关于干部提拔任用工作情况的报告
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国有企业干部选拔任用工作情况报告国有企业是国家经济的重要组成部分,其干部队伍建设也是国有企业发展的重点工作之一。
干部选拔任用工作是国有企业人才引进、培养和管理的关键环节。
为了全面了解国有企业干部选拔任用工作情况,我针对我国国有企业干部选拔任用工作情况进行了调查研究。
一、国有企业干部选拔任用工作的基本情况国有企业干部选拔任用工作是在国家法律法规的指导下进行的。
在选拔任用干部时,国有企业要按照干部选拔任用工作的程序进行,进行公开、公平、公正的竞争。
干部选拔的核心是能力和素质。
国有企业要注重选拔那些具有较高综合素质和能力的人才,而不是只关注学历和经验。
在选拔任用干部时,必须严格按照干部合格标准和条件进行,通过民主程序进行,确保干部选拔任用工作的公正性、透明度和公信力。
二、国有企业干部选拔任用工作存在的问题1.缺乏科学的选任机制和程序国有企业干部选拔任用工作中存在着很多问题,其中最为突出的是选任职务机制和程序不够科学合理,体现不出竞争、公开、公正的原则。
在实际操作中,人事关系纠缠、权力寻租等问题依然存在。
很多单位还存在带病提拔、物色亲信等不规范的选任现象。
2.人才引进和培养不够完善国有企业干部队伍建设的长远发展需要一个良好的干部人才引进和培养机制。
但目前在国有企业中,大多数企业存在人才缺乏、不能满足业务发展需要的情况,而人才引进和培养机制也不够完善。
同时,由于干部选拔任用工作中存在的各种问题,很多有能力、有潜力的人才不能得到公正的机会,使得企业的干部队伍建设进一步滑坡。
3.干部思想素质和工作能力不够理想为了保证国有企业发展的需要,我们需要优秀的干部队伍。
但在实际工作中,还有很多干部的思想素质和工作能力未达到要求。
这不但影响企业的战斗力,而且也会导致一些管理失误和业务疏漏。
这是一个需要解决的问题。
三、国有企业干部选拔任用工作如何改进1.实现干部选拔任用工作的科学化为了解决干部选拔任用工作存在的问题,国有企业要建立干部选拔任用的机制和程序,实现干部选拔任用工作的科学化和规范化。
【导语】实事求是、实情准确,分析有据、详略得当,是写好情况报告的关键。
以下是⽆忧考整理的⼲部提拔考察情况报告,欢迎阅读!1.⼲部提拔考察情况报告 参加⼯作近四年了,在这边⼯作边学习的⽇⼦⾥,我凡事都脚踏实地的去做,不去空想,也不抱有侥幸⼼理,努⼒、⽤⼼、负责任的去做好每⼀件事,在近四年的⼯作中,做过不少事情,也⾛过⼀些弯路,同时也结识了好⼏个良师益友,这些对我的成长和进步有着很⼤的作⽤。
因此,在这⾥,我想事实求是地来谈谈⾃⼰这些年来所取得的成绩与不⾜。
⾸先,思想上。
作为⼀名教师,我能全⾯贯彻执⾏党及国家的教育⽅针和九年义务教育制,注意培养⾃⼰良好的师德,关⼼爱护每⼀位学⽣,做学⽣学习和⽣活中的良师益友,时时处处为⼈师表。
20XX年正式成为⼀名党员,我时刻以更⾼的标准严格要求⾃⼰,不管是在班洪中学,还是在勐董中学,我主动关⼼学⽣,⽤⼼及时解决学⽣和家长关⼼的问题,细⼼管理好所带的班级,主动关⼼学校的发展,适时给校领导班⼦提出⾃⼰的建议。
对于学校的荣誉、利益,我也能积极维护,有利于学校发展的事情我都尽⼼尽责的去做。
其次,教学⼯作上。
刚参加⼯作,知道⾃⼰不是科班出来的(本⼈,旅游管理专业),我迅速调整,不断地听课,向经验丰富的⽼师多请教,看专业书籍,进⾏络学习,很快就掌握了教学的⼀些基本⽅法,对于授课也有了⾃⼰的思路和见解。
参加⼯作的前三年是在班洪中学。
20XX年的班洪中学,不管是教学硬件设施还是教学环境、学习氛围上,都与现在有着很⼤的差距,这两年⼜是沧源县的“普九”攻坚年,在繁重的⼯作任务中和艰苦的⼯作条件下,我都尽可能的做好每件事情。
在班洪中学三年,我当过两年的班主任,学会了如何管理好⼀个班集体。
并深知班主任需要有耐⼼、有恒⼼与爱⼼,⽽且要细⼼,学⽣才会喜欢,领导才会认可,班级才会优秀。
有⼀年的教务副主任⼯作经验,在这⼀年中学校所有的教务⼯作⼏乎都是我负责,⽐如:负责学校教研常规管理,负责组织“西⽚区教研暨校长联席会议”,这些提⾼了⾃⼰组织和沟通协调能⼒,让我明⽩了中层领导参谋、助⼿作为搭建桥梁、连系纽带的作⽤。
