工作例会5.15

内部情况通报(37)中国华电集团公司办公厅二○一一年五月十八日关于华电云南发电有限公司“5.15”交通事故的通报2011年5月15日，华电云南发电有限公司（以下简称“云南公司”）公务活动中发生一起交通事故，1名驾驶员经抢救无效死亡，同车二人轻伤。

现将有关情况快报如下：一、基本情况2011年5月10日，云南公司对云南华电镇雄发电有限公司（简称“镇雄公司”）开展项目建设资金及财务管理审计。

为配合工作，镇雄公司派一辆别克车（车牌号为：云C54216），云南华电昆明发电有限公司专职驾驶员张彦斌（男，白族，中共党员，高中学历，1962年12月出生，1979年10月参加工作）驾驶一辆丰田车（车牌号为：云ARR791），共同送审计人员前往镇雄公司开展工作。

5月15日8：00，审计工作结束，两辆车同时从镇雄公司出发返回昆明。

二、简要经过5月15日12：00左右，昆明公司驾驶员张彦斌驾驶车辆（车上乘坐3名人员），行驶至叙威公路（威信—叙永，三级公路）叙永县黄泥乡一下坡路段时，虽然采取制动措施，但因雨后道路湿滑，撞上同向已经停止的另一辆随行车辆（云C54216）尾部后（前方道路施工，车辆让行），朝左倾斜与迎面驶来的一辆大货车相撞，造成驾驶员严重受伤（当时神志保持清醒），两名乘员轻伤。

随行人员立即报警和拨打120电话，将张彦斌等人送至叙永县人民医院救治。

13：30左右，张彦斌经抢救无效死亡。

同车二人经医院检查和简单治疗后出院。

当地交警部门对该起交通事故正在调查分析中。

三、有关要求该起交通事故暴露出驾驶人员安全责任制不落实、交通安全管理存在薄弱环节、人车的安全可控管理存在漏洞等问题。

公司系统要深刻吸取事故教训，举一反三，认真贯彻落实集团公司安全工作部署和要求，有效防范和坚决遏制道路交通事故的发生，提出以下要求：1. 事发单位要妥善做好人员安抚、救治等善后处理工作；配合交通管理部门开展调查分析和处理，要认真分析原因，查找薄弱环节，确保行车安全；要制定针对性措施，坚决杜绝类似问题再次发生。

