cma认证任命书
- 格式:doc
- 大小:29.72 KB
- 文档页数:8
任命书公司各部门:经公司管理层会议讨论研究,决定对以下同志进行人事任命,现予以公布:任命_______同志为我检验检测机构的技术负责人,具体职责为:1、全面负责本公司技术工作管理,贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性;2、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核;3、负责新开展项目的提出、论证审批工作;4、组织有关人员解决检测活动中的技术问题,并保证资源的提供;5、制定本公司员工年度培训、考核计划;6、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划;7、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告;8、制订技术改造的措施和方案,并负责规划措施的论证和审定工作。
9、负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认;10、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;11、批准允许偏离的申请,批准仪器设备量值溯源计划,批准标准物质报废申请。
12、主持选择合格的分包方,审批分包方评审结论和合格分包方名册;13、审核供应品和服务采购申请中的技术内容;14、主持不符合工作的评价;15、审批仪器设备周期检定、校准计划,确保量值溯源。
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
特此通告!总经理签名:(公章)签字日期:总经理任命书经股东大会研究决定,自年月日起由先生担任河北××××检测服务有限公司总经理一职,由其全权代理法定代表人负责公司的运行,并定期向股东大会汇报公司的运行情况,以供股东大会讨论。
并授权其任命技术负责人和质量负责人及各关键岗位负责人,具体为:1、总经理为本公司最高管理者,负责贯彻执行国家有关的方针政策和贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性;2、确立质量方针、质量目标,领导建立管理体系,为体系建立和运行提供资源保障,并确保管理体系在策划和实施变更时的完整性;3、审批《质量手册》、《程序文件》等管理体系重要文件;4、确定实验室的组织结构与人员配备,明确岗位职能分工,任命技术负责人和质量负责人,聘任专业技术人员和部门负责人,任命关键岗位人员,指定关键管理岗位的代理人;5、规定岗位任职资格条件,确定人员技能发展目标;6、在实验室内部建立适宜的沟通机制,并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟通,充分发挥各职能部门的作用,协调各部门的工作;7、负责设备配置,确保满足检测工作需要;8、审批管理评审计划,主持管理评审会议;9、最高管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织。
cma实验室认证人员要求篇一【cma 实验室认证人员要求】在如今这个科学技术飞速发展的时代,实验室的工作质量和准确性变得越来越重要。
CMA 实验室认证作为一种对实验室能力的权威认可,对其中的认证人员自然有着严格的要求。
那为啥要有这些要求呢?还不是为了保证实验结果的准确性、可靠性,保障公众的利益嘛!首先说说工作态度方面。
认证人员得有“打破砂锅问到底”的精神,对每一个数据、每一个步骤都要较真,不能有“差不多得了”的想法。
要时刻保持警惕,别觉得“这点小问题没关系”,万一出了岔子,那可就麻烦大啦!**必须严格遵守实验室的规章制度,不能有丝毫马虎。
**再看工作任务完成情况。
每次实验都得按照标准流程来,数据记录要完整准确,分析报告得条理清晰。
比如说,实验数据的误差范围得控制在规定的 5%以内,要是超过了,那可就得重新来过。
而且,完成任务得按时,别总是拖拖拉拉,规定一周出结果,你总不能拖到两周吧?团队协作也很关键哦!认证人员之间要相互支持,不能“各扫门前雪”。
遇到问题要一起商量,别自己闷头苦干。
要是有人需要帮忙,可不能说“我自己的事儿还没忙完呢”,大家是一个团队,得共同进步。
总之,这些要求对于保证 CMA 实验室的认证质量那可是至关重要的。
要是有人违反了这些要求,那可别怪实验室不客气,轻则批评教育,重则取消认证资格,到时候后悔都来不及啦!篇二【cma 实验室认证人员要求】为啥要对 CMA 实验室认证人员提要求呢?这就好比盖房子,基础不牢,地动山摇。
实验室的认证工作要是不规范,得出的结果能靠谱吗?所以,必须得有严格的要求!工作态度上,认证人员得像个“侦察兵”,敏锐地发现问题,不能“睁一只眼闭一只眼”。
要有责任心,把每一个实验都当成是为自己家人做的,能马虎吗?**绝对不能敷衍了事!**工作技能方面也不能差。
