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煤矿培训计划方案一、培训目标：本培训计划旨在提升煤矿工作人员的安全意识和技能水平，增强他们对煤矿安全生产的认识，有效减少煤矿事故发生的概率，确保员工的生命安全和煤矿的生产安全。
二、培训内容：1. 煤矿安全生产法律法规知识：培训人员对煤矿安全生产法律法规的内容和要求进行系统的学习。
2. 煤矿作业安全规程：培训人员学习煤矿作业安全的基本规程，并灌输安全意识。
3. 煤矿应急预案和逃生逃生知识：培训人员学习应急预案和逃生逃生的基本知识，加强应对突发情况的能力。
4. 煤矿安全设备和检修维护：培训人员学习煤矿常用安全设备的使用方法并掌握其检修维护技能。
5. 煤矿有害气体防护：培训人员了解煤矿有害气体的种类和防护方法，并掌握相应的防护技能。
6. 煤矿常见事故案例分析与教训：培训人员学习煤矿常见事故案例，并分析教训，以避免类似事故再次发生。
三、培训方法：1. 专业教育培训：邀请煤矿安全生产的专业人员对员工进行安全生产的专业知识培训。
2. 实地演练：组织员工在煤矿现场进行逃生逃生演练、应急预案演练等实地演练活动。
3. 知识考核：定期对员工进行煤矿安全生产知识的考核，确保员工掌握了相关知识和技能。
四、培训周期：本次培训计划分为短期培训和长期培训两个阶段。
短期培训：为期一个月，主要包括煤矿安全生产法律法规知识、煤矿作业安全规程、煤矿应急预案和逃生逃生知识的培训。
长期培训：为期半年，主要包括煤矿安全设备和检修维护、煤矿有害气体防护、煤矿常见事故案例分析与教训等课程的深入学习。
五、培训评估：1. 培训效果评估：在短期培训结束后，对员工进行培训效果的评估，了解员工对煤矿安全生产知识的掌握程度。
2. 培训后的知识检测：在长期培训结束后，对员工进行知识检测，确认员工对煤矿安全生产知识掌握情况，并提出改进建议。
六、培训后的跟进工作：1. 培训合格证书颁发：对通过培训考核的员工颁发培训合格证书，作为表彰和鼓励。
2. 定期复习：制定定期复习计划，对员工进行煤矿安全生产知识的定期复习，巩固培训成果。
矿山职工培训教育计划一、背景介绍矿山是国家重要的资源开发领域，矿工作为矿山的基础生产力，他们的素质和技能水平直接关系到矿山的生产能力和安全生产。
为了提升矿山职工的素质和技能水平，提高整个矿山的生产效率和安全水平，我们制定了以下矿山职工培训教育计划。
二、培训目标1、提升职工的专业技能水平，使其更加熟练地操作矿山设备和工具，更加灵活地应对各种复杂环境和突发状况。
2、提高职工的安全意识和能力，使其能够科学地使用安全防护设备，有效地预防和应对事故风险。
3、增强职工的团队合作意识和沟通能力，使其能够更好地与同事协作、协调，共同完成生产任务。
三、培训内容1、专业技能培训（1）矿山设备操作培训：针对不同类型的矿山设备，进行详细的操作规程和安全注意事项培训，使职工能够熟练地掌握设备的使用技巧。
（2）工具使用培训：对常用工具进行使用方法和安全操作规程的培训，使职工能够熟练地使用各种工具进行作业。
（3）作业流程培训：通过实际操作和模拟演练，对各个生产环节的作业流程进行详细的培训，使职工能够了解并掌握整个作业流程。
2、安全知识培训（1）安全防护设备使用培训：对矿山常用的安全防护设备进行详细介绍和使用方法培训，使职工能够正确地使用安全防护设备。
（2）应急预案培训：对常见的矿山事故进行案例分析和处理方法的培训，使职工在发生意外情况时能够迅速做出正确的应对措施。
（3）安全规章制度培训：对矿山的安全生产规章制度进行详细的讲解和解读，使职工能够严格遵守规章制度，确保生产安全。
3、团队合作培训（1）团队协作意识培训：通过团队游戏和小组项目，培养职工之间的团队合作意识和默契程度。
（2）沟通技巧培训：通过沟通技巧的培训，提高职工之间的沟通能力，使其能够更好地协调和合作。