干部任职公示情况报告(精选5篇)第一篇:干部任职公示情况报告xxxxxxxx党组:xxx,x,x族,xxxx年x月出生,现任xxxxxxxx长,拟任xxxxxxxxxxxxxxx,于xxxxx年x月x日至xxxx年x月x日公示x天,在公示期间,全局干部职工无异议;未收到反映发映xxx同志有任何问题的信件。
第二篇:干部任职公示情况报告干部任职公示情况报告xxxxxxxx党组:xxx,x,x族,xxxx年x月出生,现任xxxxxxxx长,拟任xxxxxxxxxxxxxxx,于xxxxx年x月x日至xxxx年x月x日公示x天,在公示期间,全局干部职工无异议;未收到反映发映xxx同志有任何问题的信件。
特此报告xxxxxxxx局党组二○○八年六月三日第三篇:干部任职公示干部任前公示公告为在干部选拔任用工作中进一步扩大民主,广泛听取群众意见,把干部选好、选准,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,现对以下拟任人选进行公示:XXX,男,汉族,XXXX年X月出生,大学学历,中共党员,现任XXXX副科级检察员、侦查监督科科长,拟任XXXX副检察长、党组成员。
如有情况需要反映的,请于7日内(2012年12月21日至2012年12月27日)向XX组织部干部监督科口头、书面或通过举报邮箱反映(电话:XXXXX;邮政编码:XXXXXX;举报邮箱:XXXXXXXXX)。
XXXXXXXX2017年9月1日第四篇:干部任职公示(2012-9-29)干部任职公示经组织考察、党委研究,拟提拔王敏霞同志为学校中层正职干部,现进行任前公示:王敏霞,现任基础部副主任(主持工作)。
女,1965年7月出生,汉族,江苏常熟人,中共党员,本科学历,副教授职称,1987年8月参加工作,2008年1月—2010年12月任教师教育系副主任,2011年1月起任现职。
公示时间:2012年9月29日—10月3日。
在公示期间,单位和个人可以口头或书面形式向校党委组织部反映公示对象德、能、勤、绩、廉等方面存在的问题。
工作报告-干部选拔任用工作情况报告工作报告-干部选拔任用工作情况报告尊敬的领导:根据公司要求,我向您汇报了今年干部选拔任用工作情况。
本次工作主要涵盖了干部选拔流程、选拔标准和选拔结果三个方面。
一、干部选拔流程:在本次干部选拔任用工作中,我们按照公司制定的程序和要求,执行了以下工作流程:1. 完成了干部推荐环节,各部门和各级领导积极推荐了合适的干部人选,并形成了推荐材料。
2. 组织了干部选拔考察环节,通过个人面试、考核测试等方式对候选人进行全面评估,评选出符合岗位要求的优秀干部。
3. 经过层层审批和确认,最终确定了干部任用名单。
二、选拔标准:在干部选拔过程中,我们严格按照公司制定的选拔标准和能力素质要求进行评估。
主要包括以下几个方面:1. 业绩突出:候选人需在过去一段时间内表现出色,在岗位上有过突出的业绩。
2. 素质优良:候选人具备较高的道德品质和职业操守,能够胜任所提拔任用的岗位。
3. 能力突出:候选人需具备较强的领导管理能力、创新能力和团队合作能力。
三、选拔结果:经过层层筛选和评估,最终我们共选拔出10名优秀的干部人选,包括5名晋升岗位级别的干部,5名担任重要项目负责人的干部。
通过本次干部选拔任用工作,我们确保了选拔工作的公平公正,选拔出了适合岗位要求的优秀干部。
这些干部将为公司的发展和提高工作效率起到重要作用。
接下来,我们将根据公司的人才培养计划,为这些干部提供相关培训和发展机会,努力提高他们的能力水平,更好地适应新岗位的工作需求。
谢谢领导的支持和指导!此致敬礼XX日期:XXXX年XX月XX日。
2022年国有企业干部选拔任用工作情况的报告三篇今年以来,局党组高度重视干部选拔任用工作,把选好用好人才作为队伍建设工作的重中之重。
根据考核要求,现将____年度干部选拔任用工作情况报告如下:年初以来,深入贯彻大力推进人才战略,树立以实干论英雄、凭实绩用干部的工作理念,突出政治硬指标、把好选任风向标、用好考核指挥棒,注重在打好三大攻坚战、推动经济高质量发展等重点工作一线考察选用干部,干部选拔任用机制更加完善。
