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《建筑工程概预算》教学大纲一、课程内容：绪论主要内容包括：课程的性质、地位、任务，编制建筑工程概预算的实际意义，我国工程造价管理的现状及与国际工程惯例的差距，江苏省造价员执业资格及国家造价工程师执业资格简介，本课程的主要内容及要求。
第一章：概论第一节：基本建设及其项目的划分1、基本建设工程内容及基本建设工程造价的构成；2、基本建设程序与工程造价的全过程控制；3、基本建设项目的划分。
第二节：建筑工程概预算概论1、建筑工程概预算的分类；2、建筑工程概预算的概念及作用（重点介绍设计概算、施工图预算和施工预算）；3、设计概算、施工图预算和施工预算的区别。
第三节：建筑安装工程施工图预算的编制原理1、建筑安装工程施工图预算造价构成；2、确定建筑安装工程造价的数学模型；3、施工图预算造价取费过程实例。
第四节：施工图预算的编制程序第二章：建筑安装工程定额第一节：定额及分类1、定额的概念、特性、产生及发展；2、定额的分类。
第二节：劳动定额1、劳动定额及其表现形式；2、劳动定额的表示方法。
第三节：材料消耗定额1、材料消耗定额的概念和组成；2、一般性材料消耗定额的确定（重点介绍理论计算法）；3、周转性材料摊销量的计算。
第四节：机械台班使用定额1、机械台班使用定额的概念及表现形式；2、机械台班产量定额的确定；3、操作机械和配合机械工作的工人的人工时间定额的确定。
第五节：施工定额1、施工定额的概念和组成；2、施工定额的编制原则；3、施工定额的应用。
第六节：预算定额1、预算定额的概念；2、预算定额的作用；3、预算定额的编制原则；4、预算定额消耗量指标的确定；5、预算定额的组成和应用；6、预算定额的换算（与江苏省建筑工程预算综合基价相结合）。
第七节：概算定额和概算指标1、概算定额（1）概算定额的概念（2）概算定额的作用（3）概算定额与预算定额的区别（4）概算定额的编制原则（5）概算定额的编制依据（6）概算定额的组成内容（7）概算定额的应用。
建筑工程概预算复习要点第一章概论1.工程建设：指固定资产扩大再生产的新建，扩建，改建，恢复工程及与之相连带的其他工作。
2.固定资产：指使用年限在一年以上，且单位价值在规定限额以上的劳动资料和消费资料。
凡不符合上述使用年限，单位价值限额两项条件的，一班成为低值易耗品。
低值易耗品和劳动对象统称为流动资产。
3.工程建设的内容包括：建筑工程，安装工程，设备、工器具以及生产家具的购置，勘察设计和地质勘探工作，其他工程建设工作。
※4.工程建设的项目划分：①建设项目：有一个设计任务书，按照一个总体设计进行施工的各个工程项目的总体。
可由一个或者几个工程项目构成，在经济上实行独立的核算，在行政上具有独立的组织形式。
建设项目的实施单位一般称为建设单位，实行建设项目法人负责制，由项目法人单位实行统一管理。
②单项工程：建设项目的组成部分，又称工程项目。
指具有独立的设计文件，独立施工，竣工后可以独立发挥生产能力并能产生经济效益或效能的工程。
③单位工程：单项工程的组成部分。
不能独立发挥生产能力，但具有独立设计的施工图纸，并能独立组织施工的工程。
如土建工程，电气安装工程，工业管道工程等。
④分部工程：单位工程的组成部分。
是按照单位工程的各个部位有不同工种的工人利用不同的工具材料完成的部分工程。
如土方工程等。
⑤分项工程：是分部工程的组成部分，是建筑安装工程的基本构成因素，是工程预算分项中最基本的分项单元。
5.概预算按工程对象分类：单位工程概预算、工程建设其他费用概预算、单项工程综合概预算、建设项目总概算。
①单位工程概预算是根据设计图纸、概算指标、概算定额、预算定额、费用定额和国家有关规定等资料编制的。
②工程建设其他费用概预算是以建设项目为对象，根据有关规定应在建设投资中支付的，除建筑工程、设备及其安装工程之外的一些费用。
