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创业计划书创业融资计划书一、项目概述随着社会的发展和人们生活水平的提高，对于各类创新产品和服务的需求也日益增长。
我们的创业项目旨在满足这一需求，提供具有独特价值的产品或服务。
本项目名为“项目名称”，是一家专注于具体领域的创新型企业。
我们致力于通过技术创新和优质服务，为客户提供具体产品或服务描述，解决目标客户群体在相关场景中面临的具体问题。
二、市场分析1、目标市场我们的目标客户主要包括具体客户群体 1、具体客户群体 2和具体客户群体 3。
这些客户群体在相关领域有着较高的需求和消费能力，并且对创新产品和服务具有较强的接受度。
2、市场规模根据市场调研机构的数据，目标市场所在领域的市场规模在过去几年呈现出增长趋势/稳定态势/下降趋势，预计未来几年将继续保持增长/稳定/下降的趋势。
我们预计在项目启动后的第X年，能够占据X%的市场份额。
3、市场竞争目前，在我们的目标市场中，主要竞争对手包括竞争对手 1、竞争对手 2和竞争对手 3。
这些竞争对手的优势主要在于列举竞争对手的优势，而我们的竞争优势在于阐述本项目的独特优势，如技术创新、服务质量、价格优势等。
三、产品或服务1、产品或服务描述我们的产品或服务是详细描述产品或服务的特点、功能、用途等。
与市场上现有的同类产品或服务相比，我们的产品或服务具有独特之处，如更高的性能、更便捷的使用方式、更低的成本等。
2、产品或服务开发计划目前，我们已经完成了产品或服务的原型开发，并进行了小规模的测试和优化。
在未来的X个月内，我们计划完成产品或服务的正式版本开发，并推向市场。
3、知识产权保护我们已经为产品或服务申请了专利类型 1、专利类型 2等知识产权保护，以确保我们的技术和创新成果得到合法的保护。
四、商业模式1、收入来源我们的主要收入来源包括收入来源 1，如产品销售、服务收费等、收入来源 2，如广告收入、合作分成等和收入来源 3，如数据销售、增值服务等。
2、成本结构我们的主要成本包括成本项目 1，如研发成本、生产成本等、成本项目 2，如营销成本、运营成本等和成本项目 3，如人力资源成本、办公场地租赁成本等。
创业融资计划书范文(合集23篇)第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析：财务历史资料(前3-5年销售汇总、利润、成长)2、财务预计(后3-5年)3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
个人创业项目融资计划书一、项目概况项目名称：XXX（项目名称）项目性质：个人创业项目项目简介：XXX（项目简介）项目创始人：XXX（创始人姓名）所在地区：XXX（所在地区）联系方式：XXX（联系方式）二、市场分析1. 行业概况2. 市场需求3. 竞争对手分析三、项目规划1. 项目目标2. 项目定位3. 项目核心竞争力4. 项目运营模式5. 项目进度计划四、融资需求及用途1. 融资金额及期限2. 融资用途3. 风险分析及对策五、融资计划1. 融资来源2. 融资方式3. 融资步骤4. 其他融资相关事项六、预期收益及回报1. 收益预测2. 回报计划七、团队介绍1. 创始人介绍2. 团队成员介绍【正文】一、项目概况项目名称：XXX（项目名称）项目性质：个人创业项目项目简介：XXX（项目简介）项目创始人：XXX（创始人姓名）所在地区：XXX（所在地区）联系方式：XXX（联系方式）二、市场分析1. 行业概况XXX（行业概况）2. 市场需求XXX（市场需求）3. 竞争对手分析XXX（竞争对手分析）三、项目规划1. 项目目标XXX（项目目标）2. 项目定位XXX（项目定位）3. 项目核心竞争力XXX（项目核心竞争力）4. 项目运营模式XXX（项目运营模式）5. 项目进度计划XXX（项目进度计划）四、融资需求及用途1. 融资金额及期限需要融资金额：XXX万元融资期限：XXX年2. 融资用途（1）研发费用：XXX万元（2）市场推广费用：XXX万元（3）固定资产投入：XXX万元（4）流动资金周转：XXX万元3. 