工程项目管理应用计算机应用技术研究

计算机技术在建设工程项目管理中的应用摘要：随着科学的发展，计算机及网络技术几乎已经渗透到了社会的各个领域，建筑工程管理当然也不例外。

工程项目管理的主要任务是将各种资源合理利用，动态调整，按照预定的进度、费用、质量和安全目标完成整个项目建设。

按照工程建设规律协调各方面的需求，利用计算机、网络和通信技术建立工程项目管理信息系统，科学地协调和反馈各方面的需求，将各种资源合理利用，动态调配组织，按照预定的目标完成整个工程项目的建设。

充分发挥了计算机信息管理系统快速、准确、自然环境条件限制少的特点，传递信息、发布命令帮助实现工程建设项目现代化管理。

关键词：计算机技术项目管理计算机的运用计算机在工程项目管理中的运用始于上世纪的80年代，但真正大范围的运用，特别是工程管理领域的运用乃是最近几年的事。

在我们国家，计算机技术在建设工程项目管理中的应用相对于其他领域明显落后。

这是由于我们的工程项目管理模式为经验型管理，这样的管理很难有创新和发展，不能适应社会飞速发展的需要。

由此可见计算机技术在建设工程项目管理中的应用的重要性和必要性。

1 项目管理的过程及项目管理信息化过程的特征1.1 项目管理的过程项目管理的过程同许多系统的运行过程一样，应该是一个PDCA 的循环过程，即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)。

全面质量管理活动的运转，离不开管理循环的转动。

这就是说，改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作，都要运用PDCA循环的科学程序。

1.2 项目管理信息化过程的特征信息是一种资源，应进行有效的存储，处理，传递，极力的发挥这种资源的作用。

信息化过程处理是有序的、及时的和成批的方式储存。

这里强调可追朔性、可公示性和可传递性是对信息化过程特征的要求。

2 计算机技术在建设工程项目管理中的必要性据国际有关文献资料显示，建设工程项目实施过程中存在的诸多问题，其中三分之二与信息交流（信息沟通）的问题有关；建设工程项目10％～33％的费用增加与信息交流存在的问题有关；在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3％～5％。

探讨计算机科学与技术在工程建设项目中的运用计算机科学与技术的发展对工程建设项目的运用产生了深远的影响，其在工程建设项目中的应用涉及到项目规划、设计、施工、管理等多个方面。

本文将从信息化建设、虚拟仿真技术、大数据分析等角度，探讨计算机科学与技术在工程建设项目中的应用，并分析其对项目的影响和意义。

1. 信息化建设随着信息技术的不断发展，信息化建设已经成为了工程建设项目中必不可少的一部分。

通过计算机科学与技术的应用，工程建设项目可以实现信息的快速传递、共享和处理，提高了项目的协调管理和决策效率。

在工程项目的规划、设计、施工等各个阶段，通过信息化系统可以实现实时监控、数据采集和分析，帮助项目管理者更好地掌握项目进展情况，及时调整工程计划，提高项目的执行效率和质量。

