也希望做大额的个人储蓄存款。
一天晚上,在与同学通电话过程中,捕捉到江西吴先生八年前从广东到万州辖区的开县投资办厂,经济效益很好,成为很有实力的私营企业家,在广东有数千万元个人储蓄存款的信息。
当时,小吴怦然心动,产生了主动营销的强烈愿望。
但是,有了20多年银行经历的小吴心情十分复杂,因为说实话从来没有见过这么大的储蓄客户,是真是假?疑虑中充满着期待,期待中夹着疑虑。
但是不管是真是假,这个信息对小吴实在太具诱惑力了,怎能错过?于是,迅速通过同学,以多种方式进一步了解到该客户的经济实力、个人爱好、生活习惯、家庭背景等情况,当确认他的确有资金实力以后,兴奋不已!及时对他有针对性的拟出了《××银行万州支行个人理财服务方案》,详细介绍了××银行的服务和产品优势,把××至尊金卡作为重点推荐产品,开始了秘密营销。
※ 点评:找准客户,验证对客户的判断,银行营销的目标一定是资金大户。
银行客户经理每日接触的信息浩若烟海,必须能够甄别,找到对于银行非常有价值的客户,投入大气力营销。
为了替客户保密,小吴一点没有声张,向支行行长做了汇报,行长非常重视,表示支行将全力支持,要求一定要跟进营销,争取成功。
如何做好一个客户服务经理客户服务经理在企业中扮演着至关重要的角色,他们不仅承担着与客户沟通和交流的责任,还要确保客户的需求得到满足并保持良好的客户关系。
下面是一些关键的步骤和技巧,可以帮助您成为一个优秀的客户服务经理。
1.深入了解客户了解客户是客户服务经理成功的关键。
您应该了解客户的喜好、需求和问题。
通过定期与客户交流,并记录关键信息,以便提供个性化的服务和解决方案。
2.提供卓越的服务努力为客户提供卓越的服务体验。
回应客户的问题和投诉时要有耐心和友善。
确保及时解决问题,并与客户保持良好的沟通,以确保客户满意度的提高。
3.保持良好的沟通良好的沟通是客户服务经理的关键技能之一。
始终保持有效、清晰和及时的沟通,确保客户了解他们的请求正在得到处理。
定期与客户进行跟进,了解他们的反馈和意见。
4.培养信任关系信任是良好客户关系的基石。
通过始终坚持诚实和透明的原则,树立信任感。
确保承诺的兑现,并始终保持诚信和可靠性。
5.主动解决问题作为客户服务经理,您应该主动解决问题,而不是等待客户提出投诉。
通过积极主动地解决问题,您可以提高客户满意度,并树立一个积极的形象。
6.进一步研究和发展客户服务经理应该不断研究和发展自己的技能和知识。
了解最新的客户服务趋势和技术,参加培训和研讨会,以提高自己的专业素质。
作为客户服务经理,您的角色是关注客户并确保他们得到满足。
通过深入了解客户、提供卓越的服务、保持良好的沟通、培养信任关系、主动解决问题以及不断学习和发展,您将能够成为一个出色的客户服务经理。
如何成为一名成功的客户经理客户经理是企业中非常重要的一个职位,是企业与客户之间沟通的桥梁,是客户满意度的保证,同时也是企业利润的重要来源。
想要成为一名成功的客户经理,除了专业知识的储备外,还需要具备许多其他的素质和技能。
一、了解客户需求作为一名客户经理,了解客户的需求是非常重要的。
只有深入了解客户的需求,才能更好地与客户进行沟通,为客户提供更加贴心的服务。
在与客户交流的过程中,更应该耐心聆听,了解客户的想法和需求,针对客户的不同需求提供个性化的方案,以满足客户的需求。
二、维持良好的沟通关系沟通是客户经理工作中最为重要的一环,良好的沟通可以帮助解决各种问题。
客户经理必须要学会沟通技巧,包括表达清晰、听取反馈、专业术语的讲解等。
在维护与客户的沟通中,应时刻保持礼貌、友善的态度,以示尊重和关心,同时也能够引起客户们的信任和认可。
三、熟练掌握相关业务知识客户经理要想卓有成效地开展工作,必须要有扎实的业务知识。
要了解企业业务,掌握产品和服务的相关知识及其应用场景,以此为依据结合客户的具体需求为客户提供个性服务,让客户有更好的体验。
同时,需要了解竞争对手的产品,不断学习市场变化,不断创新,以提高企业的竞争力。
四、客户服务的持续性对客户服务的持续性是客户经理必备的一个重要素质。
需要时刻保持与客户的联系,了解客户变化,及时处理客户提出的问题和反馈,并记录客户的意见和建议,为企业改进服务提供重要的参考。
