第一章跨国公司财务管理概述
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第一章总则第一条为加强跨国公司集团的财务管理工作,确保集团财务活动的合规性、高效性和安全性,提高集团整体经济效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于集团及其下属各子公司的财务活动,包括资金管理、会计核算、成本控制、税务筹划等。
第二章组织机构与职责第三条集团设立财务管理部门,负责集团财务工作的统筹规划、组织协调和监督执行。
第四条财务管理部门的主要职责包括:(一)制定和实施集团财务管理制度,监督下属子公司财务活动的合规性;(二)负责集团资金筹集、使用和分配,确保资金安全、高效;(三)组织编制集团财务报表,进行财务分析和考核;(四)负责税务筹划,降低集团税负;(五)协调集团内部各部门的财务关系,确保财务信息真实、准确、完整。
第三章资金管理第五条集团资金管理应遵循以下原则:(一)集中管理原则:集团财务管理部门负责集团资金集中管理,统一调度使用;(二)安全性原则:确保资金安全,防范财务风险;(三)效益性原则:提高资金使用效率,降低资金成本。
第六条集团资金管理的主要内容包括:(一)资金预算:编制集团年度资金预算,明确资金使用方向和规模;(二)资金筹集:通过内部融资、外部融资等方式筹集资金;(三)资金使用:严格按照资金预算使用资金,确保资金使用效益;(四)资金监控:对资金使用情况进行实时监控,及时发现和纠正问题。
第四章会计核算第七条集团会计核算应遵循以下原则:(一)真实性原则:确保会计信息真实、准确、完整;(二)及时性原则:及时反映集团财务状况和经营成果;(三)可比性原则:确保会计信息具有可比性。
第八条集团会计核算的主要内容包括:(一)会计核算制度:制定集团会计核算制度,明确会计核算方法和程序;(二)会计凭证:规范会计凭证的填制、审核和保管;(三)会计账簿:建立健全会计账簿,真实、完整地记录集团财务活动;(四)财务报表:编制集团财务报表,反映集团财务状况和经营成果。
第五章成本控制第九条集团成本控制应遵循以下原则:(一)成本效益原则:在保证产品质量和服务的前提下,降低成本;(二)全过程控制原则:对成本进行全过程控制,从源头到终端;(三)责任控制原则:明确各部门、各岗位的成本责任。
1,从事跨国生产经营活动的一般组织形式分类:母公司,子公司,分公司,避税港公司。
按公司内部经营结构分类:横向型跨国公司,垂直型跨国公司,混合型跨国公司。
2,跨国公司经营的的传统动因:获取生产资源,开拓新市场,提高效率。
3,按企业能否对资源加以控制划分:外部资源,内部资源。
按内部资源的存在形态划分:有形资源,无形资源4,跨国公司的原始资源主要包括:知识资源,人力资源,财务资源,实物资源。
5,跨国公司的融资手段:债务融资,股权融资,国际贸易融资6,跨国公司资源转移:横向转移和纵向转移,体系内转移和体系外转移。
7,跨国公司财务管理的目标呈现出一种动态性。
8,外汇风险的分类:折算风险,交易风险,经济风险。
折算风险和交易风险是在一定时期内发生的,一般不会超过一年。
9.流动资产和流动负债用报表日的现行汇率折算。
货币性资产采用现行汇率折算。
10,风险管理是在追求企业价值最大化的前提下,把企业风险控制在最低水平。
11,权变性原则应作出相应调整,不能一成不变。
盈利性原则提升盈利水平。
12,资金集中管理的模式:财务公司模式,结算中心模式,其他模式(统收统支模式,拨付备用金模式,内部银行模式,预算驱动拨款模式)。
13,国际结算工具:本票,汇票,支票。
国际结算方式:汇款,托收,信用证。