风险分析及对策（1）市场风险：XXX（风险分析及对策）（2）经营风险：XXX（风险分析及对策）（3）资金风险：XXX（风险分析及对策）五、融资计划1. 融资来源融资来源：（1）银行贷款；（2）股权融资；（3）其它融资方式2. 融资方式（1）银行贷款：XXX万元（2）股权融资：XXX万元（3）其它融资方式：XXX万元3. 融资步骤（1）提交融资申请书（2）洽谈融资事宜（3）签订融资协议（4）融资到账4. 其他融资相关事项XXX（其他融资相关事项）六、预期收益及回报1. 收益预测XXX（收益预测）2. 回报计划XXX（回报计划）七、团队介绍1. 创始人介绍XXX（创始人介绍）2. 团队成员介绍XXX（团队成员介绍）【结束语】以上是XXX（项目名称）的融资计划书，我们真诚地邀请您参与我们的项目融资，共同分享项目的成功和收益。
创业融资计划书范本怎么写第一部分：项目概况一、项目名称项目名称：XXXXX项目发起人：XXX联系方式：XXX二、项目简介本项目致力于XXXXX，旨在解决XXXXX问题，为用户提供XXXXX服务。
项目拥有XXXXX优势，具有广阔的市场前景和发展潜力。
三、市场情况本项目所在行业市场规模巨大，增长迅速，竞争激烈，但仍存在巨大的发展空间。
市场需求持续增长，对高品质、创新性、便利性的产品与服务的需求不断增加。
四、竞争分析目前该行业内存在多家竞争对手，主要有XXXXX。
他们的产品有着自己的特点和优势，在市场中占有一席之地。
但我公司有着明显的竞争优势，将在未来市场竞争中占据一席之地。
五、发展前景本项目在未来的市场中将迎来更加广阔的发展前景，具有巨大的市场潜力和发展空间。
第二部分：融资需求一、融资总额本项目拟融资总额为XXXXX。
二、资金用途1. XXXX2. XXXX3. XXXX三、资金来源本项目拟寻找天使投资、风险投资、银行贷款等多种融资来源。
第三部分：风险分析一、市场风险1. 行业发展不稳定性2. 竞争对手的激烈竞争3. 政策法规的变化4. 其他风险……二、技术风险1. 技术难题未能解决2. 技术更新换代3. 技术成本支出过大4. 其他风险……三、团队风险1. 团队管理不善2. 人员流失3. 组织架构不完善4. 其他风险……第四部分：市场营销策略一、产品策略1. 产品创新2. 产品质量3. 产品服务4. 其他……二、价格策略1. 合理定价2. 促销策略3. 售后服务4. 其他……三、渠道策略1. 渠道拓展2. 渠道管理3. 渠道合作4. 其他……四、推广策略1. 广告宣传2. 线上线下推广3. 品牌塑造4. 其他……第五部分：财务计划一、成本估算1. 研发成本2. 生产成本3. 销售成本4. 其他……二、收入预测1. 销售收入2. 市场收益3. 其他……三、盈利预估经过详细的成本估算和收入预测，我公司预计在X年后实现盈利……以上即是我们对于项目融资计划书的初步设想，具体内容还需根据实际情况进一步细化。
创业融资计划书范文（6篇）创业融资计划书篇1一、投资局限性手持5w，可投资的项目有局限，就拿投资茶餐厅来说，承受的租金是，80平方米月租金10000元以下。
或者40平方米6000以下，最好选择靠闹市又近住宅小区的地方。
租金支付最好是一个月一付，或三个月一付！二、装璜及设施略三、经营特色及毛利计划小吃的最大特点，就是做一些一般人做不好，但利润相当高的食品。
如果不是加盟店，投资这5w，起码做老板的是一个美食专家，能做出各种适合地方习惯的美食来，再规范化制作过程。
店里有：粤式制作螺蛳，用骨头煲，加入酸竹笋再炒，一碟制作成本为2元，售价为5元。
香芋蒸饺，选用桂林产的香芋，减少肉的含量，香味感觉丰厚。
制作成本为2元10个，售价5元10个。
四、员工使用请两班员工，一个收款，一个收桌兼洗碗，三个在厨房式窗口内操作，一个派外卖送货。
收款人是老板或相任人当的，关系到打折促销问题管理。
员工要统一服装，员工聘用要交20xx押金，统一服装问题差不多算投资相抵，不算统一服装方面的投资。
员工基本工资为800—120xx，再将每月营业额的5%做员工奖金，按出勤率平均分配。
