神华乌海利民煤矿降本增效介绍共24页
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煤矿降本增效实施方案一、背景分析。
随着我国煤矿行业的发展,煤矿企业面临着成本上升、效益下降的压力。
为了应对这一挑战,制定煤矿降本增效实施方案具有重要意义。
二、目标确定。
1. 降低生产成本,提高生产效率;2. 提高煤矿企业的盈利能力;3. 提升煤矿企业的竞争力。
三、实施方案。
1. 技术创新。
通过引进先进的采煤技术和设备,提高采煤效率,降低采煤成本。
同时,加强对煤矿设备的维护和管理,延长设备使用寿命,降低设备维护成本。
2. 管理优化。
优化煤矿生产流程,合理安排生产计划,避免生产过程中的浪费和低效。
加强对煤矿生产过程的监控和管理,及时发现和解决生产中的问题,提高生产效率。
3. 能源节约。
采用节能环保的采煤工艺和设备,降低能源消耗,减少能源成本。
同时,加强对能源的管理和监控,避免能源的浪费,提高能源利用效率。
4. 人力资源优化。
通过培训和技能提升,提高煤矿员工的工作技能和素质,提高员工的工作效率。
合理配置人力资源,避免人力资源的浪费,提高人力资源利用效率。
四、预期效果。
1. 生产成本降低,盈利能力提升;2. 生产效率提高,煤矿企业竞争力增强;3. 煤矿企业可持续发展能力提升。
五、实施步骤。
1. 制定详细的实施计划,明确责任人和时间节点;2. 加强对实施过程的监督和检查,及时发现和解决问题;3. 不断总结经验,不断完善实施方案。
六、总结。
煤矿降本增效实施方案的制定和实施,对于提高煤矿企业的盈利能力、竞争力和可持续发展能力具有重要意义。
希望各煤矿企业能够根据实际情况,制定符合自身特点的实施方案,不断提升自身的竞争力和可持续发展能力。
煤矿降本增效措施引言中国是世界上最大的煤炭消费国之一,煤矿产业是中国能源工业的重要组成部分。
然而,随着能源消费结构的转型和环境保护意识的提升,煤矿企业面临着降本增效的压力。
本文将介绍一些煤矿降本增效的措施,旨在帮助煤矿企业提高生产效率、降低成本、减少环境污染。
1. 优化设备配置煤矿企业可以通过优化设备配置来提高生产效率。
首先,可以通过引进先进的采矿设备和自动化生产线来提高采矿效率。
其次,可以对现有设备进行技术改进和升级,提高设备的使用寿命和运行效率。
2. 优化供应链管理优化供应链管理是一种快速降低成本的方法。
煤矿企业可以与供应商建立长期战略合作关系,降低采购成本和物流成本。
此外,可以通过信息技术的应用,实现供应链的可视化管理,提高物资的采购和配送效率。
3. 提高能源利用效率能源成本是煤矿企业的重要成本之一。
为了降低能源成本,煤矿企业可以采取以下措施:优化能源消耗结构,提高煤炭燃烧效率;推广节能技术和设备,降低能源的消耗;加强能源管理,减少能源的浪费。
4. 增加科技创新投入科技创新是提高煤矿企业生产效率的重要手段。
煤矿企业可以加大科技创新投入,推动技术进步和工艺改进。
通过引进新技术、新材料和新工艺,煤矿企业可以提高生产效率、降低成本,并增加附加值。
5. 加强安全管理加强安全管理是煤矿企业降本增效的基础。
煤矿企业应建立健全的安全管理体系,加强安全生产意识培训,推行安全生产责任制。
只有保证安全生产,才能减少意外事故的发生,避免不必要的损失。
6. 推行精细化管理推行精细化管理是提高煤矿企业生产效率的关键。
煤矿企业可以采用现代管理方法,建立完善的管理体系,优化生产流程,提高生产效率和产品质量。
同时,可以加强数据分析和运营监控,及时发现和解决生产过程中的问题,提高生产效率。
7. 降低环境污染煤矿企业在降本增效的同时,也需要关注环境保护。
煤矿企业可以采取环保措施,减少煤矿尾矸的排放和对水源的污染。
此外,煤矿企业还可以推广清洁能源的利用,减少对煤炭的依赖,降低二氧化碳排放。