一约五会工作推进情况汇报
近期工作情况汇报：
首先，我要对过去一段时间的工作进行总结和汇报。

在“一约五会”工作推进
过程中，我们团队取得了一定的进展和成果。

在“一约五会”工作推进方面，我们团队始终坚持以高效的工作态度和积极的
工作作风，全力以赴地推动工作的开展。

在约定的五次会议中，我们团队认真准备，充分讨论，确保每次会议都能够取得实质性的进展。

在会议中，我们充分发挥团队协作的优势，充分交流意见，统一思想，明确工作目标和任务分工，确保工作的有序开展。

在工作推进方面，我们团队在“一约五会”工作推进的过程中，充分发挥了各
自的专业优势，积极配合，协同推进工作。

在工作中，我们严格按照工作计划和时间节点，确保工作任务的按时完成。

同时，我们也不断总结经验，及时调整工作策略，确保工作的高效推进。

在工作推进的具体内容方面，我们团队通过有效的沟通和协作，成功完成了一
系列工作任务，取得了一定的成果。

在会议中，我们充分讨论了工作中遇到的问题和困难，积极寻求解决方案，确保工作的顺利进行。

同时，我们也及时向领导汇报工作进展情况，接受领导的指导和建议，不断完善工作方案，确保工作的高效推进。

总的来说，“一约五会”工作推进情况汇报，我们团队在过去一段时间的工作中，取得了一定的进展和成果。

我们将继续保持良好的工作态度和团队合作精神，全力推动工作的顺利进行，确保工作任务的圆满完成。

感谢领导和同事们的支持和配合，让我们共同努力，共同进步，共同创造更加美好的工作成绩！。

综治工作例会制度范文第一章总则为加强综治工作的组织管理和信息沟通，提高综治工作的协同效率和质量，特制定本综治工作例会制度。

第二章例会方式和周期1. 例会方式：综治工作例会采用线上线下相结合的方式进行。

线上例会可通过视频会议等互联网工具进行，线下例会可在固定地点进行。

2. 例会周期：例会周期为每月一次，特殊情况下可根据需要进行临时召开。

第三章例会内容和议程1. 例会内容：综治工作例会主要内容包括但不限于以下几个方面：a. 综治工作的进展情况汇报；b. 存在的问题和困难的分析和讨论；c. 下一步工作计划和目标的确定；d. 其他需要讨论的事项。

2. 例会议程：综治工作例会的议程由主持人提前确定并发送给与会人员，一般包括以下几个环节：a. 主持人开场白；b. 综治工作进展情况汇报；c. 问题和困难的分析和讨论；d. 下一步工作计划和目标的确定；e. 其他事项讨论；f. 会议总结和结束。

第四章例会参与人员和职责1. 例会参与人员：综治工作例会的参与人员为综治工作相关部门、单位的负责人和相关工作人员。

2. 例会职责：a. 主持人：负责主持例会，组织讨论，引导工作方向和节奏，确保例会的顺利进行；b. 汇报人：负责提前准备好综治工作的情况汇报资料，并在例会上进行汇报；c. 讨论人员：负责对综治工作中出现的问题和困难进行分析、讨论，并提出解决方案；d. 记录人员：负责记录例会的讨论内容、决策意见和行动计划；e. 监督人员：负责监督综治工作的执行情况，并提出改进建议。

