目录第一部分编制说明 (3)第一章对招标文件的理解 (3)第二章我公司的承诺 (4)第三章编制原则 (4)第四章编制依据 (4)第二部分工程概况 (7)第一章总体简介 (7)第二章工程概况表 (7)第三章工程总目标 (8)第三部分施工部署 (10)第一章指导思想 (10)第二章项目组织机构 (10)第三章总体施工安排 (12)第四部分施工准备 (14)第一章现场准备 (14)第二章技术准备 (14)第三章物资准备 (16)第四章生产准备 (19)第五部分确保工期的技术组织措施 (21)第一章施工进度计划 (21)第二章施工总进度计划保障措施 (23)第六部分主要工程项目的施工方案 (30)第一章测量放线方案 (30)第二章土方开挖与回填 (31)第三章土建工程 (34)第四章景区植被恢复工程 (44)第五章河道护坡工程 (53)第六章各项管道土方工程 (55)第七章给、排水管、水井施工方案 (57)第八章成品保护方案 (63)第七部分季节性施工措施 (68)第八部分确保工程质量的技术组织措施 (70)第九部分确保安全生产、文明施工的技术组织措施 (89)第一章现场安全文明施工及环境保护方案 (89)第二章安全生产保证措施 (95)第十部分降低成本、推广新技术、新材料 (104)第一章降低成本措施 (104)第二章新技术、新材料的推广应用 (106)第十一部分项目部与监理和设计单位的配合措施 (108)第十二部分工程施工文件管理及归档计划 (109)第一章项目部工程施工文件管理 (110)第二章工程施工文件归档的质量要求 (110)第三章工程施工文件归档计划 (111)第十三部分工程交验后的服务措施 (112)第十四部分施工现场布置 (115)第一部分编制说明第一章对招标文件的理解自领取“蒲洼乡花台风景区旅游生态提升项目工程”招标文件后，我公司管理层高度重视，立即组织具有丰富经验的管理人员和技术人员熟读招标文件和施工图纸，到现场实地勘察，同建设单位、招标机构沟通。
在充分理解招标文件和工程内容的基础上，根据本公司的实际情况和工程的特点及规模，组织预算人员编制工程预算，施工管理和技术人员编制施工组织设计。
由于对招标文件有详尽而充分的理解，我们能够实施施工组织设计中所叙述的内容，能够实现我们对建设单位的承诺，能够以充分的信心在我公司实力的基础上圆满完成工程任务，达到顾客满意的水平。
第二章我公司的承诺我们承诺：工程一旦由我公司中标，我们将在本施工组织设计的基础上，根据施工合同的要求以及业主、监理工程师的各项指示，向业主和监理工程师提供更详细的，更能符合业主的各项要求的施工组织设计方案，确保工程按各项目标完成。
我公司上下信心十足，相信以雄厚的整体实力为依托、为后盾，保证能够优质高速地完成本工程的施工目标，交出让业主满意的精品。
第三章编制原则遵守国家有关方针和政策，招标基建程序和法规；实行建设单位、施工单位、设计单位和监督部门相结合，协同配合，促成成套交工使用的原则；“质量第一”，确保安全，关键部位重点控制的原则；在平面、空间、时间方面统筹安排，交叉流水，均衡施工的原则；以技术进步促效率，质量管理求效益的原则,围绕工程的适用性，通过不断的优化施工现场生产要素，不断优化施工组织设计本身，实行资源和人力优化利用的节约原则。
第四章编制依据1、蒲洼乡花台风景区旅游生态提升项目工程招标文件2、施工图纸河道护坡整修、观光步道及护栏整修、景区植被恢复、游客停车场改造、游客中心改造、景区观景亭、景区卫生间改造等施工图纸3、主要引用的规范及标准5、有关法律、法规（1）《中华人民共和国建筑法》（2）《中华人民共和国环境保护法》（3）《中华人民共和国安全生产法》（4）《建设工程质量管理条例》（5）《施工企业安全生产评价标准》（6）北京市安全文明施工及环境保护的相关文件。
（7）北京市安全文明施工及环境保护的相关法律法规和文件。
（8）GBTISO9001:2008《质量管理体系要求》。
（9）GBTidtISO14001:2004《环境管理体系规范及使用指南》。
第二部分工程概况第一章总体简介本工程位于北京市房山区蒲洼乡东村花台。
施工项目在山区，工程较为分散，施工用电、水比较困难，材料搬运困难。
第二章工程概况表第三章工程总目标按照招标文件和公司要求，实施创优管理体系，完成如下工程目标：一、工程质量我公司已明确质量总目标：工程质量确保合格，技术质量保证资料齐全完备，感观得分为85分以上，争创优质工程。
二、工期本工程计划于2012年5月28日开工，2012年11月15日竣工，确保招标文件要求施工总工期172日历天。
三、安全与消防在整个施工期间，无重大伤亡事故；杜绝发生火灾事故，按“一标三规范”达到“五无“工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无事物中毒。
四、机械利用率达到70%，机械完好率95%。
四、环境管理目标贯彻GBTidtISO14001:2004国际环境标准；创造绿色生态环境、建设人文施工现场。
第三部分施工部署第一章指导思想本工程是我公司树立信誉的又一契机，我们的指导思想是：发挥自身优势，加强科学管理，配备充足机械，运用先进、成功的施工技术，确保合同内容全面按期完成；全面贯彻GBTISO9001:2008质量管理标准，严格按《质量保证手册》、《程序文件》要求运作，确保达到质量管理目标。
