卫生院人力资源管理制度
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乡镇卫生院人力资源管理制度一、引言乡镇卫生院作为基层医疗机构,承担着为广大农村居民提供基本医疗服务的重要职责。
而一个卫生院的发展离不开人力资源的合理配置和科学管理。
因此,建立一套完善的人力资源管理制度,对于提高卫生院的综合素质和提升员工工作效率具有重要意义。
二、招聘与录用1. 岗位需求评估:卫生院通过定期的人力资源需求评估,确定各类岗位的需求情况。
2. 岗位描述与要求:明确各个岗位的工作职责和技能要求,并制定相应的岗位说明书。
3. 招聘渠道:通过报纸、网站、校园招聘等多种渠道进行招聘,扩大招聘范围。
4. 面试与录用:采用多轮面试的方式,从应聘者中选拔合适的人员,录用时考虑应聘者的专业背景、资质等。
三、薪酬与福利1. 薪酬制度:根据员工所处岗位的不同和市场行情,制定相应的薪酬水平,并与员工签订相应的劳动合同。
2. 绩效考核:建立科学的绩效评估体系,对员工进行定期的评估,并根据评估结果给予相应的奖励或调整薪酬待遇。
3. 福利待遇:为员工提供完善的福利待遇,包括医疗保险、休假制度、培训机会等,提高员工的工作满意度。
四、培训与发展1. 培训需求评估:卫生院通过调查研究和定期评估,确定员工的培训需求,并制定相应的培训计划。
2. 培训方式:包括内部培训、外部培训、职业培训等多种方式,以满足员工的不同学习需求。
3. 职业发展规划:为员工提供职业发展规划的机会和平台,通过内部晋升、职称评定等方式激励员工进一步提升自我。
五、绩效管理1. 目标设定:针对不同岗位的员工,制定明确的工作目标和绩效指标,并与员工进行充分沟通和协商。
2. 绩效评估:定期对员工的工作表现进行评估,采用多种评估方式,综合考量员工的工作态度、工作质量等。
3. 绩效激励:通过绩效评估结果,对优秀表现的员工给予相应的奖励和晋升机会,激发员工的工作积极性和创造力。
六、员工关系与沟通1. 建立良好的工作氛围:通过举办团队建设活动、员工聚餐等形式,增进员工之间的互动和协作。
第一章总则第一条为加强卫生院人事管理,优化人力资源配置,提高卫生院整体工作效率和服务质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于卫生院全体员工,包括正式职工、合同制职工和临时工。
第三条卫生院人事管理遵循公平、公正、公开的原则,实行岗位聘任制、绩效考核制和奖惩分明制度。
第二章机构设置与职责第四条卫生院设立人事科,负责全院人事管理工作。
第五条人事科主要职责:(一)负责卫生院员工招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作;(二)建立健全人事档案,规范人事档案管理;(三)负责编制和执行人事计划和年度人事预算;(四)组织实施员工社会保险、福利待遇等管理工作;(五)协调各部门之间的劳动关系,处理劳动争议;(六)完成上级主管部门和卫生院领导交办的其他工作任务。
第三章招聘与任用第六条卫生院招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则,按照岗位需求、专业知识和实际能力进行选拔。
第七条招聘程序:(一)发布招聘信息,明确招聘岗位、要求、待遇等;(二)应聘者提交简历及有关证明材料;(三)人事科对简历进行筛选,确定面试名单;(四)面试、考核;(五)体检、政审;(六)录用通知及入职手续。
第八条新员工试用期一般为三个月,试用期内应接受岗前培训,考核合格后方可转正。
第四章岗位聘任与考核第九条卫生院实行岗位聘任制,按照岗位需要和员工能力进行聘任。
第十条岗位聘任程序:(一)制定岗位说明书,明确岗位职责、任职资格等;(二)公布招聘岗位,接受员工申请;(三)人事科对申请者进行资格审查;(四)面试、考核;(五)聘任决定,签订聘任合同。
第十一条卫生院实行绩效考核制度,定期对员工进行考核,考核结果作为岗位调整、晋升、奖惩的依据。
第五章培训与继续教育第十二条卫生院建立健全员工培训体系,提高员工综合素质和业务能力。
第十三条员工培训内容包括:(一)岗前培训;(二)业务技能培训;(三)职业道德和纪律教育;(四)法律法规和行业标准培训。
