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第十六章作业成本计算一、单项选择题1.下列有关作业成本法的说法不正确的是（）。
A.作业成本法的基本指导思想是“作业消耗资源、产品消耗作业”B.作业成本法下间接成本的分配路径是“资源→部门→产品”C.作业成本法认为任何一项产品的形成都要消耗一定的作业，执行任何一项作业都需要耗费资源D.作业成本法下成本分配使用众多不同层次的成本动因2.下列关于作业成本法下的成本分配说法不正确的是（）。
A.追溯可以通过实地观察来判断B.使用直接追溯方式得到的产品成本是最准确的C.只要因果关系建立恰当，成本分配的结果同样可以达到较高的准确程度D.采用分摊方式也能得到真实、准确的成本信息3.下列作业中属于产品级作业的是（）。
A.机器加工、组装B.产品更新C.工厂保安D.生产前机器调试4.在驱动成本的作业成本动因中，下列各项表述正确的是（）。
A.业务动因的执行成本最高B.持续动因的执行成本最低C.强度动因的精确度最高D.强度动因通常以执行一项作业所需的时间作为作业动因5.下列四类作业成本库中，不依赖于产品的数量、批次和种类的成本库是（）。
A.单位级作业成本库B.批次级作业成本库C.产品级作业成本库D.生产维持级作业成本库6.小生产准备所耗用的时间属于（）。
A.资产动因B.业务动因C.持续动因D.强度动因7.某车间生产甲、乙、丙三种产品，其搬运作业成本当月共发生总成本15600元，若本月服务于甲产品的搬运次数是85次，服务于乙产品的搬运次数是120次，服务于丙产品的搬运次数是95，则该车间本月搬动作业的成本分配率是（）元/次。
A.50B.52C.60D.37二、多项选择题1.在作业成本中，成本动因可分为（）。
A.时间成本动因B.作业成本动因C.次数成本动因D.资源成本动因2.下列有关资源成本动因的说法，正确的是（）。
A.它是引起作业成本变动的因素B.它是引起产品成本变动的因素C.它用来作为作业成本的分配基础D.它被用来计量各项作业对资源的耗用3.作业成本法下，将成本分配到成本对象的方式有（）。
第十六章产品本钱计算本章大纲要求：了解本钱的概念和分类，掌握本钱的归集与分配方法，能够运用品种法、分批法和分步法计算企业产品本钱。
2021年教材主要变化本章与2021年教材相比，删除了本钱按经济性质分类的有关内容。
本章根本结构框架一、本钱的一般概念在财务会计中，本钱是指取得资产或劳务的支出。
本钱计算通常是指存货本钱的计算，因此本钱通常是指存货的本钱。
【例题1·单项选择题】以下关于本钱和费用的表述中，正确的选项是〔〕。
〔2021年新〕A.非正常消耗在一定条件下可以对象化为本钱B.生产经营所产生的消耗都可以对象化为本钱C.生产过程中产生的废品和次品不构成本钱D.本钱是可以对象化的费用【答案】D【解析】非正常消耗不能计入产品本钱，所以，选项A的说法不正确；只有支付货币的消耗才属于存货本钱，所以，选项B的说法不正确；生产过程中产生的废品和次品计入制造费用，所以，选项C的说法不正确；本钱是转移到一定产出物的消耗，是针对一定产出物计算归集的，所以，选项D的说法正确。
二、生产经营本钱的分类A.不能追溯到本钱对象的那一局部产品本钱B.不能用一种经济合理的方式追溯到本钱对象的那一局部产品本钱C.可以直接追溯到本钱对象的那一局部本钱D.可以用经济合理的方式追溯到本钱对象的那一局部本钱【答案】B【解析】间接本钱是指与本钱对象相关联的本钱中不能用一种经济合理的方式追溯到本钱对象的那一局部产品本钱。
这里的关键词是“不能用经济合理的方式追溯〞。
