成为酒店优秀员工的10种服务技能
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酒店员工10种服务技能衡量一个酒店员工是否优秀,除要看是否具备一定的专业知识及能力和微笑友好的服务态度两项"硬指标'外,还要看在下面10个方面是否具有多种服务技能体现;也就是说,一个优秀的酒店服务员,除具备专业化、流程化、个性化服务品质外,下面10项服务体现更是一种超越自我、追求卓越的表现。
1.真情服务:在对客服务中,热情不能少,真情更可贵。
热情很容易做到,要做到真情自然流露在服务的全过程中,可没那么容易,搞不好还会弄巧成拙,画蛇添足。
所谓真情服务,就是要求每一个员工把客人当作自己的亲人一样看待,真心实意、心甘情愿地为他(她)服务,发乎情、发乎心、不娇柔做作,不惺惺作态,一切在自然而然中体现好客之道和服务技巧。
2.随时服务:也叫随机服务。
酒店在对客服务中,有量化的服务分工、服务流程、服务标准、服务时限,这些是构成做好服务的基本内涵。
但如果是仅仅囿于条框的服务体系而生搬硬套、墨守成规,服务的价值就会大打折扣。
例如:客人问正进行餐饮服务的员工,酒店医务室如何去?员工借手头活忙而随手一指随便应付一下就了事,客人就会对先期好的服务印象留下遗憾甚于反感,这是员工随时服务意识不强的表现,因此,可以说,随时(机)服务又是一种主动服务的表现,是规范化服务程序中没有固定公式的服务。
3.超值服务:每一个客人进入酒店消费前,心中都装着一个期待值,例如期待饭菜可口,物美价廉;住的卫生、舒适安全;娱乐项目齐全,富有特色等等,如果这些基本的期待值能够得到满足,算是初步完成了店方与客人的心理融合和价值认同。
如果在次期间或第二次光顾的时候,我们能够做到出品更好、服务更周全、服务项目更精彩,甚至包括能够记住客人的名字和固定消费偏好等。
客人就更会有物超所值的感觉,久而久之,该客人必定会成为酒店的固定而忠诚的客户。
4.精细服务:书画说"细微之处见精神',酒店服务无大事,多是一些细微琐碎小事,小事做细做精才能达到做好,做不细做不精就可能做不好。
第一节酒店员工对服务工作应有的认识和态度一、酒店员工应充分认识优质服务的重要意义,培养良好的服务意识。
服务是酒店的产品,服务质量对酒店竞争具有决定性作用。
对酒店来说,经营是前提,管理是关键,服务是支柱。
服务质量不仅是管理的综合体现,而且直接影响着经营效果。
如同工业企业的产品,质量直接影响销路一样,服务质量决定着酒店对顾客的吸引程度。
因此,服务不仅仅是产品,也是赢得顾客的关键,优质服务是使酒店具有竞争力的前提,酒店经营的好坏最终取决于服务。
换句话说,酒店是服务性企业,靠接待顾客,为顾客服务而赢得合理的利润。
酒店要为顾客提供多功能的服务,使顾客感到亲切、舒适、方便、安全,有一种“宾至如归”感,顾客才会多次光顾消费,把“财”源源不断地送到酒店。
因此,客源就是财源,顾客就是“财神”,只有优质服务,财神才会光临,从这点上来说,顾客是酒店的真正“老板”,“顾客至上”应是酒店必须遵循的宗旨。
“顾客至上”必须体现在员工的服务工作中,形成一种服务意识。
这种意识就是酒店员工要以顾客为核心开展工作,以满足顾客需求,让顾客满意为标准,时刻准备为顾客提供优质服务的意识。
酒店员工时时记住“顾客是朋友”,顾客有服务要求是正常的。
我们要按规范为客人服务的,并时时处处留意客人的言谈举止,观察其神态表情,分析其服务要求,并及时满足他(她);要记住“顾客总是对的”,要记住宾客的每次呼唤,并不是一次麻烦,而一次让顾客满足的机会,要抓住这次机会,提供好的服务。
总之要时时处处以顾客满意为标准,把握自己的言行,形成良好的服务意识。
二、酒店员工应正确看待服务和清洁工作,培养爱岗敬业的精神在酒店的工作中,服务和清洁是不可缺少的重要工作,是服务质量的重要内容。
而正是对这些工作,一部分员工存在着不正确的看法。
他们把服务工作看成是伺候人的工作,“人家坐着我站着,人家吃着(玩着)我干着“,特别是受几千年封建思想的影响,把服务工作当成低人一等的工作,认为客人爱挑剔,难伺候,服务工作是受气的工作;他们认为整日打扫房间、地面、墙壁、家具以至厕所,与拖把、抹布、盘子等打交道,把清洁卫生当成琐碎、枯燥的工作,影响了服务质量。