一、突出政治硬指标,建立健全素质培养体系始终聚焦政治建设,深入学习领会领会_关于党的建设和组织工作重要论述,贯彻落实了《党政领导干部选拔任用工作条例》以及上级组织工作会议精神,从党员干部的入职宣誓开始抓,不断加强理想信念教育和思想理论武装,引导工作人员增强四个意识,坚定四个自信,做到两个维护,全面落实了新时期好干部标准,准确把握组织路线服务政治路线这个根本原则,旗帜鲜明讲政治,把政治建设贯穿党的建设和组织工作全过程,使选出来的干部党组放心、群众满意、干部服气。
今年,共参加各类素能培训班_人次。
二、把好选任风向标,建立健全知事识人体系坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。
日常考核抓在经常。
坚持把功夫下在平时,全方位、多渠道了解党员干部德、能、勤、绩、廉方面的一贯表现,注意听取普通工作人员、社会群众的意见和呼声,从街谈巷议、群众口碑中考察识别干部,切实掌握每名干部的优势特长、缺点不足。
分类考核突出差异。
根据干部所在岗位分类设置考核指标,把干部的勤和绩相结合,把显绩和潜绩相结合,杜绝一把尺子量到底一套办法打天下的思维定式,让考核更有针对性、科学性和实效性。
近距离考核观察细节。
从干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、对复杂问题的处理等角度出发,查看干部的能力水平。
同时,把考核延伸到干部八小时之外的表现,切实做到不让老实人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线的干部失落、不让带病的人提拔。
干部选拔任用工作情况报告范文三篇干部选拔任用工作情况报告范文三篇【一】近年来,市XX党组坚持以《干部任用条例》为指导,按照健全制度,严格程序,强化监督,加大力度的思路,切实把好选人用人关,有效地提高了选人用人质量,推动了干部监督工作的健康有序发展。
现将我委干部选拔任用、监督工作有关情况与做法汇报如下:一、深入学习,营造氛围,牢固树立正确用人导向结合不忘初心、牢记使命主题教育,我们突出一个重点、坚持两个结合,以贯彻落实《干部任用条例》为重点,坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来,不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来,不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。
二、坚持条件,严格程序,提高干部选拔规范程度贯彻执行《干部任用条例》,就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部,积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责,真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。
2021年以来我委共任免干部XX人次,其中破格提正科XX人,新提副职XX人,副职提正职XX人,(平职)交流 XX人。
在干部选拔任用工作中,委党组始终坚持按章办事,严格程序,做到了坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通。
一是坚持发扬民主,把好推荐关。
民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。
我们在这方面加大了力度,委党组明确规定,把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。
在部门进行民主推荐时,要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加,每次民主推荐前,人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上,认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式,真正做到精心组织,操作规范,保证推荐工作的顺利进行。
我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。
干部任职公示情况报告尊敬的领导、亲爱的同事们:根据党内干部选拔任用工作的要求,我单位对干部任职公示情况进行了详细报告,现将公示情况汇报如下:一、公示范围和要求本次干部任职公示范围涵盖我单位近期拟提拔或选拔的各级干部,包括领导班子成员、部门主要负责人及相关职务的拟任人选。