当一项费用很难在一种产品中计算出应分担的份额，另外，单独计量某项费用的本钱较高时，我们就称为“不能用经济合理的方式追溯〞。
例如：完全可以把润滑油的本钱单独计量追溯到个别产品本钱中，但是由于单独计量的本钱较高，而其本身的数额又不大，更准确的分配实际意义有限，不如将其列入间接制造费用，统一分配更经济。
三、本钱计算的要求要分清四个费用界限：1.正确划分应计入产品本钱和不应计入产品本钱的费用界限。
考情分析本章为次重点章，主要介绍成本性态分析和本量利分析的知识，各种题型均可能出现，平均分值在5分左右。
主要考点1.成本性态分析2.变动成本法3.本量利分析基本模型4.保本分析与保利分析5.利润敏感分析第一节本量利的一般关系知识点：成本性态分析成本性态，又称成本习性，是指成本总额与业务量（如产品产量、销量）之间的内在关系。
【提示】成本性态只在特定的期间、特定的业务量范围（相关范围）内保持稳定。
（一）固定成本1.在特定的业务量范围内不受业务量变动影响，一定期间的成本总额能保持相对稳定；而单位固定成本与业务量成反比。
【提示】一定期间固定成本的稳定性是相对的，即对于业务量来说是稳定的，并不意味着每月该项成本的实际发生额都完全一样。
2.固定成本的类型——发生额能否为管理层的决策所改变（1）约束性固定成本（2）酌量性固定成本【例题·单项选择题】（2015年）下列各项成本费用中，属于酌量性固定成本的是（）。
A.广告费B.运输车辆保险费C.行政部门耗用水费D.生产部门管理人员工资『正确答案』A『答案解析』酌量性固定成本指的是可以通过管理决策行动而改变数额的固定成本，包括科研开发费、广告费、职工培训费等，所以选项A正确。
（二）变动成本1.在特定的业务量范围内，成本总额随业务量变动而正比例变动，而单位产品变动成本（比例系数）是稳定的。
2.变动成本为产品生产的增量成本在相关范围内，固定成本总额保持相对稳定，业务量增加所引起的总成本增量，只是变动成本的增量。
3.变动成本类型【例题·单项选择题】（2013年）下列各项中，属于酌量性变动成本的是（）。
A.直接人工成本B.直接材料成本C.产品销售税金及附加D.按销售额一定比例支付的销售代理费『正确答案』D『答案解析』酌量性变动成本的发生额是由经理人员决定的。
例如，按销售额一定的百分比开支的销售佣金、新产品研制费、技术转让费等，选项D是答案；直接材料成本、直接人工成本、产品销售税金及附加属于与业务量有明确的技术或实物关系的技术性变动成本。
作业成本管理第⼆节作业成本管理⼀、作业成本管理概述（⼀）作业成本管理的概念作业成本管理，是指企业利⽤作业成本计算所获得的信息进⾏作业管理，以达到不断消除浪费、实现持续改善、提⾼客户价值，并最终实现企业战略⽬标的⼀系列活动。
（⼆）作业成本管理的基本内容作业成本管理是由两个相互关联的过程组成的：⼀⽅⾯是作业成本的计算（分配）过程，即所谓的成本分配观；另⼀⽅⾯是作业的控制过程，即所谓的过程观，包括作业产⽣的原因分析、作业的确认和作业的评价。
这两⽅⾯的内容及相互关系可以通过⼆维作业成本管理模型模型的纵轴表⽰成本计算过程，它反映成本计算的两个阶段，即将资源追溯到作业，再将作业成本追溯到产品的过程，这⼀过程提供了资源、作业、产品及其他成本对象的成本信息。
这⾥所说的产品成本，可能是制造成本，也可能是经营成本，还可能是部分或整个价值链成本（包括研发成本、设计成本、营销和配送成本等），甚⾄可能是耗⽤作业的其他成本对象。
这⼀过程所提供的信息可⽤于成本战略及战术性分析，⽀持定价及多种产品⽣产的决策等。
模型的横轴表⽰作业成本的过程观，反映的是作业成本的原因，即为什么执⾏该项作业；执⾏的是什么作业；作业执⾏的结果如何，即对作业的评价等⽅⾯的情况。
