护理行政查房

护理行政查房制度
为了全面、深入的了解并切实解决临床护理工作问题，拓展护士长的管理思路，提高护士对护理管理工作的理解与支持，为医院护理工作的持续改进起到推动作用，特制定护理行政查房制度。

一、护理行政查房形式
护理行政查房每月一次，由医务办主任主持查房，院护理小组组长、医务办干事组成查房人员，查房科室护士长及护士代表共同参与查房。

二、护理行政查房重点
护理行政查房重点包括病区管理、危重患者护理质量、规章制度执行情况、服务态度、护理安全隐患、护理教学管理、护理工作计划、护士长执行力8项内容。

三、护理行政查房流程
1、查房主持人宣布此次查房目的、查房形式、查房重点；
2、查房科室护士长向主查者及查房人员汇报护理工作情况、解读科室护理工作计划重点；
3、主查者与查房人员分组就护理行政查房重点，评估科室护士对护理相关制度、标准等掌握及落实的情况，记录科室护理工作亮点，并征求护士及病人对护理工作的建议与意见；
4、召开现场反馈分析会，查房人员向主查者及查房科室汇报查房中发现科室的工作亮点及问题，现场解决科室实际问题；
5、医务办将护理行政查房中科室存在的问题整理归类后反馈给科室，科室按着PDCA的模式结合各小组提出的合理化建议进行优化，两周以后医务办组织各小组再次进行督导。

护理行政查房、业务查房、教学查房内容及要求
一、行政查房
内容：
1、查护理质量，尤其是重危病人的护理质量。

2、查服务态度、规章制度的执行情况。

3、查岗位职责落实情况。

4、查护理记录。

5、查护理操作。

6、查病房管理。

7、查护理安全隐患。

要求：
1、护理部查房：由护理部主持，护士长参加，每月一次以上，有重点检查内容。

2、病区护士长查房：有计划地安排检查内容，每月一次。

3、做好查房记录。

二、业务查房
内容：
1、分析讨论重危病人、典型、疑难、死亡病例的护理。

2、查基础护理、专科护理落实情况。

3、结合病例学习国内外护理新动态、新业务、新技术。

要求：
1、护理部组织每季全院业务查房一次。

2、护士长组织业务查房，每月一次。

3、病区护士长参加医生查房每月1-2次。

4、查房前预先告知有关人员查房的内容、目的，做好查房记录，保存资料。

三、教学查房
内容：
1、分析典型病例，指导护生运用护理程序。

2、检查教学计划、教学目标落实情况。

3、指导或示范护理技术操作。

要求：
1、负责教学的护理部主任应参与护理教学查房。

2、带教老师应负责组织教学查房，每一轮学生至少一次。

3、护士长安排护生每月参加护理查房一次。

甘孜县人民医院护理部
2014年1月。

中医医院护理行政查房制度一、制度目的二、适用范围适用于中医医院护理部门管理人员，包括护理部主任、护士长、护士主管等。

三、制度内容1.查房形式行政查房应根据需求，定期组织护理部门相关管理人员进行查房。

查房可以通过实地查房、随访、记录查房等形式进行。

2.查房内容（1）人员考勤情况：查房时应核查相关护理部门人员的考勤情况，包括上班时间、迟到早退、请假等情况，并及时进行记录和处理。

（2）护理质量评估：查房时应仔细评估护理人员的工作质量，包括对病人的护理措施、护理操作的规范性以及护理记录的完整性等进行评估。

（3）护理设备和药品使用情况：查房时应检查相关护理设备和药品的使用情况，包括设备的使用是否规范、消毒是否到位以及药品的使用是否符合规定等。

（4）病区管理情况：查房时应对病区的管理情况进行评估，包括病区的整洁度、病人用品的摆放是否合理以及危险品的存放等。

（5）护理文化建设：查房时应了解护理文化建设的情况，包括护理教育的开展情况、护理技能培训的实施情况以及护理团队的建设情况等，并及时提出改进建议。

3.查房频次（1）常规查房：护理行政查房应至少每个月进行一次。

（2）特殊查房：根据护理部门的具体需要，可以组织特殊查房，如新员工入职后的查房、重要节假日前的查房等。

4.查房记录行政查房应及时记录相关内容，包括人员考勤情况、护理质量评估结果、设备和药品使用情况、病区管理情况以及护理文化建设的情况等，并及时与相关人员沟通和反馈。

5.查房结果处理根据行政查房的结果，护理部门管理人员应及时与相关责任人进行沟通，针对问题提出改进措施，并督促责任人按时按质进行整改。

对于表现突出的个人和团队，应及时给予奖励和激励。

6.查房效果评估为了确保查房制度的有效性和实施效果，护理部门管理人员应定期进行查房效果评估，包括查房的频次和内容是否适当，查房结果的整改情况以及查房对护理服务质量和工作效率的影响等，并及时调整制度，提高管理效能。

