公司重要会议纪要记录表模板
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2023公司会议纪要模板(7篇)公司会议纪要模板篇1会议时间:20__年二月二日会议地点:信合中州国际饭店银杏园会议室参加会议:集团公司高管、集团各部门负责人、各子公司执行董事、总经理、房地产公司副总级人员会议主持:张永贵会议内容:1、集团公司高层和子公司执行董事汇报上半年工作情况;2、围绕集团公司发展中的几个重要问题开展讨论;3、集团总裁张永贵安排工作;4、集团董事长陈锋作重要讲话。
现将会议主要精神纪要如下:一、会议认真听取了集团常务副总裁陈鹏等十位高管的工作汇报。
房地产公司:商品房建设为历来最高水平;销售收入上半年完成年度计划的47、9%。
郑州、信阳、焦作、鹤壁项目进展顺利。
财务管理:财务管理进一步加强,通过建立严格的管理制度,实现了有效管理。
加强了涉税项目的管理。
集团人力资源管理:1、建立了集团架构下的考核激励模式,职能职责、目标体系、考核体系、薪酬体系等四大体系已经建立并逐步完善;2、201八年元月份开始执行新的薪酬体系,员工工资都有较大幅度的提升;3、加大了授权力度,提高了子公司的工作积极性;4、集团公司绩效考核工作于5月份正式启动,目标管理卡作为一种管理手段得到广泛认可。
资产管理公司:信合中州国际饭店完成装修工作,于6月1日进入试营业,目前运行良好。
银博大酒店装饰工程正在进行,预计到年底可完成装饰进入试营业。
教育投资公司:在校学生达到7700人,教职工达到574人,规模逐步扩大;、教学环境日臻完善,中学食堂标准化建设取得重大成效,幼儿园申报市级示范幼儿园已得到认可。
秋季招生招师工作进展顺利,招师报名已达到500余人。
信合医院:1、4.4万平方医技楼土建工程已经完成,准备装修;病房楼形象进度50%以上。
医院市政工作已完成30%。
2、设计方案不断完善,工程进度进一步加快;3、开展对外交流,人员招聘工作全面展开;4、医院环境评价报告通过专家评审;5、医疗设备购置初步方案已出台;物业管理:管理物业24处,房屋5863套,面积25万平方米。
会议纪要格式模板(15篇)会议纪要格式模板(精选15篇)会议纪要格式模板篇1时间:20xx年11月28日13︰00~13︰40地点:三楼会议室主持人:参会人员:记录人:会议内容一、经过前期的招投标工作,已确定由南京**公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目,因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。
二、南京**公司代表介绍,现有方案基本与原有方案相比变化不大,只是通过进一步考虑我公司的实际情况,对高架库的方案稍作了调整,对所采用的红外光束型号作了一定更换,但价格未变。
三、南京**公司此次报价为818000元,经过协商,该公司同意下浮3个百分点,最终议定项目价格为793460元。
四、售后服务:两年保修,雷击损坏也在保修范围内。
20xx年11月28日会议纪要格式模板篇2时间:地点:参加人员:会议议题:纪要内容:本次例会由_________召集,_________主持,_________记录。
整个会议共持续___小时,会议听取______汇报,研究讨论了______,部署了______工作,现纪要如下:决定事项如下:1._____________________________________________。
2._____________________________________________。
3._____________________________________________。
4._____________________________________________。
附:______例会重点任务指令_______________年___月___日会议纪要格式模板篇3时间:20xx年7月26日地点:公司办公楼二楼会议室主持:参加人员:改制小组成员记录人:会议内容:本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。
会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。
会议纪要模板免费会议纪要模板。
会议主题,公司年度总结与下半年工作计划。
会议时间,2022年6月30日。
会议地点,公司会议室。
与会人员,全体部门经理及相关工作人员。
会议记录人,XXX。
一、会议目的。
本次会议旨在对公司2022年上半年的工作进行总结,分析存在的问题和不足,制定下半年工作计划,明确目标任务,提出具体措施,确保公司各项工作有序推进,实现全年工作目标。
二、会议内容。
1. 上半年工作总结。
各部门经理针对本部门的工作情况进行了总结汇报,包括业绩达成情况、存在的问题和困难、人员配备及培训情况等。
通过对上半年工作的总结,我们清晰地认识到了公司在发展过程中所面临的挑战和机遇。
2. 问题分析与解决方案。
针对上半年工作中存在的问题和困难,与会人员进行了深入讨论,提出了一系列解决方案和改进措施。