各种实验设备得玩得转,操作熟练得就像玩手机一样。
分析数据要有“火眼金睛”,能从一堆数字里找出关键信息。
而且,得不断学习新知识,新的检测方法、新的标准一出来,就得马上掌握,不然怎么跟上时代的步伐?还有沟通能力也很重要。
cma认证任命书第一篇:cma认证任命书河北××××检测服务有限公司任命书公司各部门:经公司管理层会议讨论研究,决定对以下同志进行人事任命,现予以公布:任命_______同志为我检验检测机构的技术负责人,具体职责为:1、全面负责本公司技术工作管理,贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性;2、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核;3、负责新开展项目的提出、论证审批工作;4、组织有关人员解决检测活动中的技术问题,并保证资源的提供;5、制定本公司员工年度培训、考核计划;6、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划;7、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告;8、制订技术改造的措施和方案,并负责规划措施的论证和审定工作。
9、负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认;10、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;11、批准允许偏离的申请,批准仪器设备量值溯源计划,批准标准物质报废申请。
12、主持选择合格的分包方,审批分包方评审结论和合格分包方名册;13、审核供应品和服务采购申请中的技术内容;14、主持不符合工作的评价;15、审批仪器设备周期检定、校准计划,确保量值溯源。
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
特此通告!总经理签名:(公章)签字日期:河北××××检测服务有限公司总经理任命书经股东大会研究决定,自年月日起由先生担任河北××××检测服务有限公司总经理一职,由其全权代理法定代表人负责公司的运行,并定期向股东大会汇报公司的运行情况,以供股东大会讨论。
并授权其任命技术负责人和质量负责人及各关键岗位负责人,具体为:1、总经理为本公司最高管理者,负责贯彻执行国家有关的方针政策和贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性;2、确立质量方针、质量目标,领导建立管理体系,为体系建立和运行提供资源保障,并确保管理体系在策划和实施变更时的完整性;3、审批《质量手册》、《程序文件》等管理体系重要文件;4、确定实验室的组织结构与人员配备,明确岗位职能分工,任命技术负责人和质量负责人,聘任专业技术人员和部门负责人,任命关键岗位人员,指定关键管理岗位的代理人;5、规定岗位任职资格条件,确定人员技能发展目标;6、在实验室内部建立适宜的沟通机制,并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟通,充分发挥各职能部门的作用,协调各部门的工作;7、负责设备配置,确保满足检测工作需要;8、审批管理评审计划,主持管理评审会议;9、最高管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织。
质量负责人技术负责人认证联络员任命书第一篇:质量负责人技术负责人认证联络员任命书任命书为了不断完善和健全质量体系,认真贯彻执行国家有关强制性产品认证规定和法规、标准等,保证公司CCC认证工作的顺利进行,特任命同志为质量负责人;其主要的职责及权限有如下几点: 1.确保“质量保证能力和产品一致性检查要求”在工厂得到有效的实施和保持。
2.确保认证产品符合认证标准的要求并与认证批准的样品一致;3.了解强制性产品认证证书和标志的使用要求,强制性产品认证证书注销、暂停、撤销的条件,确保强制性产品认证证书、标志的正确使用。
为了不断完善和健全质量体系,认真贯彻执行国家有关强制性产品认证规定和法规、标准等,保证公司CCC认证工作的顺利进行,特任命同志为认证联络员;其主要的职责及权限有如下: 负责在认证过程中与认证机构保持联系,其有责任及时跟踪、了解认证机构及相关政府部门有关强制性产品认证的要求或规定,并向组织内报告和传达。
认证联络员跟踪和了解的内容应至少包括:a)强制性认证实施规则/细则换版、产品认证标准换版及其他相关认证文件的发布、修订的相关要求;b)证书有效性的跟踪结果;c)国家级和省级监督抽查结果。