五、具有耐心和细致的工作态度客户经理面对不同的客户和问题,需要保持一颗耐心的心态,不能因一两次失败而失去耐心。
同时,客户经理需要将客户的问题仔细地分析、处理,保持细致的工作态度。
这对于客户经理来说,更需要一颗耐心细致严谨的心态,才能处理好与客户之间的关系,尽可能减少不愉快的事情发生,为客户提供更好的服务。
六、善于寻找和发现商机客户经理的工作不仅仅是维护现有客户,同时可以通过与客户沟通了解,结合市场环境,善于寻找和发现商机,将潜在的客户转化为现实的客户,从而开拓新的业务,提升客户满意度和企业业绩。
如何成为一名优秀的客户经理或顾问作为一名客户经理或顾问,如何能够成为一名优秀的专业人员呢?在这个竞争激烈的行业中,成功并不容易。
然而,只要我们掌握正确的技巧和知识,就能够脱颖而出。
本文将分享一些关键的要素和建议,帮助你成为一名卓越的客户经理或顾问。
一、专业知识的培养作为一名优秀的客户经理或顾问,必须具备广泛的专业知识,并且持续不断地更新自己的知识。
首先,你需要了解自己所在行业的最新趋势和发展动态。
这可以通过参加相关的行业研讨会、培训课程以及阅读专业期刊和书籍来实现。
同时,你还应该掌握一些与客户经营和咨询相关的技能和工具,例如市场分析、竞争情报、销售技巧等。
此外,从客户管理的角度来看,你需要了解客户的需求和偏好,掌握市场调研和分析的方法,以便能够为客户提供准确和有针对性的建议和解决方案。
二、优秀的沟通技巧作为一名客户经理或顾问,良好的沟通技巧是非常重要的。
你需要能够与客户建立良好的关系,理解他们的需求,并能够清晰地传达你的建议和解决方案。
首先,你需要善于倾听。
只有通过倾听客户的需求和关切,才能提供针对性的建议和解决方案。
其次,你需要用简明的语言表达复杂的概念,以便客户能够理解和接受。
最后,你还需要善于解释和回答客户的疑问和质疑,以便建立客户的信任和满意度。
三、建立良好的人际关系客户经理或顾问的工作需要与各种不同类型的人进行合作和交流,包括客户、同事和合作伙伴等。
因此,建立良好的人际关系至关重要。
首先,你需要保持积极的态度。
充满正能量和乐观的态度会对你的工作产生积极的影响,并且能够吸引他人与你合作。
其次,你还需要尊重他人的观点和意见,不论是客户还是同事,包容并接纳不同的意见能够促进合作和共赢。
此外,建立良好的信任和合作关系也需要积极地参与团队活动和社交场合。
四、学习和适应能力客户经理或顾问的工作环境和要求可能会随着时间的推移而发生变化。
因此,作为一名优秀的专业人士,学习和适应能力是必不可少的。
首先,你需要学会学习。
如何成为一名优秀的客户服务经理成为一名优秀的客户服务经理作为一名客户服务经理,您需要具备多方面的技能和素质,以确保能够提供优质的客户服务和建立良好的客户关系。
本文将探讨如何成为一名优秀的客户服务经理,并提供相关的建议和技巧。
一、积极倾听和有效沟通作为一名客户服务经理,优秀的沟通能力是非常关键的。
您需要能够积极倾听客户的需求和关注点,并能够以清晰明了的方式与他们进行沟通。
建立良好的沟通渠道,确保信息的准确传递,能够帮助您更好地理解客户的问题并提供解决方案。
二、处理客户投诉和问题的能力客户投诉和问题是客户服务经理经常面临的挑战。
处理客户投诉的关键在于以积极和专业的态度对待,并能够理解客户的不满。
当面对投诉时,您应该保持冷静并且解决问题的能力,以确保客户的满意度和忠诚度。
三、团队合作和领导能力作为一名客户服务经理,与团队合作非常重要。
您需要能够与团队成员有效协作,共同实现客户服务目标。
此外,作为团队的领导者,您需要激励和激励团队成员,建立并维护积极的工作氛围,以提高团队的绩效和效率。
四、专业知识和持续学习成为一名优秀的客户服务经理,您需要具备相关的专业知识和技能。
了解产品、服务和行业的知识,能够提供准确的信息和解决方案,以满足客户的需求。
此外,持续学习和不断提升自己的能力也是关键,以跟上行业的发展和变化。
五、灵活性和解决问题的能力客户服务经理经常需要面对各种复杂的情况和问题。
您需要具备灵活性和创造力,以应对不同的情况和找到解决问题的方法。
寻找创新的解决方案和灵活调整策略,将有助于改善客户的体验和满意度。
六、建立良好的客户关系成为一名优秀的客户服务经理,您需要建立和维护良好的客户关系。