第十四条卫生院鼓励员工参加继续教育,提高自身学历和职称。
卫生院人力资源管理制度范文卫生院人力资源管理制度范文第一章总则为了规范卫生院的人力资源管理工作,提高员工的工作效率和工作质量,提升医院整体服务水平,特制定本制度。
第二章组织架构1. 组织架构的设立及职责划分:卫生院设有总经理办公室、人力资源部、行政部、财务部、医务部、护理部、药剂科等部门。
各部门的职责划分由相应部门的领导和负责人制定。
2. 人力资源部的职责:负责卫生院的人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理等工作。
第三章员工招聘1. 招聘需求的确定:各部门如有人员需求,需提前向人力资源部门提出申请,并由部门负责人和人力资源部门共同确定所需人员的数量和要求。
2. 招聘程序:人力资源部门根据招聘需求,编制招聘计划,并通过发布招聘信息、筛选简历、面试等方式进行招聘。
3. 招聘的公平性和公正性:招聘工作必须公平、公正,不得歧视任何人,不得进行任何形式的人际关系不正当操作。
4. 招聘合同签订:招聘的人员符合条件,经面试合格后,按照卫生院的规定签订劳动合同,并明确各方的权利和义务。
第四章员工培训1. 培训的目的和需要:卫生院制定员工培训计划,根据卫生院的发展需求、业务变化和员工的职业发展需要,进行岗位培训和综合素质提升培训。
2. 培训的方式:培训可以采用内部培训和外部培训相结合的方式,包括定期组织内部培训、邀请专家进行外部培训、开展业务技能竞赛等。
3. 培训效果评估:培训结束后,由人力资源部门对培训效果进行评估,了解培训的效果和员工的学习情况,以便对培训计划进行调整和改进。
第五章员工绩效考核1. 绩效考核的原则:绩效考核必须以工作业绩为基本依据,注重综合考虑员工的工作质量、工作量、工作效率等因素,公正、客观地进行评估。
2. 绩效考核的周期和频率:每年进行一次绩效考核,以年度为考核周期,可根据需要适当进行中期考核和临时性考核。
3. 绩效考核的方法和指标:人力资源部门根据卫生院的实际情况制定绩效考核指标和评分标准,并采用多种方法评价员工的工作表现,包括员工自评、其他员工评价、上级评价等。
高陵镇卫生院人力资源管理制度一、引言人力资源管理是现代组织中至关重要的一项工作,也是卫生院运营的关键环节之一。
为了确保高陵镇卫生院能够高效、稳定地运行,开展科学的人力资源管理是必不可少的。
本文将围绕高陵镇卫生院人力资源管理制度进行详细阐述,包括组织架构、招聘与录用、绩效评估、培训与发展等方面。
二、组织架构1. 高陵镇卫生院的组织架构包括:院长、副院长、各科室主任、护士长、药剂师、行政人员等。
各级岗位应具备相应的职责和权力,以确保卫生院各项工作的有序运行。
2. 高陵镇卫生院制定了明确的职称评定制度,根据不同岗位的要求和职责制定了相应的职称标准。
提升职称需要满足一定的条件和考核要求,以保证人员能力与岗位需求相匹配。
三、招聘与录用1. 招聘程序:招聘岗位需要进行充分的市场调研和需求分析,明确所需人员的专业技能、背景和能力要求。
制定招聘计划后,发布招聘信息,同时建立相应的招聘渠道,如招聘网站、招聘会等。
2. 录用程序:招聘流程包括简历筛选、笔试、面试、体检以及背景调查等环节。
录用的人员需要提供相关的证书和资格证明,同时经过相关部门的综合评估决定是否录用。
3. 岗前培训:为新员工提供必要的岗前培训,包括卫生院文化宣讲、岗位职责和操作流程介绍,以及相关法律法规和规章制度的培训。
确保新员工能够尽快适应新环境、熟悉岗位工作。
四、绩效评估1. 目标设定:根据卫生院的整体目标,制定相应的绩效指标。
同时,针对不同岗位和职责,制定具体的个人绩效目标,并与员工进行沟通和确认。
2. 绩效评估方法:绩效评估可以采用多种方式,如360度评估、定性评估和定量评估等方法。
评估结果需要客观、公正,并与员工进行及时的交流和反馈。
3. 绩效激励:根据员工的绩效评估结果,制定相应的激励措施,如薪资增长、晋升、奖金等。
激励政策应公平公正,与员工的绩效表现相匹配。
五、培训与发展1. 培训需求分析:针对不同岗位和职责,卫生院需定期进行培训需求分析,以了解员工的培训需求和提升空间。
