品牌建设成功案例分析

经济纵横　襄樊企业品牌建设成功案例分析　刘莉萍　（襄樊职业技术学院经济管理学院）　【摘要】只有认真研究品牌战略，组建品牌建设团队，强化品牌意识，增强产品竞争力，深入挖掘品牌内涵，才能使企业做大做强，提高产　品的市场竞争力和占有率。　Ｉ关键词】企业品牌建设案例分析　一、优势产业的王牌——三五四二实施名　牌战略经验分析　际华ｊ五四二纺织有限公司是“八五”期　间在襄樊重点投资兴建的大型纺织服装企业，　２００６年完成公司改制。“十五”初期，公司刚　刚扭亏盈利，领导班子就制订了“走精品之路，　创中国名牌”的发展战略。公司“创名牌”战　略采取了技改高起点、产品高定位的积极进取　方针。“十五”以来，先后投资４亿多元，实施　了高档面料的设备技术改造。引进了具有国　际先进水平喷气织机近５００台及先进的纺织　配套设备，使企业形成了以生产高支高密面料　为主的高档面料大批量生产能力，从而奠定了　全面参与市场竞争的硬件基础，为企业生产高　品质的名牌产品打下了坚实的基础。　公司为创名牌，组建了～支技术力量雄厚　的新产品研发队伍，成立了湖北省企业技术中　心。短短几年的时间，他们开发了大量新品　种，如莫代尔、天丝、澳毛、大豆纤维、天竹、圣　麻等纤维的纯纺及与精梳棉的混纺产品１００　多个。目前，公司拥有全国独树一帜的中国名　牌产品——高支高密纯棉坯布，拥有最高支的　中国名牌产品——精梳纱线。公司不断开拓　创新的能力，使得生产出的新产品总是能及时　抢占市场至高点。　为巩固品牌的信誉度，满足客户对高档产　品的要求，公司不断丰富和完善ＩＳ０９００１质　量管理体系，加强产品质量过程控制。使公司　生产的高支高密纯棉坯布实物质量，高于国标　优等水平，处于国际、国内领先水平，深受国内　外大客户的称赞。　当前国际市场生产力已经处于过剩状态，　市场竞争的环境、手段与过去相比都发生了很　大的变化。三五四二公司改单纯通过产品本　身为树立品牌形象来竞争的旧套路，努力创　新，出奇制胜使公司的“福龙”牌高支高密纯　棉坯布、“福龙”牌精梳纱荣获中国名牌产品　称号，成为全国为数不多拥有两个中国名牌的　企业，产品的知名度、美誉度迅速提升，不仅奠　定了良好的市场信誉度和客户认可度，也为公　司持续发展奠定了基础。　品牌的创立，靠的就是企业积极进取的精　神，没有创品牌的战略，就结不出品牌的果。　优质产品是品牌生长的沃土，加强科技开发与　创新，产品不断推陈出新，注重产品质量管理，　是ｊ五四二成功的诀窍。　二、土地里长出的品牌——“流水”牌西　瓜启示录　流水镇是一个典型的农业大镇，“流水”　牌西瓜商标连续两年入选湖北省著名商标，并　且通过了绿色无公害食品认证。全镇西瓜已　发展到５万余亩，覆盖到１２个村，年产量达　２．５亿斤，产品远销湖南、河南、四川Ｉ、重庆、广　东、广西等１２个省１００多个县市，早在２００５　年全镇西瓜总收入突破亿元大关，被誉为“湖　北西瓜第一镇”。标准化生产的推广，农产品　品牌的创立与发展，为流水镇产业提档升级提　供了动力。　