这包括建立信任、提供个性化的服务、定期跟进客户的需求等。
通过建立稳固的客户关系,您将能够提高客户的忠诚度和口碑,进而增加业务的机会。
综上所述,成为一名优秀的客户服务经理需要具备多方面的技能和素质。
积极倾听和有效沟通、处理客户投诉和问题的能力、团队合作和领导能力、专业知识和持续学习、灵活性和解决问题的能力以及建立良好的客户关系都是关键。
成为优秀客户经理的技巧与方法作为客户经理,提供优质的服务和建立长期稳定的客户关系是取得成功的关键。
成功的客户经理需要掌握一定的技巧和方法,这些技巧和方法将有助于提高客户满意度和贡献率,从而实现自身和公司的目标。
本文将介绍几种成为优秀客户经理的技巧和方法,这些技巧和方法包括:一、建立人际关系在工作中,建立良好的人际关系是非常重要的一项技能。
客户经理需要与各个层次的人员建立稳定的合作关系,并保持良好的沟通。
这样,客户经理才能及时了解客户的需求和问题,提供高质量的服务。
在建立人际关系方面,客户经理需要掌握以下技巧:1.了解客户的需求:客户经理应该更多地关注客户的需求,而不是自己的目标。
通过了解客户的需求,客户经理可以更好地达成客户的期望并建立良好人际关系。
2.主动沟通:客户经理应该主动与客户沟通,而不是等待客户联系自己。
这样可以建立稳定的联系,并及时解决客户提出的问题。
3.关注客户情况:客户经理应该关注客户的问题和反馈,以及市场情况和竞争状况。
这样可以及时调整自己的工作计划和服务方案,以更好地满足客户的需求。
二、沟通技巧客户经理需要通过良好的沟通与客户建立稳定的合作关系。
良好的沟通技巧不仅可以建立良好的人际关系,也可以提高工作效率并解决问题。
在沟通技巧方面,客户经理应该掌握以下技能:1.倾听:客户经理应该用心倾听客户的需求和问题,并及时做出反应。
这样可以有效地解决客户的问题,提高客户满意度。
2.表达思想:客户经理需要清楚地表达自己的思想和建议,以便客户能够理解自己的工作和服务。
3.语言能力:良好的语言能力可以更好地与客户交流。
因此,客户经理需要提高自己的语言能力,包括语音、听力、阅读和写作。
三、解决问题的能力客户经理需要掌握各种解决问题的技巧和方法。
在解决问题的能力方面,客户经理应该掌握以下技能:1.优先解决客户问题:客户经理应该把客户问题放在工作的首要位置。
及时解决客户问题,这样可以保证客户满意度。
一、客户经理必须具备应有的素质客户经理既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表,不仅需要全面了解客户需求并向其营销产品与业务,还要协调和组织全行各有关部门及机构为客户提供全方位的金融服务,这就要求必须要有良好的职业道德与综合能力。
在工作中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,想客户之所想,急客户之所急。
1、要有高度的责任感、良好的职业道德和较强的敬业精神。
具有较强的责任心和事业心,在兼顾银行利益的同时,满足客户的服务或要求。
严守银行与客户的秘密。
2、应具备较高的业务素质和政策水平。
熟悉和了解金融政策、法律知识、金融产品,通过在职岗位培训、轮岗培训、内部培训等方式,不断增强业务素质,以适应业务发展的需要。
3、要机智灵敏,善于分析和发现问题。
有一定的营销技能与分析、筹划能力。
4、热情、开朗,有较强的攻关和协调能力。
善于表达自己的观点和看法,与银行管理层和业务层保持良好的工作关系,团队协作精神强。
5、承受力强,具有较强地克服困难的勇气。
能够做到吃千辛万苦,走千家万户。
二、客户经理要善于把握市场信息,及时满足客户需求作为一名客户经理,要有清醒的头脑,灵敏的嗅觉,及时捕捉各种经济信息,并不断分析、研究、及时发现问题,反馈信息,促进银行业务的健康发展。
要注重研究与开发市场,通过网络、媒体等手段,了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济发展动态,分析客户的营销环境,在把握客观环境的前提下,调查客户,了解客户的资金运作规律,及时确定营销计划,巩固银行的资金实力。
及时了解各家商业银行与客户业务往来情况及在我行所占的比重;同时坚持以客户为中心,明确客户的现状及发展规划,客户在我行的业务数量、质量、收益、潜力、需求等情况,锁定目标客户,建立起良好的合作关系。