乡镇卫生院人力资源管理制度为了有效管理乡镇卫生院的人力资源,提高工作效率和服务质量,特制定本人力资源管理制度。
该制度旨在规范人力资源相关政策和程序,确保卫生院能够吸引、培养和保留适合的人才,从而满足乡镇居民对医疗服务的需求。
一、组织架构与职责乡镇卫生院的人力资源管理采用扁平化组织结构,包含以下职能部门:1. 人力资源部门:负责招聘、员工培训与发展、薪酬福利管理、绩效评估和员工关系管理等相关工作。
2. 行政部门:负责员工日常管理、劳动纠纷处理、统计报表和档案管理等事务性工作。
3. 科室负责人:负责各科室人员的日常监督、绩效评估和工作安排等。
二、招聘和录用程序1. 编制岗位职责:各科室负责人根据部门需求,编制详细的岗位职责和技能要求。
2. 招聘广告发布:通过内部和外部渠道发布相关岗位的招聘广告,吸引符合条件的人才。
3. 简历筛选:人力资源部门负责对收到的简历进行筛选,选出合适人选进行面试。
4. 面试和选拔:面试由由科室负责人和人力资源部门共同组成的面试小组进行。
根据面试结果,选拔合适的候选人。
5. 录用决策:录用决策由主管部门和人力资源部门联合决策,最终确定录用人选,并签订劳动合同。
6. 入职培训:新员工入职后,需要接受相应的培训,了解卫生院的工作流程、规章制度以及相关政策。
三、薪酬福利管理1. 薪酬制度:制定公平、合理的薪酬制度,根据员工的岗位等级和绩效水平确定工资水平,并根据工作情况进行动态调整。
2. 福利待遇:为员工提供符合政策的福利待遇,如社会保险、住房补贴、带薪年假等。
3. 绩效考核:每年对员工进行绩效考核,根据绩效结果对员工进行奖励或者调整。
四、培训与发展1. 培训需求分析:根据各部门需求和员工岗位要求,进行培训需求分析,确定相应的培训计划。
2. 培训实施:通过内部培训和外部培训等形式,对员工进行专业知识和技能培训。
3. 发展机会:对于表现优秀的员工,提供晋升和岗位调动的机会,激励员工的发展动力。
卫生院人力资源管理制度第一章总则第一条为了规范卫生院人力资源管理工作,确保卫生院人力资源的合理配置和有效利用,提高卫生院工作效率和服务质量,本制度制定。
第二条卫生院人力资源管理制度适用于全体卫生院员工,是卫生院人力资源管理工作的基本依据。
第三条卫生院人力资源管理制度遵循公平、公正、公开的原则,依法合规,并充分保障员工权益。
第四条卫生院人力资源管理制度内容包括人事管理、招聘管理、考核管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面的规定。
第二章人事管理第五条卫生院人事管理部门负责卫生院人事档案管理、人员招聘、录用、管理和任免等工作。
第六条卫生院员工有权了解自己的人事档案,有权提出异议或申请修改。
第七条卫生院员工应当如实填写人事信息表格,不得提供虚假材料,一经发现,将追究法律责任。
第八条卫生院员工应当遵守卫生院规章制度,服从管理,共同维护卫生院的形象和利益。
第九条卫生院人事管理部门应当严格按照规定程序执行人事管理工作,确保公正、公平。
第十条卫生院员工有权申诉,对人事管理部门的决定有异议的,可以向卫生院领导或相关部门提出申诉。
第三章招聘管理第十一条卫生院招聘管理部门负责卫生院员工的招聘工作,应当按照招聘程序和资格要求进行。
第十二条卫生院招聘管理部门应当公开招聘信息,确保公正、公平,避免任人唯亲。
第十三条卫生院员工应当遵守招聘规定,按时参加招聘考试和面试。
第十四条卫生院招聘管理部门应当对招聘程序和结果进行公示,接受社会监督。
第十五条卫生院员工入职后,应当积极适应工作环境,认真履行工作职责,提高工作能力。
第四章考核管理第十六条卫生院定期对员工进行绩效考核,评估员工工作表现。
第十七条卫生院绩效考核应当公正、公平,基于事实和数据。
第十八条卫生院员工有权了解自己的考核结果,有权提出申诉。
第十九条卫生院应当根据员工的绩效考核结果,合理调整工资待遇和晋升机会。
第二十条卫生院应当关注员工的工作环境和工作压力,定期进行员工心理健康评估,提供心理健康辅导。
乡镇卫生院人力资源管理制度在我国乡镇卫生院扮演着非常重要的角色,是乡镇居民基本医疗服务的主要提供者。
而一个良好的人力资源管理制度对于乡镇卫生院的正常运营和发展具有至关重要的作用。
本文将探讨乡镇卫生院人力资源管理制度的重要性以及如何建立和改进这一制度。