煤矿技术降本增效实施方案一、背景分析煤矿作为我国能源工业的重要组成部分,一直以来都扮演着至关重要的角色。
然而,随着国家对环保、安全生产的要求不断提高,煤矿企业面临着降本增效的挑战。
如何在保障安全生产的前提下,提高生产效率,降低生产成本,成为了煤矿企业亟待解决的问题。
二、问题分析1. 传统生产模式下存在的问题:传统的煤矿生产模式存在着生产效率低、能源消耗高、人力资源浪费等问题,导致生产成本居高不下。
2. 技术更新换代的需求:面对市场竞争的压力,煤矿企业迫切需要引进先进的生产技术和设备,进行技术更新换代,提高生产效率。
三、实施方案1. 加强技术研发和创新:煤矿企业应加大对技术研发的投入,不断推动技术创新,开发出适合自身生产特点的先进技术和设备。
2. 提高设备自动化水平:引进自动化设备,提高生产线的自动化水平,降低人力成本,提高生产效率。
3. 加强数据分析和管理:通过大数据分析,对生产过程进行全面监控和管理,及时发现问题并进行调整,提高生产效率。
4. 加强人才培训:加大对员工的技术培训力度,提高员工的技术水平和管理能力,为企业发展提供人才保障。
四、预期效果1. 生产效率提升:通过技术更新换代和设备自动化,煤矿企业的生产效率将得到显著提高,生产成本将得到有效控制。
2. 能源消耗减少:引进先进的生产技术和设备,将有效降低能源消耗,降低生产成本。
3. 安全生产保障:加强数据分析和管理,及时发现问题并进行调整,提高安全生产水平,保障员工安全。
五、总结煤矿技术降本增效实施方案的提出,旨在通过技术创新和设备更新,提高生产效率,降低生产成本,实现煤矿企业的可持续发展。
在实施过程中,需要煤矿企业加强技术研发和创新,加大对员工的培训力度,不断提升企业的核心竞争力,为煤矿行业的发展贡献力量。
(冶金行业)利民煤矿专题片解说词煤苑春色——利民煤矿在额尔多斯高原这片充满传奇色彩的土地上,壹代天骄成吉思汗的铁骑曾经从这里驰骋欧亚大陆,以征服者的气概傲视群雄。
高原人的精神不断传承。
今天,神华乌海能源X公司利民煤矿,壹个现代化的煤炭企业在这片土地上傲然崛起,他似壹个顶天立地的男子汉走在中国煤炭行业的舞台上,用梦想的力量书就着壹个煤炭企业的传奇故事……企业概况篇利民煤矿,座落于鄂尔多斯市棋盘井镇利民工业园区,矿井资源储量为11061万吨,可采储量为6212万吨,利民煤矿前身是壹家私营企业,2005年8月,被原神华集团乌海煤焦化有限责任X公司收购,现划归神华乌海能源X公司,矿井在原初步设计炮采工艺的基础上进行了技术改造,目前,已全面实现了综合机械化开采,年生产能力为60万吨,现有员工486人。
在利民煤矿技术改造期间和投入生产后,神华集团X公司领导、乌海能源X公司领导十分重视项目的建设和安全生产情况,多次前来视察指导且给予亲切关怀。
平实的点点滴滴构建了默契十足的利民团队氛围,散发出浓郁的和谐气息,他们心手相牵,勇于拼搏,以“平安利民、人文人文、效益利民、和谐利民”企业核心理念为引领,共同培塑优秀的企业文化。
平安利民安全生产是现代化矿井的基础和保障,在倡导和谐社会建设的大氛围中,利民煤矿领导班子对安全有着深刻的认识:构建本质安全体系,是提升企业安全管理水平、减少事故发生的有效途径,只有安全才是最大的效益。
利民煤矿对本质安全管理体系文件进行了修订,本安危险源管控、本安考核等工作实现网络化。
仍开展了员工每日壹题,每周壹评,每月壹考活动,以及班前会“2208“制度和班前会集体宣誓制度。
矿井严格按照高瓦斯矿井的管理模式进行管理;成立了辅助矿山救护队;矿井防灭火采用注氮系统和阻化剂喷洒系统,安装了火灾束管监测系统做到了防患于未然;井下防尘是在采掘工作面设置了防尘净化水幕,在各转载点安装了自动转载喷雾洒水装置。
修订、完善和建立了安全生产管理制度;建立了安全教育培训室,职工安全培训上岗和特种作业人员持资格证上岗率达到100%。
煤矿降本增效保障措施方案煤矿降本增效保障措施方案随着煤炭行业的发展,煤矿企业面临着降本增效的压力。
