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供暖工程施工组织设计一、工程概况本项目为某城市供暖工程，主要包括热源设施、供热管网、热力站及室内供暖系统等。
供暖面积约为500万平方米，覆盖多个小区和公共建筑。
工程采用集中供暖方式，热源来自煤炭热电厂，通过供热管网将热量传输至各个供暖区域。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照国家施工标准和规范进行施工，确保供暖系统安全、稳定、高效运行。
2. 保证工程进度：合理安排施工计划，确保工程按时完工，满足居民供暖需求。
3. 注重安全生产：加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。
4. 提高环保水平：在施工过程中，采取措施减少对环境的影响，符合国家环保要求。
三、施工组织结构1. 项目管理层：负责整个供暖工程的组织、协调、管理和监督。
2. 施工技术部：负责编制施工方案、技术交底、施工图纸等。
3. 质量监督部：负责对施工过程进行质量监督，确保工程质量。
4. 安全监管部：负责施工现场的安全管理，预防安全事故的发生。
5. 材料设备部：负责采购、供应和管理施工所需的材料、设备。
6. 施工队伍：负责具体的施工作业，包括土建、管道、设备安装等。
四、施工流程1. 施工准备：包括施工现场勘察、施工方案制定、施工图纸审查等。
2. 施工进度计划：根据工程量和工期要求，编制施工进度计划，确保工程按时完成。
3. 施工技术交底：对施工人员进行技术培训，明确施工要求和技术标准。
4. 施工现场管理：包括施工现场的安全、环保、质量、进度等方面的管理。
5. 工程验收：工程完成后，进行验收，确保工程质量符合标准要求。
五、施工措施1. 质量保障措施：严格把控施工材料、设备质量，加强施工过程的质量监督。
2. 安全施工措施：加强施工现场的安全防护，对施工人员进行安全教育。
3. 环保措施：在施工过程中，采取措施减少噪音、粉尘、废水等对环境的影响。
4. 进度控制措施：合理安排施工计划，确保工程按时完工。
六、施工组织管理1. 加强项目管理，确保工程质量、安全、进度等方面的可控。
集中供热工程施工组织设计方案一、项目简介本项目是一项集中供热工程，项目范围包括供热管网、换热站等设施的设计、施工和调试。
二、任务目标本工程的任务目标是在规定的时间内完成供热管网、换热站等设施的施工，并使其符合相关的设计、施工、安装和测试标准，保证供热系统的性能和质量符合合同要求。
三、技术要求1. 设计要求根据实际情况，确定供热管网的线路、管径、流量、管材和保温层等参数，并进行设计。
2. 施工要求（1）原材料选择。
（2）施工队伍的组建。
施工队伍应包括项目经理、安全专家、质量专家、施工员、电工、管道工等。
（3）施工现场管理。
施工现场应具备良好的通风、充分的照明、规范的通讯设备和安全设备。
（4）安全管理。
确保施工现场的安全，成立安全管理小组，并设置安全警报和保护措施。
（5）质量管理。
按照工程的质量控制规定执行施工任务。
所有工序都应符合国家和地方标准。
（6）电气设备安装。
电气设备应安装在符合技术要求的防火隔离室内，保证其正常使用。
（7）管道安装。
管道应根据设计图纸按规范要求安装，并进行检测，保证安装质量符合要求。
3. 调试要求（1）系统的机械设备的安装、调试和运行应符合相关的标准。
（2）电气系统的设计、施工、调试和运行应符合相关的标准。
（3）供热系统应进行实验室测试，然后进行现场测试和调试，确保系统的性能和质量符合要求。
四、施工方案（1）施工方案的基本思路采用工期控制的方法，提前规划好工作计划，并根据计划实施，注意施工队伍的协调和统一性。
同时，严格按照规范要求进行施工，确保施工质量和安全。
（2）施工流程1. 准备工作1.1 确定施工队伍的人员，成立现场施工队伍，制定施工计划，组织各项配件采购工作，准备施工所需物资。
1.2 按照设计要求，制定管道的安装方案，做好线路的规划工作。
2. 施工工序2.1 进行棚架和管道的安装和固定。
2.2 进行电气设备的安装、接线和调试。
2.3 进行管道和设备的保温、隔热和防腐处理。
供暖工程施工组织设计一、工程概况本项目为某城市供暖工程，主要包括供暖管道铺设、供暖设备安装、控制系统调试等工作。
工程覆盖区域为该城市的一部分住宅小区和商业区，供暖面积共计约100万平方米。
工程采用集中供暖方式，热源为城市热电厂。