总经理2013年7月1日任命书为了不断完善和健全质量体系,认真贯彻执行国家有关强制性产品认证规定和法规、标准等,保证公司CCC认证工作的顺利进行,特任命同志为技术负责人(技术负责人应经认证机构考核认定):其主要的职责及权限有如下: 负责适用简化流程的关键元器件和材料变更的批准,确保变更信息准确及变更符合规定要求,并对产品一致性负责;1)了解认证产品及其关键元器件和材料所依据的法律、法规、标准和要求;2)熟悉组织获证产品的原理、结构、关键元器件和材料、参数和性能要求,以及各部分的相关性;3)熟悉产品一致性管理要求和产品变更管理要求;4)组织评审和确定变更的需要,实施变更活动;5)保持实施了技术负责人职责的记录。
总经理2013年7月1日第二篇:质量负责人任命书任命书为贯彻国家食品质量安全市场准入制度及相关法律法规的要求,确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持。
XXXX公司XXX年度内部审核记录1、XXX年度内部审核计划表;2、内部审核实施计划;3、审核人员任命书;4、内审首次会议签到表;5、内审末次会议签到表;6、内部审核报告;7、内部审核检查表;8、不符合项报告。
组长:组员:日期:XXXXX年度内部审核计划编制/日期:批准/日期:内部审核实施计划编制/日期:审批/日期:审核人员任命书为了检查公司质量管理体系的符合性和运行的有效性,经公司研究决定,拟定于xxxx.xx.xx-xxxx.xx.xx依据《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》RB/T 214-2017和公司管理体系文件对公司质量管理体系进行内部审核。
现任命 XXX 为审核组长,对本次审核全权负责,并组成以下审核组:审核组长:XXX审核人员: A组:XXX B组:XXX审核组主要负责以下工作:(1)负责审核计划的编制、下发;(2)负责编制各部门审核用检查表;(3)负责对各部门进行现场审核,并就不符合与各部门协调;(4)提出不符合项并指导整改,进行验证;(5)负责编写内审报告并报管理评审。
授权人:年月日内部审核报告内部审核报告编制/日期:批准/日期:内部审核检查表本表依据《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》RB/T 214-2017编制,编号与准则一致。
被审核部门:管理层审核员/日期:审核组长/日期:内部审核检查表本表依据RB/T 214-2017编制,编号与准则一致。
被审核部门:办公室审核员/日期:审核组长/日期:内部审核检查表本表依据《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》RB/T 214-2017编制,编号与准则一致。
被审核部门:检测室。
一、提交材料
1、《实验室资质认定申请书》。
2、完整检测报告
3、质量手册。
4、程序文件。
5、其它证明文件:
(1)独立法人实验室:法人地位证明文件;(公司营业执照及对最高管理者(法人)的授权书)
(2)固定场所证明文件;(基地公司房产证及研究院房屋租赁合同,公司使用研究院房屋的合同或协议)
(3)检测/校准设备独立调配的证明文件;(检测所需仪器设备的购置合同和发票、检定证书复印件)
(4)专业技术人员、管理人员劳动关系证明;(学历职称证书(授权签字人必须要),人员与公司签订的劳动合同)
(5)各岗位任命书及授权签字人授权书(任命与授权文件,主要有技术负责人、质量负责人、内审员、监督员、授权签字人)
(6)标准及标准查新证明
(7)管理体系内审、管理评审记录;(最近一次内审及管理评审)
(8)空白检测报告模板(已有)
二、其他记录
1.人员档案与培训记录(CMAF必须有食品安全法培训记录)
2.设备档案记录(采购、校准、维护、期间核查、使用登记、计量确认记录)
3.标准物质清单记录表、核查计划表、核查记录表
4.试剂领用与配制记录
5.标准溶液领用与配制记录
6.样品接收与处置记录(包括接样时间、接样人、领样人、领样时间、样品形状、保存地点、留样时间、处置)
7.标准方法确认记录
8.能力验证与质量控制计划表与实施记录
9.环境监控记录(标准物质冰箱、设备环境、样品保存环境)
10.检测原始记录。
质量负责人任命和检验人员任命和授权书质量负责人和检验人员任命书为推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和顾客要求,现任命同志负责公司质量管理工作的归口管理并委托组织建立公司质量管理体系,并负责处理公司日常质量管理事务。
为保证检验工作的顺利展开,另任命:。
为专职检验人员,负责产品的出厂检验、进料检验、过程检验。
并授权上述人员以下职责和权限:质量负责人1随时关注质量体系运行情况,促进质量体系的改进。
2参与中心质量计划、资源的决策和技术管理活动。
3组织贯彻国家有关的法律、法规、卫生标准、技术规范。
4负责与认证机构的的联系工作。
5组织对严重不符合检测工作的评估和纠正措施有效性评估。
6负责在纠正预防和改进措施的审批及在实施过程中起监督、协调作用;7有权代表公司检查质量管理体系运行情况。