为了确保煤矿的可持续发展,我们制定了以下煤矿降本增效保障措施方案。
首先,我们将推动技术创新。
利用新技术和新设备,提高煤矿生产效率,降低能源和原材料消耗。
我们将引进智能化设备,提升矿井安全生产和煤炭采矿技术水平。
同时,我们鼓励煤矿企业与科研院所合作,共同开展煤矿技术研发,培育新的煤炭资源开采和利用技术。
其次,我们将加强人力资源管理。
优化人力资源配置,提高员工的工作效率。
我们将加强对员工的培训和教育,提升他们的技术水平和专业素质。
鼓励员工创新,并建立激励机制,提高员工的工作积极性和责任感。
同时,我们还将加强安全教育培训,提高员工的安全意识和技能,降低事故发生概率。
第三,我们将优化供应链管理。
与供应商建立长期稳定的合作关系,保证原材料的质量和供应。
同时,我们将优化物流管理,降低物流成本。
建立信息化系统,实现供应链的可追溯和实时监控。
通过优化供应链管理,降低采购和配送环节的成本,提高煤矿的生产效率。
第四,我们将加强节能减排。
推广清洁采煤技术和清洁能源利用,减少污染物排放。
提升煤矿的能源利用效率,降低能源的浪费,减少企业的能源成本。
组织开展能源管理培训,并建立能源管理体系,实现能源的监测和分析,识别和消除能源浪费点,提高煤矿的能源利用效率。
第五,我们将加强质量管理。
建立完善的质量管理体系,严格按照质量标准进行生产,提高产品质量。
控制产品质量波动,减少产品次品率。
建立质量监测和反馈机制,及时发现并处理质量问题。
通过提高产品质量,增加企业竞争力,降低售后维修成本。
总之,通过技术创新、人力资源管理、供应链管理、节能减排和质量管理等综合措施,我们将降低煤矿的成本,提高效益和竞争力。
同时,我们还将加强风险管理和安全生产,确保煤矿的安全稳定运行。
通过持续改进和创新,我们相信煤矿企业将实现可持续发展。
煤矿修旧利废降本增效稿件范文煤矿修旧利废降本增效是当前煤矿行业发展的重要课题,通过对煤矿进行设备更新改造和资源综合利用,可以提高煤矿的生产效率,降低生产成本,实现绿色环保生产,提高煤矿的竞争力。
本文将从煤矿修旧利废的概念、意义和现状入手,分析当前煤矿面临的问题和挑战,提出煤矿修旧利废的重要性,同时探讨煤矿如何降本增效的具体措施和方法,以期为煤矿行业的发展提供一些借鉴和参考。
一、煤矿修旧利废的概念和意义煤矿修旧利废是指利用现有设备设施进行更新改造,将废旧资源综合利用,实现节能减排和资源循环利用的过程。
煤矿作为国民经济的重要支柱产业,如果能够有效地进行煤矿修旧利废,将能够提高煤矿的生产效率,减少浪费,降低生产成本,实现可持续发展。
当前,我国煤矿行业面临着诸多问题,如资源浪费严重、能耗高、环境污染严重等,而煤矿修旧利废可以有效地解决这些问题,提高煤矿的整体竞争力,对于实现煤矿产业的可持续发展具有重要意义。
二、煤矿修旧利废的现状在当前我国煤炭行业,大部分煤矿还处于落后的生产工艺和设备条件下,生产效率低下,资源利用率不高,环境保护需求没有得到很好的满足。
一方面,由于落后的生产工艺和设备条件,使得煤矿的生产效率低下,成本高,竞争力不强;另一方面,煤矿大量废旧设备和资源没有得到有效利用,造成了资源的浪费和环境的污染。
尤其是在当前环保要求日益提高的情况下,煤矿需要加快更新改造步伐,提高生产效率,降低成本,减少对环境的污染,实现煤矿的可持续发展。
三、煤矿修旧利废的重要性煤矿修旧利废对于实现煤矿的可持续发展具有重要的意义。
首先,煤矿通过更新改造,提高了生产效率,降低了生产成本,增加了竞争力。
其次,煤矿通过资源综合利用,实现了节能减排,减少了对环境的影响,实现了可持续发展。
再次,煤矿通过修旧利废,将废旧资源得到了再利用,实现了资源的循环利用,减少了资源的浪费。
总之,煤矿修旧利废对于提高煤矿的整体竞争力、实现可持续发展具有重要的意义。