工程总投资约为2亿元，计划工期为6个月。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家相关法律法规、技术标准和规范要求进行施工，确保供暖工程质量达到优良水平。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制，确保施工过程中不发生安全事故。
3. 提高施工效率：合理组织施工力量，优化施工流程，缩短施工周期，降低工程成本。
4. 减少对环境影响：在施工过程中，采取有效措施减少噪音、扬尘、废水等对周围环境的影响。
5. 文明施工：遵守施工现场文明施工规定，保障施工人员的生活和劳动条件，营造良好的施工氛围。
三、施工组织结构1. 项目管理机构：设立项目经理部，负责整个供暖工程的施工组织、协调和管理。
项目经理部下设工程部、技术部、质量部、安全部、材料部、财务部等职能部门。
2. 施工队伍：根据工程需求，组建专业化的施工队伍，包括管道铺设、设备安装、控制系统调试等专业施工人员。
3. 监理机构：聘请具有专业资质的监理单位对工程施工进行全程监理，确保工程质量、安全、进度等目标的实现。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：进行施工图纸审查、施工方案制定、施工队伍培训、材料采购等工作，预计用时1个月。
2. 施工阶段：按照供暖管道铺设、供暖设备安装、控制系统调试的顺序进行施工，预计用时4个月。
3. 验收阶段：进行工程质量、安全、环保等方面的验收，预计用时1个月。
五、施工资源配置1. 人力资源：根据施工进度计划和工程量，合理配置施工人员，确保施工高峰期时有足够的人力资源。
2. 材料资源：提前进行材料市场调查，确保供暖管道、设备等原材料的质量和供应。
3. 设备资源：根据施工需求，合理配置施工设备，如挖掘机、吊车、泵车等。
XX县集中供热一次管网一标段工程施工组织设计编制：审核：批准：XX建筑工程有限公司二00九年八月五日目录一、工程概况 (1)二、施工组织 (1)三、施工方案 (4)四、主要分项施工方法 (6)五、雨季施工措施 (9)六、质量保证措施 (10)七、安全措施 (11)八、施工进度计划及保证工期的主要措施 (13)九、提高工程质量、降低工程造价的合理化建议 (14)十、现场文明施工措施 (15)XX集中供热一次管网一标段工程施工组织设计一、工程概况1、本工程为XX集中供热一次管网一标段工程,管网起点为XX焦化厂出口处，终点至北大街.２、本投标内容包括一级管网第一标段的最大管径为DN800的管线,总长度共计2。
75公里。
所有管道均为直埋铺设，采用聚氨脂泡沫作为保温材料，聚乙烯做保护壳，补偿器选用直埋玻纹补偿器。
3、设计参数供水温度：130℃回水温度：70℃设计压力:1。
6Mpa 试验压力：2.0Mpa4、施工工期：2009年8月15日~2009年10月15日。
二、施工组织为了圆满完成本工程的施工任务，由具有丰富集中供热工程施工经验的公司项目部组织施工。
施工现场项目班子组成人员三、施工方案1、施工准备⑴开工前项目技术负责人组织专业人员认真学习设计施工图，领会设计意图.做好施工图纸会审工作,认真学习有关技术规程,掌握施工方法。
⑵根据图纸编制材料计划，根据施工进度计划编制主要材料、半成品及设备进场时间计划，在施工现场设库房三间，由专人24小时值班看护。
2、施工顺序施工准备—→测量放线—→沟槽开挖—→基底夯实—→砂垫层——-→管道检验阀室制作←——→管道放线-→吊装下管—→对口焊接-→强度水压试验-——→焊口保温—→填砂、夯填土方—→冲洗—→整体回填交付使用3、主要劳动力计划主要劳动力计划表4、主要施工机具、机械、计量器具用量四、主要分项施工方法1、管道放线⑴管沟开挖完成后，按照管子的设计高程，安装要复测，检验该项工序，并测出高程、轴线，并做好记录，以备存档。
某供热工程施工组织设计一、项目概况该供热工程是一座新建建筑物的供热系统的施工工程。
建筑物位于城区，总建筑面积为5000平方米，共有10层，包括地下室和地上九层。
供热系统主要包括锅炉房、供热管道和散热设备等。
二、工程环境和条件1.施工地点：该建筑位于城区，交通便利，施工作业不受道路交通限制。
2.气候条件：该地区四季分明，冬季气温较低，需提供充足的供热。
3.施工期限：施工期限为90天，需按照合理的计划进行施工。
三、施工组织设计内容1.组织人员根据施工规模和具体工作内容，配备合适的施工人员，包括项目经理、班组长、技术人员、施工工人等，确保施工工作按时高质量完成。
2.施工设备根据施工工作需要，配备必要的施工设备，包括吊车、塔吊、搅拌车等，确保工程施工进度和质量。
3.施工工艺（1）锅炉房施工：按照设计要求，选用合适的材料和工艺进行锅炉房的施工工作，包括基础施工、设备安装、管道连接等。
（2）供热管道施工：根据建筑物的结构布置适当的供热管道，确保供热系统能够覆盖到每个房间，避免死角。