8有权对出现不符合质量办理体系的工作程序进行纠正和惩罚。
9确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求;10建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用;11建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。
进厂检验1检验员职责1.1严厉按照《外协件检验规程》和《外协件检验卡片》对来料的检验项目进行一一检验,检验合格后做好检验状态标识,并认真做好《进料检验报告单》质量记录;1.2对检验出的不合格元器件和原材料必须开出《不合格品处理审批单》送品质部等相关部门审批,做出相应的不合格品处理,同时必须填写《纠正及预防措施表》将不合格现象反馈给供方,并要求供方及时回复不合格原因和纠正预防措施。
1.3维护和妥善保管在用量具和测量设备,使用前进行校准,以保证其准确度,发现偏差及时调整或送修;1.4经常到生产线上听取质量信息。
及时处理因为漏检和误检产生的质量问题,并做好相应的记录,预防重复出现;1.5负责做好零部件(因为技术图纸或更换供方)试样检验工作,并做好《样品检验报告》反馈给品质部或供方,以便及时改善;1.6对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任。
cma资质认定合同范本CMA资质认定合同范本甲方(认定机构):________乙方(申请单位):________一、定义1. CMA:指中国计量认证(China Metrology Accreditation),是我国对检测机构进行的一种资质认定制度。
2. 认定机构:指具备对检测机构进行CMA资质认定的合法资质和权力的机构。
3. 申请单位:指自愿申请CMA资质认定的检测机构。
4. 资质认定:指认定机构对申请单位进行CMA资质认定的过程。
二、合同内容1. 甲方职责(1)对乙方进行CMA资质认定,确保认定过程的公平、公正、公开。
(2)对乙方提供的资料进行审核,确保其真实、有效。
(3)对乙方进行现场评审,评估其是否符合CMA资质认定要求。
(4)向乙方颁发CMA资质证书,并定期进行监督和检查。
2. 乙方职责(1)按照甲方要求提供相关资料,确保资料真实、完整。
(2)积极配合甲方进行现场评审,提供必要的工作条件。
(3)按照CMA资质认定要求,持续改进管理体系,确保检测能力。
(4)在CMA资质证书有效期内,遵守国家相关法律法规,不得进行非法检测活动。
三、认定流程(1)申请表(2)法定代表人身份证明(3)组织机构代码证(4)税务登记证(5)检测能力证明(6)管理体系文件(7)其他相关资料2. 甲方对乙方提交的资料进行审核,如资料齐全、符合要求,则予以受理。
3. 甲方组织评审组对乙方进行现场评审,评审组由具备相应资质的评审员组成。
4. 评审组根据现场评审情况,向甲方提交评审报告。
5. 甲方根据评审报告,决定是否向乙方颁发CMA资质证书。
6. 甲方向乙方颁发CMA资质证书,并告知乙方证书有效期限。
四、合同期限本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____年,自合同生效之日起计算。
五、违约责任1. 任何一方违反本合同的规定,应承担违约责任,向对方支付违约金,违约金为合同总金额的____%。
(1)违反国家相关法律法规,进行非法检测活动。
cma授权签字人的基本条件CMA(特许管理会计师)授权签字人是指经过授权,具备签署CMA报告和文件的权利和责任的人员。
成为CMA授权签字人需要满足一定的基本条件。
本文将介绍成为CMA授权签字人的基本条件。
成为CMA授权签字人需要具备相关的学历背景。
通常要求申请人具有本科及以上学历,专业背景应与会计、财务或管理相关。
此外,还需要具备一定的会计或管理经验,以便能够熟悉和理解CMA报告和文件的编制和审核过程。
申请人需要通过CMA考试并获得合格的成绩。
CMA考试是评估申请人在管理会计领域知识和技能的重要途径。
考试内容包括管理会计和财务管理等方面的知识。
只有通过CMA考试,申请人才有资格成为CMA授权签字人。
除了学历和考试成绩,申请人还需要具备一定的工作经验。
根据CMA授权机构的要求,通常要求申请人在管理会计或财务管理领域具有一定的工作经验,以便能够对CMA报告和文件的编制和审核提供专业的指导和建议。
申请人还需要具备良好的职业道德和职业操守。
作为CMA授权签字人,需要遵守相关的职业准则和规范,保持高度的诚信和专业精神。
CMA授权签字人在签署报告和文件时,必须保证其真实性和准确性,确保所提供的信息客观、完整、可靠。
申请人还需要申请并获得CMA授权机构的认可。
CMA授权机构会对申请人的学历、考试成绩、工作经验和职业操守进行综合评估,只有通过评估并获得认可,申请人才能成为CMA授权签字人。