为了树立“流水”牌西瓜这一品牌，流水　镇还严格制订了基地生产标准，在设定的西瓜　生产基地内，所有种植户均严格按照《无公害　食品生产技术标准》进行生产，规范了各个生　产环节及商品的质量标准，加强对西瓜选　种——育苗——嫁接——授粉——采摘——　上市等全过程的质量监控，使“流水”牌西瓜　的整体质量得到了提高。同时，加强市场开　拓，把握各地市场走向，根据各地消费者不同　的消费习惯，科学确定种植品种，确保西瓜上　市对路，效益增加。有了过硬的品质，“流水”　牌西瓜这个招牌就树起来了。　镇政府发挥管理和服务职能，始终坚持做　到产业开发与市场开发并重的原则，抓好组织　服务和市场开发工作。全面实行“公司＋基地　＋农户”的模式，拉紧产业链条，成立了镇“工　贸（西瓜）有限公司”，负责对西瓜提供良种、　物质资料及产品销售。形成了较为健全的服　务网络，农民只管生产，不愁销售，解除了农民　的后顾之忧，每年到了产品上市时节，镇政府　就要在各种媒体上大做广告，喊响了“流水西　瓜甜万家”这一口号，创出了“流水”牌西瓜这　一名牌。　三、“孔明菜”的故事——品牌与文化的　融合　大头菜在襄阳已有２０００多年种植加工历　史，并以其独特的酱香风味和爽脆特点而经久　不衰。但是，长期以来，由于大头菜的生产加　工粗放，含盐量高，卫生状况差，与涪陵榨菜等　低盐绿色酱腌菜食品的蓬勃发展相比，总是给　人一种档次差、品味低的印象，市场上更少看　到大头菜的品牌产品。　２００３年９月，襄樊市浪潮调味品有限公　司专门针对襄阳大头菜作市场调查，认为大头　菜市场容量巨大，发展前景广阔，低盐无防腐　剂且食用方便是大头菜发展的方向。公司根　据市场的需要，研究出了大头菜低盐、无防腐　剂的绿色生产工艺技术，开发了麻辣味、鲜香　味、微辣味、香油味等多种口味。深入挖掘三　国诸葛孔明文化底蕴，将大头菜赋予特定的历　史文化内涵，定为“孔明菜”，使大头菜从单纯　的普通商品向历史文化延伸，助力产业的　发展。　公司通过引进科研、管理、策划人才，整合　物资、人力、技术资源，在不到６个月的时间，　迅速推出方便袋装大头菜——“孔明菜”系列　产品，ｊ国文化与产品的有机结合，一改传统　大头菜档次差、品味低的形象，提升了襄樊大　头菜的品牌形象，产品一上市即获得了广大消　费者的青睐。　公司通过精密的策划，不断通过电视专题　片报道、有奖征文、礼品派送等多种形式，加强　了“孔明菜”的宣传报道工作，让消费者逐渐　熟悉并接受“孔明菜”，使“孔明菜”的知名度　不断得到提高。２００７年，“孔明菜”获得了“湖　北名牌产品”称号。　“孔明菜”成功运作的经验，让我们认识　到，充分利用来源地或文化资源作为自己产品　的包装，可以快速地提升产品的市场地位。　通过对以上企业品牌建设成功案例的分　析，可以看出，只有认真研究品牌战略，组建品　牌建设团队，强化品牌意识，增强产品竞争力，　深入挖掘品牌内涵，才能使企业做大做强，提　高产品的市场竞争力和占有率。　参考文献：　［１］杜纳・Ｅ・科耐普著，赵中秋，罗臣译．品　牌智慧．企业管理出版社，２００１．　［２］冯帼英，朱海松．品牌快速成长十八法．广　东经济出版社，２００３．　［３］韩光军．品牌策斟．经济管理出版社　［４］胡安水．品牌延伸的战略分析中国营销　传播网．　［５］王咏梅．品牌战略与企业成长．经济科学　出版社，２００７　２００９．０２　

