质量提升年活动方案

沧职教字[2012]4号

沧州职业技术学院

“教学质量提升年”活动实施方案

为贯彻落实《教育部关于推进高等职业教育改革创新引领职业教育科学发展的若干意见》（即教职成【2011】12号文）以及《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》和《河北省中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》的精神，进一步深化我院教育教学改革、提高我院高等职业教育人才培养质量，学院决定在巩固和发展我院以往工作成果的基础上，启动“2012教学质量提升年”活动。

一、“2012教学质量提升年”活动宗旨

“教学质量提升年”活动宗旨：突出以培养生产、建设、服务、管理第一线的高端技能型专门人才为主要任务；坚持以服务为宗旨、以就业为导向，走产学研结合发展道路的办学方针；努力以提高质量为核心，以增强特色为重点，以合作办学、合作育人、合作就业、

2 合作发展为主线，突出人才培养的针对性、灵活性和开放性，深化教育教学改革，不断提高教育教学质量；坚持以规范管理、特色专业、精品课程、优秀教学团队建设工作为重点，抓落实，快发展，确保各项教学工作平稳、有序进行。把我院的教育教学事业推进到一个新阶段。

以理念更新为先导，推动我院教育改革与发展。主动适应我省、我市乃至京津冀经济圈的经济结构调整和经济发展方式转变的新形势。以体制机制创新为重点，深入开展校企合作，强化办学特色，增强服务能力，为地方经济社会发展培养生产、建设、管理、服务一线高端技能型专门人才；按照科学发展观的要求，坚持以人为本、德育为先、能力为重、全面发展，树立人人成才观，树立终身学习观；顺应高等职业教育改革发展趋势，敢于冲破传统观念和体制机制的束缚，解放思想，开放办学，学习和吸纳先进教育理念，积极争取社会资源，凝聚共识，形成合力，营造学校和社会共同参与高职教育改革与建设的良好氛围，推动我院高等职业教育持续健康发展。

二、“2012教学质量提升年”活动总体目标

数学系、信息工程系“提升质量年”

活 动 实 施 方 案

为认真贯彻落实省委教育工委、省教育厅《关于印发的通知》和学院《南昌教育学院“提升质量年”活动实施方案》文件精神，推动我系各项工作又好又快发展，进一步把工作重心引导到提升教育质量上来，按学院统一部署开展“提升质量年”活动，提出以下实施方案。

一、“提升质量年”活动的指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚定不移地以提升教育教学质量为中心，牢固树立以质量求发展，以质量促发展，以质量检验发展的意识，努力提高教育教学质量，推动我系各项工作又好又快发展。

二、“提升质量年”活动的总体目标

认真分析学院教育工作质量现状，进一步理清提升质量的思路，研究提升质量的措施，探索建立教育质量标准体系、教育质量评价体系、教育质量监控体系、教育质量保障体系。既立足当前，又着眼长远，使“提升质量年”活动成为全系教育质量深入调研的过程，促进教育质量全面提升的过程，探索建立教育质量长效机制的过程。

三、“提升质量年”活动的主要内容

（一）提升教师队伍管理质量

（1）充分利用系党支部的战斗堡垒作用，做好教师的思想教育工作，利用每周二的教师集中的机会，组织教师认真学习，不仅学有关业务知识，而且不忘思想教育工作。使我系成为一个团结的、积极向上的集体。

（2）组织学习学院有关“提升质量年”的文件精神，制订系“提升质量年”活动方案。

（3）组织全系教师进行集中听课，当场讲评，全系教师进行打分评比。促进全系教师的教学质量的提高。使系部成为一个团结、和谐，又积极向上的集体。

（4）积极推荐优秀教师加入中国共产党党组织。

（5）制订系优秀教师、优秀班主任考核评选制度。

（二）提升教育教学质量

（1）组织学生参加各种操作比赛，促进学生动手能力的提高，计划组织“手工会计记帐”操作比赛、幻灯片制作比赛、网页制作比赛。

（3）提升考勤制度和晚自习制度的管理质量，值班老师和学生定期检查。

质量提升活动方案总结

随着社会的发展和技术的进步，消费者的消费观念和选择标准也在不断地提高和改变。尤其是在消费品市场中，消费者越来越注重产品的品质和质量，对产品的质量要求也越来越高。因此，对于企业来说，提升产品质量成为了必要的任务和义务。