公示要求是在一定时间内公布被提拔或选拔的干部人选,并接受各方面人员的监督和意见。
二、公示程序和方式为保证公示工作的公正透明,我单位首先成立了由党委、纪委、组织部、人事部等相关部门组成的公示工作小组,负责统筹安排和组织实施。
公示采用多种方式进行,包括内部通告、公示栏、单位网站等,并建立了接受反映意见和举报的相关渠道。
三、公示内容和要求本次公示内容包括被提拔或选拔的干部人选的基本情况、教育背景、工作经历、奖惩情况等相关信息,并特别注明公示期限和联系方式。
公示内容要求准确、全面,对干部人选的信息进行真实、客观的呈现。
四、公示效果和监督公示工作取得了显著成效。
通过广泛宣传和公示媒体,使更多的人了解到干部选拔任用工作的公开与透明,促使干部选拔工作更加公正、公平。
同时,公示工作也引起了广大干部职工的积极关注,提供了宝贵的监督意见和建议。
五、改进和提升在本次公示工作中,我们也发现了一些问题和不足之处,总结经验教训,下一步我们将进一步完善公示机制,提高公示工作的质量和效果。
同时,我们将进一步加强对干部选拔任用制度的研究和探索,推进干部选拔工作的科学化、规范化,确保干部队伍的素质和能力。
六、感谢与期望在干部任职公示工作中,我们获得了各级干部和职工的广泛支持和配合,在此表示衷心的感谢。
同时,我们对各级干部和职工提出了更高的期望,希望大家进一步提高思想认识,积极参与干部选拔任用工作,共同营造风清气正的干部选拔任用氛围。
七、总结和展望干部任职公示是党内干部选拔任用工作的重要环节,是保证选择干部工作公开、公正的重要手段。
通过本次公示工作,我单位进一步增强了干部选拔工作的透明度和公信力。
干部选拔任用工作情况的自查报告干部选拔任用工作情况的自查报告(集锦3篇)在我们平凡的日常里,报告十分的重要,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编精心整理的干部选拔任用工作情况的自查报告,欢迎阅读与收藏。
干部选拔任用工作情况的自查报告1按照厅党组的安排和部署,我公司党政主要领导高度重视,安排人力资源部负责对党的十九大以来干部选拔任用工作情况进行自查,现将自查情况报告如下:一、完善干部选拔任用机制,形成正确选人用人导向我公司认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“三项机制”,不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径,结合实际,制定公司《干部选拔任用工作办法》,积极推进干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化,不断完善干部选拔任用机制。
在具体的干部选拔任用过程中,把任职资格作为干部选拔任用的基础条件,把工作实绩作为干部选拔任用的取舍标准,坚持能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制,形成“有为”才会“有位”的用人导向,真正做到把有作为、有能力、政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的员工选拔到领导干部岗位上来,在企业形成了正确的选人用人导向。
二、严格干部选拔任用程序,落实干部选拔任用标准我公司坚持以公平公正为前提,以公开民主为方向,严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作。
一是始终坚持“德才兼备,以德为先”的选人用人原则。
按照组织认可、职工群众认可的要求,讲政治、重业绩、看品行、用能人,形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向,营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。
二是积极推动公司干部年轻化进程。