品牌建设的最佳实践和成功案例

第一章：品牌建设的重要性

品牌建设是企业经营的基础和核心，是影响企业成功的关键因素。品牌建设涉及到企业的整个发展过程，在内部管理、生产流程、营销策略等各方面产生影响。建立良好的品牌形象，可以增强企业的信誉度和竞争力，提高消费者的忠诚度和认同感，实现企业的长期盈利和可持续发展。

第二章：品牌建设的最佳实践

1. 定位明确，策略清晰

企业在品牌建设的初期，需要明确品牌的定位和策略。定位要挖掘企业的核心价值，突出企业的特色和优势。策略要根据市场需求和企业实际情况，确定品牌的目标、传播途径、推广方式等。

2. 统一形象，保持一致性

企业在品牌建设过程中需要统一整体形象，保持一致性。包括企业文化、标志、形象、色彩等方面都需要统一规划，以增强品牌形象的印象力和可识别性。

3. 坚持品质，提高服务水平

品质和服务是企业品牌建设的基础，坚持高品质的产品和服务水平，可以突出企业的信誉和形象，增加品牌的认可度和忠诚度。

4. 创新营销，拓展市场

企业在品牌建设中需要创新营销策略，探索新的市场机会，拓展新的营销渠道，提高品牌的知名度和竞争力。独特的产品定位和创新的宣传方式可以增加品牌的独特性和差异化。

第三章：品牌建设的成功案例

1. 华为品牌建设的成功案例

华为的品牌向来以“中国制造”为主要的卖点，并且一直以来注重企业文化和员工培养。在外部形象营造上，华为在全球范围内投入高额广告宣传费用，获得了全球市场的认可和美誉度。特别是在5G时代，华为成为推进全球电信网络普及的重要力量，赢得了众多的赞誉。

2. 海尔品牌建设的成功案例

海尔依托自己的企业文化“员工在先、用户至上”，以用户体验为核心价值，不断在开发和生产中拓展产品线来满足用户需求。在产品质量上一直保持高品质，在服务上也非常体贴周到，吸引了很多用户。这种高品质、高服务的经营理念，使得海尔逐渐成为世界级家电品牌。

3. 联想品牌建设的成功案例

2018年第园1期(总第182期)沿海企业与科技COASTALENTERPRISESANDSCIENCE&TECHNOLOGYNO.01袁2018

(CumulativelyNO.182)

振兴乡村文化旅游中的特色品牌创建

———古岳文化艺术村案例分析

玉妮，梁汉昌

［摘要］随着《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》的落实，古岳艺术村依托“古笛故里”的名人资源，“休闲旅游、文化艺术”为定位，发展乡村文化创意产业，打造集创作、展示、文创产品加工、培训为一体的综合性艺术村落，主题明确、特色鲜明。文章基于古岳艺术村的优势和潜力，分析其成功经验和不足，探寻其未来发展路径。［关键词］古岳文化艺术村；乡村振兴战略；特色文化品牌［作者简介］玉妮，广西民族文化艺术研究院文化产业研究部馆员，广西南宁，530023；梁汉昌，广西民族文化艺术研究院文化产业研究部副研究员，广西南宁，530023［中图分类号］TU982［文献标识码］A［文章编号］1007-7723（2018）01-0065-0005

2018年中央1号文件《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》按照党的十九大提出的决胜全面建成小康社会、分两个阶段实现第二个百年奋斗目标的战略安排，提出了“到2050年，乡村全面振兴，农业强、农村美、农民富全面实现”的总体目标。《意见》在乡村振兴战略实施路径和措施上，赋予了乡村新的使命———打造乡村文化旅游产业链。广西壮族自治区南宁市青秀区南阳镇施厚村古岳坡是广西民歌《赶圩归来啊哩哩》的歌词作者古笛先生的老家，策划人依托“古笛故里”的名人资源，打造了古岳文化艺术村（以下简称为“艺术村”）。该艺术村作为新兴的“田园综合体”①，无论是从对古岳坡乡村资源的利用、对原本的乡村传统经济体系的优化升级，还是对古岳坡壮族文化的重构，都与乡村振兴战略的实施原则吻合，与乡村振兴的总体目标一致。