（3）散热设备施工：根据设计要求选择合适的散热设备，并按照要求进行安装和调试，确保供热系统正常运行。
4.施工安全施工过程中，注重安全生产工作，制定合理的施工安全措施，包括现场防护、安全教育、有害因素控制等，确保施工人员的人身安全。
5.施工管理（1）施工计划：制定合理的施工计划，明确各项施工任务和工期要求，确保施工进度和质量。
（2）施工质量：根据相关技术标准，进行质量管理，开展抽检和检测工作，确保施工质量符合要求。
（3）施工资料：建立健全的施工档案和资料管理系统，保留各种项目文件和施工记录，为后期的验收和维护工作提供依据。
四、施工进度计划1.前期准备：包括工程可行性研究、设计深化、设备采购、人员准备等。
计划完成时间为10天。
2.土建施工：包括锅炉房地基施工、管道基础施工等。
计划完成时间为30天。
3.设备安装：包括锅炉安装、泵安装等。
集中供热工程施工组织设计（DOC46页）集中供热工程施工组织设计(DOC 46页)一.施工组织设计（一）编制依据（1）招标文件和施工图纸；（2）本企业综合实力和多年施工经验（3）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2001）（4）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202—2002）（5）桩基础施工及验收规程（JGJ94—94）（6）砼结构工程施工质量验收规范（GB50204—2002）（7）钢筋焊接及验收规程（JGJ18—96）（8）砌体工程施工质量验收规范（GB50203—2002）（9）屋面工程质量验收规范（GB50207—2002）（10）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209—2002）（11）装饰、装修工程质量验收规范（GB50210—2001）（12）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303—2002）（13）建筑给排水、暖气工程施工质量验收规范（GB50242—2002）（14）施工图纸中所采用的国标图纸、国家行业标准（二）编制说明本施工组织设计的施工方法，以锅炉房工程为主，附属工程相同之处均按此方案进行，为编制到的工序做法均按规范规定和统一验收标准进行操作和控制，专业性较强的工程和特殊工艺复杂部位在施工期间另行制定施工方案（锅炉房基础、烟囱、煤斗、网架）等。
（三）工程概况本工程位于库尔勒市新建梨乡路旁，东侧临近喀拉苏渠，南侧临近铁克其乡上恰其村四组，西侧为一幢六层住宅楼，北侧临近与塔指东路相接的新建犁乡路，平面布置形式为矩形，轴线尺寸为85.5m×49.9m，建筑面积为9279.71m2，占地面积为4266.45 m2，框架结构，座北朝南，±0.000绝对标高为945.1m，室内外高差前墙为-0.9m。
房间布局有水泵间、控制室、变电室、休息室、值班室、锅炉间、水处理间、化验室，锅炉控制室、引风机间、灰渣间、输煤廊。
层数为五层，该工程外沿高为14.4m、16.8m、17.4m、21.9m、24.6m、26.3m，质量等级为优良，抗震设防烈度为7度，设计基本加速度0.15g，基本风压值0.75KN/m2，基本雪压值0.25KN/m2，地基土为中密圆砾土层，基础承载力fk=250kpa，极限桩端承载力＞3500 kpa，地基土冻结深度1.0m，地下水位距自然地面20m以下。
县城集中供热工程城区高温热水管道项目施工组织设计一、工程概况1.1工程名称：县城集中供热工程城区高温热水管道项目1.2工程地点：县城主城区1.3工程范围：城区范围内的高温热水管道建设及安装1.4工程期限：计划工期为90天1.5工程主要内容：建设一套完善的高温热水供应系统，包括管道敷设、设备安装等。
2.1施工组织机构2.1.1建立项目部，包括项目经理、副经理、施工队长等。
2.1.2建立施工队伍，包括管道施工人员、设备操作人员等。
2.2施工流程2.2.1设计阶段，项目部负责与设计单位协作，参与设计工作，确定最终设计方案。
2.2.2材料采购阶段，项目部负责与供货商协商，确定材料清单，并提前采购好所需的管道材料和设备。
2.2.3地基处理阶段，项目部负责与土建施工单位协作，对应施工进度，进行地基处理工作。
2.2.4管道敷设阶段，施工队伍按照设计方案进行管道的敷设工作，包括管道的定位、悬挂和固定等。
2.2.5设备安装阶段，施工队伍按照设计方案进行设备的安装工作，如泵站、换热站等。
2.2.6管道连接阶段，施工队伍按照设计方案进行管道的连接工作，包括焊接、螺纹连接等。