一、乡镇卫生院人力资源管理制度的重要性乡镇卫生院作为服务乡镇居民的医疗机构,其人力资源的合理配置和管理将对全体居民的健康状况和医疗水平产生直接影响。
一个完善的人力资源管理制度可以提高医院员工的工作积极性和效率,增强乡镇卫生院的综合实力。
首先,乡镇卫生院人力资源管理制度可以促进员工的培训和发展。
通过规范的岗位设置和职责分工,乡镇卫生院可以为员工提供更多的培训机会,提高其专业技能和医疗水平。
同时,制定科学的绩效评估机制和晋升渠道,可以激励员工充分发挥其潜力,并提供晋升的机会。
其次,乡镇卫生院人力资源管理制度可以提高医院的服务质量。
乡镇卫生院员工的素质和工作态度直接影响到医院的服务质量与口碑。
通过建立健全的人才选拔、考核和激励机制,可以吸引更多高素质的医务人员加入乡镇卫生院,提高整体服务水平。
最后,乡镇卫生院人力资源管理制度还可以建立和谐的人际关系。
乡镇卫生院作为一个相对小型的医疗机构,员工之间的关系较为紧密。
建立一套公正、透明的人力资源管理制度,可以减少内讧和不和谐,增进员工之间的合作和团队凝聚力。
二、乡镇卫生院人力资源管理制度的建立要建立一套完善的乡镇卫生院人力资源管理制度,需要从以下几个方面入手。
首先,建立人力资源规划机制。
乡镇卫生院需要根据自身的发展需求和服务水平目标,进行人力资源的需求预测和规划。
根据岗位职责和技能要求,制定招聘和培训计划,确保人员的配置与工作量相适应。
其次,建立科学公正的员工考核和激励机制。
乡镇卫生院可以制定绩效考核标准和方法,根据员工的工作表现和贡献程度进行评估,对优秀员工给予适当的奖励和晋升机会,对表现不佳者进行培训或调整。
卫生院人力资源管理制度卫生院人力资源管理制度一、制度目的本制度的目的是规范卫生院人力资源管理,明确各项工作职责及程序,保障员工的权益,提高企业管理水平,促进卫生院可持续健康发展。
二、适用范围本制度适用于卫生院内部所有员工及相关管理人员,包括招聘、考核、培训、福利、晋升等方面的管理和监督。
三、制定程序本制度的制定程序为:起草→审查→批准→发布→执行。
四、职工招聘管理1.招聘的目的和范围:为保障卫生院正常运转,招聘合适的人才填补空缺岗位。
2.招聘的程序:(1)招聘需发布公告,明确招聘职位、岗位要求、薪酬待遇等相关信息。
(2)进行面试及笔试。
招聘人员需要符合卫生院所招聘的职位及任职要求。
(3)签订劳动合同。
符合招聘条件的人员必须签订劳动合同,合同内容要符合相关法律法规要求。
五、考核管理1.考核的目的和范围:对员工的工作表现进行评估,促进员工的自我提高和企业的稳定发展。
2.考核的程序:由各部门按照考核标准及流程报告上级领导,经过评定后作为员工工作表现的权衡依据。
3.考核内容:员工工作质量、工作效率、职业道德、员工关系、纪律遵守等。
六、培训管理1.培训的目的和范围:为提高员工的技能,提高公司的管理水平和竞争力,开展针对性培训和专业技能培训,支持员工的职业发展。
2.培训的程序:由人力资源管理部门对员工职业技能要求进行分析后,制订相应的培训计划,明确培训内容和须接受培训的员工名单。
七、福利待遇管理1.员工福利待遇:员工的福利待遇包括基本工资、奖金、保险和医疗等福利保障。
2.福利待遇的管理:卫生院符合相关政策要求,为员工提供符合法律要求的福利待遇,包括退休金、大病医疗保险等。
八、晋升管理1.工作晋升的目的和范围:在公司复杂和多元的工作环境中,员工的工作技能、专业知识、领导能力和团队协作能力的卓越表现可以为公司创造更大的效益,员工经过评估后可以获得更高的职位和更好的发展机会。
2.晋升的程序:(1)根据政策标准,定期进行晋升评审。
龙坪镇卫生院人力资源管理制度1、合理配置人力资源,制定任职条件、岗位职责、工作任务及工作标准,以满足服务人口需求。
2、建立全员聘用聘任制度,通过公开招聘、竞聘上岗,实行择优聘用、合同管理,签定聘用聘任合同。
3、建立健全岗位考核制度,以专业水平、工作业绩和居民满意度为主要标准,实行月绩效考核和年终绩效考核相结合。
4、对于考核不合格的聘用人员调整其岗位或解除聘用关系。
5、制定5年人才培养、梯队建设规划及年度计划,并做好总结。
6、有计划地安排各级各类专业技术人员参加继续教育、岗位培训、全科医学规范化培训及到上级医院进修提高,每年底对实施情况进行自查。