酒店楼面新员工工作领会
作为酒店楼面新员工,工作的重点是为客人提供优质的服务和满足他们的需求。
以下
是关于酒店楼面新员工工作的一些核心领会:
1. 接待和引导客人:作为新员工,你要学会友好地接待客人并引导他们到所需的地方,如前台、客房或餐厅等。
2. 安全和保安:必须遵循酒店的安全规定,保持警惕,确保大厅和停车场等公共区域
的安全。
3. 酒店设施和服务的了解:了解酒店的各种设施和服务,能够向客人提供准确和详细
的信息,如餐厅、健身房、会议室、接待时段、送餐服务等。
4. 解决客人问题:当客人遇到问题或有任何需求时,要耐心倾听并提供适当的解决方案,确保客人满意度。
5. 协调工作:与其他员工和部门密切合作,确保酒店运营的顺畅,如与前台员工合作
提供客房服务,与餐厅员工合作安排就餐等。
6. 维护卫生和整洁:保持楼面和公共区域的整洁和卫生,包括清理垃圾、整理家具和
装饰物、擦拭表面等。
7. 提高销售:了解酒店的销售策略和推广活动,在适当的时候向客人推荐酒店的其他
服务或升级选项。
8. 学习和发展:作为新员工,应积极学习和发展自己的专业知识和技能,以提升服务
质量和职业发展。
总之,酒店楼面新员工需要具备良好的沟通和团队合作能力,以及对客户需求的敏感度和关注度。
通过不断学习和经验积累,可以逐渐成为优秀的酒店楼面员工。
酒店服务技能岗位
酒店服务技能岗位通常涉及到酒店运营中的各种服务领域,以下是一些常见的酒店服务技能岗位:
1. 前台接待员:负责迎接和接待客人,办理入住和退房手续,提供信息和帮助。
2. 客房服务员:负责打扫和整理客房,确保房间干净整洁,提供客人所需的物品和服务。
3. 餐饮服务员:负责在酒店餐厅或酒吧为客人提供餐饮服务,包括点菜、送餐和清理餐桌。
4. 礼宾员:负责迎接和引导客人,提供行李搬运服务,协助客人安排交通和活动。
5. 客服专员:负责处理客人的投诉、问题和需求,提供解决方案,确保客人满意。
6. 酒店保安员:负责维护酒店的安全和秩序,监控酒店的安全系统,处理紧急情况。
7. 游泳池救生员:负责监督游泳池区域的安全,提供紧急救援服务,确保客人在游泳时的安全。
8. 按摩师/水疗师:负责为客人提供按摩、水疗和其他身体护理服务。
9. 调酒师师:负责在酒店酒吧或咖啡厅调制饮料和咖啡,为客人提供专业的饮品服务。
10. 厨师:负责酒店餐厅或宴会厨房的烹饪工作,准备各种美食和餐饮项目。
这只是一些常见的酒店服务技能岗位,不同的酒店可能还会有其他特殊的岗位需求。
酒店服务岗位通常需要具备良好的沟通技巧、客户服务意识、团队合作能力和专业知识。
酒店服务员日常行为规范作为酒店行业的从业者,服务员是酒店业务实施的重要一环,他们的举止、语言、行为等都直接关系到酒店的形象、服务质量以及客人的满意度,因此,服务员的日常行为规范非常重要。
以下是对酒店服务员日常行为规范的一些介绍。
一、仪容仪表规范服务员的仪容仪表必须符合酒店的标准,整洁、干净、体面、统一,必须穿上酒店规定的服务员制服,服装必须干净整洁,配饰不可太过豪华。
除此之外,服务员必须要保持良好的卫生习惯,保持口气清新、体味宜人等。
二、服务礼仪规范服务员的服务礼仪必须要规范,需要热情主动、尊重客人、耐心细致地为客人提供服务。
例如起床服务、清洁服务、接待顾客等都要注意服务细节,礼貌热情地对待每一位客人。
服务员还应该要学习与客人沟通的技巧,包括语言表达能力、姿势、面部表情等方面,协调处理客人的各种需求,迅速解决客人的疑问和要求。
三、安全防范规范酒店服务员在工作过程中必须要遵守酒店的安全管理规章制度。
例如,不得使用易燃物品,不得私自调取酒店设备和设施,不可擅自使用或改动酒店电器等等。
同时,服务员还要负责监督和维护公共区域的环境卫生,要及时清理餐桌物品、垃圾等。
四、服务态度规范服务员的服务态度表现直接影响着酒店的品牌形象和客户贡献率。
因此,服务员要保持良好的服务素质,用真心对待每一位客人,时刻关注客人的需求和想法,满足客人的各种需求,给客人留下良好的印象和回忆。
五、服务标准规范服务员必须熟悉酒店的各项服务标准规范,并且在工作中严格地遵守这些要求和流程。
例如及时为客人提供餐饮服务,将服务需求及时传递给相应部门和同事,遵守酒店各项规章制度等。