2.2.7系统调试阶段，施工队伍进行系统的调试工作，确保系统正常运行。
2.2.8竣工验收阶段，项目部与相关部门协作，进行工程的竣工验收工作，确保工程质量符合要求。
2.3安全措施2.3.1施工前，项目部组织施工人员进行安全教育培训，确保施工人员掌握相关安全知识。
2.3.2建立施工现场安全管理制度，制定施工作业人员的安全防护措施，包括佩戴安全帽、穿戴安全服等。
2.3.3安排专人负责现场安全监督，定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
2.3.4安排专人负责施工现场的消防工作，确保施工现场的消防设施齐全、运行正常。
2.4质量控制2.4.1建立质量监控管理制度，严格执行相关工法和施工规范。
2.4.2实施三检制度，包括现场监理人员、负责人员和施工队伍的检查，确保工程质量。
集中供热工程施工组织设计方案1. 引言集中供热工程施工组织设计方案是指在集中供热工程施工过程中，为了保障施工的顺利推进，提高工程施工的效率和质量，制定的施工组织设计方案。
本文档将详细介绍集中供热工程施工组织设计方案的内容。
2. 工程概述本工程是某城市新建的集中供热工程，总建筑面积约100万平方米，供热面积约70万平方米。
该工程包括锅炉房、输热管道、热交换站等多个部分。
本工程施工组织设计方案的目标是合理安排施工流程，保证工程质量，最大程度地缩短施工周期。
3. 施工流程3.1 前期准备前期准备工作包括项目立项、施工图设计、采购材料等。
在施工组织设计方案中，要详细列出前期准备工作的时间节点，明确责任单位和责任人，确保工序之间的衔接和顺利进行。
3.2 场地准备场地准备工作是保证施工正常进行的基础。
根据施工图纸的要求，对施工场地进行平整、清理等。
同时，要进行相关的安全检查，确保施工环境安全。
3.3 锅炉房施工锅炉房是供热工程的核心部分，施工组织设计方案中要明确锅炉房施工的具体步骤，包括基础施工、结构施工、设备安装等。
在进行施工前，需要进行专业培训，熟悉相关工艺与标准。
3.4 输热管道施工输热管道是将热能从锅炉房传输到各个热交换站的关键部分。
施工组织设计方案要明确输热管道的敷设方案、施工流程和注意事项。
3.5 热交换站施工热交换站是将热能供应给用户的中转站点，施工组织设计方案要详细说明热交换站的施工步骤，包括基础施工、设备安装、管道连接等。
3.6 系统调试与试运行在工程施工完成后，需要进行系统调试和试运行。
施工组织设计方案中要明确试运行的流程，包括系统压力测试、温度测试、设备运行测试等。
4.安全防护措施在施工过程中，必须始终将安全放在首位。
施工组织设计方案中要详细列出各个施工阶段的安全防护措施，包括施工人员的安全培训、安全生产教育、施工现场设施的设置等。
5.施工质量控制为保证工程质量，施工组织设计方案中要明确各个施工阶段的质量控制要点，包括施工工艺的要求、材料的验收标准、施工过程中的质量把关等。
集中供热工程施工组织设计一、施工现场概况1.1项目名称：集中供热工程施工1.2 项目地点：xxxxxx1.3 项目规模：xxxxxx二、施工目标2.1工期目标：按合同要求，在合理的时间内完成整个供热工程的施工任务。
2.2质量目标：保证施工质量符合相关标准和合同要求。
2.3安全目标：保证施工过程中的人身安全和财产安全。
三、施工组织体系3.1项目经理：负责整个供热工程的施工管理，制定施工计划和组织实施。
3.3监理单位代表：监督施工合同的履行情况，确保施工质量和工期进度。
四、施工安全措施4.1编制安全计划：制定详细的安全计划书，明确每个环节的安全措施和要求。
4.2安全培训：对施工人员进行安全培训，提升他们的安全意识和应急处理能力。
4.3安全防护设施：设置必要的安全防护设施，包括警示标识、防护栏杆等。
4.4安全检查：定期进行安全检查，及时发现和解决安全隐患，确保施工安全。
4.5灭火设备配备：配备必要的灭火设备，确保施工现场的消防安全。
五、施工方案5.1施工方法：根据工程特点，制定相应的施工方法和工艺流程，确保施工质量。
5.2材料采购：根据施工计划和材料清单，及时采购所需材料，确保供应和质量。
5.3设备安装：按工程要求安装供热设备，并进行调试和检验。
5.4管道铺设：根据设计要求和现场实际情况进行管道的铺设，确保布置合理和安全。
5.5系统调试：进行供热系统的调试和试运行，确保供热效果和稳定性。
5.6竣工验收：完成施工任务后，进行竣工验收，确保工程质量和合同要求。
六、施工进度安排6.1制定施工计划：根据工程量和施工要求，制定详细的施工计划。
6.2确定施工工期：根据施工计划和现场实际情况，确定施工的工期和进度安排。
6.3建立监控机制：建立施工进度的监控机制，及时调整和处理施工中的问题。