第五章例会记录和跟踪1. 例会记录：每次例会应有专人负责记录会议讨论的内容，包括讨论的问题、决策的意见、行动的计划等。

2. 例会跟踪：根据例会记录，跟踪综治工作的执行情况，及时反馈执行结果和存在的问题，确保工作的持续改进和推进。

第六章例会评估和总结1. 例会评估：根据例会的开展情况和效果，进行定期的例会评估，包括与会人员的满意度调查、工作效果的评价等。

第1篇尊敬的各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间我们又度过了一个充实的工作月。

为了总结过去一个月的工作成果，分析存在的问题，明确下阶段的工作方向，现将本月的例会工作总结如下，并通知各位同事参加下月的例会。

一、本月工作总结1. 工作完成情况（1）项目进展：本月，我们成功完成了XX项目的前期调研和策划工作，制定了详细的项目实施计划。

目前，项目正在按计划稳步推进。

（2）团队协作：本月，各部门之间的协作更加紧密，大家能够主动沟通，共同解决问题。

特别是在XX项目中，各部门通力合作，确保了项目进度和质量。

（3）客户满意度：通过本月的服务工作，客户满意度得到了显著提升。

我们针对客户提出的问题，及时调整了工作策略，确保了客户利益。

2. 存在的问题（1）部分同事对工作流程不够熟悉，导致工作效率降低。

（2）部分项目进度滞后，需要加强项目管理。

（3）部门间沟通不畅，信息传递不及时。

二、下月工作计划1. 提升工作效率（1）加强员工培训，提高对工作流程的熟悉程度。

（2）优化工作流程，减少不必要的环节。

2. 加强项目管理（1）明确项目责任人，加强项目进度跟踪。

（2）制定项目风险评估和应对措施，确保项目顺利进行。

3. 优化部门间沟通（1）建立定期沟通机制，确保信息及时传递。

（2）加强团队协作，共同解决工作中遇到的问题。

三、例会安排1. 时间：下月X日（星期X）下午X点2. 地点：公司会议室3. 参会人员：全体员工4. 会议议程：（1）各部门汇报本月工作完成情况及存在问题。

（2）公司领导对各部门工作进行点评，并提出改进建议。

（3）宣布下月工作计划及重点任务。

（4）自由讨论，共同探讨公司发展策略。

四、注意事项1. 请各位同事提前准备好工作总结材料，以便在会上进行汇报。

2. 请各部门负责人确保参会人员准时到会。

3. 会议期间，请保持会场安静，认真聆听，积极参与讨论。

敬请各位同事予以重视，并按时参加例会。

让我们携手共进，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢第2篇尊敬的各位领导、同事们：大家好！随着本季度工作的圆满结束，为了更好地总结经验、查找不足，提高工作效率，现将本季度例会工作总结如下，并通知大家参加下季度例会。

营运部一天工作流程1.早上9点-10点：例会和日常安排早上9点是一天工作的开始时间。

在这个时间段，营运部门的成员们会进行一次例会，讨论前一天的工作成果和问题，并进行今天的工作安排。

在例会中，主管会通知成员们各自的工作任务和要求，并解答成员可能有的问题。

2.10点-12点：订单处理与跟踪在上午的时段中，主要任务是进行订单处理和跟踪。

营运部门负责接收来自销售部门和客户的订单，并及时进行处理。

订单处理包括核对订单信息、确认物料库存情况、审核价格和交货日期，然后将订单进一步传达给生产部门。

同时，营运部门还要跟踪订单的生产进度，确保订单能够按时交货。

3.12点-13点：午餐和休息时间在正午时分，营运部门的成员可以休息一段时间，并前往食堂或外出就餐。

休息时间对于提高工作效率和保持身心健康非常重要。

4.13点-15点：运输安排和仓储管理5.15点-17点：客户服务和问题解决6.17点-18点：总结和准备工作下午的最后一小时用于总结一天的工作，并进行明天工作的准备。