四、制度执行护理部门管理人员应积极配合行政查房的工作，提供相关信息和解决问题的意见，确保制度的顺利执行和有效管理。

行政查房护理夜班交接内容如下：
1.患者情况：交接双方应详细了解患者的基本情况，包括姓名、
年龄、性别、诊断、病情等。

对于危重患者、手术前后患者和新入院患者，应重点交接其病情变化及处理情况。

2.护理记录：交班者应向接班者交代清楚本班患者的护理记录，
包括护理措施、病情观察、特殊处理等。

接班者应认真查阅并了解患者的护理情况，以便更好地进行后续护理工作。

3.物品交接：交班者应将本班使用的药品、器械、敷料等物品进
行清点并交接给接班者。

接班者应对接收到的物品进行检查和核对，确保数量和质量无误。

4.护理任务：交班者应向接班者交代清楚本班的护理任务，包括
定时翻身、叩背、口腔护理等。

接班者应根据交班者的交代，合理安排本班的护理工作，确保患者的舒适度和安全。

5.注意事项：交班者应向接班者交代清楚注意事项，如患者饮食、
活动等方面的要求，以及可能出现的不适症状和处理方法等。

接班者应认真听取并遵守交班者的交代，确保患者的健康和安全。

护理行政查房制度
护理行政查房在护理行政管理人员之间开展，由护理部总护士长、科护士长组织。

1)行政查房的目的:提高护士长的行政管理能力,改善护理工作管理质量。

2)行政查房内容。

①对照《护理工作管理规范》的目标、任务和要求，组织落实.
②抓好“优质护理管理模式”的调整，护理部主任和科护士长要持续地跟进临床护士分层级管理、连续性排班和责任制的护理模式的实施.
③督促依法执业。

④督促护士站、治疗室、急救柜(车）、药柜（麻醉药柜)、无菌物品储存柜等的规范管理.
⑤病区环境的管理。

⑥核心工作制度的落实情况。

⑦护士的岗位培训和专业能力培养。

⑧临床护理质量的持续改进。

3）行政查房的方法和步骤.
①总护士长行政查房:由总护士长主持,科护士长、护理部干事参加，每月一次，有专题内容，重点检查有关护理管理工作质量、岗位责任制、规章制度执行情况,服务态度及护理工作计划贯彻执行及业务学习情况.
②总护士长定期到病区检查科护士长岗位职责落实情况.
③交叉检查:在总护士长带领下，各科护士长、质控成员相互交叉检查，两周一次，针对护理工作质量、服务态度、护理文件书写、院内感染及护理教学情况.
护理部
2013。

12。

10。

护理行政查房整改措施的制定和实施引言在医疗机构中，护理行政查房是确保病患得到及时关注和优质护理的关键环节。

通过定期查房，可以发现潜在的问题并及时采取整改措施，提高护理质量和医疗安全水平。

本文将探讨护理行政查房的重要性，并讨论制定和实施护理行政查房整改措施的有效方法。

1. 护理行政查房的重要性护理行政查房是医疗机构内部管理的重要手段，具有以下重要作用：•确保质量护理：通过护理行政查房，可以监督护理人员的工作质量，发现护理过程和护理记录中存在的问题，及时纠正并提高护理质量。

•促进医患沟通：护理行政查房提供了医患沟通的机会，护士长可以与病患及其家属进行交流，了解他们的需求和意见，从而更好地满足病患的医疗护理需求。

•改善护理环境：通过查看病房卫生情况、护理设备和器材的使用情况等，护士长可以发现病房环境存在的问题，并及时整改，为病患提供一个更加清洁、舒适的护理环境。

2. 制定护理行政查房整改措施的步骤2.1 分析现状和问题在制定整改措施之前，首先需要对当前护理行政查房的情况进行全面分析。

可以通过以下方法进行：•定期收集整改措施的结果反馈，分析问题发生的频率和严重程度。

•进行护理行政查房的实地观察，包括护理记录表、医嘱执行单、病患护理计划等。

•与护理人员和病患进行面对面的访谈，了解他们对护理行政查房的看法和存在的问题。

2.2 制定整改目标和措施制定整改措施的目标是解决护理行政查房中存在的问题，并提高护理质量。

确立明确的目标可以帮助护士长和护理团队集中力量进行整改。

一些常见的整改目标包括：•提高护理记录的准确性和完整性。

•增强护理人员的专业素养和沟通能力。

•提高病患和家属的满意度。

•改善护理环境的整洁度和舒适度。

制定整改措施时需要考虑以下几个方面：•护理人员的培训和教育：为护理人员提供相关的培训课程，加强他们的专业知识和技能。

•审查护理记录表和相关文档：对护理记录表和相关文档进行审查和更新，确保其符合最新的标准和规范。

临床护理行政查房范文一护理业务查房：1、临床临床护理查房：是对新入,危重病人的现存护理问题,措施,护理效果,护理质量进行的护理查房,目的是检查,指导责任护士的工作质量,及修正指导护理措施。