14,跨国公司融资方式的选择:公司内部融资,系统内部融资(来自母公司的融资,从子公司的融资),系统外部融资(从母国融资,从东道国融资,国际金融市场融资)。
15,货币市场期限在1年以内,资本市场期限在1年或1年以上。
16,公司的一体化形式最终会影响公司的负债水平。
17,子公司财务结构的确立:与公司总体融资结构一致,与东道国同行业融资结构一致,以融资成本最小化为目标根据情况灵活确认。
18,跨国公司总体融资能力对海外子公司融资结构的影响:母公司的债务担保,跨国公司债务合并。
19,跨国公司融资风险的特征:损失,收益。
20,融资风险预警系统根据选用变量多少的不同分为:单变量预警模式,多变量预警模式。
跨国公司财务课程设计背景介绍随着全球化进程的加快,跨国公司逐渐成为了各国经济发展的重要组成部分。
而跨国公司的财务管理则变得愈发复杂和具有挑战性。
因此,设计一门专门针对跨国公司财务管理的课程显得尤为重要。
课程目标通过本课程的学习,学生应该能够:1.理解跨国公司财务管理的基本概念和原则;2.掌握跨国公司财务管理的主要工具和技术;3.分析和解决跨国公司财务管理中的相关问题;4.认识到跨国公司财务管理的特点和挑战。
课程大纲第一章:跨国公司财务管理概述•跨国公司概述•跨国公司财务管理的定义和重要性•跨国公司财务管理的特点和挑战第二章:跨国公司财务报告•跨国公司财务报告的概述•财务报告的国际准则•财务报告的差异性和调整方法•财务报告的分析和解读第三章:跨国公司资金管理•跨国公司资金管理的概述•跨国公司流动性管理•跨国公司汇率风险管理•跨国公司融资策略和资本结构管理第四章:跨国公司风险管理•跨国公司风险管理的概述•跨国公司市场风险管理•跨国公司信用风险管理•跨国公司政治风险管理第五章:跨国公司估值•跨国公司估值的概述•跨国公司价值驱动因素•跨国公司财务模型构建•跨国公司估值案例分析教学方法本课程主要采用理论教学与实践案例相结合的教学方法,包括:•讲授原理和相关理论;•分析和解决实际问题;•讨论和分享实践经验;•完成实践案例和小组项目。
评估方式本课程的评估方式包括:•平时表现,包括出勤率、课堂参与度和讨论表现等,占总成绩的20%;•个人报告,要求对某个跨国公司的财务分析和解读,占总成绩的30%;•小组项目,要求完成某个跨国公司的财务模型构建和估值,占总成绩的40%;•期末考试,占总成绩的10%。
教材与参考书目教材:•Eun, C. S. & Resnick, B. G. (2014). International Financial Management. McGraw-Hill.参考书目:•Buckley, A. (2014). Multinational Finance. Pearson.•Shenkar, O., Luo, Y., & Yaprak, A. (2008). Handbook of International Management Research. Second Edition, Taylor &Francis.•Verbeke, A. (2013). International Business Strategy.Cambridge University Press.结束语跨国公司财务课程的设计能够帮助学生更好地理解和掌握跨国公司财务管理的基本理论和实践技术,提高跨国公司财务管理的能力和职业素养,为未来跨国公司工作提供必要的准备。
课程编号:课程名称:《跨国公司财务管理》《跨国公司财务管理》教学大纲一、课程说明课程性质:必修课课程地位和作用:《跨国公司财务管理》是企业财务管理的一个分支,其基本内容与企.业财务管理是一致的。
但是,跨国公司面临的是国际环境,因而其财务管理在一般性基础上更有着复杂多变的特点。