这⼀过程也就是作业管理的过程，包括动因分析、作业执⾏与改善以及作业执⾏结果考核等⽅⾯的⼯作。
通过作业管理使价值链得到优化，最终实现降低成本、提⾼客户价值、增加企业盈利的⽬标。
（三）作业成本管理与传统成本管理的主要区别1．传统成本管理与作业成本管理关注的重点不同传统成本管理关注的重点是成本，⽽作业成本管理关注的重点是作业。
传统成本管理的对象主要是产品，关注的重点是如何降低产品成本，⽽不涉及作业。
通过传统成本计算取得的仅仅是产品成本信息，⽽不是与作业相关的信息。
传统成本管理尤其不适于那些制造环境先进、产品品种多且更新换代较快、市场竞争⼗分激烈的企业。
作业成本管理的对象不仅是产品，⽽且包括作业，并把关注的重点放在作业上。
近三年题型题量分析表第十六章作业成本计算与管理第一节作业成本计算一、作业成本法的涵义（一）作业成本法的概念1．作业成本法作业成本法简称ABC法，即以作业为基础的成本计算方法。
作业成本法的基本理论认为，企业的全部经营活动是由一系列相互关联的作业组成的，企业每进行一项作业都要耗用一定的资源；而企业生产的产品（包括提供的服务）需要通过一系列的作业来完成。
因而，产品的成本实际上就是企业全部作业所消耗资源的总和。
在计算成本时，首先按经营活动中发生的各项作业来归集成本，计算作业成本；然后再按各项作业成本与成本对象（产品或服务）之间的因果关系，将作业成本追溯到成本对象，最终完成成本计算过程。
“不同目的，由不同的成本”。
比如，为了进行战略性盈利分析，人们会计算和使用企业在全部经营活动中发生的成本，即价值链成本。
价值链成本是指产品的设计、开发、生产、营销、配送和售后服务耗用作业成本的总和。
价值链成本的计算，首先是将企业发生的全部资源耗费分配到价值链的一系列作业上，然后再将各项作业成本分配到产品。
又如，为了进行短期的战术盈利分析，决策是否接受某一项订单等，则需要计算经营成本。
产品的经营成本一般包括生产、销售和售后服务等项作业的成本，而不包括产品设计、开发等成本。
再如，企业为了对外提供财务报告，则应按对外报告的要求，计算产品的生产成本。
我们知道，生产成本即制造成本，包括直接材料、直接人工和制造费用；而经营成本则是制造成本加上销售费用；价值链成本则是企业某一时期发生的全部成本，包括管理费用、销售费用和制造成本。
运用作业成本法，我们可以将制造成本、销售费用、管理费用等间接成本，更加准确地分配到有关产品，从而得到满足不同需要的成本信息。
不过，在运用作业成本法计算产品成本时，人们通常关注的重点是制造成本，强调制造费用的分配。
在作业成本法下，直接成本（如直接材料成本）可以直接计入有关产品，而其他间接成本（制造费用等）则首先分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品。
作业成本法【考点一】作业成本法的特点及成本计算（一）作业成本法
（二）作业成本库的分类
【考点二】作业成本管理
作业成本管理主要从成本方面来优化企业的作业链和价值链，是作业管理的中介和核心方面；作业成本管理一般包括价值链分析、成本动因分析、业绩评价以及报告非增值作业成本四个步骤。
增值作业与非增值作业是站在顾客角度划分的。
最终增加顾客价值，或者说增加顾客的效用的作业是增值作业；否则就是非增值作业。
非增值作业有：等待作业、材料或者在产品堆积作业、迂回运送作业、返工作业、无效率重复某工序作业、处理次品作业、废品清理作业、由于订单信息不准确造成没有准确送达需要再次送达的无效率作业等。
从成本的角度，在管理中努力提高增加顾客价值的作业效率，消除或遏制不增加顾客价值的作业，实现企业生产流程和生产经营效率效果的持续改善，增加企业价值。