7、根据医院人才需要,制订卫生专业技术人员梯队建设目标及实施措施,有选择的引进外来人才及招聘新毕业大学生。
8、加强住院医师轮转及实、进修生的带带教工作,鼓励全院卫生专业技术人员撰写论文,并实行奖励。
9、完善培训机制,建立“终身研究”、“全员研究”、“全过程研究”的氛围,提高和掌握新知识、新理论、新技术、新方法,培养一支爱专业、精技术、勇于奉献、爱岗敬业的卫生服务管理和专业队伍。
10、制定人才培养中长期规划和年度计划,并实施,年终对实施情况认真总结,找出存在问题,拟订下一年度工作计划。
为了有效地进行培训工作,需要遵循以下几个原则:一是针对性强,要结合实际工作情况,实现学以致用;二是全员培训和学科带头人培养以及梯队建设相结合;三是岗位技能培训和新技术、新知识培训相结合;四是严格考核与择优奖励相结合。
在培训形式方面,可以采用脱产培训、业务培训、进修研究、参观访问、专题讲座、学术年会、自学等形式。
对于新入职员工,需要进行三个月的卫生知识上岗培训;对于卫技人员,需要进行1至3个月的全脱产转岗培训或规范化培训。
为了不断提高医、护、药卫技人员的业务素质,需要坚持“三基”训练,并切实抓好标准化、规范化、程序化管理,确保计划有安排、措施有落实、定期有检查。
每月至少进行一次讲座,每周至少进行一次业务研究活动。
乡镇卫生院人力资源管理管理制度人事管理制度和程序一、管理机构、人事科是医院从事人力资源管理工作的职能部门。
二、人事管理范围人力资源管理主要包括:招聘与配置、培训与考核、员工奖惩、选拔竞聘、薪酬福利管理、人事档案管理等。
三、人事管理原则1、党管人才原则。
坚持党管人才原则,是新形势下党管干部原则的深化和拓展,是党的干部工作与时俱进的必然要求,是人才工作坚持统一领导和发挥各方面积极性的实际需要,是更好实施人才强院的根本组织保证。
2、公开、公平、公正原则。
公开人事管理的法律法规和规章制度(按规定需要保密的除外),自觉地接受广大干部职工的监督。
进一步规范招聘、晋升、考核、选拔工作,努力打造“阳光人事”。
通过各种形式促使优秀人员脱颖而出,做到人尽其才,事得其人,各得其所,最大限度的调动人员的积极性。
3、竞争择优原则。
将竞争的岗位、资格条件、原则、程序、结果等内容向全院职工公布,让所有符合条件的职工在竞争规则面前平等地参与。
通过公开平等的竞争,把德才兼备的高素质的人才选拔出来,从而优化医院的整体人员结构。
4、尊重知识、尊重人才原则。
建立“尊重知识、尊重人才”的浓厚氛围,对人才管理以工作实绩为价值导向,根据客观的标准来衡量员工的工作才能,以此决定员工是否被录用、升降、奖惩等人事管理活动,以激励员工勤奋而又创造性的工作。
5、任人唯贤原则。
“贤”的标准,就是德才兼备。
坚持选拔人才高标准、严要求,全面考察人员的思想素质、业务素质、管理素质。
6、适才适用原则。
根据每个人的的专长和能力、志向和条件,做到大才大用,小才小用,各尽其才,才尽其用。
7、依法管理原则。
建立健全人事相关规章制度,坚持依法办事,廉洁秉公,抵制人事工作中的各种不正之风。
8、智能互补原则。
通过智能互补,在专业、能力、品德等方面形成结构合理、专业配套、性格互补的团体,有利于完成各项管理任务。
9、围绕大局原则。
研究确定人事人才工作的目标、任务和方向。
牢固树立全局意识,紧紧围绕医院发展建设的中心任务和重点工作,谋划人事人才工作,充分发挥职能作用。
卫生院人力资源管理制度第一章总则第一条为了加强卫生院人力资源管理,提高员工素质,充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性,根据国家有关法律、法规和政策规定,结合本院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于卫生院全体工作人员。
第三条卫生院人力资源管理应遵循以下原则:(一)公平、公正、公开的原则;(二)竞争、激励、约束的原则;(三)培训、发展、提高的原则;(四)以人为本、注重实效的原则。
第二章招聘与配置第四条卫生院应根据业务发展和工作岗位需要,制定招聘计划,并进行招聘。
第五条招聘应以品德、能力、业绩为导向,公开选拔,竞争上岗。
