社团纳新面试问题
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1、自我介绍
2、到现在为止,你对我们社团有什么样的了解
3、如果你成为一个部长助理之后,你可以为社团完成哪些其他人做不到的事情? 4、你希望在工作中能够获得什么?
5、你对部长助理这个位置的理解或看法
6、你对你们部门工作的看法或了解
7、假如你作为一个部门的部长助理,如果部门内部出现你不满意的干事,你会如何处理? 8、我们社团的全称?
9、你觉得你现在的部长做得如何,哪些地方做得不错,哪些地方需要改进?
10、比起其他干事,你竞选部长助理的优势在哪里? 11、你有没有加入其他社团或组织? 12、讲一讲我们社团与其他社团的区别
13、怎么样协调好部门的内部成员关系,以及部门与其他部门的关系
14、如何出来部门内部的工作分配 15、如果部门有人犯错屡教不改,你该如何处理?
16、如果部门有人想退出,你怎么样劝服他留下来,并积极工作呢?
17、假如你当选你将怎么样展开工作
18、你的最大优点和缺点是什么?为什么 19、(宣传部)一张海报的落款一个如何写?
20、(秘书部)如何写好一份策划?
21、(外联部)如何写好一份外联策划?
22、(外联部)讲讲你这学期拉外联的经历及感想 23、你有没有参加前几个星期的调研活动,谈谈你的感想
24、假设你作为一个部门的部长,如何调动你们部门干事的积极性?
25、你觉得应该如何提高我们社团的知名度?
实例分析1:本来是在上周四与燃烧话剧社进行一个篮球友谊赛,但是由于裁判的
问题,篮球赛临时取消,但是由于燃烧话剧社内部组织不当导致他们社团成员认为
我们社团是因为怯场才取消比赛,而且在校内网也以同样原因回复状态,如果让你
来处理这个事情,你会如何处理? 实例分析2:假设你作为一个部门的部长,如果你将一个任务交给你们部门的一个
干事,但是这个干事忘记去完成这件事,你该如何处理?
实例分析3:上一个星期,我们社团与燃烧话剧社进行了一次联谊,也就是去爬宝
石山,但各个社团成员参与的积极性不高,以期末考试快到了、要回家等理由没有参与其中,如果你作为这次活动的负责人,你将如何鼓动社团成员参与其中?