注会财管教材目录第一章财务管理基本原理1.1 财务管理的定义与目标1.2 财务管理的环境1.3 财务管理的职能与原则第二章财务报表分析2.1 财务报表概述2.2 财务比率分析2.3 趋势分析与预测2.4 现金流量分析第三章价值评估基础3.1 价值评估的概念与重要性3.2 价值的种类与决定因素3.3 价值评估的基本方法第四章资本成本与投资4.1 资本成本的概念与计算4.2 投资决策的基本原则4.3 投资项目的评价方法第五章债券股票价值评估5.1 债券价值评估5.2 股票价值评估5.3 证券投资组合理论第六章期权价值评估6.1 期权的基本概念6.2 期权定价模型6.3 期权在实际中的应用第七章企业价值评估7.1 企业价值评估的意义7.2 企业价值评估方法7.3 企业价值评估的实践第八章资本结构与筹资8.1 资本结构理论8.2 筹资方式选择8.3 资本结构调整与优化第九章营运资本管理9.1 营运资本的定义与组成9.2 现金管理9.3 应收账款管理9.4 存货管理第十章产品成本计算10.1 成本计算的基本概念10.2 成本计算的基本方法10.3 成本计算的实践应用第十一章标准成本法11.1 标准成本法的定义与原理11.2 标准成本的制定与控制11.3 标准成本法的应用与评价第十二章作业成本法12.1 作业成本法的概念与特点12.2 作业成本法的计算过程12.3 作业成本法的应用与价值第十三章本量利分析13.1 本量利分析的基本概念13.2 本量利关系的分析与应用13.3 本量利分析的决策支持第十四章短期经营决策14.1 短期经营决策的概念与特点14.2 短期经营决策的方法与过程14.3 短期经营决策的应用案例第十五章全面预算15.1 全面预算的定义与重要性15.2 预算编制的程序与方法15.3 预算控制与分析第十六章责任会计16.1 责任会计的定义与原则16.2 责任中心的划分与考核16.3 责任会计的报告与分析第十七章业绩评价17.1 业绩评价的定义与目的17.2 业绩评价指标体系的构建17.3 业绩评价方法的应用第十八章管理会计报告18.1 管理会计报告的定义与作用18.2 管理会计报告的内容与格式18.3 管理会计报告的编制与分析以上即为注会财管教材目录，每一章节都涵盖了财务管理的核心内容，为读者提供了全面的财务管理知识框架和实践指导。
（三）按作业成本法计算成本作业成本分配的第一步是计算作业成本动因的单位成本，作为作业成本的所示。
分配率，如表16-6产品，如表16-7高顿财经CPA培训中心通过比较完全成本法和作业成本法的计算结果，可以看出：1.完全成本法扭曲了产品成本。
完全成本法按直接人工的200%分配全部制造费用，而不管这些费用的驱动因素是什么。
作业成本法下，制造费用归集于三类（共4个）成本库，分别按不同成本动因分配，提高了合理性。
2.作业成本法和完全成本法都是对全部生产成本进行分配，不区分固定成本和变动成本，这与变动成本法不同。
从长远来看，所有成本都是变动成本，都应当分配给产品。
3.完全成本法以直接人工作为间接费用的唯一分配率，夸大了高产量产品的单位成本。
【例题6·计算题】北方高科技有限公司成功地生产和销售两种打印机，假设该公司两种产品的财务和成本数据如下：品种豪华型普通型产量500015000售价（元）40002000单位直接材料和人工成本（元）2000800直接人工（小时）2500075000公司管理会计师划分了下列作业、间接成本集合及成本动因：作业间接成本集合作业动因调整300万元调整次数机器运行1625万元机器小时包装75万元装单数量合计2000万元两种产品的实际作业量如下：作业动因豪华型作业消耗普通型作业消耗合计调整次数（次）200100300高顿财经CPA培训中心高顿财经CPA 培训中心机器小时（小时）55000107500162500包装单数量（个）50001000015000要求：（1）采用传统（产量基础）成本计算制度，以直接人工工时为分配标准，确定两种产品的单位盈利能力。