四、培训方式1、理论教育通过课堂教学和网络学习等形式，向职工传授专业知识和技能。
同时，邀请矿山领导和专业技术人员进行专题讲座，使职工能够了解最新的矿山技术和发展动态。
矿山企业员工培训计划一、培训目标矿山企业员工培训是为了提高员工的专业知识和技能，增强员工的安全意识和责任意识，提高员工的工作效率和生产质量。
通过培训，不仅能够提高员工的整体素质和能力，还能够提高企业的竞争力和盈利能力。
二、培训内容1. 安全生产培训：（1）安全操作规程和紧急处置程序：工作中的各项操作规程和紧急处置程序，如防火、事故逃生等。
（2）安全技能培训：安全设备的正确使用方法、个人防护知识和技能、紧急救援技能等。
2. 专业技能培训：（1）矿山生产技术知识：矿山生产的工艺流程、设备操作维护知识等。
（2）设备操作培训：各种机械设备的操作技能培训。
（3）熟练工操作技能培训：提高熟练工的操作技能和工作效率。
3. 质量管理培训：（1）生产质量管理知识：了解产品质量管理的重要性，掌握生产质量的控制方法和技巧。
（2）质量安全生产意识培训：培养员工对产品质量和生产安全的意识和责任心。
4. 团队合作培训：（1）团队合作意识培训：加强员工间的团队协作和沟通能力。
（2）领导能力培训：提高管理人员的领导能力和团队管理能力。
5. 知识更新培训：（1）行业新知识培训：了解矿山行业的最新发展动态和技术资讯。
（2）技术更新培训：学习新设备、新技术的使用和维护知识。
6. 员工职业发展规划：（1）职业规划培训：帮助员工制定个人职业发展规划，提供培训和发展机会。
（2）职业素养培训：培养员工的职业素养和综合能力。
7. 素质提升培训：（1）沟通技巧培训：提高员工间的沟通技巧和人际关系的处理能力。
（2）心理健康培训：帮助员工建立正确的人生观、工作观，从心理上建设健康员工。
三、培训方式1. 网络课程培训：结合互联网资源，开展在线学习，培养员工自主学习能力，提高学习效率。
2. 现场操作培训：由专业的培训师进行现场实操指导，帮助员工掌握实际操作技能。
3. 知识讲座培训：邀请行业内专家学者进行专题讲座，宣传先进的生产理念和技术。
4. 视频教学培训：利用多媒体设备进行视频教学，直观地展示生产操作和技能要点。
煤矿培训计划方案范文一、培训目标煤矿安全生产是一项极其重要的工作，任何一个环节的疏忽都可能导致严重的事故发生。
为了确保煤矿的安全生产，我们制定了以下培训计划方案：1. 提高员工的安全意识，使其能够认识到煤矿作业可能存在的危险。
2. 增强员工的安全技能，使其能够正确使用安全设备，并且在事故发生时能够正确应对。
3. 掌握煤矿安全生产的基本知识，使其能够了解相关法律法规和安全操作规程。
二、培训内容1. 安全意识培训（1）规章制度教育：了解煤矿安全生产的相关规定和制度。
（2）事故案例分析：通过分析历年来发生的煤矿事故案例，让员工认识到事故的严重性。
（3）安全责任教育：明确员工的安全责任，使其能够意识到自己在安全生产中的重要性。
2. 安全技能培训（1）安全设备使用培训：对各类安全设备进行详细介绍，使员工能够正确使用。
（2）应急处置培训：组织员工进行模拟演练，让他们能够掌握发生事故时的应急处置技能。
3. 安全知识培训（1）煤矿安全规程：对煤矿安全生产的基本规程进行详细介绍，使员工能够熟知相关操作规程。
（2）安全防护知识：对煤矿作业中可能遇到的危险进行详细介绍，使员工能够了解如何有效防范。
三、培训方式我们将采取多种形式进行培训，使员工能够充分接受培训内容。
1. 专业讲座请安全专家到现场进行专业讲座，全面介绍煤矿安全生产的相关知识及技能。
2. 实地操作组织员工到现场进行实地操作，让他们能够亲身体验煤矿作业工作，并掌握相关安全技能。
3. 模拟演练组织员工进行模拟演练，让他们能够在模拟的环境中应对可能发生的事故。
