安全文明施工责任书
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安全文明施工责任书
为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,切实做好安全达标工作,落实“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督”的安全管理体制,促进企业生产发展,经研究决定,公司对各项目部、车间实行安全目标管理。
一、安全生产目标:
1、杜绝死亡事故发生,力避重伤重残事故,轻伤频率不得超过1%。
2、施工现场安全达标合格率为100%,其中优良率60%。
3、各项目部、车间应设立安全领导小组,并配有1名专职安全员(建筑面积在10000m2以上的工地应配备2名以上的专职安全员)。各项目部、车间应将安全小组成员名单报公司安委会审批,审批后送公司安全科备案。
二、文明施工目标:
1、工地应挂设“五牌一图”和各级各岗位责任制标牌,应有消防设施。
2、施工现场必须设立围墙(沿街高度2.5米、其余2.0米)。
3、设有铁制双开大门、洗车台、喷枪。
4、实行硬地坪施工,道路畅通不积水,各种材料分类堆放,场容貌整洁卫生。
5、工地“五小”设施(办公室、宿舍、厕所、浴室、食堂)齐全,做好灭“四害”等工作。 6、工地应建立安全生产、防火、治安等规章制度。
7、各施工工地要做好治安管理工作,杜绝打架斗殴、赌博和嫖娼等违反治安管理条例的行为发生。
8、文明施工专项检查评分应在85分以上。
三、工作措施及要求:
1、工地的项目经理、项目技术负责人、施工员、项目安全员等和车间的主任、技术员、兼职安全员等,都应认真执行《安全生产法》和上级各部门有关安全生产的方针、政策、法令、法规;建立健全和完善本项目部的各项安全生产管理的规章制度和安全生产组织的保证体系,对本项目部安全生产负有不可推卸的责任。
2、明确职责,各项目部应认真贯彻执行《福建省建筑企业安全生产责任制暂行规定》,明确项目经理、项目技术负责人、施工员、项目专职安全员和班组长等有关人员的安全生产责任。
3、各项目部应执行公司有关规定,定期进行月度、旬度的安全生产大检查和不定期的组织安全生产巡检;对检查发现的安全隐患采取有效的整改措施根除隐患;并将整改结果用书面形式反馈到公司。
4、公司按年度检、半年检和季度检对所有在建工程组织相关人员进行安全生产、文明施工大检查。对不符合《建筑工程施工安全检查标准》要求的工地签发《安全隐患整改通知书》,责成限期整改;对违反《工程建设标准强制性条文》(施工安全部分)的工地,公司还将给予罚款处理。
5、公司要求各项目部要做好日常安全生产值班工作,尤其是节、假日和自然灾害发生期间,更要安排好安全生产值班工作,公司也将进行检查和考核。
四、文明施工
1、做好经常性文明施工教育工作,制订有针对性的文明施工制度,成立文明生产领导小组,由项目经理任组长,项目副经理、技术负责人任副组长,各部门负责人任组员,负责各项安全文明生产工作,检查督促文明施工情况。
2、施工人员上班必须配戴工作牌。
3、坚决执行政府三个令,要求民工自觉办理暂住证等有关证件,坚决清退“三无”人员。
4、施工现场采用围挡施工,围挡密封严实、完整、牢固、美观,高度不低于2m,根据现场具体施工情况设置材料、车辆的出入口,主要出入口处设大门,并安排专人负责值班。
5、围挡上贴好宣传标语,大门处设置工程标牌,做好向周边单位及过往行人的宣传解释工作,施工过程中不与人发生争执、甚至打架事件,以文明施工的形象出现在市民面前。
6、施工中尽量做到先形成新的排水体系,再破坏旧的排水体系,如必须先破坏原有排水体系时,应提前修筑临时便道及下水以维持当地的正常生产与生活。
7、临时设施的搭建布置合理、搭设整齐,场地清洁,水、电管线有条不紊。
8、现场机具、材料摆放有序。 五、确保文明施工的技术组织措施
(一)管理制度
1、建立以项目经理为组长的文明工地领导小组。
2、建立文明施工的规章制度,责任到班组,落实到人。
3、工地生产班组健全特殊工种工人持证上岗。
4、将文明施工、环境卫生、消防、安全生产纳入施工组织计划。
(二)场容场貌
1、工程项目概况牌:标明项目名称、工程规模、投资总额、建设单位、设计单位、施工单位、开竣工日期、监督电话。
2、项目管理人员牌:标注项目经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员、设备管理员的姓名。
3、工地安全纪律牌。
4、临时设施排列有序,生活区与施工区严格分开。油库及危险品库距生活区有安全距离,有隔离装置和警示标志,场容场貌整齐、清洁、文明、美观。
5、机械设备、车辆定位停置,材料堆放整齐,砂石堆叠有方。
6、工地道路通达,排水顺畅,烟尘有控制,噪音不超标。
7、工程竣工验收后应在一个月内拆除临时设施,将剩余材料和建筑垃圾清除出场,保证工完料清。
六、检查验收方法:
公司将每次组织安全生产、文明施工大检查结果,并结合日常抽查情况进行综合评分,以书面形式进行内部通报及报送主管部门备案。