（2）采用作业基础成本计算制度，确定两种产品的单位盈利能力。
【答案】（1）直接人工小时合计=25000+75000=100000（小时）间接成本分配率=20000000/100000=200（元/小时）分配给豪华型的间接成本=200×25000=5000000（元）单位豪华型的间接成本=5000000/5000=1000（元/台）分配给普通型的间接成本=200×75000=15000000（元）单位普通型的间接成本=15000000/15000=1000（元/台）（2）每一作业成本动因的成本动因率调整成本分配率=3000000/300=10000（元/次）机器运行成本分配率=16250000/162500=100（元/小时）包装成本分配率=750000/15000=50（元/个）豪华型打印机应分配的间接成本=10000×200+100×55000+50×5000=77500 00（元）单位豪华型的间接成本=7750000/5000=1550（元）普通型打印机应分配的间接成本=10000×100+100×107500+50×10000=122 50000（元）单位普通型的间接成本=12250000/15000=816.67（元）【扩展】按预算（正常）作业成本分配率分配作业成本的计算步骤及公式：（1）确定预算（或正常）作业成本分配率=预计作业成本/预计（正常）作业产出（2）按预算（正常）作业成本分配率分配作业成本某产品已分配作业成本=预算（正常）分配率×该产品实际耗用的作业量（3）计算当期投入的总成本某产品当期发生总成本=该产品当期发生的实际直接成本+该产品已分配作业成本（4）计算、结转作业成本差异作业成本差异=当期实际作业成本-已分配的作业成本（5）会计期末进行作业成本差异调整①发生的差异可以直接结转本期营业成本高顿财经CPA培训中心②发生的差异可以可以分配给各个产品对象【提示】通常按照预算作业成本比例进行分配。
高顿财经CPA 培训中心第十六章 作业成本计算本章考情分析本章是2015年教材新增内容，从考试来说，本章是考试重点考核的内容，考试的题型客观题、主观题都有可能涉及。
2015年教材主要变化本章与2014年教材相比是新增章节，实质将2011年注会教材的内容恢复了。
第一节 作业成本法的概念与特点一、作业成本法的含义作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法。
【提示】在作业成本法下，直接成本可以直接计入有关产品，与传统的成本计算方法并无差异；只是直接成本的范围比传统成本计算的要大，凡是易于追溯到产品的材料、人工和其他成本都可以直接归属于特定产品，尽量减少不准确的分配。
不能追溯到产品的成本，则先追溯有关作业或分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品。
二、作业成本法的核心概念相关概念要点作业作业是指企业中特定组织（成本中心、部门或产品线）重复执行的任务或活动。
资源资源是指作业耗费的人工、能源和实物资产（车床和厂房等）。
【提示】执行任何一项作业都需要耗费一定的资源。
成本动因1.含义：成本动因是指作业成本或产品成本的驱动因素2.分类：（1）资源成本动因是引起作业成本增加的驱动因素。
依据资源成本动因可以将资源成本分配给各有关作业。
（2）作业成本动因是引起产品成本增加的驱动因素。