四、培训安排我们将根据员工的实际情况，合理安排培训时间和方式。
1. 周一至周五每周进行2次专业讲座，每次2小时。
2. 周六组织员工进行实地操作，每次4小时。
3. 周日进行模拟演练，每次2小时。
五、培训评估为了确保培训效果，我们将进行培训评估，推动培训计划能够持续改进。
1. 培训前对员工进行安全知识测试，评估员工的培训前水平。
矿企职工培训工作计划一、培训目标本次矿企职工培训的目标是提高职工的安全意识、操作技能和应急处理能力，确保职工具备安全生产所需的素质和能力。
通过培训，使职工更好地掌握采矿、选矿、安全生产等方面的知识和技能，提高生产效率和安全性，为企业的发展做出贡献。
二、培训内容安全生产意识培训安全生产意识是安全生产的基础，因此我们将开展一系列的安全意识培训。
包括安全法律法规、安全生产规章制度、安全操作规程等方面的知识，使职工充分认识到安全生产的必要性和重要性，提高自我保护意识和安全防范意识。
采矿技能培训采矿技能是矿企职工必须掌握的基本技能之一。
我们将对职工进行采矿理论知识、采矿技术操作、矿山设备使用等方面的培训，使职工能够熟练掌握采矿技能，提高采矿效率。
选矿技能培训选矿技能是矿企职工必须掌握的另一项基本技能。
我们将对职工进行选矿理论知识、选矿技术操作、选矿设备使用等方面的培训，使职工能够熟练掌握选矿技能，提高选矿效率。
应急处理能力培训应急处理能力是矿企职工必须具备的一项重要能力。
我们将对职工进行应急预案演练、应急救援知识等方面的培训，使职工在遇到突发事件时能够迅速应对，保障生产安全和人员安全。
职业素质提升培训职业素质提升培训旨在提高职工的职业素养和工作能力。
我们将对职工进行沟通协作能力、团队协作精神、创新意识等方面的培训，使职工在工作中能够更好地发挥自身潜力，为企业的发展做出贡献。
三、培训方式与时长培训方式本次培训将采取集中授课、实践操作和在线学习相结合的方式进行。
针对不同的培训内容，我们将选择最适合的方式进行培训，以达到最佳的培训效果。
培训时长本次培训的时长为一个月，分为两个阶段进行。
第一阶段为理论知识和安全意识培训，共计两周时间；第二阶段为技能操作和应急处理能力培训，共计两周时间。
通过分阶段培训，使职工逐步掌握所需的知识和技能，提高自身素质和能力。
四、总结与展望通过本次矿企职工培训计划，我们希望能够帮助职工全面提升自身素质和能力，更好地适应企业发展的需要。
煤矿职工教育培训计划一、前言煤矿是我国主要的能源来源之一，而煤矿安全生产一直是我们国家非常重视的问题。
为了保障煤矿安全生产，提高煤矿职工的安全意识和技能水平，我们制定了一套煤矿职工教育培训计划，旨在提高煤矿职工的安全意识和技术水平，促进企业的可持续发展。
二、培训目标1. 提高煤矿职工的安全意识，增强他们对煤矿安全生产的重视；2. 提高煤矿职工的技术水平，提高他们的操作能力和技术能力；3. 提高煤矿职工的沟通能力和团队合作能力，提高团队的整体绩效；4. 提高煤矿职工的职业道德和素质，增强他们的责任感和使命感。
三、培训内容1. 煤矿安全生产知识培训1.1 煤矿安全生产法律法规1.2 安全事故案例分析1.3 安全生产管理制度1.4 煤矿事故应急处理2. 煤矿安全技术培训2.1 煤矿作业环境监测技术2.2 煤矿通风与瓦斯防治技术2.3 煤矿火灾防治技术2.4 煤矿井下作业技术3. 煤矿操作技术培训3.1 煤矿设备操作技术3.2 煤矿采掘技术3.3 煤矿运输技术3.4 煤矿安全装备使用4. 团队合作与沟通能力培训4.1 团队建设和领导力培养4.2 沟通技巧培训4.3 团队决策能力培训4.4 团队协作能力培训四、培训方式1. 理论讲解1.1 组织专家讲授煤矿安全生产的理论知识，让职工了解煤矿安全生产的法律法规和重要性；1.2 安排管理人员对煤矿安全生产管理制度进行详细讲解，让职工了解企业的管理制度和相关程序；1.3 利用多媒体等现代技术手段进行教育，使培训内容更加生动形象。