五、营销策略（购价券，再换物）1.为了节约成本，可以在附近的小区或商店或市场发放印刷名片形式的小广告。
除了装修和囤货，再留3000元作为流动资金，尽量花在广告上。
2.开业前一个月发放八折优惠券。
六、毛利润分析开小餐馆是一门专业，一般人不愿意做的菜都做不好。
重点是当地口味，食品档次高，所以毛利率高。
再好吃的菜，促销手段也要独特。
本店采用抽奖优惠，是一种买一送一的销售方式，享受美食的人得到优惠也是一种享受。
创业融资计划书篇2一、项目企业摘要商业计划书的摘要是所有计划书的核心。
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
项目融资策划创业计划书一、项目概况1.项目名称：XXX创业项目2.项目发起人：XXX3.项目背景：随着社会经济的发展，创业已成为了大多数人的选择之一，而这也为全国各地提供了大量就业机会以及推动了经济的发展。
随着市场经济的不断发展，越来越多的人在不同的领域尝试创业。
在这种情况下，更需要一个综合性的创业项目，来满足市场的需求。
二、项目前景分析本项目立足于市场需求，大力开发更多的产业，以适应市场需求。
本项目将在原有基础上进行延伸，使原有设施和设备进一步提高使用率，增加产值，增加就业，并且带动本地区工农业产品的加工利用，产业项目预计可带动1%左右的农村劳动力就业。
三、项目投资规模项目总投资约为5000万元，其中自筹资金为1000万元，拟引进社会资金4000万元，用于项目前期工作、项目建设、设备购置、项目预备开工、市场开发。
四、融资目的1.本项目拟引进外部资金进行项目建设，用于购置设备、市场推广、项目管理等。
2.利用融资资金进行技术创新，提高企业竞争力。
3.提高企业资金利用效率，降低企业资金成本。
五、资金来源1.自筹资金：1000万元2.社会资金：4000万元六、融资方案本项目拟采取多种融资方式，包括贷款融资、股权融资等，全力确保融资成功。
1.贷款融资：通过向银行申请贷款，用于项目建设。
2.股权融资：通过发行股份或吸引合作伙伴共同投资，增强项目资金实力。
3.其他融资方式：如债券融资、项目合作、政府投资等方式。
七、项目落地计划1.项目建设方案：选择合适的建设用地，并组织设计、勘察、招标和施工。
2.设备设施采购：根据项目需要购置设备，并进行调试和试运行。
3.人员组建与培训：招募并培训员工，构建完善的团队。
4.市场推广：组织推广活动，开拓市场，确保产品销售。
五、风险控制措施1.政策风险：加强对政策法规的了解和分析，做好政策调整对项目的影响预测和规避。
2.市场风险：严格把控市场风险，制定市场应对策略和营销方案，确保项目销售。
创业公司融资计划书一、项目概述近年来，互联网行业蓬勃发展，创业公司成为了市场上的一股新力量。
本公司立足于数字化营销领域，致力于为企业提供全方位的数字营销解决方案。
为了推动公司业务的快速发展，我们计划进行融资，以满足公司资金需求。
二、融资需求根据公司业务发展规划，我们预计所需融资金额为500万元。
主要用于市场拓展、研发投入、人员增加等方面。
融资后，公司的资金结构更加稳定，并能够更好地实施公司战略，扩大市场份额。
三、投资回报我们对融资投资者提供以下回报计划：1.股权分配：按照投资金额的比例，将相应股权份额划归给投资者，以实现投资者与公司的利益共享。
2.股权增值：通过公司业务的快速发展，带动公司估值的提升，为投资者赢得更高的股权价值。
四、市场分析1.行业环境：数字化营销已经成为企业提升竞争力不可或缺的一部分。
随着移动互联网的普及和社交媒体的兴起，数字化营销的市场规模逐年增长。
2.市场需求：企业对于数字化营销服务的需求日益增加，特别是中小型企业。
他们希望通过数字化营销获得更多的曝光和销售机会。
3.竞争分析：目前市场上已经存在一些数字化营销服务提供商，竞争尚属激烈。
我们将通过技术创新和服务质量的提升来赢得市场份额。
五、运营计划1.市场拓展：通过加大市场推广力度，提高品牌知名度和企业形象，积累更多的合作伙伴和客户资源。