总结起来,成为CMA授权签字人需要具备相关的学历背景、通过CMA考试并获得合格成绩、具有一定的工作经验、具备良好的职业道德和职业操守,并获得CMA授权机构的认可。
这些基本条件将确保CMA授权签字人具备足够的知识和能力,能够胜任CMA报告和文件的编制和审核工作。
作为CMA授权签字人,将为企业和组织提供专业的管理会计和财务管理服务,促进其可持续发展。
【最新整理,下载后即可编辑】CMA体系运行的档案清单档案盒1.组织①实验室成立文件、单位营业执照②最高管理者(总经理)的任命书(如不是法人为中心主任);技术负责人、质量负责人、内审员、质量监督员、抽样员、检测员、档案管理员、设备管理员等关键岗位的任命书;③授权签字人授权书和授权签字人情况表;④最高管理者、技术负责人、质量负责人临时外出的代理记录;⑤日常检测质量监督记录;⑥保密执行情况的检查记录;⑦确保实验室人员理解他们活动的相互关系和重要性,以及如何为管理体系质量目标的实现做出贡献。
(可以用会议记录的形式体现)⑧最高管理者应确保在实验室内部建立适宜的沟通机制,并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟通。
(可以用意见箱或会议记录的形式体现)档案盒2.人员①检测员内部发放的上岗证或授权书(技术负责人负责)②年度人员培训计划表(质量负责人负责)③人员培训记录(技术负责人负责)④人员考核记录(技术负责人负责)⑤每人一个档案,内容包括:人员档案卡、学历证书、学位证书、上岗证、职称证、其他资格证、年度考核等资料档案盒3.场所和环境条件①实验室应悬挂“限制进入或非授权人员禁止入内”标识②外来人员进入实验室登记表;③内务与安全考核表④检测环境监控记录;档案盒4.设备设施每台设备做一个档案盒,按设备编号对期进行编号,并确保档案盒中有以下内容:设备档案卡、采购申请、验收记录、合格证、使用说明书、历年的校准证书、使用记录、定期维护记录、维修记录、期间核查记录、停用报废记录。
①仪器设备台帐②标准物质一览表及标准物质证收③标准物质使用记录④标准物质报废记录⑤标准物质期间核查⑥仪器设备、标准物质采购计划、验收记录⑦仪器设备使用记录;⑧仪器设备定期维护记录⑨仪器维修记录⑩仪器报废(停用)单⑪仪器设备档案材料⑫仪器设备状态标识标签⑬仪器设备使用授权表⑭周期校准计划表⑮周期期间核查计划表⑯期间核查记录⑰对校准证书的确认记录⑱离开固定场所后的检查记录档案盒5.管理体系5.1管理体系①质量手册目录、程序文件目录、作业指导书目录、各种管理表格目录②管理体系文件的宣贯记录(含考核记录)③质量目标的达成情况分析报告④最高管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织(可以会议记录形式)5.2质量手册5.3公正性和保密性5.4文件控制①体系文件发放、回收记录②体系文件更改审批表③文件修订页④内部文件目录:含质量手册、程序文件、作业指导书、表单;⑤外部文件目录:所有检测所需的外部标准、规范及ISO/IEC17025:2005和JJF1059等应有一份;⑥作废文件、收回的作废文件的处理(如盖作废章、处理记录)⑦文件定期审查记录⑧文件借阅登记表⑨文件销毁记录5.5要求、标书和合同的评审①检测任务合同单②合同评审记录③合同、协议登记表④跟委托方签的协议⑤新项目评审情况5.6检验检测的分包①检测分包方评审表②合格分包方名册③分包方的资质材料5.7报务和供应品的采购①仪器设备、消耗品和服务供应商的评价记录②仪器设备、消耗品和服务供应商名录③供应商资质材料④物品采购申请、验收表⑤仪器设备购置申报表(放复印件,原件放在设备档案里)⑥购入仪器设备验收记录(放复印件,原件放在设备档案里)5.8服务客户客户满意度调查记录和分析报告5.9申诉和投诉①客户投诉登记表②客户投诉处理记录5.10不符合工作的控制不符合工作处置通知5.11纠正措施纠正措施的相关记录5.12预防措施预防措施的相关记录5.13改进改进的相关记录5.14记录5.15内部审核①年度内审计划表②内审日程计划③首/末次会议记录④内审检查记录表⑤不符合项报告⑥内审报告5.16管理评审①管理评审年度计划表②管理评审日程计划③各部门汇报材料④管理评审会议记录⑤管理评审报告⑥管理评审中改进项的跟进记录⑦管理评审验证记录5.17检验检测方法和方法确认①方法确认资料②标准方法查新记录③特殊情况下,允许偏离的申请、验证、批准记录④计算机软件登记表和计算机内容变更申请表(设备管理员负责)⑤测量不确定度的评定记录5.18测量不确定度和数据控制测量不确定度评审记录5.19抽样抽样记录5.20样品处置和管理①样品的接收、编号、流转记录②样品检测状态标识(样品标识卡);③样品损坏、丢失报告表5.21质量控制①年度质量控制计划②质量控制记录③质量控制异常情况记录④能力验证和实验室间比对材料(含计划、报名、报告、结果、结果评价)⑤内部质量控制资料5.22能力验证5.23结果报告①报告发放登记表②报告更改申请表③留存报告副本④报告抽查情况登记表5.24含抽样的结果报告的解释5.25报告的意见和解释5.26结果报告的发布5.27报告的修订5.28原始记录和报告的保存①不管以打印出来的方式,还是以电子档的形式保存,都要定期存档并确保包含足够的信息;(必须与报告单、委托单对应,最好装订在一起)②所有报告必须留存一份,并按一定的顺序整理好存档。