第二章项目组织机构在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行GBTISO9001:2008标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
本公司将根据本项目工程施工技术难度较大、质量与工期要求也较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。
在本公司内挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。
确保本项目优质、快速地按期投入使用。
组织结构图如下:项目经理└───┬────┘┌───────────┼────────────┐┌────┴────┐┌─────┴─────┐┌─────┴─────┐│生产副经理：││土建技术副经理：│安装技术副经理│└────┬────┘└─────┬─────┘└─────┬─────┘└───────────┼────────────┘┌────┬────┬───┴—────┬────────┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐│工││安││财││材││后││程││全││务││料││勤││施││质││核││设││保││工││量││算││备││卫│└—┘└—┘└—┘└—┘└—┘第三章总体施工安排一、施工项目划分1、总体施工段划分由于本工程单项工程较多且施工作业面分散等特点，施工段分为河道护坡整修工程、观光步道及护栏整修、景区植被恢复、游客停车场改造、游客中心改造、景区观景亭、景区卫生间改造。
2、工程流水段划分工程流水段的划分以各单项工程均衡施工为原则，分别按照各单项工程特点组织工序流水施工。
二、施工组织本着现场勘察“方案引路、穿插作业”的原则，经甲方、监理及设计人认可后，各单体项目施工可全面穿插展开。
第四部分施工准备第一章现场准备一、对现场进行勘察，踏勘周围环境，确定进出施工现场的运输通道。
二、根据现场踏勘情况布置确定现场施工平面安排。
三、熟悉周围环境，沟通与当地派出所、甲方以及交通队、环保等单位的关系，以便施工时取得他们的谅解和支持。
四、根据市建委创建市级文明施工工地的有关要求和施工平面图位置搭建临时设施，封堵围墙，铺设现场施工道路。
五、保护好红线桩，根据红线桩、图纸坐标尺寸和给定的水准标点进行测量放线，测定现场测量坐标网，主要轴线控制桩和引进水准标点，并作好预检。
六、建立健全现场各项制度并做成标准牌。
第二章技术准备一、准备工程所需要图纸、规范、标准、等技术资料，并确定其是否有效。
二、认真熟悉图纸，理解设计意图和要求，组织图纸会审、编制施工组织设计，本工程将根据工程进度计划安排,逐步编制主要分项工程施工方案如下：施工测量方案钢筋施工方案模板施工方案混凝土施工方案脚手架施工方案砌筑工程施工方案季节性施工方案各种管线施工方案观光步道工程施工方案植被恢复工程施工方案电气工程施工方案河道护坡整修工程施工方案成品保护方案三、在遵守国家及北京市质量标准的前提下，建立健全质保体系，编制创优计划。
四、贯彻GBTISO9001:2008质量管理标准，执行我公司质量体系程序文件，编制本工程质量计划。
五、项目技术部组织人员做好钢筋翻样工作，及时准确的提出钢筋需用量计划，交物资部门采购进场。
六、进行计算机管理：安装AutoCAD2000、Microsoft dffice2000、project98、网络计划编制等软件，进行现场施工技术和工艺控制，并对一些现有软件结合施工的实际情况进行二次开发，以提高软件得适用性。
第三章物资准备一、编制主要材料的需用量计划1、主要材料量①根据本工程施工进度安排制定材料需用量计划和施工资源计划。
②根据施工资源计划要求，选定合格的材料供应商，提前落实建筑材料、购配件的加工和订货工作。
③考察选定合格的水泥、石料及其他建筑材料供应站，保证本工程各个施工项目施工顺利进行。
④按照方案提出模板需用量计划，以便组织进场。
2、主要施工机械设备计划主要施工机械设备计划二、人员准备1、按照投标所确定的项目经理部主要组成人员，建立健全组织机构。
2、根据施工阶段需要，提前做好劳动力数量和工种配备计划。
3、根据施工不同阶段劳动力需要，通过竞争考核、择优确定劳务分包商。
4、劳动力需用量计划5、工程临时用地表第四章生产准备一、现场给水系统布置用水计划：考虑就近取水，水泵供应。
二、现场临时用电电源自工程就近变压器接出，就近没有电源的，采用自行发电机。
1、现场临时配电线路及要求施工配电网采用放射式和树干式相结合。
总配电箱的设置兼顾接近负荷中心和电源进线以及不影响施工作业等因素。
分配电箱要接近用电设备，且便于操作和管理。
干线和分干线根据现场情况主要采用电缆埋地。
(1) 配电线路敷设及配电箱a、采用TN-S接零保护，在供电电源处将N线与PE线严格分开（从配电室的零线、工作接地线、第一级漏电保护器的电源侧的零线处引出保护零线），电气设备的金属外壳与专用保护零线可靠连接。
PE线用黄绿双色线，严禁用黄绿双色线做相线，且PE 线不许断线。