2. 实践操作2.1 在煤矿现场进行实际操作，培训职工煤矿设备操作技术和作业技术；2.2 安排煤矿安全生产负责人对煤矿作业环境监测技术和煤矿通风与瓦斯防治技术进行现场演示和指导。
3. 视频教学3.1 利用视频教学形式进行煤矿操作技术和安全技术的培训，让职工对相关技术有一定的了解和掌握；3.2 利用视频展示安全事故案例，让职工从他人的错误中吸取教训，增强他们的安全意识。
煤矿培训计划及方案第一章总体介绍煤矿培训计划及方案旨在提高煤矿员工的专业技能和安全意识，保障煤矿生产经营的安全和高效。
有效的培训计划可以帮助煤矿员工掌握安全生产的基本要求，提高应对突发事件的能力，减少事故发生的可能性。
煤矿培训计划包括培训课程设置、培训方法选择、培训时间安排等内容，能够满足煤矿员工的实际需求，提升整体培训效果。
第二章培训目标本次煤矿培训计划的目标是通过专业化的培训课程，提高煤矿员工的安全意识和生产技能，确保煤矿生产过程中的安全和高效。
具体包括以下三个方面的目标：1. 提高员工的安全意识，使之遵守生产规章制度，熟练掌握安全操作技能，减少事故发生的可能性；2. 提高员工的生产技能，使他们能够熟练操作生产设备和工具，提高生产效率；3. 培养员工团队合作意识，使他们能够有效协作，应对紧急情况，保障煤矿生产的连续性和稳定性。
第三章培训课程设置本次煤矿培训计划的课程设置主要包括基础安全知识培训、高风险作业培训和生产技能培训三大类。
具体安排如下：1. 基础安全知识培训- 安全法律法规培训- 安全生产意识培训- 事故应急处理培训- 火灾防范和处置培训- 职业危害防护培训2. 高风险作业培训- 煤矿瓦斯防治培训- 煤矿事故预防培训- 爆破作业安全培训- 特种设备操作培训- 高空作业安全培训3. 生产技能培训- 采煤机操作技能培训- 输送设备操作技能培训- 机电一体化设备维护培训- 矿井通风系统操作技能培训- 大型斜井井下作业培训第四章培训方法选择本次煤矿培训计划将采用多种培训方法，包括理论培训、实践操作培训、案例分析培训、模拟演练等。
具体安排如下：1. 理论培训- 通过讲座、课件、PPT等形式，传授相关安全知识和生产技能；- 针对不同岗位的员工进行分层培训，确保培训内容贴近实际工作需求。
2. 实践操作培训- 在实际生产环境中进行操作技能培训，指导员工掌握实际操作技能；- 配备专业培训教师，进行一对一指导，确保每位员工掌握所需操作技能。
最新煤矿职工教育培训计划一、培训目的随着煤矿生产技术的不断更新和变革，煤矿职工的技能水平和安全意识需不断提升。
本次煤矿职工教育培训计划旨在加强职工安全生产教育培训，提高职工的技能水平和安全意识，促进煤矿生产安全和高效。
二、培训对象本次培训对象为煤矿各部门的职工，包括生产人员、技术人员和管理人员等。
三、培训内容（一）安全生产教育1. 安全生产法律法规知识2. 煤矿生产安全操作规程3. 灭火和逃生演练4. 安全事故应急处理（二）技能培训1. 煤矿设备操作技能培训2. 煤矿瓦斯抽放技术培训3. 煤矿通风系统运行维护技能培训4. 煤矿安全监测技术培训（三）职业健康培训1. 职业病防护知识培训2. 职业健康检查及保护措施（四）管理与领导力培训1. 安全生产管理知识培训2. 领导力和团队协作培训3. 紧急应变和人员管理培训四、培训方式（一）课堂培训1. 安全生产教育课程2. 技能培训课程3. 职业健康培训课程4. 管理与领导力课程（二）实地教学1. 矿井生产现场教学2. 矿井设备操作实训3. 矿井安全事故模拟演练（三）在线培训1. 利用互联网平台进行安全生产知识培训2. 利用虚拟仿真技术进行技能培训五、培训周期本次培训周期为3个月，每周固定安排一至两天的培训课程，其中包括课堂培训、实地教学和在线培训。