在经济全球化的时代背景下,企业跨国经营已经不再是什么新鲜事。
从这个意义上说,经济与管理类专业的学生和从事经济、管理活动的专业及管理人员。
学习和掌握跨国公司财务管理这一学科的专业知识,正体现了与时俱进的时代要求,有着重要的现实意义。
本课程的前端课程为初级财务管理、中级财务管理等,后续课程包括高级财务管理、会计学等。
先修课程:初级财务管理、中级财务管理、高级财务管理授课对象:财务管理本科专业学生学时:60学时学分:4学分二、学时分配表章节教学内容授课学时实践学时第一章绪论 3第二章国际货币制度 6 2第三章国际收支 6第四章外汇市场 6第五章国际银行业务与货币市场 6 2第六章国际债券市场 3第七章国际权益市场 6 2第八章外汇期货与权期市场 6第九章汇率预测与国际评价条件 3第十章会计风险的计量与控制 6第十一章经济风险的计量与控制 3第十二章交易风险的计量与控制第十三章跨国投资政策与策略第十四章跨国资本预算第十五章政治风险的计量与控制第十六章跨国营运资本的存量管理第十七章跨国营运资本的流量管理第十八章国际税务管理第十九章跨国经营的业绩评价小计54 6合计60三、教学内容、目的和要求教学目标:通过课堂理论学习、技能训练和社会实践活动,使学生掌握跨国公司财务管理的基本原理、工具和方法,树立金融市场的发展性概念,懂得运用跨国公司财务管理的基本原理、工具、方法和过程进行金融实践,为后续专业课程的学习和成为一名合格的“财务管理专业”学生打好基础。
课程教学内容:第一章绪论(一)教学目的与要求要求学生通过本章学习,初步了解和掌握现代跨国公司产生的物质基础和经济条件以及跨国公司在当今世界经济中所处的地位。
跨国公司财务管理基础跨国公司财务管理是一门综合性的学科,涉及到多个领域和专业知识,对于跨国公司的稳健经营和财务风险管理至关重要。
本文将从跨国公司财务管理的基础内容入手,探讨其重要性以及相关策略。
一、跨国公司财务管理的概述跨国公司财务管理是指在国际经济环境中,通过各种手段实现跨国公司资金、风险和利润的有效配置、调控和管理的过程。
跨国公司财务管理涉及到多个因素,包括汇率风险、出口信贷、国际税务等,需要企业根据自身情况进行合理的规划和决策。
二、跨国公司财务管理的重要性1. 融资需求:跨国公司在全球范围内拓展业务需要大量资金投入,合理的财务管理可以帮助企业高效运作和获得稳定的融资渠道。
2. 风险管理:国际市场的不确定性使得跨国公司面临更多的金融风险,财务管理能够帮助企业制定风险管理策略并降低风险水平。
3. 利润最大化:跨国公司经营海外市场需要解决多种挑战,包括汇率波动、政策风险等,良好的财务管理可以帮助企业优化利润结构和最大化利润。
三、跨国公司财务管理的策略1. 汇率风险管理:跨国公司财务管理中重要的一环是管理汇率风险。
企业可以通过使用金融衍生产品如远期合同和期权等来对冲汇率波动带来的风险。
2. 跨国融资:跨国公司在全球金融市场上寻找融资渠道可以降低融资成本,扩大企业经营规模。
公司可以选择发行国际债券、吸引外国投资等方式来获取资金。
3. 分析海外市场:企业在进入海外市场前需要对目标市场进行充分的分析,包括法律、政策和市场环境等方面的调研,以便制定出符合实际情况的财务决策和战略规划。
4. 国际税务筹划:合理的国际税务筹划可以帮助企业降低税负,合规经营。
企业可以通过合理安排跨国公司的利润和债务结构,通过税务合规方式降低税负。
5. 资本预算决策:跨国公司在做出投资决策时,应综合考虑汇率风险、政治风险、市场风险等因素。
同时,合理的资本预算决策可以为企业提供可行性和可持续性的发展。
结语跨国公司财务管理基础的学习和应用对跨国企业的发展至关重要,良好的财务管理可以帮助企业降低风险、优化利润并实现可持续发展。