时间在20分钟内。

2、个案护理查房：是针对疑难,复杂,特殊,新开展的治疗护理项目等病人,护理方案,护理措施以及护理质量进行的查房.目的是指导解决修正病人的护理方案,护理措施.时间应在30-40分钟。

3、护理教学查房：根据教学大纲的要求,选择专科疾病的典型病例的护理方案进行的查房,目的是了解病人的护理质量,了解指导护生运用护理程序的能力,责护带教的质量,复习疾病的相关知识。

二护理行政查房：1、院级护理行政查房：院级护理质量组织对临床护理单元的护理行政管理进行检查,了解,指导,协调修正护理行政管理质量的过程.2、科级护理行政查房：科护理管理组织对护理单元进行护理行政管理质量检查,了解,指导,协调修正护理行政管理质量的过程。

3、护理单元护理行政查房：护理单元组织护理质量组对本护理单元的护理管理质量检查,发现问题,解决问题,消除安全隐患的过程。

下面列举一个护理查房记录：（护理业务查房格式及流程）时间：20xx.x.xx参加人员：X人主查人：王**病人床号：15床病人姓名：孙**诊断：高血压脑出血主要内容：1、分管护士简述病情经过.2、分管护士汇报病人存在的护理问题.3、脑室体外引流护理要点.4.病人健侧,瘫痪侧,平卧位正确卧位.5.为偏瘫病人翻身（两人实际操作）.6.瘫痪侧肢体功能锻炼（分管护士演示）.7.健康教育评价：问患者家属如何预防便秘?肢体功能锻炼（实际操作）.二护理行政查房：1、院级护理行政查房：院级护理质量组织对临床护理单元的护理行政管理进行检查,了解,指导,协调修正护理行政管理质量的过程.2、科级护理行政查房：科护理管理组织对护理单元进行护理行政管理质量检查,了解,指导,协调修正护理行政管理质量的过程。

3、护理单元护理行政查房：护理单元组织护理质量组对本护理单元的护理管理质量检查,发现问题,解决问题,消除安全隐患的过程。

精品文档
. 护理行政查房的内容
一、行政管理局部
1、护理人员在岗、着装、精神面貌、效劳质量
2、职责、规章制度、应急预案等落实情况
3、病区管理、环境管理质量
4、护理单元各室常用及急救物品、药品管理质量
5、护理文书、管理文书管理质量
6、输液管理质量
7、各岗位护士的工作质量
8、人力资源管理、整体护理排班质量
9、护士长手册、护理质控管理质量记录
10、护理单元自查以及上级部门检查发现的问题
二、护理人员三基质量
1、护理技术操作
2、相关护理知识
3、护理程序应用知识
4、护理人员、业务培训方案及学习记录。

护士长行政查房内容作为护士长，行政查房是我每天工作的重要环节之一。

行政查房是指护士长或医务人员在医院行政管理的指导下，对病房内的医疗卫生工作进行检查、指导和评估的一项管理工作。

行政查房不仅是对医护人员工作的检查和指导，更是对医院管理水平和医疗服务质量的监督和评估。

因此，作为护士长，我要时刻保持警惕，严格按照程序和要求进行行政查房工作，确保医疗卫生工作的顺利进行。

首先，我会对病房的卫生情况进行检查。

卫生是医院工作的基础，也是病人康复的重要保障。

我会检查病房内的卫生情况，包括病房的整洁程度、空气流通情况、床铺的整理和更换情况等。

同时，我也会检查医护人员的个人卫生习惯和着装是否符合规范，确保他们能够以良好的形象为病人提供服务。

其次，我会对病人的护理情况进行检查。

作为护士长，我要确保每一位病人都能够得到规范、科学的护理服务。

我会检查病人的饮食情况、药物使用情况、病情观察记录等，确保医护人员能够按照医嘱和护理计划为病人提供全面的护理服务。

同时，我也会对医护人员的护理操作进行检查，确保他们能够做到规范、细致、耐心地为病人服务。

另外，我会对医疗器械和药品的使用情况进行检查。

医疗器械和药品是医疗卫生工作的重要保障，也是病人治疗的重要手段。

我会检查医疗器械的存放和使用情况，确保其符合规范和安全要求。

同时，我也会检查药品的存放和使用情况，确保医护人员能够按照规定正确使用药品，避免药品浪费和交叉感染的发生。

最后，我会对医护人员的工作情况进行总结和评估。

医护人员是医疗卫生工作的主体，他们的工作情况直接关系到病人的生命安全和健康。

我会对医护人员的工作态度、工作能力、团队合作等方面进行评估，对表现优秀的人员给予表扬和奖励，对存在问题的人员给予指导和帮助，确保医护人员能够全力以赴为病人提供优质的医疗卫生服务。

总之，作为护士长，行政查房是我工作的重要内容之一。

我会严格按照程序和要求进行行政查房工作，确保医疗卫生工作的顺利进行。