例如,在市场营销方面,我们需要加强对产品定位的研究,提升品牌知名度;在人力资源管理方面,需要加强员工培训和团队建设,提高员工的工作积极性和创造力。
3. 下半年工作计划。
根据上半年工作总结和问题分析,会议确定了下半年的工作重点和目标,制定了具体的工作计划和时间表。
各部门经理要结合自身实际,制定详细的工作方案,并明确责任人和完成时间,确保各项工作有序推进。
4. 人员调整与培训。
针对上半年工作中暴露出的问题,会议决定对部分人员进行岗位调整,并加强相关培训,提升员工的专业素养和综合能力。
同时,鼓励员工提出建设性意见,共同推动公司发展。
5. 公司文化建设。
会议强调了公司文化建设的重要性,要求各部门经理在日常工作中注重员工的心理健康和团队凝聚力,营造和谐的工作氛围,提升员工的归属感和忠诚度。
三、会议总结。
本次会议对公司上半年的工作进行了全面总结和分析,明确了下半年的工作重点和目标,提出了具体的解决方案和措施。
各部门经理要结合会议精神,切实制定好下半年的工作计划,确保任务的落实和完成。
同时,公司将继续加强内部管理,提升服务质量,为客户提供更优质的产品和服务。
会议的纪要格式模板主持人:时间:xx年x月x日会议内容:质量例会地点:食堂参加人员:一:对质量重要性做阐述二:卢平伟对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一):近期质量状况1塑料管(1):DN100塑料管粘胶层划伤;2复合管(1):DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2):DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1):来料《来料检验报告》,《质量月报》规定27日上报30日才上报(2):制程塑料管:《首巡检记录》,<<终检记录><<质量月报>>上报完善复合管:《首巡检记录》,上报完善及时,<<终检记录><<质量月报>没有上报前期处理:没有《首巡检记录》,<<终检记录><<质量月报》4:仓库抱怨不合格品流入仓库5:标识:没按要求标识二):不良质量状况造成:(1):制程检验:没按《检验规程》,《质量暂时规定》检验,处治(2)仓库仓管员:没按质量暂时规定》处理,成品没检验员签字入库入账三):要求1:记录,报表按《质量暂时规定》27日及时上报。
2:来料检验:按规程检验,记录《来料检验报告》,《质量月报》3:制程检验塑料管:制程检验记录上报《首巡检记录》,<<终检记录><<质量月报>>复合管:制程检验记录上报《首巡检记录》,成品检验<<终检记录><<质量月报>前期处理:制程检验记录上报《首巡检记录》,<<终检记录><<质量月报》4:仓库仓管员:《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库,入账5::标识:制程检验,成品检验按要求做好合格品,待处理品,报废品,让步接收品的标识,仓管员做好维护保证有效性。
6:区域划分:车间,仓库做好合格区,不合格区,待检区划分三:成品检验员反映入库产品有端头不圆,镀锌层划伤,烂头四:对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。
企业会议纪要在我们平凡的日常里,我们在很多事务中都会使用到会议纪要,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。
会议纪要到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家整理的企业会议纪要模板(精选6篇),欢迎大家分享。
企业会议纪要篇1会议时间:20xx年11月3日09:00-10:30会议地点:集团公司五层总经理办公室主持人:XXX参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录人:XXX会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容:20xx年11月3日,XXX副董事长和总经理XXX,召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:一、关于优化组合后工薪发放问题1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。
2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3、公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。
暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。
4、关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按380%、85%或90%发放。
会议记录模板表格
以下是一个简单的会议记录模板表格,你可以根据会议的需要进行调整和修改。
这个模板包括了一些常见的会议信息和议程项目。