六、培训效果评估（一）考核1. 安全生产知识考核2. 技能操作实际考核3. 职业健康知识考核4. 管理与领导力考核（二）实操评估1. 实地生产操作实操评估2. 安全事故应急处理实操评估（三）满意度调查对培训结束后的职工进行满意度调查，以了解培训效果和改进方向。
七、培训后续1. 对培训过程中发现的问题和不足进行总结和改进2. 对培训结构进行优化和调整，不断提升培训质量和效果3. 定期组织安全生产知识和技能培训，向新员工进行持续教育以上为本次煤矿职工教育培训计划的主要内容和安排，希望能够得到领导的支持和职工的参与，共同推动煤矿安全生产工作取得更大的成就。
矿企职工培训工作计划随着矿业行业的不断发展，提高矿企职工的专业技能和安全意识已成为企业持续发展的重要保障。
为了进一步提升矿企职工的综合素质，确保生产安全，特制定本矿企职工培训工作计划。
一、培训目标和要求本培训计划的总体目标是培养一支技术过硬、安全意识强、能够适应矿业行业发展需要的职工队伍。
通过培训，使职工掌握基本的专业知识和技能，熟悉安全操作规程，提高工作效率，减少事故发生率。
培训要求注重实用性和操作性，紧密结合矿企生产实际，确保培训效果能够直接转化为生产力。
二、培训内容和方法培训内容主要包括安全生产知识、矿业技术基础、设备操作与维护、应急处理等方面。
培训方法采用理论授课、现场示范、模拟操作等多种形式，确保职工能够全面理解和掌握所学知识。
同时，通过案例分析、经验分享等方式，让职工从中汲取经验和教训，提升解决问题的能力。
三、培训时间和周期培训计划分为短期培训和长期培训两个层次。
短期培训主要针对新入职职工和转岗职工，培训周期为一周，确保他们能够快速适应岗位需求。
长期培训则针对在职职工，每年进行一次，以持续提高职工的专业技能和安全意识。
四、培训师资和设施培训师资由企业内部技术骨干和外部专家组成，确保培训内容的权威性和实用性。
培训设施包括教室、实验室、模拟操作场地等，为职工提供良好的学习环境。
同时，加大投入，不断更新和升级培训设施，以适应矿业技术发展的新需求。
五、培训评估和反馈培训结束后，通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估。
根据评估结果，及时调整培训内容和方法，确保培训效果达到最佳。
同时，建立培训反馈机制，鼓励职工对培训内容和方式提出意见和建议，为持续改进培训工作提供依据。
六、培训档案管理建立完善的培训档案管理制度，对每位职工的培训情况进行详细记录。
培训档案包括培训时间、培训内容、培训成绩等信息，为职工的职业发展和企业的人才选拔提供有力支持。
同时，通过培训档案的统计分析，可以及时发现培训工作中的问题和不足，为改进培训工作提供依据。
煤矿行业培训计划方案范文一、培训背景煤矿是我国能源工业的支柱产业，也是国民经济发展的重要组成部分。
然而，煤矿作业环境复杂，工作风险大，安全生产形势依然严峻。
为了提高煤矿从业人员的安全意识和职业技能，确保煤矿安全生产，促进煤矿行业健康可持续发展，制定并实施煤矿行业培训计划是非常必要的。
二、培训目标1. 提高从业人员的安全生产意识和能力，减少安全事故发生的可能性；2. 提升从业人员的技术水平，提高作业效率与质量；3. 培养一批高素质的煤矿从业人员，满足煤矿行业的用人需求。
三、培训对象煤矿从业人员，包括矿工、技术工人、管理人员等。
四、培训内容1. 安全生产知识培训：煤矿行业的安全生产知识培训是培训计划的重点，包括煤矿安全生产法律法规、安全生产管理制度、安全事故案例分析等内容；2. 职业技能培训：包括煤矿设备操作技能、采煤技术、通风与排水技术、救护与急救技能等内容；3. 管理知识培训：煤矿行业管理人员需要具备一定的管理知识和技能，包括矿山安全管理、人员管理、设备管理等内容。