2. 虚拟仿真技术虚拟仿真技术是计算机科学与技术在工程建设项目中的另一个重要应用领域。

虚拟仿真技术能够通过计算机模拟现实环境，帮助工程项目进行设计和规划。

工程项目的设计者可以通过虚拟仿真技术对工程项目进行模拟和分析，发现潜在的问题并进行改进，避免由于设计不当而导致的工程浪费和安全隐患。

虚拟仿真技术还能够帮助施工人员进行操作培训，提高工程施工的安全性和效率。

3. 大数据分析随着信息时代的到来，大数据分析技术在工程建设项目中的应用也越来越广泛。

工程建设项目的数据量庞大，通过大数据分析技术可以对这些数据进行挖掘和分析，发现规律和趋势，为项目管理者提供更加科学的决策依据。

通过对大数据的分析，可以及时发现工程项目中的问题和风险，提前采取措施进行应对，从而保障工程项目的顺利进行。

计算机科学与技术在工程建设项目中的运用，不仅提高了项目的执行效率和质量，同时也降低了项目的成本和风险，提高了项目的可持续发展能力。

同时也需要认识到计算机科学与技术在工程建设项目中应用过程中所带来的一些问题与挑战。

信息系统的安全性和稳定性问题、虚拟仿真技术所面临的技术难题、大数据分析中数据质量和隐私保护等方面的问题。

关键词:计算机应用技术;工程项目管理;现状;措施信息化时代背景下，计算机应用在各类领域中，且取得令人瞩目的成果。

在工程项目管理过程中，利用计算机技术有利于提升项目管理质量。

现阶段，计算机应用技术在工程项目管理过程中依旧存在问题，还需对此类问题进行分析，才能推进工程项目管理效率。

计算机应用技术涉及内容较为复杂，包括多媒体技术及计算机网络技术、计算机辅助技术等。

在实际生产过程中，以上技术均以得到应用，现阶段，计算机技术在项目管理中应用已经成为必然趋势。

在工程项目建设及管理过程中也要充分利用计算机技术，从而达到既定的项目管理目标。

一、工程项目管理工程项目管理指的是在建设过程中对可用的资源进行管理，在施工阶段为完成工程建设，组织人员及团队科学对工程进行管理较为必要。

计算机应用技术的发展，已经引起工程项目管理人员的注意。

根据工程进展阶段，可以将工程项目管理划分为五个阶段。

第一个阶段是招投标，后面分别是施工准备、施工建设、工程收尾、验收阶段。

根据工程项目管理涉及的核心知识，又能分为管理知识领域及范围管理领域、质量管理领域等。

工程项目管理也涉及辅助知识领域，包括风险控制领域及人力资源知识领域、采购知识领域等。

工程项目管理涉及的人员及设备复杂，科学展开项目管理是其中的关键。

利用计算机应用技术可有效提升项目工程管理效率，对此，计算机应用技术已经成为项目工程管理的重点。

二、计算机应用技术在工程项目管理的应用现状在计算机技术发展的初级阶段，我国建筑企业在项目管理过程中，对计算机应用技术关注度不高，计算机更多的是记录资料及保存档案，计算机应用技术并未有效利用导致人力成本及时间成本大量浪费，这也在一定程度上对计算机应用技术在项目工程管理的发展上产生制约。

随着计算机技术不断发展，各个行业中均有涉及，已经取得显著成果。

此背景下，工程项目管理应用计算机技术价值不断凸显。

但由于应用的时间较为短暂，项目工程管理中缺乏专业化人才。

现阶段，工程项目管理能分为五个阶段及四个核心内容，能完全使用计算机应用技术完成工程项目管理的企业较少，这也说明计算机应用技术在工程项目管理中的巨大应用空间，对此，建筑企业应当对计算机应用技术引起足够的重视。

计算机应用技术在工程项目管理中的应用江志晃摘要：我国经济进入了稳定发展时期，投资的增长速度也在稳定的上升，工程项目作为投资的重要内容得到了良好的发展，我国的工程管理方面积极应用计算机技术，以更好的发挥信息管理的作用，促进投资的效益的增加，也促进国民经济的增长，但是随着企业目标的提高，对工程管理水平也提出了更高的要求，需要进一步探索计算机应用技术在工程项目管理中的应用，同时使项目管理向着信息化的方向发展。

关键词：计算机应用技术；工程项目管理；应用中图分类号：TU712 文献标识码：A引言计算机技术主要是指通过计算机对信息进行采集、整理和分析，从而为使用者带来更大的便利。

计算机技术在工程项目管理中的应用可以为管理者提供比较全面的信息，可以让管理者更容易的对工程进行管理，从而提高工程建设水平，促进工程的顺利完成。

计算机的应用可以使项目工程管理中的一些问题得到很好的解决，从而实现更有效的管理。

1关于计算机应用技术与工程项目管理的内涵近年来，计算机技术在多个行业领域得到广泛应用，并逐渐成为项目管理的重要的组成部分，基于计算机技术的电子商务等领域得到了蓬勃发展。