总之,作为酒店服务员,要时刻注意自己的行为规范,践行服务宗旨,不断提高服务水平,让客人体验到优质、高效、诚恳的服务。
酒店优秀员工评语集锦
1. 服务热情周到:始终以微笑面对客人,主动询问客人需求,并尽力满足客人的要求,为客人营造温馨舒适的入住体验。
2. 专业素质高:具备良好的专业知识和技能,能够熟练运用酒店的操作系统,熟悉酒
店的各项服务标准和流程。
3. 能够有效沟通:与客人、同事、上级能够建立良好的沟通与合作关系,善于倾听客
人需求,能够提供详尽、准确的信息和建议。
4. 工作细致认真:对每项工作都能够做到严谨细致,注重细节,确保工作的准确性和
完整性。
5. 团队精神突出:能够与团队成员积极合作,相互支持,共同完成工作任务,发挥团
队协作的优势。
6. 具备解决问题的能力:面对突发情况和客人投诉能够灵活应对,迅速解决问题,保
证客人的满意度和酒店的形象。
7. 持续学习进取:愿意不断学习新知识,提升自己的专业素质和技能水平,不断追求
工作的进步和提高。
8. 工作态度积极认真:对待工作充满热情,始终保持良好的工作态度,能够承担起自
己的责任,做到认真负责。
9. 销售业绩突出:能够在工作中有效推销酒店的产品和服务,为酒店创造更多商业价值。
10. 良好的时间管理能力:能够合理安排和分配工作时间,提高工作效率,确保工作的顺利进行。
优秀员工需要具备的10项能力!引言我们通常知道,通常情况下员工的工作能力与工作业绩有着密切的关系。
业绩是外在的,能力是内在的。
具有较高工作业绩的员工,在一般情况下,其工作能力也一定较高;而工作能力较强的员工在工作业绩表现上也一定很不错。
那么优秀的员工需要具备哪10项能力才能在工作上游刃有余呢,和小编一起来看看吧!优秀员工具备的10项能力1、适应力一个人的适应力,不仅是指他快速适应工作环境的能力,除了要快速适应职场环境,职场竞争,职场人际关系,还要面对医院高压的工作环境,既做好自我心理调节,也能够及时调节别人的心理状态,维持一个健康的工作心理和工作氛围。
2、学习力所谓学习力就是学习动力,学习毅力和学习能力三要素。
学习力是指一个人学习的动力、毅力和能力的综合体现。
学习力是把知识资源转化为知识资本的能力。
能够将医学知识及时的融会贯通,举一反三,实践到临床诊断和对病患的服务中去,才能称为学习力。
3、思维力思维能力包括理解、分析、综合、比较、概括、抽象、推理、论证和判断。
它是整个智慧的核心,参与并支配着员工的所有智力活动。
简单来说,思维能力就是要求员工在日常工作中多思考,多判断,在工作中遇到难以解决的患者病症时,多思考,多阅读,分析已有的医学知识,综合判断。
4、执行力执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
这是执行力最简单也是最精辟的解释。
但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、组织所欠缺或者说是不完备的。
个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。
一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。
要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
5、服务力一个人有什么样的意识,就有什么样的表现。
树立优质医疗服务意识,转变观念,是提高医疗服务的重要环节。
质量是人做的,缺陷也是人造成的。
酒店服务意识细节首先,酒店员工应具备专业的知识和技能。
他们需要熟悉酒店的各种设施和服务,并且能够为客人提供相关的帮助和建议。
例如,他们应该了解酒店的客房种类和设施,能够给客人介绍适合他们需求的房间类型;他们还应该了解酒店的餐饮服务和会议设施,以便为客人提供相应的安排。
此外,员工还应具备一定的技能,比如对客人安排行李、制作咖啡、调制鸡尾酒等。
其次,良好的沟通能力是提供优质服务的重要一环。
员工需要具备良好的听说能力,能够准确理解客人的需求,并能清晰地表达自己的意思。