2.研发投入：加强技术研发，不断提升产品的创新性和竞争力，以满足市场需求，并为企业长期发展打下坚实基础。
3.人员增加：招募更多的优秀人才，提升团队整体素质，保证公司业务的顺利运营。
六、风险与挑战1.市场竞争：数字化营销行业竞争激烈，需要不断提升自身实力和竞争能力，以应对来自竞争对手的压力。
2.政策风险：政策的变动可能对行业发展带来一定影响，需要密切关注并及时调整经营策略。
3.运营风险：高速发展的公司面临着多方面的风险，包括管理风险、人才流失风险等，需要建立完善的内部运营体系。
七、财务预测我们对未来三年的财务状况进行预测，预计公司将在第三年实现盈利，并按照预定的发展规划逐年提高利润水平。
创业和融资计划书的区别1. 内容和结构：在内容和结构上，创业计划书主要包括以下几个方面：项目简介、市场分析、竞争分析、产品或服务定位、营销策略、运营模式、团队介绍、财务预测等。
创业计划书侧重于展示创业者对市场和竞争现状的深刻理解，以及自己的产品或服务在市场中的定位和竞争优势，以及如何实现盈利和持续发展。
而融资计划书则更加注重投资者关心的几个核心问题：商业模式、市场需求、盈利能力和前景、投资回报率等。
融资计划书中需要详细阐述自己的商业模式、市场规模和趋势、竞争优势和盈利模式等，以及预测未来的财务状况和投资回报率，让投资者能够清晰地了解自己的商业价值和投资价值。
2. 目标受众：创业计划书的目标受众主要是创业者自己和团队，用于指导自己的创业过程和决策。
创业计划书可以帮助创业者对市场和竞争环境有更清晰的了解，为自己的创业项目制定合理的发展策略和计划，帮助团队成员更好地协作和沟通。
而融资计划书的目标受众则是潜在投资者，用于向他们展示自己的商业模式和价值，吸引他们投资自己的项目。
因此，融资计划书需要更加具体和详细的陈述自己的商业模式、市场优势和盈利前景，以及做出合理的财务预测和投资回报率，让投资者相信自己的项目值得投资。
3. 表达方式：创业计划书在表达方式上更注重创业者对市场和产品的分析和思考，因此通常会更加直接和实际，展示创业者对市场和竞争的独到见解和解决问题的能力。
创业计划书可以更加灵活多样，允许创业者自由发挥和创造。
而融资计划书在表达方式上更加注重逻辑性和说服力，需要把自己的商业模式和盈利前景用数据和案例论证清晰地展示给投资者，让他们相信自己的项目是有潜力的，并值得投资。
因此，融资计划书需要更加结构化和系统化，遵循一定的逻辑顺序和论证过程，让投资者能够理解和接受。
总的来说，创业计划书和融资计划书是创业者在不同阶段需要准备的资料，内容和重点上有所不同。
创业计划书主要是指导自己的创业过程和决策，强调对市场和竞争的理解和产品的定位和运营模式，而融资计划书则更注重向潜在投资者展示自己的商业模式和盈利能力，吸引他们投资自己的项目。
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创业融资计划书大学生一、项目概述我们是一家由大学生创立的创业团队，团队成员来自不同领域，有着丰富的实践经验和创新意识。
我们的创业项目是一款基于人工智能技术的智能家居产品，旨在提升人们生活的便利性和舒适性。
我们团队有着极强的技术实力和创新能力，在短短几个月时间里成功研发出了一款智能家居产品原型，并进行了用户测试，效果非常令人满意。
我们相信，这款产品将会在市场上取得很好的销售业绩，并为用户带来全新的智能家居体验。
二、市场分析智能家居市场正在迅速增长，各种智能设备逐渐走向人们的日常生活。
根据市场调查数据显示，智能家居市场每年都保持着20%以上的增长率，预计2025年全球市场规模将达到1000亿美元以上。
在这个大趋势下，我们相信我们的产品一定会有很好的市场前景。
我们的目标用户是城市中的白领和家庭主妇，他们希望通过智能家居产品提升家庭生活的舒适度和便利性。
我们的产品主要解决了用户在家居生活中的照明、空调、智能家电等方面的需求，可以实现智能控制和节能等功能。
三、竞争分析虽然智能家居市场早已被国内外一些大型企业进入，但大多数智能家居产品都存在一定的局限性，比如价格昂贵、操作复杂、功能单一等问题。