五、培训方法1. 理论授课：采用讲授、讨论、案例分析等方式，传授相关知识；2. 实践操作：组织实地实训，让学员在实际操作中学习相关技能；3. 互动交流：通过小组讨论、角色扮演、互动游戏等方式，拉近师生关系，激发学员学习兴趣。
六、培训计划1. 确定培训时间：根据煤矿行业的工作特点和从业人员的工作安排，合理安排培训时间，避免影响正常生产；2. 制定培训课程表：根据培训内容确定培训课程表，包括理论课程和实践课程；3. 选聘优秀讲师：邀请煤矿行业的专家学者和资深工程师，为学员进行授课；4. 组织实践操作：安排学员到正规的煤矿实地进行实践操作，提升学员的技能水平；5. 定期考核评估：培训期间定期进行考核评估，对学员的学习情况进行跟踪和评估，及时进行调整和补充。
七、培训保障1. 提供必要的教学设施和器材；2. 给予学员一定的培训补贴、食宿、交通补贴；3. 为学员购买必要的保险，保障学员在培训期间的安全。
淮北矿业2012年员工教育培训计划淮北矿业2012年员工教育培训计划为切实提高广大员工的综合素质，保障集团公司战略发展规划的顺利实施，在广泛开展员工教育培训需求调查的基础上，结合矿区安全生产和建设发展实际需要，按照适应性、实用性、超前性、有效性原则，制定本计划。
一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕集团公司战略发展规划及安全生产体系建设等中心工作，以管理人员、专业技术人员、技能人员培训为重点，以提高全员素质为主线，分级、分类、分层开展培训。
积极推进教育培训工作制度创新、机制创新和方法创新，切实提高培训质量，使员工整体素质和能力得到进一步提高，为实现集团公司科学发展、安全发展、和谐发展提供人才保证和智力支持。
二、总体目标采取基层自训、集团公司抽训和外委培训相结合的方式，全年计划培训各类员工70816人次，其中矿厂自训41384人次，集团公司抽训25499人，外委培训3213人，学历教育720人。
2012年主要培训工作目标是实施33552工程，即：3——严格落实“三项岗位人员”培训：企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员，要按国家规定参加安全资格培（复）训，做到100％持证上岗。
3——实施三项培训工程：管技人员轮训工程、金蓝领工程、名师高徒培训工程。
5——创建五个培训基地：淮北矿业实操培训基地和安全教育警示基地（技师学院）、防治水实训基地（桃园矿）、煤矿运输实训基地（许疃矿）、钻探实训基地（工程建设公司）、四级安全培训机构（神源煤化工）。
5——抓好五项强制性培训：新招员工、井下从业人员、班队长、转岗人员、集团公司规定的特种作业人员必须按要求参加安全教育培训。
对未经培训或培训考试不及格的不准上岗。
2——做好二项信息化工作：加入煤炭远程教育网、建成集团公司网络教育培训平台及员工教育培训监控中心。
三、主要任务（一）管理人员培训1、采取举办科学发展观系列讲座、专题研修、研讨班方式，对492名中高层管理人员进行培训；组织55名中高层管理人员到上海宝钢尚湖村培训基地参加领导力素质提升培训；组织10名管理人员到宝钢股份公司挂职锻炼；选调339管理人员参加上级部门举办的学习班，组织中层管理人员参加煤炭行业职业经理人资格培训，不断提高领导素养和能力。
2、选拔55名优秀科级管理人员参加中层管理后备人员（中青年干部）培训；开展基层党支部书记轮训200人。
3、结合国家宏观经济、煤炭行业形势和集团公司管理工作要求，组织907名管理人员到煤电技师学院参加业务知识、企业文化建设、管理沟通技巧、企业执行力等培训。
（二）专业技术人员培训1、围绕新技术、新工艺、新设备推广运用以及专业管理部门发展需要，由业务部门牵头，组织3466名专业技术人员到煤电技师学院参加岗位和业务知识培训。
2、组织452名专业技术人员到有关高校或科研院所参加进修培训，提高对前沿技术的把握能力。