他们应该积极倾听客人的意见和建议,及时解答客人的问题,并在和客人交流中展示友好和热情的态度。
与此同时,员工还应具备一定的外语能力,以便与来自不同国家的客人进行交流。
酒店服务意识的细节还包括关注细节。
员工应时刻注意客人的需求,并主动提供帮助。
例如,一些客人可能需要额外的毛巾或枕头,员工应该主动询问并满足他们的需求;另外,员工可以在客人入住前向他们提供一些关于当地景点和美食的建议,以帮助客人更好地度过他们的旅行。
团队合作也是提供优质服务的关键。
员工应该积极与同事合作,努力构建一个和谐的工作环境。
团队合作可以提高工作效率,让员工能够更好地协同工作,解决问题,提供更好的服务。
最后,良好的酒店服务意识还包括主动服务。
员工应该主动接近客人,并提供帮助和建议。
例如,他们可以在客人入住时主动介绍酒店的设施和服务,帮助客人更快地适应新环境;他们还可以在客人入住期间主动向客人询问是否需要额外的服务或帮助。
总之,酒店服务意识的细节包括专业知识技能、沟通能力、关注细节、团队合作和主动服务等。
只有通过不断提高这些方面的素质,酒店员工才能够提供更好的服务,满足客人的需求。
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酒店创新服务的总结篇12020年底了,各行各业都在进行年终总结,酒店服务行业也不例外,现将我的酒店服务员工作总结如下:在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,掌握七大要素: 1、微笑在酒店日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。
微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。
2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美。
员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。
“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高KTV的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。
3、准备即要随时准备好为客人服务。
也就是说,仅有服务意识是不够的,要有事先的准备。
准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的提前做好。
如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。
4、重视就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。
员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。
这是员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。
而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。
我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。
我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。
5、细腻主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。
酒店服务员工作内容简短
在酒店行业,服务员是最直接接触客人的员工之一,他们的工作内容非常丰富
多样,既需要良好的服务态度,又需要灵活的应对能力。
下面简要介绍一下酒店服务员的主要工作内容。
接待客人
酒店服务员的主要工作之一是接待客人。
当客人到达酒店时,服务员需要热情
接待,并帮助客人完成入住手续。
他们要善于与客人沟通,了解客人的需求和要求,确保客人在酒店的入住体验愉快。
提供客房服务
除了接待客人,服务员还负责提供客房服务。
这包括清洁客房、更换床上用品、补充洗漱用品等工作。