是根据设计文件和国家、地方主管部门规定的取费标准以及相应的计算方法进行编制的，以独立的费用项目列入单项工程综合概预算和建设项目中预算中③建设项目总概算书是确定建设项目从筹划到竣工验收交付使用全过程的全部建设费用的文件。
工程概预算与成本管理手册第1章绪论 (3)1.1 工程概预算概述 (3)1.2 成本管理的重要性 (3)1.3 手册编写目的与意义 (3)第2章工程项目成本构成 (4)2.1 成本构成要素 (4)2.2 直接成本 (4)2.3 间接成本 (4)2.4 费用分类与分摊 (5)第3章工程项目预算编制 (5)3.1 预算编制的原则与方法 (5)3.1.1 原则 (5)3.1.2 方法 (5)3.2 工程量清单的编制 (5)3.2.1 工程量清单的概念 (5)3.2.2 编制工程量清单的依据 (6)3.2.3 编制工程量清单的方法 (6)3.3 预算定额与单价确定 (6)3.3.1 预算定额的概念 (6)3.3.2 定额的确定 (6)3.3.3 单价的确定 (6)3.4 预算审核与调整 (6)3.4.1 预算审核 (6)3.4.2 预算调整 (6)第4章成本管理组织与职责 (7)4.1 成本管理组织架构 (7)4.1.1 成本管理决策层 (7)4.1.2 成本管理部门 (7)4.1.3 成本管理执行层 (7)4.2 各部门职责划分 (7)4.2.1 成本管理部门 (7)4.2.2 财务部门 (8)4.2.3 施工管理部门 (8)4.3 成本管理人员素质要求 (8)第5章成本控制方法与措施 (8)5.1 成本控制概述 (8)5.2 挣值分析法 (8)5.3 成本控制流程与措施 (9)5.4 成本风险识别与应对 (9)第6章工程项目进度款支付与结算 (10)6.1 进度款支付管理 (10)6.1.1 进度款支付原则 (10)6.1.2 进度款支付程序 (10)6.1.3 进度款支付要求 (10)6.2 结算管理 (11)6.2.1 结算原则 (11)6.2.2 结算程序 (11)6.2.3 结算要求 (11)6.3 变更与索赔管理 (11)6.3.1 变更管理 (11)6.3.2 索赔管理 (11)6.3.3 变更与索赔要求 (12)第7章工程项目成本核算与分析 (12)7.1 成本核算概述 (12)7.2 成本核算方法 (12)7.2.1 直接成本核算 (12)7.2.2 间接成本核算 (12)7.3 成本分析 (13)7.4 成本核算报告 (13)第8章成本优化与降低措施 (13)8.1 成本优化策略 (13)8.1.1 加强成本控制意识 (13)8.1.2 制定合理的成本预算 (13)8.1.3 创新成本管理方法 (13)8.2 价值工程应用 (14)8.2.1 价值工程概述 (14)8.2.2 价值工程实施步骤 (14)8.2.3 价值工程案例分析 (14)8.3 施工方案优化 (14)8.3.1 施工方案概述 (14)8.3.2 施工方案优化方法 (14)8.3.3 施工方案实施与监控 (14)8.4 供应链管理优化 (14)8.4.1 供应链管理概述 (14)8.4.2 供应链管理优化策略 (14)8.4.3 供应链管理信息化 (15)第9章工程项目成本审计与评价 (15)9.1 成本审计概述 (15)9.2 成本审计程序与方法 (15)9.2.1 成本审计程序 (15)9.2.2 成本审计方法 (15)9.3 成本审计报告 (16)9.4 成本管理评价与改进 (16)第10章工程项目成本信息化管理 (16)10.1 成本信息化管理概述 (16)10.2 成本管理信息系统功能与架构 (16)10.2.1 功能 (16)10.2.2 架构 (17)10.2.3 技术选型 (17)10.3 信息化管理实施与保障 (17)10.3.1 实施策略 (17)10.3.2 保障措施 (18)10.4 信息化管理发展趋势与展望 (18)第1章绪论1.1 工程概预算概述工程概预算作为建设项目经济管理的重要组成部分，是对工程项目在未来一定时期内所需资金进行预测、计算和评估的过程。