一般而言，计算机应用技术具备相应的功能及能力，对于不同的软件，在属性上各有差异，需要以现代化的计算机设备为基础，能够给用户提供相应的服务，具有效率高、速度快等突出特点。

在工程项目管理环节，信息管理作为其中的重要组成部分，其地位逐渐被认可和重视，以现代化的计算机应用技术为基础，在工程项目开展的过程中，会产生大量与项目相关的数据信息，其中便包括技术类信息、法规类信息以及经济、管理等诸多方面的内容，将计算机应用技术科学地运用于其中，有利于提高管理效率及管理质量。

2工程项目管理中应用计算机技术的必要性2.1促进工程项目管理变革计算机技术在工程项目管理中的应用，使企业的发展更具有活力，全球化的进程慢慢加快，对企业的传统管理方式提出了挑战，管理者追求现代化的发展理念，也应认识到传统管理方式的不足，积极的进行工程项目管理的变革，提高信息处理的速度，也使信息的存储更加的安全高效，提高工作者的管理意识，接受新型的管理理念，提高工作的积极性，计算机技术在工程管理中的应用，使工程管理的工作效率大大提高，有利于长远发展。

计算机技术在工程中的应用工程是指通过一定的设计、建设和维护过程，创造出能够满足人们需求的各种设施、构筑物或系统的学科。

随着科技的发展，计算机技术在工程领域中的应用越来越重要。

本文将探讨计算机技术在工程中的应用，并重点介绍其在设计、仿真与模拟、数据分析以及项目管理等方面的作用。

一、设计计算机技术在工程设计中发挥了至关重要的作用。

传统的工程设计往往需要凭借设计师的经验和直觉，但这种方式存在许多不确定性，容易导致设计效果不理想。

而借助计算机技术，设计师可以利用CAD （计算机辅助设计）软件进行三维建模、可视化设计和空间布局规划，从而更好地展现设计方案，减少误差和风险。

此外，计算机技术还可以通过自动化设计和参数化设计的方式，提高设计效率，减少设计周期。

二、仿真与模拟在工程领域中，仿真和模拟是一项重要的技术手段。

通过计算机技术，工程师可以利用仿真软件对工程系统进行模拟实验，以评估设计方案的可行性和性能。

例如，在建筑工程中，通过计算机辅助仿真软件可以模拟建筑结构在不同荷载和环境条件下的受力情况，从而优化结构设计，提高建筑的安全性和稳定性。

在水利工程中，工程师可以通过水流仿真软件模拟河道、水库等水利设施对水流的影响，以指导水利工程的规划和设计。

三、数据分析计算机技术在工程中的另一个重要应用领域是数据分析。

在工程项目中，大量的数据需要被处理和分析，以获取有价值的信息，并为决策提供支持。

传统的数据处理方法往往效率较低，且容易出现错误。

而计算机技术可以通过数据挖掘、机器学习和人工智能等技术手段，快速准确地处理和分析大规模数据，并从中提取出隐藏的规律和关联。

这些数据分析结果可以为工程项目的优化设计、成本控制和风险评估等方面提供科学依据。

四、项目管理计算机技术在工程项目管理中起到了至关重要的作用。

传统的项目管理往往需要大量的纸质文件和人工操作，效率较低且容易出错。

而借助计算机技术，可以利用项目管理软件对工程项目进行全面规划、实施和监控。

《项目管理实习(计算机应用技术专业)》大作业及要求项目管理实（计算机应用技术专业）大作业及要求一、背景为了提高计算机应用技术专业学生对项目管理的实践能力，本学期我们开设了项目管理实课程。