6.4提前预警和风险管理：及时发现和解决施工中的问题，确保施工进度不受影响。
七、质量控制措施7.1质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保施工质量符合标准和合同要求。
集中供暖工程施工组织设计实用文档1. 引言本文档旨在提供一份集中供暖工程施工组织设计实用文档，以便确保施工过程中的顺利进行和安全性。
本文档将涵盖必要的组织、计划和安全措施，以及施工队伍的分工和责任。
2. 组织和计划2.1 项目组织结构在集中供暖工程施工中，应明确项目组织结构，包括项目经理、施工队长、监理人员和相关技术人员的职责和权限。
2.2 施工进度计划制定详细的施工进度计划，包括各个施工阶段、工期和关键节点的安排。
确保施工进度合理安排，以减少延误和误工的风险。
2.3 材料和设备供应计划制定材料和设备的供应计划，确保及时供应所需材料和设备，以避免施工中的不必要中断。
3. 安全措施3.1 安全培训在施工前，对施工队伍进行必要的安全培训，包括工地安全规定、使用个人防护装备的要求和紧急情况应急措施等。
3.2 工地安全管理实施严格的工地安全管理措施，包括设立安全警示标志、合理划分工作区域、定期检查并修复安全隐患等，以确保工人和施工过程的安全。
3.3 防火和防爆措施在施工现场设置合适的防火设施，并采取必要的防爆措施，以减少火灾和爆炸的风险。
4. 施工队伍的分工和责任4.1 施工队伍组成明确各个施工队伍的组成和职责，包括施工人员、技术人员、监理人员和安全管理人员等。
4.2 任务分工根据施工计划和工程要求，合理划分任务，明确各个施工队伍的具体责任和工作内容。
4.3 协同作业确保各个施工队伍之间的协同作业，及时交流和解决施工过程中的问题，确保施工进度和质量。
5. 总结本文档为集中供暖工程施工提供一份实用的组织设计文档，明确了项目组织和计划、安全措施以及施工队伍的分工和责任。
合理执行本文档的内容，可提高施工过程的效率和安全性。
县城集中供热工程目录一、工程概况 (5)二、编制依据及说明 (6)1、编制依据 (6)2、编制说明 (8)三、施工组织机构 (9)1、施工组织机构图 (9)2、主要管理人员职能 (9)四、施工准备 (16)1、施工前的准备 (17)2、施工技术准备 (17)3、施工材料准备 (18)4、施工现场准备 (18)5、施工队伍准备 (19)6、施工设备准备 (19)五、施工部署 (20)1、施工总体部署 (20)2、施工阶段划分 (21)3、施工进度计划 (22)4、劳动力配备计划 (23)5、施工机械设备配备计划 (25)6、施工总平面布置 (26)六、重点难点施工 (26)1、施工定位，标高引测 (26)2、土方开挖和回填 (27)3、模板及支撑工程 (29)4、钢筋工程 (33)5、混凝土工程 (41)6、砌体工程 (45)7、防水工程 (46)8、装饰装修工程 (48)9、给排水工程 (54)10、电气工程 (57)11、烟囱工程 (62)12、脚手架工程 (76)七、工程质量保证体系及措施 (79)1、建立质量管理机构 (79)2、质量管理目标 (80)3、施工质量控制措施 (80)八、新技术的采用 (87)九、安全文明施工措施 (87)1、现场安全施工控制措施 (87)2、现场施工文明措施 (95)十、雨季及冬期施工措施 (97)1、雨季施工措施 (97)2、夏季施工技术措施 (98)3、冬期施工措施 (98)附表一：施工进度计划表附表二：施工现场平面布置图一、工程概况1. 本工程拟建场地位于#县县城东南部，某村村北。
由多个子单位工程组成，其中包括热源厂、热力站、热力管网以及办公楼等。
2．热源厂基本概况：⑪本工程结构，地上2层局部5层，室内外高差300㎜，建筑物高度（室外地面至主要檐口高度）：主厂房29.30m，煤粉仓29.30m。
⑫结构体系:框架结构，现浇钢筋混凝土楼板。
⑬建筑抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级，所在地区的抗震设防烈度为7度，设计基本地质加速度为0.10g，设计地震分组：第三组，框架抗震等级为二级，建筑场地类别为Ⅱ类。
⑭本工程结构设计年限为50年，耐火等级为二级。
⑮场地地下水位埋深9.1-10.7米，场地对混凝土结构具有微腐蚀性。
场地标准冻深为0.72米。
⑯本工程基础形式为柱下条基。
本工程建筑场地为一级非自重湿陷性场地，不能满足承载力要求，故采用基础下满打灰土挤密桩进行地基处理。
⑰烟囱基本数据：①烟囱高度80.00m，出口直径4.0m。
②烟囱设两个对称烟道口：底标高为0.500m，顶标高为6.500m，烟道口净宽为2.50m，净高为6.00m。