营运部门成员们会汇报自己的工作成果和问题，主管会针对存在的问题提供解决方案或改进建议。

同时，成员们还会为明天的工作做好准备，包括整理和查阅相关资料，准备明天的会议和任务分工等。

7.晚上18点以后：加班处理和问题紧急情况如果有需要，营运部门成员可能需要加班处理一些紧急情况或突发事件。

这可能包括订单延迟、客户投诉和紧急运输等问题，需要及时处理和解决。

当然，加班情况应该尽量避免，以保证成员们的身心健康和工作效率。

以上是一个典型的营运部一天的工作流程。

当然，根据不同的公司和行业，具体的工作内容和时间安排可能会有所不同。

营运部门的工作是保证公司正常运营的重要一环，需要成员们的高效协作和良好的组织能力。

工作例会制度范文一、目的工作例会旨在加强部门内部的沟通与协作，促进员工间的交流与合作，提高工作效率和质量。

二、参会人员1. 部门领导：全程出席并主持会议。

2. 部门成员：全员出席。

三、例会时间1. 频率：例会每周举行一次。

2. 时间：每周一上午 9:00 - 10:30。

四、会议议程1. 会议开始前 5 分钟，组织人员检查会议室设备和会议文件是否准备齐全。

2. 会议正式开始后，部门领导通报工作进展情况。

3. 各部门成员按照事先提前通知的时间分别汇报工作情况，包括工作进展、存在的问题和所需要的支持。

4. 针对问题和困难，会议讨论并提出解决方案，或给予相关支持与帮助。

5. 部门领导对每位成员的工作情况进行点评与总结，鼓励并表彰出色的工作表现。

6. 部门领导提出下一阶段的工作目标和计划，并分配具体任务和责任。

7. 会议最后，对会议进行总结，记录会议要点和决议，并确定下一次例会的时间和议程。

五、会议纪律1. 会议开始准时，不迟到、不早退。

如因特殊情况需要迟到或请假，需提前向会议组织人员请假并说明原因。

2. 会议期间，保持手机静音，并专心听讲与讨论。

不私自进行其他工作。

3. 会议期间，遵守发言纪律，按照主持人的指示依次发言，不打断他人发言，不长篇大论。

4. 遵守会议规定的时间限制，不超时。

5. 会议纪要由会议记录人员进行记录，并在会后及时分发给参会人员。

六、会议效果评估与改进1. 定期对例会制度进行评估，收集各成员对会议的意见与建议，并进行整理和分析。

2. 根据评估结果进行必要的改进和调整，以提高会议的效果和效率。

七、附则1. 如因特殊情况或工作需要，可进行临时会议召开，但需提前通知参会人员，并做好必要的准备工作。

2. 会议纪要为机密文件，禁止外传。

3. 对于违反会议纪律的行为，将视情节轻重进行相应的处理。

以上为工作例会制度的范文，可以根据实际需要进行适当的调整和修改。

工作例会制度范文（二）1. 目的：工作例会是为了促进团队成员之间的沟通、协调和合作，分享工作进展，解决问题并寻找解决方案，提高工作效率和团队合作力。

一、制度背景为了加强煤矿安全生产管理，提高煤矿安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，确保职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合我矿实际情况，特制定本制度。

二、会议目的1. 分析本周安全生产工作情况，总结经验教训，查找不足。

2. 研究解决安全生产中存在的问题，提出改进措施。

3. 强调安全生产的重要性，提高全体职工的安全意识。

4. 落实安全生产责任制，确保各项安全措施得到有效执行。

三、会议时间每周五下午14:30。

四、会议地点矿办公楼会议室。

五、参会人员1. 矿长、副矿长、各科室负责人、各车间主任。

2. 班组长、安全员、技术人员。

3. 有关外协单位负责人。

六、会议内容1. 各科室、车间汇报本周安全生产工作情况，包括安全生产责任制落实情况、安全隐患排查治理情况、安全教育培训情况等。

2. 分析本周安全生产形势，总结经验教训，查找不足。

3. 研究解决安全生产中存在的问题，提出改进措施。

4. 传达上级有关安全生产的文件、会议精神。

5. 矿长讲话，对安全生产工作进行部署。

6. 安全生产委员会成员对安全生产工作进行点评。

七、会议要求1. 各科室、车间负责人要高度重视周五安全例会，提前做好准备，按时参加。

2. 参会人员要严格遵守会议纪律，认真听会，做好笔记。

3. 会议期间，手机静音，不得随意走动、交谈。

4. 各科室、车间负责人要针对会议提出的问题，制定整改措施，落实责任人，确保整改到位。

5. 会议结束后，各科室、车间要将会议精神传达到每位职工，确保安全生产工作落到实处。

八、会议记录1. 会议记录员负责做好会议记录，及时整理会议纪要。

2. 会议纪要经会议主持人审核后，由矿办公室印发至各科室、车间。

3. 会议纪要作为安全生产工作的重要依据，各科室、车间要严格按照会议纪要要求执行。

九、会议总结1. 矿长对本周安全生产工作进行总结，对取得的成绩给予肯定，对存在的问题进行剖析。

周例会、月度会议制度一、目的1.1 检查、掌握公司日常技术研发、管理工作执行情况，规范管理，促进公司上下的沟通交流；1.2 了解公司各部门工作进展、目标的完成程度、工作效率，发现工作中存在的问题；1.3 集思广议，群策群力，研究讨论解决问题的方法；1.4 加强各部门之间的沟通、协调，配合。

二、适用范围公司全体员工。

三、职责由副总经理主持会议，人事行政部负责会议安排和做好会议记录。

四、内容及要求4.1 周例会：4.1.1 会议时间：每周一8:30 准时开会，节假日顺延；遇特殊情况需推迟或提前召开的，由人事行政部另行通知。

4.1.2 会议地点：公司会议室。

4.1.3 会议议程：4.1.3.1 公司所有人员参加会议，并按照技术研发、机械设备、营销、项目申报、财务、人事行政部等部门顺序，由主要负责人对本部门上周工作进行总结，总结要求言简意赅，突出重点，强调数据，核心技术不做详细阐述。