神华乌海能源公司利民煤矿利民煤矿:全员参与注重实效下功夫推进风险预控管理体系建设利民煤矿曾经是鄂尔多斯市的一座民营煤矿,2005年被原神华乌海煤焦化公司收购、整合,现为神华乌海能源公司下属全资子公司。
矿井井田面积 7.986 km2,设计生产能力为60万吨/年。
矿井属于低瓦斯矿井,水文地质复杂。
利民煤矿从2007年底开始推进风险预控管理体系建设工作以来,安全管理水平得到较大幅度的提升,先后荣获神华集团安全质量标准化一级企业、神华集团安全质量标准化特级单位、鄂尔多斯市安全生产目标考核先进企业、安全生产先进单位等荣誉,截至目前已连续安全生产1500天。
一、持续开展危险源辨识评估管控,夯实风险预控管理基础坚持每年组织开展一次全员危险源辨识工作,由每位员工辨识本岗位各项生产活动、操作中存在的危险源,由管理人员和专业技术人员辨识各生产系统中存在的系统性危险源和重大危险源。
危险源辨识前,对所有参与人员进行专项培训,确保其掌握危险源的辨识、评估方法和要求;辨识中,充分发挥员工参与安全管理的主动性,由主管部门全程监督和指导,并对辨识出的危险源及相关内容进行严格审核。
辨识后,进行危险源评估,补充完善管理标准和措施。
以2011年为例,全矿共梳理工作任务179项,重大风险任务39项,中等风险任务123项,一般风险任务17项,对照工作任务分解出具体工序775道,辨识危险源1511条,其中采煤作业方面364条,掘进作业方面256条,机电运输方面614条,“一通三防”管理方面277条。
通过持续开展危险源辨识和评估工作,大大提高了员工的风险意识,危险源管理标准和措施已趋于完善,为实现风险预控管理打下了坚实基础。
开展月度安全风险评估,抓好重点作业环节风险预控管理工作。
根据上级公司的要求,每月下旬组织各区队、科室针对次月安全生产任务和人员组织情况,就计划开展的大型物料运输、过断层等风险较高的作业项目,从人、机、环、管四个方面辨识系统性危险源和重大危险源,并制定管控措施予以落实,使安全管理有的放矢,实现了安全管理关口前移。
浅谈煤矿降本增效措施近年来,我国煤矿行业在不断推进降本增效方面取得了显著的进展。
煤矿降本增效是指通过技术创新、管理创新等手段,降低生产成本,提高生产效率,实现煤矿经济效益的最大化。
一、技术创新是煤矿降本增效的重要手段之一、在煤矿开采和煤炭加工过程中,可以通过引进先进设备和技术,提高矿山开采率和煤炭回收率,降低运输和加工成本。
例如,采用先进的矿井压力传感器和监测系统,可以实时监测矿山压力变化,减少煤矿事故风险,降低维护成本。
同时,利用自动化和机器人技术,可以实现生产过程的自动化和智能化,降低工人劳动力成本。
二、管理创新是煤矿降本增效的核心措施之一、通过改善组织结构和管理方式,提高资源利用率和劳动生产率,降低管理成本。
例如,煤矿企业可以加大对设备维护和保养的投入,延长设备使用寿命,减少设备故障停产时间,提高生产效率。
另外,加强对矿工技能培训和安全教育,提高矿工操作水平和安全意识,减少事故发生,降低事故处理成本。
此外,煤矿企业还可以通过优化供应链管理,减少仓储和运输成本。
三、环境保护是煤矿降本增效的重要内容之一、煤矿企业应积极推行绿色矿山建设,提高矿山生态环境保护水平。
通过合理规划矿山开采区域和矿井布置,减少矿山开采对周边环境的破坏。
同时,采用节能减排的先进技术,减少能源消耗和排放。
此外,加大对煤矿生态修复的投入,恢复矿山生态功能,促进矿山可持续发展。
四、创新金融模式是煤矿降本增效的一种重要方式。
煤矿企业可以积极探索金融创新,通过引进金融手段,降低融资成本,减少财务负担。
例如,煤矿企业可以发行企业债券,吸引社会资本参与煤矿建设和发展,分散煤矿企业风险。
另外,煤矿企业还可以开展与银行和保险公司的合作,借助金融机构的专业服务,提高企业的资金使用效率。
总之,煤矿降本增效是煤矿企业实现可持续发展的必经之路。
通过技术创新、管理创新、环境保护和金融创新等手段的综合应用,可以降低生产成本,提高生产效率,实现煤矿经济效益的最大化。