服务员需要保持客房的干净整洁,确保客人住得舒适。
提供餐饮服务
在餐厅或酒吧工作的服务员需要负责为客人提供餐饮服务。
他们要熟悉菜单内容,向客人推荐美食,并确保客人的用餐体验愉快。
同时,服务员还需要及时清理餐桌,保持餐厅的整洁和舒适。
协助客人解决问题
在工作中,客人可能会遇到各种问题,需要服务员的帮助解决。
服务员需要细
心倾听客人的问题,并及时给予有效的解决方案,确保客人对酒店的服务满意。
保持良好形象
作为酒店的形象代表,服务员需要保持良好的仪表和言行举止。
他们需要时刻
保持微笑,展现专业的服务态度,让客人感受到酒店的热情和周到。
综上所述,酒店服务员的工作内容包括接待客人、提供客房服务、提供餐饮服务、协助客人解决问题和保持良好形象等方面。
他们是酒店服务的重要环节,为客人提供舒适愉快的入住体验,是酒店运营不可或缺的一部分。
成为酒店优秀员工的10种服务技能
衡量一个酒店员工是否优秀,除要看是否具备一定的专业知识及能力和微笑友好的服务态度两项“硬指标”外,还要看在下面10个方面是否具有多种服务技能体现;也就是说,一个优秀的酒店服务员,除具备专业化、流程化、个性化服务品质外,下面10项服务体现更是一种超越自我、追求卓越的表现。
真情服务:在对客服务中,热情不能少,真情更可贵。
热情很容易做到,要做到真情自然流露在服务的全过程中,可没那么容易,搞不好还会弄巧成拙,画蛇添足。
所谓真情服务,就是要求每一个员工把客人当作自己的亲人一样看待,真心实意、心甘情愿地为他(她)服务,发乎情、发乎心、不娇柔做作,不惺惺作态,一切在自然而然中体现好客之道和服务技巧。
随时服务:也叫随机服务。
酒店在对客服务中,有量化的服务分工、服务流程、服务标准、服务时限,这些是构成做好服务的基本内涵。
但如果是仅仅囿于条框的服务体系而生搬硬套、墨守成规,服务的价值就会大打折扣。
例如:客人问正进行餐饮服务的员工,酒店医务室如何去?员工借手头活忙而随手一指随便应付一下就了事,客人就会对先期好的服务印象留下遗憾甚于反感,这是员工随时服务意识不强的表现,因此,可以说,随时(机)服务又是一种主动服务的表现,是规范化服务程序中没有固定公式的服务。
超值服务:每一个客人进入酒店消费前,心中都装着一个期待值,例如期待饭菜可口,物美价廉;住的卫生、舒适安全;娱乐项目齐全,富有特色等等,如果这些基本的期待值能够得到满足,算是初步完成了店方与客人的心理融合和价值认同。
如果在次期间或第二次光顾的时候,我们能够做到出品更好、服务更周全、服务项目更精彩,甚至包括能够记住客人的名字和固定消费偏好等。
客人就更会有物超所值的感觉,久而久之,该客人必定会成为酒店的固定而忠诚的客户。
精细服务:书画说“细微之处见精神”,酒店服务无大事,多是一些细微琐碎小事,小事做细做精才能达到做好,做不细做不精就可能做不好。
因此在细微之处精下功夫,是每一个优秀员工必须锻炼的一门功课。
广东亚洲国际大酒店的客房服务员在碰到外地客人询问“XX地方如何去时”,不是简单地指一下方向和道路就了事,而是拿出一份市内地图,详细介绍其方位、坐车路线、里程数、可能碰到的相同地名或相似建筑物名称等,令客人一目了然,倍感细微和精确之至。
距离服务:酒店服务不仅要热情,而且要得体,要能够把握服务的分寸和距离,该到位时要在位到位,该保持一定距离时应该坚持做到距离服务,既不太近也不太远。
例如:两情侣在西餐厅举行烛光晚餐,两个员工一左一右站在边上“殷勤”备至,一会儿加水,一会儿换碟,弄的两情侣兴趣索然、扫兴而归;还有卫生间的员工,目不转睛地站在客人旁边盯住客人,热情过了头,让人无所适从……距离产生美,太近或太远都是不适宜的,掌握得好与不好是衡量员工是否灵活与优秀的标准之一。
隐形服务:在服务过程中,我们既要提供有形的服务,又要提供无形服务或隐形服务,也就是说,在一些特定的服务过程中,隐形服务更能满足和照顾客人的潜在需求,比有形服务更能体现组中客人隐私、传扬酒店品质的作用。
例如上面所讲的卫生间服务;还有例如利用客人去吃晚饭之机开夜床,就比客人在时开夜床效果要好得多;如此时再带送一支玫瑰放在床头,效果就更好,比当面送一大束花的效果还要好,浪漫与温馨在不经意间表露无遗,怎不令人难忘呢?