三、客户经理应做好客户营销与客户维护工作客户经理作为全权代表银行与客户联系的“大使”,应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”服务。
对现有的客户,客户经理要与之保持经常的联系,而对潜在的客户,则要积极地去开发。
开发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢”。
根据银行的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求,通过对市场的深入研究,提出自己的营销方向、工作目标和作业计划。
首先要本着“银企双赢”的原则,计算好本行的投入产出账,也替客户算好账,为客户设计最合适的金融产品组合;其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。
时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的拜访与观察。
第三,在与客户的交往中,客户经理要积极推销银行产品。
善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。
如有需求及时向有关部门报告,积极探索为其开发专用产品的可能性。
第四,加强风险管理,有效监测和控制客户风险。
密切注意客户生产、经营、管理各个环节的变化情况和大额资金流动情况,无论出现什么问题都要与资产安全联系起来考虑,及时采取措施。
按照规定建立健全客户档案和监测台账,及时搜集整理、分析资料,实时监测客户信用情况;并认真做好贷后检查和日常检查,及时催收贷款利息和本金;必要时积极参与企业管理,协助企业搞好生产经营管理和财务管理,尽最大限度减少资金损失。
四、客户经理应不断地注重金融创新,加大优质服务,力争实现“双赢”思维决定行动,行动决定结果。
客户经理必须具有较强的开拓创新意识,主要体现在客户市场的开拓及金融产品营销的开拓。
优质服务体现在全新的客户服务理念、全方位的客户服务内容以及现代化的服务手段上。
为使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现客户第一的观念。
客户经理在接触客户的过程中,要牢记“客户的需求就是客户经理的工作”这一发展思路,勇于创新,创造性的开展工作,用真诚的心,把兄弟情、朋友义注入工作中,要为客户所想、知客户所愁,排客户所忧、做客户所需、情系客户心。
用情去包容客户,用心去体谅客户,用爱去感动客户,用优质服务去发展客户。
针对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质的金融服务。
当客户过生日时收到我们送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户烦恼时收到我们发来的短信趣言,也一定会把不快暂时抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更因看到我们忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影而感动……虽说事情都很平常、也很简单,但一定会赢得客户的支持与理解,促进彼此之间的感情。
一、案例经过近期,客户周女士到博山支行山头分理处办理业务,在等待过程中,周女士向客户经理咨询理财方面的信息,并称有部分闲置资金在他行购买货币基金,收益不理想,希望客户经理帮忙打理。
客户经理了解到情况后,向客户介绍了我行的部分理财产品信息,并留存了客户的联系方式。
客户经理随后向网点主任作了汇报,网点主任得知情况后马上积极跟进,主动打电话联系客户,得知客户以前常年在外地做生意,没有多余的精力理财,现在因病回家长期疗养,希望得到专业人士的帮助,制定理财方案,选择收益较高相对安全的产品。
在了解客户理财需求之后,网点主任向客户详细介绍了我行关于私人银行一对一服务及私人银行产品信息,并邀请客户到网点作进一步沟通,客户欣然同意。
随后,网点主任与市行财富顾问联系,介绍了客户的情况及业务需求,请市行财富顾问到网点对客户进行专属服务。