任命书
公司各部门:
经公司管理层会议讨论研究,决定对以下同志进行人事任命,现予以公布:
任命_______同志为我检验检测机构的技术负责人,具体职责为:
1、全面负责本公司技术工作管理,贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性;
2、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核;
3、负责新开展项目的提出、论证审批工作;
4、组织有关人员解决检测活动中的技术问题,并保证资源的提供;
5、制定本公司员工年度培训、考核计划;
6、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划;
7、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告;
8、制订技术改造的措施和方案,并负责规划措施的论证和审定工作。
9、负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认;
10、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;
11、批准允许偏离的申请,批准仪器设备量值溯源计划,批准标准物质报废申请。
12、主持选择合格的分包方,审批分包方评审结论和合格分包方名册;
13、审核供应品和服务采购申请中的技术内容;
14、主持不符合工作的评价;
15、审批仪器设备周期检定、校准计划,确保量值溯源。
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
特此通告!
总经理签名:(公章)
签字日期:
总经理任命书
经股东大会研究决定,自年月日起由先生担任河北××××检测服务有限公司总经理一职,由其全权代理法定代表人负责公司的运行,并定期向股东大会汇报公司的运行情况,以供股东大会讨论。
并授权其任命技术负责人和质量负责人及各关键岗位负责人,具体为:
1、总经理为本公司最高管理者,负责贯彻执行国家有关的方针政策和贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性;
2、确立质量方针、质量目标,领导建立管理体系,为体系建立和运行提供资源保障,并确保管理体系在策划和实施变更时的完整性;
3、审批《质量手册》、《程序文件》等管理体系重要文件;
4、确定实验室的组织结构与人员配备,明确岗位职能分工,任命技术负责人和质量负责人,聘任专业技术人员和部门负责人,任命关键岗位人员,指定关键管理岗位的代理人;
5、规定岗位任职资格条件,确定人员技能发展目标;
6、在实验室内部建立适宜的沟通机制,并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟通,充分发挥各职能部门的作用,协调各部门的工作;
7、负责设备配置,确保满足检测工作需要;
8、审批管理评审计划,主持管理评审会议;
9、最高管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织。
法定代表人签名:(公章)
签字日期:
公司各部门:
经公司管理层会议讨论研究,决定对以下同志进行人事任命,现予以公布:
任命_______同志为我检验检测机构的质量负责人,具体职责为:
1、全面负责管理体系的建立、实施和改进工作,有权制止任何不符合管理体系要求的各种行为,贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性;
2、组织人员进行《质量手册》、《程序文件》和其他管理性文件的编写和修订工作,及确保体系文件的有效性,并审核《质量手册》与《程序文件》;
3、制定管理体系文件宣贯计划,按照计划组织宣贯;
4、及时处理管理体系运行中存在的问题和不符合并组织验证,或及时反馈给总经理和技术负责人;
5、组织本公司管理体系的建立和运行,负责编制内部审核计划并组织内审,签发审核报告;
6、主持服务客户工作管理,审批客户监视申请和客户反馈处理意见;
7、组织处理检验工作中的申诉和投诉以及质量事故,组织调查客户申诉和客户投诉的处理;
8、参与检测任务的安排、检测方法及设施环境的确认,参与检测结果的质量保证及审核工作;
9、审核并组织实施纠正措施和预防措施;
10、策划管理评审,编制管理评审报告;
11、负责质量记录格式及质量记录的审核工作及允许偏离申请的审核。
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
特此通告!