公司从企业的长远发展出发,破除论资排辈思想,在坚持干部选拔任用各项原则的前提下,提拔工作能力突出的优秀年轻人才,实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局,形成了合理、科学的干部梯队,优化了干部结构,增强了领导层的活力,为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。
履行干部选拔任用工作职责情况报告范本一、引言本报告旨在全面总结我单位履行干部选拔任用工作职责的情况,并提出改进措施。
在过去的一年中,我单位注重干部选拔任用工作,加强领导班子建设和将干部选拔任用工作与机构改革、业务发展相结合,取得了一定的成效。
二、工作职责情况报告1. 完善干部选拔任用制度在过去的一年中,我单位注重建立健全干部选拔任用制度,制定了相关制度文件,明确了各级干部选拔任用工作的程序和要求。
根据中央的相关要求,我们建立了干部选拔任用工作的标准和程序,加强对干部选拔任用工作的监督和评估,确保工作的公开、公正、公平。
2. 加强干部选拔任用宣传为了增加干部选拔任用工作的透明度和公开度,我们加大了宣传力度,充分利用新媒体、官方网站等渠道,向社会公开发布干部选拔任用的政策文件、工作流程以及干部选拔任用的标准和条件等信息。
通过积极的宣传,提高了干部选拔任用工作的知晓率和认可度。
3. 严格干部选拔任用程序在干部选拔任用工作中,我单位始终坚持公正、公平、公开的原则,严格按照程序进行。
我们成立了干部选拔任用工作小组,负责编制选拔任用计划、组织面试、考察等工作,确保每一位干部的选拔任用都经过公开、透明的程序,真正做到以德施政。
4. 做好干部选拔任用的考察工作我单位注重干部选拔任用过程中的考察工作,组织了专门的考察团队深入了解干部的业绩、能力和品德等方面的情况。
同时,我们积极收集社会各界对干部的评价意见,将其纳入干部选拔任用的参考范围,确保选拔出的干部真正具备担任相应职务的条件和能力。
5. 加强培养和激励机制建设在干部选拔任用工作中,我们注重培养和激励优秀干部。
通过制定干部培养计划和激励政策,对于表现优秀的干部给予重点培养和提拔,激发其工作的积极性和创造性。
同时,我们也加强了干部培养和能力提升的培训,提高干部的素质和能力。
三、存在的问题1. 干部选拔任用程序不够规范化在干部选拔任用过程中,仍然存在一些程序不够规范化的现象。
一、前言根据我国干部选拔任用工作条例和有关政策规定,为确保干部选拔任用工作的公开、公平、公正,现将我单位干部选拔任用情况报告如下。
二、选拔任用原则1. 坚持党管干部原则,把党的领导贯穿干部选拔任用全过程;2. 坚持德才兼备、以德为先原则,把政治标准放在首位;3. 坚持民主、公开、竞争、择优原则,拓宽选人用人视野;4. 坚持依法依规、严肃纪律原则,严格执行干部选拔任用工作程序。
三、选拔任用情况1. 选拔任用对象本次选拔任用对象为单位内设机构正职、副职及下属单位正职、副职。
2. 选拔任用程序(1)民主推荐:通过民主测评、个别谈话等方式,广泛征求群众意见,形成初步人选名单。
(2)组织考察:对初步人选进行综合考察,包括政治素质、业务能力、工作实绩、廉洁自律等方面。
(3)酝酿讨论:根据考察情况,提出拟任用人选,提交单位领导班子集体讨论。
(4)任前公示:对拟任用人选进行公示,接受群众监督。
(5)任用决定:经单位党委(党组)会议研究,报上级党组织审批。
3. 选拔任用结果本次选拔任用共产生干部XX名,其中提拔使用XX名,平职调动XX名,交流任职XX名。
四、主要特点1. 选拔任用过程公开透明。
在民主推荐、组织考察、任前公示等环节,均严格执行相关程序,确保选拔任用工作的公开、公平、公正。
2. 选拔任用标准严格。
坚持德才兼备、以德为先原则,把政治标准放在首位,选拔出的干部具有较强的政治素质、业务能力和工作实绩。
3. 选拔任用范围广泛。
本次选拔任用不仅涉及单位内设机构,还涉及下属单位,拓宽了选人用人视野。
4. 选拔任用结果满意。
经过民主推荐、组织考察等环节,选拔出的干部得到了广大干部群众的认可。
五、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分干部选拔任用过程中,个别环节存在不够严谨的情况。
(2)部分干部选拔任用过程中,群众参与度有待提高。
2. 改进措施(1)加强干部选拔任用工作制度建设,确保选拔任用工作程序严谨。
(2)拓宽群众参与渠道,提高群众在干部选拔任用工作中的参与度。
关于近五年干部提拔任用工作情况的报告