依据作业成本动因可以将作业成本分配给各产品。
【例题1·多选题】下列有关“资源动因”表述正确的有（ ）。
A.它是引起作业成本变动的因素B.它是引起产品成本变动的因素C.它被用来计量各项作业对资源的耗用，运用它可以将资源成本分配给各有关作业D.它是计量各种产品对作业耗用的情况，并被用来作为作业成本的分配基础【答案】AC高顿财经CPA培训中心高顿财经CPA 培训中心【解析】成本动因分为资源动因和作业动因。
选项BD 是作业动因的含义和特征。
三、作业成本法的主要特点特点内容1.成本计算分两个阶段作业成本法的基本指导思想是，“作业消耗资源、产品（服务或顾客）消耗作业”。
根据这一指导思想，作业成本法把成本计算过程划分为两个阶段。
作业成本法下，间接成本的分配路径是：“资源→作业→产品”；传统成本计算方法下，间接成本的分配路径是：“资源→部门→产品”。
高顿财经CPA 培训中心图16-1作业成本法分两阶段分配成本续表成本追溯，是指把成本直接分配给相关的成本对象。
【提示】使用直接追溯方式得到的产品成本是最准确的。
动因分配，是指根据成本动因将成本分配到各成本对象的过程。
【提示】动因分配虽然不像追溯那样准确，但只要因果关系建立恰当，成本分配的结果同样可以达到较高的准确程度。
2.成本分配强调因果关系作业成本法的成本分配主要使用追溯和动因分配，尽可能减少不准确的分摊，因此能够提供更加真实、准确的成本信息。
分摊，有些成本既不能追溯，也不能合理、方便地找到成本动因，只好使用产量作为分配基础，将其强制分配给成本对象。
3.成本分配使用众多不同层面的成本动因作业成本法的独到之处，在于它把资源的消耗首先追溯或分配到作业，然后使用不同层面和数量众多的作业动因将作业成本分配到产品。
采用不同层面的、众多的成本动因进行成本分配，要比采用单一分配基础更加合理，更能保证产品成本计算的准确性。
【例题2·多选题】下列关于作业成本法的说法，正确的有（ ）。
高顿财经CPA 培训中心A.作业成本法强调使用不同层面和数量众多的资源动因将作业成本追溯到产品B.作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法C.作业成本法的基本思想是“产品消耗作业，作业消耗资源”D.作业成本法强调使用直接追溯和动因追溯方式来分配成本【答案】BCD【解析】作业成本法把资源的消耗是按资源动因首先追溯到作业，然后使用不同层面和数量众多的作业动因将作业成本追溯到产品。
选项A 错在把作业动因说成是资源动因。
第二节 作业成本的计算方法一、作业成本系统的设计步骤（一）作业的认定作业认定需要对每项消耗资源的作业进行定义，识别每项作业在生产活动中的作用、与其他作业的区别，以及每项作业与耗用资源的联系。
（二）作业成本库的设计1.单位级作业成本库作业的含义特点单位级作业是指每一单位产品至少要执行一次的作业。
单位级作业成本是直接成本，可以追溯到每个单位产品上，即直接计入成本对象的成本计算单。
【提示】这种作业的成本与产量成比例变动。
【举例】主要包括直接材料、直接人工成本、机器成本和直接能源消耗2.批次级作业成本库作业的含义特点批次级作业指同时服务于每批产品或许多产品的作业。
它们的成本取决于批次，而不是每批中单位产品的数量。
【提示】这种作业的成本与产品批数成比例变动。
高顿财经CPA培训中心高顿财经CPA 培训中心【举例】生产前的机器调试、成批产品转移至下一工序的运输、成批采购和检验等。
3.产品级作业成本库作业的含义特点产品级作业是指服务于某种型号或样式产品的作业。
产品级作业成本仅仅因为某个特定的产品线存在而发生，随产品品种数而变化，不随产量、批次数而变化。