客户应约再次来到网点后,网点主任及市行财富顾问与客户进行了沟通,根据客户的资金情况做了详细的理财规划,使客户对我行的服务及产品有了全新的认识和了解,并马上办理了商友卡及电子银行,同时承诺先签约进行产品体验,如满意可开展进一步业务合作。
随后,通过对客户不间断地的后续跟进及维护,使客户不断加深对我行服务及产品的满意度,陆续从他行转入资金,截至目前,客户资产已达到1500万元,成为我行忠诚的私人银行客户。
二、案例分析在工作中,客户经理要有足够的营销意识,把握住机遇,在发现目标客户后,能够及时跟进做好后续维护工作,并在看似不能达成目标的情况下,不怠慢客户,而是重视起来,及时向主管领导汇报并协调有关部门,做到灵活机动应对客户理财需求,耐心、细致的为客户解答问题,在最短的时间内满足客户心理需求,并持续做好后期维护工作,利用我行的优质产品持续跟进营销,成功挖掘潜在客户。
三、案例启示(一)要善于识别客户做好沟通。
营销人员要有足够的沟通技巧,在最短时间内与陌生客户建立良好的沟通,在沟通的过程中不断地了解客户的基本信息,如客户的基本情况及客户的金融需求等。
(二)要善于揣摩客户心理做好跟进营销。
在跟进营销的过程中,一定要为客户提供超价值的服务及理财理念,重视客户所说的每句话,业务处理一定要灵活,懂得变通,在制度允许的条件下尽可能满足客户需求。
(三)要善于引导客户做好维护工作。
在给客户提供服务时,要给予客户以亲切、热情之感。
一定要重视每一位客户,记住客户的资料与信息,这样对日后的维护工作带来很多便利,再次见面时就能够在第一时间想到对方是谁,让客户感受到银行对他的重视,从而提高客户的忠诚度和满意度。
一、案例经过近期,客户周女士到博山支行山头分理处办理业务,在等待过程中,周女士向客户经理咨询理财方面的信息,并称有部分闲置资金在他行购买货币基金,收益不理想,希望客户经理帮忙打理。
客户经理了解到情况后,向客户介绍了我行的部分理财产品信息,并留存了客户的联系方式。
客户经理随后向网点主任作了汇报,网点主任得知情况后马上积极跟进,主动打电话联系客户,得知客户以前常年在外地做生意,没有多余的精力理财,现在因病回家长期疗养,希望得到专业人士的帮助,制定理财方案,选择收益较高相对安全的产品。
在了解客户理财需求之后,网点主任向客户详细介绍了我行关于私人银行一对一服务及私人银行产品信息,并邀请客户到网点作进一步沟通,客户欣然同意。
随后,网点主任与市行财富顾问联系,介绍了客户的情况及业务需求,请市行财富顾问到网点对客户进行专属服务。
客户应约再次来到网点后,网点主任及市行财富顾问与客户进行了沟通,根据客户的资金情况做了详细的理财规划,使客户对我行的服务及产品有了全新的认识和了解,并马上办理了商友卡及电子银行,同时承诺先签约进行产品体验,如满意可开展进一步业务合作。
随后,通过对客户不间断地的后续跟进及维护,使客户不断加深对我行服务及产品的满意度,陆续从他行转入资金,截至目前,客户资产已达到1500万元,成为我行忠诚的私人银行客户。
二、案例分析在工作中,客户经理要有足够的营销意识,把握住机遇,在发现目标客户后,能够及时跟进做好后续维护工作,并在看似不能达成目标的情况下,不怠慢客户,而是重视起来,及时向主管领导汇报并协调有关部门,做到灵活机动应对客户理财需求,耐心、细致的为客户解答问题,在最短的时间内满足客户心理需求,并持续做好后期维护工作,利用我行的优质产品持续跟进营销,成功挖掘潜在客户。
三、案例启示(一)要善于识别客户做好沟通。
营销人员要有足够的沟通技巧,在最短时间内与陌生客户建立良好的沟通,在沟通的过程中不断地了解客户的基本信息,如客户的基本情况及客户的金融需求等。
(二)要善于揣摩客户心理做好跟进营销。
在跟进营销的过程中,一定要为客户提供超价值的服务及理财理念,重视客户所说的每句话,业务处理一定要灵活,懂得变通,在制度允许的条件下尽可能满足客户需求。
(三)要善于引导客户做好维护工作。
在给客户提供服务时,要给予客户以亲切、热情之感。
一定要重视每一位客户,记住客户的资料与信息,这样对日后的维护工作带来很多便利,再次见面时就能够在第一时间想到对方是谁,让客户感受到银行对他的重视,从而提高客户的忠诚度和满意度。