会议记录模板
•会议主题: ___________________________
•日期: ____________ 时间: ____________
•地点: ___________________________
•主持人: ___________________________
•记录人: ___________________________
议程项目
备注:
1.请在每个议程项目后填写负责人、讨论/决策事项等信息。
2.记录每个议程项目的关键决定和行动事项。
3.确保保存会议记录以供将来参考。
这个模板可以根据实际情况进行个性化的修改。
你可以根据会议的性质、参与人员以及议程内容进行调整,以确保会议记录反映出会议的实质性内容和决策事项。
公司例会会议记录模板会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点:指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人:***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
……二、质量进度管理方面:……三、内部管控方面:1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。
公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。
对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
会议纪要会议以“以项目为载体,如何提高工作效率为主题,参会人员围绕《愚公移山》(动画片)项目主旨“讲好中国故事,传播中华文化”这么一个重大题材,就项目编剧、场景设计、人物设计等风格的统一设定,以及工作中遇到的问题,工作的进度、修改部分动画内容展开深入交流研讨。
几位领导对项目提出《愚公移山》这个重大题材的利好消息、难度虽大但风格要统一、原创内容最重要”目标要明确、等方面针对性的指导意见。
陈总:对过去的工作做了总结:1我们在工作中最大的问题就是不知道自己要什么,对自己的工作有些迷茫。
2、以后会用导演阐述的方式来呈现给大家。
3、人事调动:新成立二大组,导演组(吴老师,郝老师、大海、曹军、艺东老师、陈总)和制作组(编剧组归到制作组)4、公司制定员工奖罚制度,提高员工工作的积极性。
5、片子从(1-17)(18-30 )集曹军:工作量的问题,人员的问题,一切以公司为主,全面推进,完成项目,遇到困难及时提出。
艺东老师:这几天用广播剧对台词进行了修改,对工作提出了以下具体的意见:1、大家要对剧本对片子的内容、风格多参与,多讨论,形成共识。
怎么样才能把工作做好,在市场上有好的口碑。
2、每个环节在磨合中找到一个很好的成熟技术解决方案,保证工作顺利完成,这是现在最主要解决的问题。
3、做一个工作进度表,进度管理用,根据每一项大项,细化成一个个具体的事件,越细越好,能体现你工作的严谨细致程度,要把每一个事件甚至是每一个动作都落实到人。
对自己的工作进度的要了解。
吴老师,对于片子的所有风格以及订位要统一,配音、画面、动作。
各工作岗位部门保证工作顺利进行,各就其职•尽可能的做到精细、完美。
在艺术上不要自己留遗憾!工作量要保质、保量。
会议内容郝老师:加入导演组作为艺术指导1、在艺术上同一场景要做到同一气氛,按场打光。
日景、夜景先设订好,人物单独给光。
2、镜头统一:注意画面上的协调性和感染力。
3、背景光不能高于人物光黄建华:艺术和技术的结合创新方法、提高工作质量。
会议记录及格式会议记录模板及格式(精选5篇)会议记录是在对会议中各种材料、与会人员的发言以及会议简报等等进行综合分析和概括提炼基础上形成的,下面小编给大家介绍的我们常用的会议记录模板及格式(精选5篇),希望对大家有帮助。
会议记录格式一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。
另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。
这是会议记录的核心部分。
对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。
二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。
会议结束,记录完毕,要另起一行写"散会"二字,如中途休会,要写明"休会"字样。
会议记录的基本要求(1)准确写明会议名称(要写全称),开会时间、地点,会议性质。
(2)详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数,缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务,记录者姓名。
如果是群众性大会,只要记参加的对象和总人数,以及出席会议的较重要的领导成员即可。
如果某些重要的会议,出席对象来自不同单位,应设置签名簿,请出席者签署姓名、单位、职务等。
(3)忠实记录会议上的发言和有关动态。