4.1.3.2 汇报工作中遇到的问题、解决问题的思路、新的建议、需要协调或配合等事宜，其他人可做必要的补充。

4.1.3.3 提出本周工作计划，并根据实际情况及时调整。

4.2 月度会议4.2.2 制定月度计划初稿：4.2.2.1 各部门总结本部门上月工作的完成情况，并结合公司的年度目标计划制定本月月度计划初稿，每月 28 日之前以电子版形式报人事行政部，由人事行政部汇总。

4.2.2.2 月度计划初稿经月度会议讨论通过后正式形成公司本月工作计划，下发各部门执行，并由各部门分解落实到具体岗位。

4.2.2.3 计划要求客观、具有前瞻性、连续性、可操作性、可实现性。

4.2.1 会议时间：月度会议原则上每月第一天上午8:30召开，节假日顺延；遇特殊情况需推迟或提前召开的，由人事行政部另行通知。

4.2.3 会议议程：总结上月工作情况，讨论通过本月工作计划。

汇报形式同周例会。

4.2.4 会议根据安排做好会议记录。

五、会议纪律：5.1 所有参加会议人员不得无故迟到、早退或缺席。

煤矿安全例会发言稿【篇一：在煤矿安全生产例会上的讲话—5.15】在煤矿安全生产例会上的讲话副市长——赵敏2014年5月15日同志们：今天，我们在这里召开煤矿安全生产例会，主要目的是总结前期安全生产工作，进一步提高对安全生产的认识，并分析研究今后工作措施。

刚才，市煤炭局的哈书记向大家传达了近期煤矿安全生产的通报，并安排了下一步工作计划，对此，我完全同意，希望各矿回去后积极按要求安排部署。

现在，我就今年煤矿安全生产与发展再强调几点意见：一、认清形势，提高意识，增强做好煤矿安全生产工作的责任感和紧迫感。

煤矿定位为特殊行业，是因为与其他行业不同的是，工作岗位设在离地面几百米的井下，受条件所限，工人的生命安全随时面临各种灾害的威胁。

虽然我市煤矿目前的安全生产形势还较稳定，但煤矿生产是动态变化的，过去的安全不能代表今后煤矿也是安全的，甚至这一秒的安全都不能代表下一秒钟的安全。

最近，国家和自治区相继推出了一系列煤矿安全生产政策，国务院办公厅下发了《关于进一步加强煤矿按生产工作的意见》，自治区根据此文件又下发了《贯彻落实国务院关于进一步加强煤矿安全生产工作意见的实施意见》，这一系列政策的出台既反映了国家对煤矿安全生产的重视，同时也对煤矿安全生产起到了很好的指导作用，希望大家要认真的学习并贯彻落实。

近期以来，云南省连续发生好几起重特大煤矿安全生产事故，具体事故情况刚已经做了详细通报，希望能引起大家重视，这些事故影响巨大，对照这些事故，我们要举一反三，认真吸取事故教训，不要认为这些事故离我们很远，去年呼图壁的12.13事故就离我们很近。

煤矿安全虽是老生常谈的问题，但安全工作必须要天天讲、时时讲，时刻要敲打各位业主的警惕心，拷问各位业主的责任心，希望大家不要嫌烦。

我们的煤矿目前还处于“十五”规划期间的9万吨规模，安全基础薄弱，职工素质较差，在这种情况下，为了企业今后能持续的发展，我们更要将安全工作当做“天字号工程”来抓，把职工生命安全放在首位，树立红线意识，加大隐患排查治理力度，特别要普查隐蔽致灾因素，对于隐患和事故要实行“零容忍”，今后凡发生重大事故的煤矿，不管你背后有多大关系，煤矿直接关闭，绝不容情。