人才是企业发展的基石,是企业的核心竞争力,党的十九大报告中指出,要“建设高素质专业化干部队伍”。
长期以来,公司严格按照干部提拔任用的相关流程,严把选人用人关口,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。
根据省局工作要求,现将公司近五年干部提拔任用工作情况汇报如下:
一、基本情况
近五年来,公司严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,强化对选拔任用干部的监督管理,严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求,有效地提高了选人用人质量。
2013-2017年,公司共提拔总经理助理人,本级中层干部人,直属各单位主任助理人。
其中全日制本科人,函授本科人;高级职称或高级职业资格人,中级职称或中级职业资格人;平均年龄岁。
二、主要做法
1.坚持充分酝酿,把好动议关。
公司党委根据工作需要、形势变化以及公司部门架构建设实际,按照《条例》规定,提出初步建议,在党委会上报告后,进行充分酝酿,形成统一意见。
2.坚持发扬民主,把好推荐关。
民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。
在公司本级进行民主推荐时,要求必须90%以上的职工参加。
民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。
每次民主推荐前,认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式,真正做到精心组织,操作规范,保证推荐工作顺利进行。
3.严格用人标准,把好考察关。
始终坚持德才兼备标准,坚持“群众公认,注重实绩”的原则,把群众的认可作为考察提拔干部的重要一环,坚持在正常情况下得不到多数职工拥护的不予提拔,业务能力不突出的不予重用。
在确定考察对象时,把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据,真正使业务能力突出、群众公认的干部得到提拔重用。
在组织考察时,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
考察中,采用个别谈话的形式,把好考察关,为公司党委提供可靠有力的考察结论。
严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制,考察后形成的书面考察材料,均由考察人员签名,保证考察过程公开、公平、公正。
4.严格工作程序,把好决策关。
公司党委会议讨论决定干部任用之前,都主动征求各方面的意见。
按照民主讨论、集体决策的原则,充分发扬民主,不搞个人说了算,不临时动议,严格按《条例》办事,做到“三个不上会”,即没有经过民主测评、民主推荐的不上党委会,没有考察材料的不上党委会,没有征求纪委部门意见的不上党委会。
党委会上逐一介绍拟任用对象的提名、推荐、考察和任用理由等情况,每位班子成员充分发表意见,反复讨论,个个表态,最后形成任用决定。
5.坚持规范阳光,把好监督关。
公司纪委加强对干部选拔任用各个环节的监督,防止干部“带病提拔”。
全程监督民主选举投票、测算;加强对廉政方面的审查;充分发挥档案审核在干部任用方面的重要作用,严格执行任前档案审查制度,强化对考察对象基本信息审核。
认真做好干部任前公示,努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。
拟提拔的干部,任用前一律在公司党务司务公告栏上进行公示,接受群众的监督。
公示期间,设立值班人员和电话,随时接待干部群众反应情况。
6.形成长效机制,把好制度关。
一是科学制定人才队伍建设规划。
针对公司实际,经综合分析研究,科学编制了《公司人才队伍建设三年规划》,同时有计划、分步骤地组织实施。
二是制定科学的年度、年中考核方案,健全考核制度,完善考核办法,将考核结果作为提拔任用的重要依据。
三是坚持中层以上干部定期进行党委学习会制度,通过安排中层干部参加有关学习会、廉政教育、审计文化等内容的培训,使领导干部常怀律己之心,从思想上构筑坚固的党规党纪防线,防微杜渐,增强自制力,筑牢防腐防变之墙。