此次大作业旨在让学生通过实际操作，深入研究和了解项目管理的各项内容与工具。

二、任务要求1. 学生需要组成小组，每组5-6人。

每组选择一个真实的项目，可以是一个软件开发项目、网络建设项目或者其他与计算机应用技术相关的项目。

2. 小组成员之间需要明确各自的职责和任务分工，确保项目能够按时完成。

3. 学生需要制定详细的项目计划，包括项目目标、里程碑、工期、资源、风险等内容，并使用项目管理工具进行管理和跟踪。

4. 学生需要充分了解项目管理的各项知识和技能，包括需求分析、范围管理、进度管理、成本管理、风险管理等，并在实践中加以运用。

5. 学生需要定期向老师提交项目进展报告和总结，反思自己的工作和团队的合作。

6. 学生需要在项目结束后，撰写一份详细的项目报告，包括项目背景、目标、成果、问题与挑战、解决方案等内容。

三、评估标准1. 项目计划的合理性和完整性。

2. 团队合作能力的发挥和展示。

3. 对项目管理知识和工具的运用情况。

4. 项目的实施效果和成果。

5. 项目报告的完整性和可读性。

四、时间安排1. 小组组建和项目选择：第一周2. 项目计划制定和工具研究：第二周至第三周3. 项目实施和进展报告：第四周至第十周4. 项目总结和报告撰写：第十一周至第十二周五、其它说明1. 学生可根据需要使用项目管理工具，如Microsoft Project、Trello等。

2. 小组成员需要保持良好的沟通和协作，及时解决问题和调整计划。

3. 本次大作业占总评成绩的50%，团队合作和个人表现占50%。

以上是《项目管理实习（计算机应用技术专业）大作业及要求》的详细内容，请学生们按照要求认真完成，祝大家顺利完成实习！。

计算机技术在工程项目管理中的应用武亮(广东中人集团建设有限公司，广东广州510515)应用科技嘲篓]在工程项目管理中，以计算机和通讯技术为基础的计算杌技术的运用能够对工程项目管理进行辅助决策、传递、加工、整理、运算、分析、预测、储夺等．减少了人工的繁琐工作．同时能够为管理人员提供有效信息、协助领导者进行决策支持。

本文首先介绍了计算机技术在工程项目管理中的应用现状，然后结合笔者多年采进行工程项目管理的实际工作经验，提出了计算机技术在工程项目管理中的应用建讥D猢]计算机技术；工程项目管理；应用1引言随着计算机技术和工程项目管理的飞速发展，计算机技术在工程项目管理中的应用也越来越广：泛-近年来，运用计算机技术提高工程项目管理水平已经逐渐得到了工程项目管理人员的关注和一致好评。

探讨计算机技术在工程项目管理中的应用是具有十分重要的意义的。

2计算机技术在工程项目管理中的应用现状21工作目标分解的不一致导致计算机技术在工程项目管理中的应用非常困难所谓工作目标分解，就是针对可交付的项目成果，对项目元素进行分组，并目进行项目范围的定义。

工作目标分毹的本质就是对一个大项目进行分解，分解得到一些小项目，这些，J、项目，必须是相互关联的，然后再将，J、项目继续进行分解，得到一些任务，又可以将这些任务都分别分解成为子任务，这个过程一直循环往复，直到最后任务被分解为最小的工作单元。

工作目标分解就是为了达到两个目标：一方面是对任务制定计划，另一方面是对任务分配资源。

但是，在实际的工程项目管理工作中，很难找到一个项目能够与其他项目在项目目标和约束条件上完全一致，这就导致计算机技术在工程项目管理中的应用非常困难。

工程项目管理软件的开发不可能保持不变，而目工程项目管理的程序也不是完全相同的。

因此，必须按照不同的工程项目的情况开发不同的工程项目管理软件，从而保证项目的组织和项目的监控都必须与实际问题相～致。

22信息网络的可靠性存待提高自从二十一世纪初，网络技术的发展引起了越来越多的研究者的关注。