第六条卫生院对新招聘的员工,应进行必要的岗前培训,使其熟悉本院文化、制度及工作要求。
第七条卫生院应根据员工的能力和岗位需求,进行合理配置,确保人力资源的合理利用。
第三章培训与发展第八条卫生院应制定员工培训计划,提高员工的专业技能和综合素质。
第九条卫生院应鼓励员工参加各类培训、学习和进修,提高员工的专业技术水平和业务能力。
第十条卫生院应建立激励机制,对取得优异成绩的员工给予奖励。
第十一条卫生院应关注员工的职业发展,为员工提供晋升和发展机会。
第四章考核与评价第十二条卫生院应对员工进行全面考核,包括工作绩效、业务能力、工作态度等方面。
第十三条考核应遵循客观、公正、公平的原则,确保考核结果的真实性和有效性。
第十四条卫生院应根据考核结果,对员工进行奖惩,激发员工的工作积极性和创造性。
第十五条卫生院应建立员工晋升、选拔制度,确保优秀员工能够得到合理的运用和培养。
第五章薪酬与福利第十六条卫生院应建立合理的薪酬制度,保障员工的合法权益。
第十七条卫生院应根据员工的工作岗位、工作业绩、能力等因素,确定薪酬水平。
第十八条卫生院应按时足额支付员工工资,并为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十九条卫生院应关心员工的生活,为员工提供一定的福利,如带薪年假、健康体检等。
第六章劳动关系第二十条卫生院与员工建立劳动关系,应签订书面劳动合同,明确双方权利和义务。
卫生院人力资源管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范卫生院的人力资源管理,提高工作效率,保障员工权益,促进卫生院的持续发展。
2. 本制度适用于卫生院全体员工,包括但不限于医生、护士、行政人员、后勤人员等。
二、招聘与录用1. 招聘需求应根据卫生院的发展计划和实际工作需要制定。
2. 招聘信息应公开透明,通过合法渠道发布。
3. 应聘人员应通过卫生院组织的面试、体检等环节,择优录用。
三、培训与发展1. 新员工必须接受入职培训,包括卫生院文化、规章制度、业务流程等。
2. 卫生院鼓励员工参加继续教育和专业培训,提升个人职业素养。
四、劳动合同与福利1. 卫生院与员工签订书面劳动合同,明确双方的权利和义务。
2. 员工享有国家规定的社会保险和福利待遇。
五、绩效考核1. 卫生院实行定期绩效考核制度,考核结果作为员工晋升、调薪的依据。
2. 考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率、团队协作等。
六、薪酬管理1. 薪酬分配应遵循公平、合理的原则,与员工的工作表现和卫生院的经济效益挂钩。
2. 卫生院应按时足额支付员工工资,不得无故拖欠。
七、员工关系1. 卫生院应建立和谐的劳动关系,及时解决员工的合理诉求。
2. 员工之间应相互尊重,禁止任何形式的歧视和骚扰。
八、健康与安全1. 卫生院应提供安全的工作环境,定期进行安全检查。
2. 员工应遵守安全操作规程,参与安全培训。
九、离职与退休1. 员工离职应提前通知卫生院,并按照规定办理离职手续。
2. 卫生院应为退休员工提供必要的退休咨询和服务。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施,由卫生院人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
请注意,这只是一个基本的模板,具体内容需要根据实际情况进行调整和完善。
在实施前,应确保所有条款都符合当地的法律法规,并得到所有相关方的认可。
卫生院人力资源管理制度第一章总则第一条卫生院人力资源管理制度的制定目的是为了规范管理人力资源,促进卫生院的健康发展,提高员工的工作积极性和创造性,实现卫生院的整体发展目标。
第二条卫生院人力资源管理制度适用于卫生院内所有员工,包括医生、护士、行政人员、后勤人员等。
第三条卫生院人力资源管理制度的内容包括招聘、绩效考核、培训、薪酬福利、职业发展等方面的规定。
第四条卫生院人力资源管理制度必须符合国家相关法律法规的要求,并且与卫生院的发展战略相结合。
第五条卫生院人力资源管理制度的具体实施以及制度的修改,由卫生院人力资源部门负责,并报院长批准后实施。