组织50名职教教师参加省煤监局举办的教师资格培训，640名会计人员和560名中小学教师参加上级部门举办的继续教育培训班。
3、建立由学科带头人组成的科研领跑团队，以科研课题为平台，带动专业技术人员整体素质的提高。
组织技术专家对口开展学术讲座活动，使新技术、新知识为更多工程技术人员了解、运用。
4、开展专业技术人员师带徒培训，在5个专业中培养50对“名师高徒”，连带培训500名专业技术人员。
组织专业技术人员针对安全、生产、经营及管理中急需解决的问题，开展90项专题研修继续教育。
（三）技能人员培训1、采取抽训方式，从基层单位选拔1310名高级工及以上技能员工到方国胜工作室等实训基地，参加技能提升培训。
选拔76名通风、运输专业在岗技师到煤电技师学院参加素质提升培训（学习期限6个月，每月脱产4天）。
2、按照集团公司技师报考条件推荐724名综采、综掘、机电、运输等工种高级工到煤电技师学院参加函授技师培训（学习期限10个月，每月脱产4天），结业后直接参加2012年的技师考评。
组织2050名技能人员到煤电技师学院参加岗位技术培训。
3、采取外训形式，选拔200名优秀青工赴高校参加煤炭主体专业进修学习，组织300名综采技能员工到机电装备公司参加技能提升培训。
建立由技术大拿组成的技能领跑团队，组织技能专家对口开展专家讲坛活动，以加大对技能人才的培养力度。
4、基层单位组织开展各类岗位技术培训9620人次。
（1）不能达到岗位技能标准要求的消差培训（2）关键岗位技能提升培训（3）有目标地培养技术大拿（4）新工艺、新技术、新设备推广运用培训。
5、实施“金蓝领”工程，搭建技能人才成长平台。
开展师带徒培训，在15个工种中推出200名“名师高徒”，带动培养2000名技能员工。
（四）安全培训1、三项岗位人员培训。
组织企业主要负责人安全资格复训36人；安全生产管理人员培训177人、复训851人；特殊工种培训2484人、复训5736人。
2、全员安全培训。
实施“安全知识人人过关”行动，通过组织矿处级和科区级管理人员、井下从业人员全员统考，检验培训效果。
强制推行“手指口述”及“每日一题、每周一案、每月一考”培训活动，确保井下从业人员全年接受安全教育培训不少于20学时。
3、新招员工岗前培训。
按培训大纲对新招员工进行72学时以上的岗前培训，培训合格后，再进行4个月的师带徒培训。
全年计划招录5150名新员工：①从职业技术学校、社会招工3000人②退伍军人500人③新分配高校毕业生和技校毕业生1650人。
4、集团公司规定的特种作业人员培训。
由基层各单位组织集团公司规定的井下特种作业人员培训6472人、复训11710人。
5、转岗培训。
在煤电技师学院开展转岗培训500人，基层单位开展转岗培训2000人。
井下员工转岗培训采取结对子与集中培训相结合的方式，培训不少于72学时。
（五）班队长培训1、在煤电技师学院开展班队长素质提升培训2300人，以提高班队长的管理水平、创新和自我发展能力。
2、在基层单位组织开展班队长任职资格培训1283人。
3、基层单位采取脱产或半脱产形式，组织开展班队长业务知识轮训6649人。
（六）学历教育组织20名中高层管理人员参加硕士研究生教育，400名员工参加成人高等教育，300名班队长参加中专化教育。
四、主要措施与要求（一）建立规范的员工教育培训运行机制。
实行集团公司、基层单位两级管理、两级教育培训的模式。
最高决策层为集团公司员工教育培训委员会。
委员会负责编制《淮北矿业2012年员工教育培训手册》，每季度召开一次工作例会，听取员工教育培训工作汇报，研究分析、安排部署员工教育培训工作。
公司教育培训主管部门（劳动工资部）按照会议研究的意见、决议，统筹实施教育培训的管理工作；各业务部门负责按照各自分管的业务范围做好本系统的教育培训工作，形成党委行政牵头抓总、分管领导具体抓、职能处室分工落实、相关部门协调配合的“四位一体”高效员工教育培训管理格局。