总经理签名:(公章)
签字日期:
公司各部门:
经公司管理层会议讨论研究,决定对以下同志进行人事任命,现予以公布:
任命_______同志为我检验检测机构的检测组主任,具体职责为:
1、负责检测工作的有效进行,贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性;
2、有权拒绝影响检测工作公正性和独立性的各种压力和影响;
3、主持方法的选择和确认工作,考核检测人员应用标准方法的能力,提出确认意见;
4、检查、控制各种检测环境和设施条件,确保满足检测工作要求;
5、对客户填写的《检测委托单》进行评审;
6、对检测分包工作进行审准
7、负责制定检测工作计划,组织完成各项检测任务、能力比对、重复性试验。
8、负责检测任务的合理安排;
9、组织编制检测实施细则,知道检测人员循章操作;
10、审核检测原始记录,对检测的准确性负责;
11、负责检测室内的各类技术资料及文件的收存和保管;
12、负责本组仪器设备使用、维护、标识等工作的日常管理;
13、按照质量监控计划的要求参加质量监控活动。
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
特此通告!
总经理签名:(公章)
签字日期:
公司各部门:
经公司管理层会议讨论研究,决定对以下同志进行人事任命,现予以公布:
任命_______同志为我检验检测机构的管理组主任,具体职责为:
1、负责本公司体系的管理工作,贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性;
2、参与编制各类管理文件;
3、参与合同评审和分包方评审;
4、负责调查客户的反馈意见和服务客户的其它工作;
5、针对管理组出现的不符合项,提出纠正措施;
6、针对管理组潜在的问题,提出预防措施;
7、负责制定质量记录表格,检测管理组各种记录的填写情况;
8、制定人员培训计划,对新进人员进行管理体系文件培训。
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
特此通告!
总经理签名:(公章)
签字日期:
公司各部门:
经公司管理层会议讨论研究,决定对以下同志进行人事任命,现予以公布:
任命_______同志为我检验检测机构的内审员;
任命_______同志为我检验检测机构的监督员;
任命_______同志为我检验检测机构的设备管理员;
任命_______同志为我检验检测机构的资料员;
任命_______同志为我检验检测机构的测试工程师;
任命_______同志为我检验检测机构的样品管理员;
任命_______同志为我检验检测机构的业务员;
任命_______同志为我检验检测机构的;
任命_______同志为我检验检测机构的;
任命_______同志为我检验检测机构的;
具体职责依据《质量手册》附录4:各岗位职责规定。
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
特此通告!
总经理签名:(公章)
签字日期:
公司各部门:
经公司管理层会议讨论研究,决定对以下同志进行人事任命,现予以公布:
任命_______同志为我检验检测机构的授权签字人,该同志在所负责领域
从业多年,拥有丰富的专业技术经验,符合《检验检测机构资质认定评审准则》对授权签字人的相关要求。
具体职责为:
1、对检测报告完整性和准确性负责,有权拒绝签发不符合要求的检测报告;
2、确保检查报告认证标识的使用符合认证的要求;
3、对阵授权签字领域的报告签字。
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
特此通告!
总经理签名:(公章)
签字日期:。