会议发言的内容是记录的重点。
其他会议动态,如发言中插话、笑声、掌声,临时中断以及别的重要的会场情况等,也应予以记录。
记录发言可分摘要与全文两种。
多数会议只要记录发言要点,即把发言者讲了哪几个问题,每一个问题的基本观点与主要事实、结论,对别人发言的态度等,作摘要式的记录,不必“有闻必录”。
某些特别重要的会议或特别重要人物的发言,需要记下全部内容。
有录音机的,可先录音,会后再整理出全文;没有录音条件,应由速记人员担任记录;没有速记人员,可以多配几个记得快的人担任记录,以便会后互相校对补充。
(4)记录会议的结果,如会议的决定、决议或表决等情况。
会议纪要(模版)会议纪要(模板)会议主题:会议时间:参会人员:会议内容:会议纪要:会议纪要,又称会议报告,是指会议过程中,按照参会人员的提问、讨论、表决等各种情况,由会议记录员记录下来的文字资料,是会议召开的重要依据,也是组织活动的重要参考文件。
会议纪要的基本要素:会议纪要一般有以下几个要素:(1)会议的基本信息:会议的主题、主持人、参会人员、会议时间、会议地点等;(2)会议的议题:会议的议题,即本次会议要讨论的重要事项;(3)会议内容:会议的过程,如参会人员的提问、讨论、表决等;(4)会议结果:会议的最终决定结果;(5)会议意见及建议:参会人员提出的会议意见及建议;(6)会议记录人:会议记录人的签字确认,也可以附上记录人的联系方式。
会议纪要的书写要求:1. 会议纪要的书写应按照会议的先后顺序,一定要清晰明确,不能模糊不清。
2. 书写时,要注意把握事实真实,不能随意编造或加工,也不能把自己的主观看法强加在会议纪要上。
3. 会议纪要书写时,要保持客观性,不能用主观词语和措辞,不能把自己的观点和判断强加在会议纪要上。
4. 会议纪要书写时,要记录会议的主要内容,不要记录会议的旁枝末节,以免记录内容过于复杂,影响读者的阅读和理解。
5. 会议纪要要及时更新,一般情况下,会议结束不久就要把会议纪要及时完成,以便及时发放给参会人员,便于参会人员及时了解会议纪要的内容。
6. 会议纪要书写要注意准确,不能记漏或错漏重要内容,也不能随意删改纪要内容。
总之,会议纪要是会议的重要记录,书写要求也较高,所以,会议纪要的书写要求要清楚、准确,严格按照会议内容要求进行书写,以保证会议纪要的准确性和完整性。
公司会议纪要模板三篇篇一:XX公司XXX会议纪要模板时间:地点:参加人员:会议议题:纪要内容:本次例会由×××召集,×××主持,×××记录。
整个会议共持续×小时,会议听取××汇报,研究讨论了××,部署了××工作,现纪要如下:决定事项如下:1.×××××××××××××××。
2.×××××××××××××××。
3.×××××××××××××××。
4.×××××××××××××××。
附:××例会重点任务指令×××××年×月×日×抄送:×××、×××、×××、×××、×××附件:××会重点任务指令编号:日期:序号任务名称责任人责任部门协办部门完成期限备注1233制表:审核:批准:说明如下:1、排版要求:纸型A4纸,标题为二号黑体字,正文为小四号仿宋体字,行间距为25,页码放在右侧;2、如会议没有布置任务,可不填“××会重点任务指令”表格,只做会议纪要即可。
会议纪要会议内容会议以“以项目为载体,如何提高工作效率为主题,参会人员围绕《愚公移山》(动画片)项目主旨“讲好中国故事,传播中华文化”这么一个重大题材,就项目编剧、场景设计、人物设计等风格的统一设定,以及工作中遇到的问题,工作的进度、修改部分动画内容展开深入交流研讨。
几位领导对项目提出《愚公移山》这个重大题材的利好消息、难度虽大但风格要统一、原创内容最重要”目标要明确、等方面针对性的指导意见。
陈总:对过去的工作做了总结:1、我们在工作中最大的问题就是不知道自己要什么,对自己的工作有些迷茫。
2、以后会用导演阐述的方式来呈现给大家。
3、人事调动:新成立二大组,导演组(吴老师,郝老师、大海、曹军、艺东老师、陈总)和制作组(编剧组归到制作组)4、公司制定员工奖罚制度,提高员工工作的积极性。
5、片子从(1-17)(18-30)集曹军:工作量的问题,人员的问题,一切以公司为主,全面推进,完成项目,遇到困难及时提出。
艺东老师:这几天用广播剧对台词进行了修改,对工作提出了以下具体的意见:1、大家要对剧本对片子的内容、风格多参与,多讨论,形成共识。
怎么样才能把工作做好,在市场上有好的口碑。
2、每个环节在磨合中找到一个很好的成熟技术解决方案,保证工作顺利完成,这是现在最主要解决的问题。
3、做一个工作进度表,进度管理用,根据每一项大项,细化成一个个具体的事件,越细越好,能体现你工作的严谨细致程度,要把每一个事件甚至是每一个动作都落实到人。
对自己的工作进度的要了解。
吴老师,对于片子的所有风格以及订位要统一,配音、画面、动作。
各工作岗位部门保证工作顺利进行,各就其职.尽可能的做到精细、完美。
在艺术上不要自己留遗憾!工作量要保质、保量。
郝老师:加入导演组作为艺术指导1、在艺术上同一场景要做到同一气氛,按场打光。
日景、夜景先设订好,人物单独给光。
2、镜头统一:注意画面上的协调性和感染力。
3、背景光不能高于人物光黄建华:艺术和技术的结合创新方法、提高工作质量。