为了促进产品质量的提升，企业需要制定一系列具体的质量提升活动方案。本文将结合实际案例，总结一些可行的质量提升活动方案。

一、建立质量管理制度

质量管理制度是企业保证产品质量的重要手段。企业应该制定严格的质量管理体系，规定全流程的管理制度和标准化操作流程，监控产品全生命周期的每一个环节。

例如，瓶装饮料生产企业应建立完善的灌装操作规范，明确原料采购、灌装、质检等流程，建立标准化的检测方法和质量评价指标，确保产品的质量可控和稳定。此外，企业还应该严格执行质量抽检制度，进一步提高产品质量稳定性和一致性，让消费者更加放心地购买和使用。

二、加强员工培训

企业的产品质量不仅与制度、流程相关，更与员工素质息息相关。因此，企业需要持续加强员工的质量意识和技能水平，通过系统化的员工培训，提高员工的质量认知和技能水平。 例如，一家生产电子元器件的企业可以提供专业的培训课程，包括生产工艺流程、检验标准、检测方法和技能操作等方面。从而提高员工的操作规范性和操作熟练度，降低因员工操作不当导致的不良率。

三、优化供应链管理

企业的质量问题不仅与自身生产流程和员工操作相关，更与供应链质量管理密切相关。因此，在供应链的选择和管理上，也需要采取切实有效的措施，确保从原材料到成品的整个生产环节的质量可控和稳定。

例如，一家生产电视机的企业可以与优质供应商建立长期合作关系，共同协作推进供应链质量管理，确保原材料的稳定供应和质量合格。在供应商的选择和管理上，企业需要制定细致的供应商管理制度，实行有效的评估和监控，确保供应商的质量和服务水平符合企业要求。

四、引进先进技术和设备

现代技术和设备的不断更新和推广对于提升产品质量和生产效率具有重要的作用。企业可以引进和应用先进的生产技术和自动化生产设备，提高产品生产效率和准确度，同时在设备质量和运作性能方面也能够得到提升。

第1页共21页 质量提升年活动方案

一、活动主体、时间：

活动主体。____项目部。

活动时间。____年____月-____年____月。

二、____机构

成立以项目经理为组长，总工、质检负责人为副组长，职能部门负责人为成员的“质量提升”活动领导小组。

组长：____副组长：____成员：____

三、活动内容

(一)加强多层次的质量培训教育，不断提高从业人员技术水平。项目部制定了质量学习制度和计划，包括建筑施工扣件式脚手架和工具式脚手架规范和新桥涵施工规范宣贯培训计划等、认真____学习与工程施工相关的规范、标准及实施指南，熟练掌握路桥集团项目管理办法、制度、“三位一体”质量文件及作业指导书。每个技术人员都详细记录了学习笔记，撰写了技术和质量管理经验方面的论文及心得，进行了不定期抽查学习笔记。

(二)做好各环节施工的前期准备工作，抓好技术方案的____与落实。

项目部编制的各类施工技术方案，明确提出质量目标并制定了相应的保证措施，经项目部全体技术人员分析其操作性、闭合性完全符合工程实际后，经监理报批。对技术条件复杂、安全风险高、易产生质量通病的工程进行了多方案比选，编制了专项技术方案，经监理审批，项目部严格落实。 第2页共21页 (三)加强过程控制，强化施工现场管理。

一是严把关键岗位人员资格关。项目经理、项目总工、质检员、施工员、材料员、资料员等质量管理人员，以及与质量有关的施工操作人员，经考核合格后方可上岗。

二是严把材料关。项目部建立了产品管理“来样封存制”、“盲样送检制”和“产品厂验制”等三项基本制度，杜绝不合格产品进场。所有进场材料，经过验收合格后进入施工现场。按照规范标准要求，需要复检的，按规定的频次和数量进行复检，复检不合格的坚决清除出施工现场。

三是严把标准规范执行关。抓好关键环节、重点部位的质量控制，坚持事前预控、事中检查、事后验收的全过程质量管理，凡是涉及工程质量的标准规范，百分之百执行到位，绝不给工程质量留下任何隐患。