我们的产品在价格上具有竞争优势，同时功能齐全、易操作，具有更好的用户体验。
此外，我们团队擅长于不断创新和改进产品，可以更好地满足用户的需求。
我们将不断推出新的产品和功能，保持我们的产品在市场上的竞争力。
四、发展规划我们的团队有着明确的愿景和发展规划。
我们将不断完善我们的产品，提升产品品质和用户体验。
同时我们也将建立完善的售后服务体系，以保证产品的质量和用户满意度。
我们希望通过这次融资，能够加快我们产品的研发和市场推广速度，扩大我们的市场份额。
我们计划在未来2年内把产品推广至全国主要城市，实现产品的普及。
五、融资计划我们计划融资1000万元人民币，用于产品研发、市场推广、团队建设等方面。
具体分配如下：1. 产品研发：500万元，用于完善产品功能和性能，提升产品品质。
花店创业融资计划书
产品：花盆栽仿真花装饰花水晶（装饰）
服务：代为管理，培育个性盆栽的服务
辅助教学插花课程的服务
商店开业营业花束花篮的服务
酒店花束服务
花茶服务
选址：广州海珠赤沙（广东财经大学校外）
商品和服务介绍：
本花店经营各类花种（玫瑰，百合，向日葵，风信子等），花束，各类盆栽（铜钱草，富贵竹，仙人掌，贝壳花等），假花和水晶（各类晶石，白晶，粉晶，紫晶，绿幽灵，发晶，黑曜石等）和装饰花（满天星等）。
并有与之相关的特色服务，可代为培育和管理各种盆栽，力求为有需求人士提供个性化盆栽。
花店内设有花茶饮品，桌椅，以提供给客户休息赏花可用。
赤沙南约新街是一条人流量超高的街道，正通广东财经大学正门（内有广商酒店），背靠着一所中学（主要广州学生），这里交通发达，房租较低，所以周边居住的散户较多，不仅有很多广州本地人，还有许多非本地的人在这边居住。
这是一个较为发达的商圈。
并且在赤沙街上不存在任何竞争者。
然而，这里对花的需求，对一种安静环境的渴望却是十分大的。
市场分析：
调研样本100（大学生40 中学生20 周边散户20 商店老板10 路人10）
尽管这个调研样本比较小，但是也能反映出一些问题出来。
调查结果表明：22个大学生希望能摆一盆盆栽在电脑前。
12个中学生表明，遇到节日时候，想买花送人。
7个周边散户表示有时挺想改变家里的气氛，会买花回家插，有空修剪。
7个商店老板表示，他们十分重视开店花束，营业期间也希望能有花束或盆栽改变店内气氛。
1个路人表明，如果看到特别有特色的花或盆栽，愿意买回家。
分析调研结果
因为周边不存在竞争者，所以如果开花店，加上后期的宣传和引导，花店其实在这个地区相信能有不错的反响。
竞争分析
赤沙暂时不存在店铺式的花店，这一点来说，在这个地带开花店可以避免一定的恶性竞争，但是，时不时会有卖盆栽卖花的地摊。
对于这个竞争者来说，我开的花店无论是从铺租，还是经营的灵活性来讲，都不存在成本上的优势的。
下面来分析一下花店和地摊格子的竞争优势和劣势：（下列相关数据都是经过调研后的数据）地摊：优势：一般都是晚上经营，这个时候人流量最大，一晚铺租30块
经营手段灵活，产品价格低廉
当需求处于高峰期的时候，才会出来经营，不会存在太大的风险劣势：产品质量低，没有个性化服务，几乎可以说不存在服务
没有固定的经营场所和固定的经营时间，几乎不存在宣传
满足不了便利需求
花店：优势：全天式经营，可以满足一些急需者的需求
经营系统化，产品质量保证，
存在服务，更存在个性化服务
劣势：一个月店租3000元，平均一天一百元。
风险大，在非需求高峰期时候，会存在较大的经济压力
前提投入较大，店铺装潢，宣传等。
团队能力和经营管理
经营团队由我和我姐姐两个人构成，较为简单，姐姐心细如尘，我相对比较大胆，就合伙人身份来讲，我们两个存在互补的效果。
而且身为合伙人来讲，可以较大程度的避免矛盾冲突。
经营管理方面，姐姐主要负责财务部分，我负责营销部分。
外加上广东财经大学在旁边，可以用较为低廉的劳动力获得较为大的宣传效果。
在经营低峰期的时候，店铺可以做一定的调整，例如晚上门口出租给摆地摊者，在店内灯光光等方面做一些调整，营造出另外一种浪漫的气氛，也能节省一些经济成本。
在我看来，在低峰期的时候，也可以通过一定的拉式策略来带动店内的人气，例如一些促销活动，个性化的服务等，并且可以通过一些宣传来带动消费者的需求。