（二）建立员工教育培训效果评估体系。
（1）建立包括组织机构、师资队伍、教材建设、培训管理、效果评价等内容的员工教育培训考核体系，对各单位教育培训工作评估考核。
把教育培训工作纳入党委工作目标管理考核和各级领导班子、领导干部综合考核以及各类先进评比之中。
（2）将安全培训纳入到集团公司安全生产体系建设、安全生产质量标准化检查中，定期对各单位的安全培训工作进行考核。
（三）进一步完善员工教育培训考核机制。
严格执行教考分离制度，做到有训必考。
对管技人员进行应知应会测试；对新提职科级管理人员进行测试。
组织基层中层管技人员参加集团公司员工技术比武运动会，并将考试成绩予以公示。
推广应用“淮北矿业煤矿安全培训在线考试系统”，在班队长、新招员工及主要技术工种培训中推行机考。
对层次较高的培训可采取撰写论文、设计图纸、制作产品等方式进行考核。
对文化水平较低的职工采取代笔、口试、现场操作等方式进行考核。
建立健全员工日常培训档案和个人教育培训积分卡，对员工接受教育培训情况进行考核。
将主体班次培训考试成绩发布到集团公司网络教育培训平台，并通过教育培训监控中心对各级培训机构办班情况进行督查。
（四）建立员工教育培训激励约束机制。
鼓励基层单位实行教育培训结构工资制度。
按照集团公司《关于加强和改进员工教育培训工作的意见》规定，对执行计件工资到煤电技师学院和集团公司实训基地参加脱产培训的一线员工，培训合格者，每天给予60元的补助；对参加集团公司组织的高校进修，学习合格，给予报销培训费用及培训期间每天10元的生活补助；对参加自学考试每通过一门课程给予200元奖励，获得毕业证书的，分别给予大专1000元、本科2000元的奖励；对参加集团公司批准的学历教育和班队长中专班给予报销80%的学费。
对参加集团公司抽训和承担集团公司教材编写任务的，予以登记继续教育学时。
（五）进一步加强培训办班管理。
各业务部门要严格按照2012年培训计划实施培训。
因特殊情况确需临时举办的计划外培训，必须由主办单位提出申请，经集团公司领导批准签字后方可办班。
所有培训班办班前需将培训方案、课程表送集团公司劳动工资部，经审核同意后，由劳动工资部和主办部门联合下发培训通知组织实施。
办班部门和培训学校要加强对培训班的管理，认真执行教学计划，不断创新培训方式方法，切实提高培训质量和效果。
培训结束后，要将管技人员、技能人员考试成绩分别报送组织人事部和劳动工资部。
基层各单位要进一步加强培训过程控制，规范教学管理，通过征求学员意见了解学员对所学知识的掌握情况。
健全各类培训班的办班资料和员工教育培训档案。
（六）加强对工程建设公司煤巷项目部及非煤控股、参股公司培训管理。
有关煤矿要按国家要求，将工程建设公司煤巷项目部的安全培训纳入本单位统一管理，加强监管，定期对其进行安全培训检查，指导煤巷项目部做好安全培训工作。
对不服从培训管理未按规定组织培训的单位按集团公司有关规定予以处罚。
集团公司非煤控股、参股公司，要根据国家有关规定，参照集团公司培训计划，制定本单位年度培训计划，并报集团公司劳动工资部备案。
集团公司职教部门要加强对非煤控股、参股公司培训的督促、指导。
（七）加强员工教育培训师资建设。
基层各单位要按照集团公司《关于加强和改进员工教育培训工作的意见》规定，配备职教专职人员。
集团公司将分专业建立员工教育培训师资库，实现优秀教师资源共享。
实行领导者授课制度，集团公司及基层各单位副处以上领导每年授课不少于8学时。
实施“培训者再培训计划”，分期、分批组织专兼职教师到高校参加专业进修，确保每两年将教师轮训一遍。
各单位要重视对年轻骨干教师和学科带头人的培训培养，采取承担课题研究，挂职锻炼等方式，努力提高教师的业务能力和教学水平。
建立健全专兼职教师考核制度，每期培训班都要组织学员对教师进行评价，定期对教师的授课水平进行测评。