③烟气温度为250℃，烟气腐蚀程度为中等。
④筒身坡度为2.0%。
3. 热力网工程基本概况：本工程为#县县城集中供热子项目一次供热管网工程。
供热范围为#县县城建成区，供热半径为5826.69m，供热管线起点位于#州南路铁路东侧约200m处的新建热源厂，终点为#县的25个换热站。
供热管线将沿#州路、育才街、人民路、红旗街和友谊街敷设，供热管线长度为12040.5m，供热热负荷173.88MW。
4. 热力站基本概况：本工程为#县某某供热有限公司承建的#县县城集中供热工程-“惠民小区热力站”，该热力站为单层布置，包括换热间、电控室、值班室等，砖混结构，建筑面积150.10㎡建筑总高4.70m，室内外高差300mm，该建筑为三类建筑，建筑物耐火等级为二级，建筑物耐久年限为50年，抗震设防烈度为7度，冻土深度为-0.72m，地下水位较深。
5. 办公楼基本概况：工程占地面积689.20㎡；总建筑面积为2701.68㎡。
建筑层数：地上4层；首层层高3.9M，二～四层层高均为3.6M;建筑高度：15.15M，室内外高差0.450m。
为框架结构，建筑类别为三类；耐火等级为二级。
二、编制依据及说明1、编制依据1)招标文件2)#县县城集中供热工程施工图纸3)施工现场的实际勘察4)施工图要求的施工标准规范、国家和行业现行施工验收标准规范以及与工程有关的法律、法规、图集等《建筑防腐工程施工及验收规范》GB50212-2002《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002(2011版) 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》11G101-1等《建筑物抗震构造详图》11G329-1《框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造》02SG614《砌体填充墙结构构造》06SG614-1《钢筋混凝土过梁》03G322《城镇直埋供热管道工程技术规程》GJJ/T81-98《城镇供热管网工程施工及验收规范》GJJ28-2004《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》CJ/T114-2000《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》CJ/T155-2001《城市供热用螺旋缝埋弧焊钢管》CJ/T3022-93《输送流体用无缝钢管》GBT8163-2008《05系列建筑标准设计图集》《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113《塑料门窗工程技术规程》JGJ103-2008《民用建筑工程室内控制规范》GB50325-2010《屋面工程技术规范》2、编制说明⑪、本施工组织设计方案是根据招标文件、招标补疑书和施工图的工程范围以及该工程的特点，结合我公司的施工能力及技术装备情况，并与有关人员反复讨论，研究而进行编制的。
⑫、在编制过程中，注重于：主要部位施工方法；工期计划；主要管理人员及劳动力安排计划；主要机具安排计划；保证工期、质量、安全和文明施工的主要措施等。
其他只作简要说明。
⑬、人员组织机具投入及目标制定等是根据我公司的综合能力及现实状况编制的。
三、施工组织机构㈠、施工组织机构图㈡、主要管理人员职能1、项目经理的职能①确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定项目规章制度，明确项目有关人员的职责，组织项目管理人员开展工作。
②确定项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解，进行总体控制，确保项目建设成功。
③及时、适当的作出项目管理决策，对合同执行进行严格控制。
④协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、安全、文明施工和成本控制。
⑤贯彻执行国家和政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
⑥向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划，协调程序等文件。
⑦做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
⑧协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
⑨建立高效率的通讯指挥系统。