开业期间的特惠办会员卡活动也能带动店内的人气，使得店里即使在非节庆日时期也能保持相对稳定的收入。
每周三设定为会员日。
花店经济状况
开业时期：是经济最为紧张的时期，预付店租，店铺装潢，宣传经费，都是一大笔费用。
（下面附上几张装潢的大概效果图和开店期间预算）
室内装潢：
（这是网上复制下来有的一张花店装潢图，较为符合我想要装潢出来的效果图）
这是花店的橱窗部分，用透明的玻璃橱窗，营造出店内高雅美丽的形象。
店内要营
造出一种不拥挤，不让人眼花缭乱的效果。
（图片来自网络）
这是花店二楼的一角装潢，为顾客营造出一个舒适，安静的环境，可以坐下来喝咖啡，赏花，看书等。
二楼设置一面心愿墙，在这里，你可以留下你和闺蜜死党的祝福，可以留下你与情人的愿望，可以留下你对花店的看法和建议。
心愿墙下，是各种小清新的花样装饰。
营业期间：相对成本不高，石榴岗有花朵的批发市场，离赤沙只有四个公交站。
除了成品花还有店租，水电费等以外，其他的费用不高。
盆栽等可以自行培育，培育期短，
并且简单易行。
饮品类的制作步骤还有成本也是相对简单的，相较于花朵来讲，
盆栽，水晶和饮品是花店的主要盈利产品（除开一些节日）。
下面是花店经营期
投融资方案和回报
投融资方案：相对于其他创业方式来讲，开一个花店的资金不算太沉重，所以最佳方案主要还是通过亲戚朋友来融资，确定融资性质是债券性融资。
根据1:1的比例融资，
花店正常营业后，两人每月发固定工资，其他资金投入周转中，年终再分红。
回报率分析：店里的花（以玫瑰为例）从批发市场批回来的价格是一大束（约25支）的价格是5块钱，回来后对花进行修剪包装后，一支玫瑰花平日的零售价是4块钱
以上，遇到假日零售价五块钱以上。
店里的盆栽（以铜钱草为例）的花盆玻璃制的批发价是0.8毛钱一个，盆栽培
育起来的方法很简单，只需要把花盆装上水，并且投下几颗种子，经过七天左
右便能育成一盆成型盆栽，市价上一盆铜钱草的价格是八块钱以上。
如果在成
品上装饰上几颗水晶（已白晶为例，白晶批发市场价为0.1元每颗），销售时
候宣传下水晶与植物相结合，给人带来的正能量。
销售价格可以成倍的翻。
店里的饮品主要有鲜榨，酸奶等自然饮品，（石榴岗有水果批发市场）成本不
高，一杯的售价可定在7元以上。
店外出租：30\天
店外人流：白天：120\时（十点到五点）晚上：240\时（五点到十一点）
即每天大概总人流为：120*7+240*6=2280（人）
假设：顾客进店消费平均15元\人店铺开业花束消费150/人
意愿人数中50%选择在花店消费每年平均消费次数5次
财经大学两年换一批学生店铺：50%持续经营50%新开张两年换四批
（实际数值远远大于此数据）
毕业季学生30%选择在花店购花平均每束50元
按照此比例可初步测算回报率（路人忽略不计）：
每年消费人数：<（12500*50%*22\40）/2>+（3000*50%*12\20）+<（97*50%*50%*7/10）*2>+（300*50%*7/20）=4424（人/年）
销售费额（年）：平时消费人数*平均消费额*每年消费频率+商店消费人数*消费额+毕业季人数（大学生总人数一半）*30%*消费额
4371*5*20+53*150+12500*50%*30%*50=538800元/年
销售成本：前期投入成本+经营期投入成本=25500+300000=325500
初步投资回报率：销售成本/销售额=60.41%
关键风险及问题的分析
经营期间可能遇到的风险：开业前期不稳定风险市场打开后竞争者进入市场的风险
开业前期不稳定的风险：开业前期，花店可能因为各种原因而面对不稳定客流量和收入得到
风险，面对这个问题，我店可以选择在一个特殊的时期或节日开业，
利用节日的噱头和开业促销等方案来吸引消费者。
如：开业消费办
会员卡等活动，吸引人流，打开店内人气的僵局。
市场打开后竞争者进入市场的风险：可以从市场定位方面考虑，是花店更具独特性，为避免
恶性竞争的状况，花店可以通过各种会员制度和促销手段来保持消
费者的忠诚度和店内人气。