一、古岳文化艺术村概况

（一）古岳文化艺术村现状

古岳文化艺术村位于广西壮族自治区南宁市青秀区南阳镇施厚村古岳坡，距南宁市区50公里，与AAA级旅游景区“花雨湖”互相配套。未来3年内，随着高速公路长塘出口的修通，古岳坡与南宁市区的距离将缩短到35公里。该艺术村项目最早由梁汉昌和莫江霖②发起策划，于2015年1月启动，同年3月纳入南宁市市级综合示范村建设规划，总面积6.44公顷，设文化艺术区、公共服务区、休闲农业观光体验区、滨水区、民宿区五个功能区。艺术村分为两个板块，其中文化艺术板块由广西古岳文化产业有限责任公司③运营。其占地面积43亩，包括文化艺术广场和舞台、古笛纪念馆、民俗文化展示厅、古岳文化艺术长廊、艺术家工作室、文创研发中心等。文化艺术广场、民俗文化展示厅、文化艺术长廊由政府配套的7000万元资金建设完成；艺术家工作室、艺术机构及艺术酒店由进驻艺术家和文化企业自行投资建设，投资额约3000万元。政府、艺术家、企业累计投资约1亿元人民币。目前已建成的文化设施有民俗文化展示厅（古岳艺术馆）、歌圩舞台、文化长廊、古岳壮族生态美术馆等。2018年计划由广西文化产业研究中心授牌成为文化产业研究中心实践基地。另一个板块由南宁市巴弗罗牧业旅游有限公

地方品牌案例分析报告范文

一、引言

地方品牌是指在特定地域内，依托当地独特的自然资源、文化传统或产业优势，通过长期积累而形成的具有一定知名度和影响力的品牌。地方品牌的建设与发展，不仅能够提升地区形象，还能促进地方经济的增长和社会的繁荣。本报告旨在通过分析一个具体的案例，探讨地方品牌的成功要素及其对地区发展的积极影响。

二、案例选择与背景介绍

本报告选取的案例是“云南普洱茶”，这是一种以云南省普洱市为中心的茶叶产区生产的茶叶，具有悠久的历史和独特的制作工艺。普洱茶以其独特的发酵工艺和陈化潜力，在全球茶叶市场中占有一席之地。

三、品牌发展历程

普洱茶的历史可以追溯到唐代，但真正形成品牌并被广泛认知是在20世纪末至21世纪初。随着普洱茶的健康功效逐渐被科学研究所证实，加之其独特的口感和收藏价值，普洱茶开始受到国内外消费者的青睐。地方政府和企业通过举办茶文化节、建立茶叶交易市场、推广茶艺表演等活动，不断提升普洱茶的知名度和影响力。

四、品牌核心价值

普洱茶品牌的核心价值主要体现在以下几个方面：

1. 历史文化价值：普洱茶承载了云南地区丰富的民族文化和历史传统。

2. 健康价值：普洱茶具有降脂、减肥、助消化等健康功效。

3. 收藏价值：随着时间的推移，普洱茶的品质会逐渐提升，具有很高的收藏价值。

4. 工艺价值：普洱茶的制作工艺复杂，需要经过多道工序，体现了工匠精神。

五、品牌推广策略

普洱茶品牌推广采取了多元化的策略：

1. 文化营销：通过茶文化节等活动，传播普洱茶的文化价值。

2. 网络营销：利用互联网平台，进行线上销售和品牌宣传。

3. 国际推广：参加国际茶叶博览会，拓展海外市场。

4. 质量控制：建立严格的质量管理体系，保证普洱茶的品质。

六、品牌面临的挑战

尽管普洱茶品牌取得了一定的成功，但仍面临一些挑战：

1. 市场竞争激烈：国内外茶叶品牌众多，竞争压力大。

2. 假冒伪劣问题：市场上存在一些假冒普洱茶，损害了品牌形象。