项目开发进度表

研发项目计划进度表1. 项目背景本项目旨在开发一款全新的移动应用程序，以满足大众对于实时交通信息的需求。

通过整合各类交通数据源和用户反馈，我们的目标是提供准确、及时、可靠的交通信息，以方便用户出行和规划行程。

2. 项目目标- 设计和开发用户友好的移动应用程序，具备直观的用户界面和良好的用户体验。

- 收集并整合各类交通数据源，包括实时路况、公共交通信息、路线规划等。

- 开发智能算法，实现交通信息的实时更新和准确性提升。

- 提供功能丰富的交通信息查询和规划服务，包括实时路况查询、最佳路线规划等。

3. 项目计划3.1 项目阶段划分本项目计划分为以下几个阶段：1. 需求调研和分析：收集用户需求，调研竞品应用，并进行需求分析和功能规划。

预计耗时2周。

2. 技术方案设计：制定项目的技术架构和开发方案，确定各个功能模块的具体实现方式。

预计耗时1周。

3. 数据整合和算法开发：收集和整合各类交通数据源，开发智能算法用于实时更新和交通信息准确性提升。

预计耗时4周。

4. 用户界面设计和开发：进行用户界面的设计，实现用户友好的交互体验。

预计耗时3周。

5. 功能开发和测试：按照需求和设计开发各个功能模块，并进行功能测试、性能优化和质量保证。

预计耗时8周。

6. 上线和发布：完成应用程序的上线准备和发布工作，包括准备应用商店的上线材料和测试发布流程。

预计耗时2周。

3.2 项目进度安排根据项目的阶段划分，我们安排了如下的项目进度表：4. 项目风险和控制措施在项目开发过程中，可能会面临以下风险：- 技术风险：由于项目需要整合多个数据源和开发智能算法，可能面临技术难题和挑战。

我们将通过技术评估和风险分析，提前制定解决方案，并进行技术验证和演练。

- 进度风险：由于项目开发涉及多个阶段和多个团队成员，可能存在进度延误的风险。

我们将进行详细的项目计划和进度跟踪，及时发现问题并采取相应的措施进行调整和补救。

- 用户需求风险：由于用户需求的多样性和变化性，可能存在需求理解和满足的风险。

1、关键时间点说明：现一期土地证完成时间不迟于20100830；一二期方案通过时间不迟于20101120；首批施工许可证时间20110330；首批开工出正负零时间20110720；首批预售证时间20111120；
2、开发分期说明：现1、2期合并开发，三期独立开发；
3、本计划正式确认时间以首批施工许可证获得时间起顺推不超过30个月；
4、自施工许可证时间，主体建设至交付时间为26~30个月完成竣工备案验收及确权；
5、工程建设时间详见附件，营销节点见附件，在未正式开工前均为假设进度，会根据实际变化，主要依据总承包合同而定；
6、项目总承包管理模式及其范围、内容，对进度、成本、项目组架构影响较大；
7、主要合作商的邀约依项目总承包管理合同约定而定，目前暂定双方准备，由事业部统筹；
8、后续关键时间节点根据市场反馈进行调整而定。