第二章招聘管理第六条卫生院招聘人员必须按照国家相关法律法规进行,不得违法招用人员。
第七条招聘人员必须公开、公平、公正进行,不得有任何歧视行为。
第八条招聘人员必须对应聘者进行资格审查、笔试、面试等程序,招聘人员必须严格按照程序进行。
第九条招聘人员必须对应聘者进行身体检查,确保符合岗位要求。
第十条招聘人员必须签订正式的劳动合同,明确各项工作内容和工资待遇。
第三章绩效考核管理第十一条卫生院必须建立科学的绩效考核体系,对员工的工作绩效进行定期评估。
第十二条绩效考核的内容必须包括工作业绩、工作态度、职业道德等方面。
第十三条绩效考核必须公开、公平、公正,不得存在任何不合理的行为。
第十四条绩效考核结果必须作为晋升、奖惩、薪酬调整等方面的依据。
第十五条绩效考核必须有明确的考核标准和流程,确保公正性。
第四章培训管理第十六条卫生院必须建立完善的培训体系,对员工进行定期培训,提高员工的专业能力和综合素质。
第十七条培训内容必须与岗位职责和卫生院的发展需求相适应,培训形式多样化,包括专业技能培训、管理能力培训、心理健康培训等。
第十八条培训计划必须经过充分的论证和评估,确保培训的有效性。
第十九条培训费用由卫生院统一负担,员工参加培训期间的工资待遇不变。
第二十条培训后必须进行成果评估,对培训效果进行监控和反馈。
一、总则为加强基层卫生院人事管理,提高卫生院工作效率,保障卫生院的健康发展,根据国家有关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
二、组织架构1.卫生院设立人事管理办公室,负责全院人事管理工作。
2.人事管理办公室设主任一名,副主任一名,工作人员若干名。
三、岗位职责1.人事管理办公室职责:(1)负责全院人事编制、岗位设置、招聘、调配、考核、晋升、退休等工作。
(2)负责全院员工劳动合同的签订、变更、解除等工作。
(3)负责全院员工工资、福利、保险等福利待遇的核算、发放、管理等工作。
(4)负责全院员工教育培训、技能提升等工作。
(5)负责全院人事档案的管理、整理、归档等工作。
2.各科室负责人职责:(1)负责本科室员工的思想政治教育、业务培训等工作。
(2)负责本科室员工的考核、晋升、奖惩等工作。
(3)负责本科室员工的考勤、请假等工作。
四、招聘与调配1.招聘:(1)卫生院招聘应遵循公开、公平、公正的原则,严格按照国家相关政策执行。
(2)招聘程序:发布招聘信息、组织报名、资格审查、笔试、面试、体检、录用等。
2.调配:(1)卫生院员工调配应遵循合理、有序、高效的原则,根据工作需要和员工个人意愿进行。
(2)员工调配程序:提出申请、审核、审批、办理手续等。
五、考核与晋升1.考核:(1)卫生院对员工实行年度考核和平时考核。
(2)考核内容包括思想政治表现、工作能力、工作业绩、工作态度等方面。
2.晋升:(1)卫生院员工晋升应遵循公平、公正、公开的原则,根据工作表现和考核结果进行。
(2)晋升程序:提出申请、考核、审批、办理手续等。
六、福利待遇1.卫生院员工福利待遇按照国家相关规定执行。
2.卫生院为员工提供住房、医疗、养老、失业、工伤、生育等社会保险。
3.卫生院为员工提供带薪年休假、探亲假、婚假、丧假等福利。
七、附则1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由卫生院人事管理办公室负责解释。
3.本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
一、总则为加强公立卫生院人事管理,规范用人行为,提高卫生院整体管理水平,保障卫生院各项工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和上级主管部门的要求,结合卫生院实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公立卫生院全体在编人员、聘用人员及临时工作人员。
三、人事管理原则1. 坚持公开、公平、公正的原则,选拔任用德才兼备、忠诚于医疗卫生事业的人才。
2. 坚持以人为本,关心职工成长,激发职工积极性,提高卫生院整体竞争力。
3. 坚持依法治院,依法管理人事工作,保障职工合法权益。