贴心服务:服务虽有距离、间隔、频率、标准之分,但有一点不能因为服务形式与内容不同而疏忽的,那就是贴心服务。
无论客人老幼、男女、国籍不同,但都有一个共同的愿望:渴望与盼得到酒店员工的贴心服务,尤其是心灵的融通与慰,一解离乡之愁和离别之苦。
广东亚洲国际大酒店有个员工发现一位年轻女客人情绪低落,按正规服务程序来讲,服务员可以不予过问,但该服务员,一边拉家常、套近乎,最后得知该客人因失恋而买了很多安眠药企图在酒店殉情……贴心换来的是一片真情,可敬可赞!
婉拒服务:世界上任何再大知名的酒店,在满足客人的需求方面,不是无限度的,而是有限度的。
那么对于提供不了的服务需求或是非理的性的要,优秀的员工会使用委婉的拒绝艺术,而不是简单而生硬的告之:“没办法做到”、“酒店没有这项服务”、“不可能提供”等。
例如,笔者就曾目睹这样的场面:某外国客人要求楼层女服务员帮找一个小姐,该员工虽然感到脸红,但并没有简单的回答说:“不行”,而是婉言道:“先生,对不起!在中国提供这样的服务法律是不允许的,也是不道德的,请自重吧!”理性的约束,温馨的拒绝,外国客人并没有因为满足要求而责怪员工,反而竖起大拇指,赞扬该员工不辱国格和人格的高尚情操。
可见,婉拒服务也是优秀员工一项重要修炼。
远程服务:不要以为酒店所提供的服务都是即时服务、当面服务,殊不知,在当今信息化时代,酒店也有远程服务的义务和内容。
例如,客人通过互联网上预订、
远程电话预订、传真预订、第三方预定等,虽然见不了面甚至信息交流不对称,但其服务的快慢与好坏同样影响酒店的品质与品牌。
因此在此过程中,一个优秀员工不仅能够当面做好服务工作,而且同样能够充分选用先进的营销网络及时做好远程服务,为酒店创造无限商机和赢得客人赞誉。
错位服务:虽然旧点服务分工明确,各司其职,但有时又避免不了交叉服务的可能,因为客人的即时消费意向可能发生在酒店某时某地某种情境下,这个时候,酒店就会出现错位服务现象。
如果缺乏一定的应变能力和专业知识的话,服务升就有可能手忙脚乱,疲于应付,错失酒店赚钱的好机会。
例如:某酒店公寓客人兴趣之所至,突发奇想,要在公寓里摆一桌酒席招待来访客人,要求餐厅出菜肴,公寓服务员服务,按说公寓员工对端盘子之类非“专业对口”,但该员工综合平时、了解和看到的餐饮服务竞赛内容和服务技巧,服务起来细心认真,似模似样,岁有不足,但还是超出了客人的想象,满足了客人的愿望。
所以,一个优秀的员工,先是专才,然后是全才。
当然,错位服务情非得已,不可乱用。
综上所述,服务之巧,存乎一心;服务之广,在于灵活变用,不可刻舟求剑,顾此失彼。
能够领悟其中要领并付说诸动者,方为优秀员工。