组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会等会议。
⑩按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。
2、项目副经理职能①在项目经理的领导下，协助项目经理全面展开项目施工管理工作，贯彻执行国家和政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
②负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计方案、技术措施等进行质量安全技术交底，并组织展开施工，发现问题及时解决或请示上级解决。
③严格把好材料进场关、技术交底关、质量评定关、中间检查关，组织隐蔽工程自查，并参与隐蔽工程验收工作。
④组织制定施工生产计划，确保项目制定的总目标和阶段性目标按计划完成。
⑤组织编制劳动力需用计划、机械设备需用计划和材料需用计划，并检查计划落实情况。
⑥协助项目经理制订质量管理、安全管理、计划管理、文明施工管理等制度，并严格监督执行，确保施工生产的安全、优质和文明施工。
⑦协调好与各协作单位的配合关系，及时发现问题，及时解决问题，确保施工生产计划的落实。
⑧完成项目经理安排的其它工作。
3、技术负责人的职能①负责项目工程技术和技术管理工作。
②参加设计交底和图纸会审，并做好会审纪录。
③深入施工现场主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
④主持项目特殊工序作业指导书的编制，并负责指导实施。
⑤负责工程的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。
⑥组织推广应用“四新”科技成果，并负责安排资料的收集、整理、保管工作，指导撰写施工技术总结。
⑦负责本工程技术、质量安全、试验、测量等管理工作。
⑧与公司技术部门联系，做好工程技术信息的传递工作。
⑨安排进行技术文函的签发、保管和日常处理。
⑩负责项目质量体系的建立及有效运行，完成项目经理交办的其他工作。
4、技术员的职能①配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
②负责初审施工单位报来的施工组织设计方案，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
③掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。
④负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。
⑤参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
⑥核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。
⑦及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。
⑧对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意。
5、工长的职能①在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；②施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
③协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计方案，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；④根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；⑤根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；⑥参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；⑦解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；⑧负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；⑨负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；⑩参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