【举例】产品设计、产品生产工艺规程制定、工艺改造、产品更新等。
4.生产维持级作业成本库作业的含义特点是指服务于整个工厂的作业它们是为了维护生产能力而进行的作业，不依赖于产品的数量、批次和种类。
【举例】工厂保安、维修、行政管理、保险、财产税等。
图16-2 不同层级的作业成本【例题3·单选题】下列作业属于随着产量变动而变动的作业是（ ）。
A.单位级作业B.批次级作业C.产品级作业D.生产维持级作业【答案】A【解析】单位级作业（即与单位产品产出相关的作业），它们是每产出一个单位的产品（或零部件等）至少要进行一次的作业。
这类作业是随着产量变动而变动的。
批次级作业（即与产品的批次数量相关的作业），这类作业是每生产一批产品进行一次的作业。
这类作业是随着产品的批次数的变动而变动。
产品级作业（即与产品品种相关的作业），这一类作业是按产品的品种进行的作业。
生产维持级作业，这类作业是指为维持企业的生产过程而产生的作业。
【例题4·多选题】下列各项中，适合作为单位级作业的作业动因有（ ）。
（2009年）A.生产准备次数B.零部件产量C.采购次数D.耗电千瓦时数【答案】BD【解析】单位级作业指每一单位产品至少要执行一次的作业，因此其成本与产量成比例变动，如果产量增加一倍，则成本也会增加一倍。
（三）资源成本分配到作业资源成本借助于资源成本动因分配到各项作业。
资源成本动因和作业成本之间一定要存在因果关系。
高顿财经CPA培训中心（四）作业成本分配到成本对象单位作业成本=本期作业成本库归集总成本/作业量【提示】作业量的计量单位即作业成本动因有三类：1.业务动因2.持续动因3.强度动因作业成本动因的种类种类主要内容特点业务动因通常以执行的次数作为作业动因。
精确度最差，但其执行成本最低持续动因是指执行一项作业所需的时间标准。
精确度和成本居中强度动因是在某些特殊情况下，将作业执行中实际耗用的全部资源单独归集，并将该项单独归集的作业成本直接计入某一特定的产品。
精确度最高，但其执行成本最昂贵【例题5·多选题】在下列作业动因中，有关精确度与执行成本间关系表述正确的有（ ）。
A.业务动因的精确度最差，但其执行成本最低B.强度动因的精确度最高，但其执行成本最昂贵高顿财经CPA培训中心C.持续动因的精确度和执行成本居中D.业务动因的精确度最高，但其执行成本最昂贵【答案】ABC【解析】作业动因分为三类：即业务动因、持续动因和强度动因。
在这三类作业动因中，业务动因的精确度最差，但其执行成本最低；强度动因的精确度最高，但其执行成本最昂贵；而持续动因的精确度和成本则居中。
二、作业成本的计算方法1.计算作业成本分配率实际作业成本分配率=当期实际发生的作业成本/当期实际作业产出2.某产品耗用的作业成本=Σ（该产品耗用的作业量×实际作业成本分配率）3.某产品当期发生总成本=当期投入该产品的直接成本+该产品当期耗用的各项作业成本【提示】如同传统成本计算一样，作业成本分配时可以采用实际分配率或者预算分配率。
【教材例16-1】例题分析DBX公司的主要业务是生产服装服饰。
该公司的服装生产车间生产3种款式的夹克衫和2种款式的休闲西服。
夹克衫和西服分别由两个独立的生产线进行加工，每个生产线有自己的技术部门。
5种服装均按批组织生产，每批100件。
（一）成本资料该公司本月每种款式的产量和直接成本如表16-3所示。
高顿财经CPA培训中心所示。
本月制造费用发生额如表16-4采用传统的完全成本法时，制造费用使用统一的分配率如表16-5所示。
制造费用分配率=制造费用/直接人工成本=214800/107400=200%高顿财经CPA培训中心随堂练习【提示】点击上面的“随堂练习”即进入相关的试卷。
高顿财经CPA培训中心。