4. 坚持民主集中制,充分发挥职工代表大会和工会的作用。
四、人事管理制度1. 招聘制度(1)卫生院招聘工作人员应按照国家及上级主管部门的规定,公开、公平、公正地进行。
(2)招聘程序包括:发布招聘公告、报名、资格审查、笔试、面试、体检、公示、聘用等环节。
2. 聘用制度(1)卫生院聘用人员应具备相应的资格和条件,实行合同管理。
(2)聘用合同期限一般为3-5年,可约定试用期。
(3)聘用合同期满后,根据工作需要和本人表现,可以续签。
3. 考核制度(1)卫生院对工作人员实行年度考核和聘期考核。
(2)考核内容包括:德、能、勤、绩、廉等方面。
(3)考核结果作为职务晋升、奖惩、续聘、解聘的依据。
4. 培训制度(1)卫生院应加强对职工的培训,提高职工的业务水平和综合素质。
(2)职工培训内容包括:专业知识、技能培训、职业道德教育等。
5. 奖惩制度(1)卫生院对表现突出、成绩显著的职工给予奖励。
(2)卫生院对违反规章制度、损害卫生院利益的职工给予处罚。
6. 职务晋升制度(1)卫生院实行职务晋升制度,按照国家及上级主管部门的规定进行。
(2)职务晋升应注重实绩,公平竞争。
五、附则1. 本制度由卫生院人事管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度未尽事宜,按国家及上级主管部门的有关规定执行。
卫生院人力资源管理制度一、卫生技术人力资源管理制度1.聘用具备资质的卫生专业技术人员;保障医疗质量与病人安全..2.有适合于保健院的卫生专业技术人员的聘用制度、评价程序;具有活力的运行机制;使人力资源得到不断的更新;注重卫生技术人员实际为病人提供诊疗服务的工作能力..3.有人力资源配置原则与工作岗位设置方案的文件;所配置的卫生技术人员全部符合医师法护士条例制度的要求..3.1 各科室人力资源配备合理并满足需要;各级各类卫生技术人员的梯队结构合理..3.2 各级各类卫生技术人员的配比应与保健院功能任务相适应;与工作量相匹配..3.3 医师的梯队结构与实际技能符合三级查房的要求;护理人员的数量与梯队包含年龄和学历层次的结构合理;满足分级护理的质量保正需要..3.4 当床位使用率大于 97%t 寸应有人员的配比调整的机制与人员储备机制..3.5 主要临床、医技科室均配有的高级卫生技术人员;二级甲等保健院配备本院注册的主任医师的科室≥90%..4.建立实行全院岗位职务聘用的体制与程序;设置试用期;做到公开、公平、公正;对每一种职种岗位的职责、资质、实际能力有明确的要求..5.在院执业的卫生技术人员全部具备相应岗位的任职资格和实际服务能力;并是按照法规要求具有执业资格和在本院注册的;并均是接受过不同等级的复苏技术培训的合格者..6.建立卫生技术人员能力定期评价机制;要对医师的资质技术能力、服务品质、职业道德等至少每三年重新审核评估一次;以确保他们具有能够在保健院继续为病人服务的资质..7.建立院、科二级人员紧急替代的制度与程序;以确保病人获得连贯诊疗;尤其对急诊、夜间与节假日..8.有保护医务人员职业安全的规范与措施..二、人事科工作制度·287·1.根据保健院的编制制度;结合实际情况;合理编配各科室工作人员;要定机构、定编制、定人员、定工作任务..做到业务和能力的平衡;保证医疗和各项业务工作的正常进行..2.执行党的干部政策;了解和掌握干部的思想政治情况;业务能力和技术水平;按干部分管范围; 做好干部考核;向院长提供培养、选拔、调配、任免、聘任干部的建议..做到任人唯贤、知人善任; 充分发挥干部的积极性和创造性..3.负责办理保健院职工的调入、调出、退休、退职、离休及请假和销假事宜..4.管理职工劳动考勤;建立考勤制度..5.抓好经常性的纪律教育;并按照国家制度;办理职工的奖惩工作..6.负责管理人事档案;接待外调人员;严格遵守机密守则..7.按照上级制度做好各类人员职称报名、评审及岗位聘任工作..8.按照文件要求做好各类人员工资调整工作..9.按时完成人事统计、劳动工资等报表..10.按上级部署定期完成全院职工养老保险、失业保险工作的各项事宜..三、人事招聘工作制度根据中华人民共和国劳动合同法及人事部门、卫生局有关卫生系统人事招聘工作的指导意见.. 结合保健院实际情况;规定如下:1.聘用原则要坚持德才兼备、公开、平等、竞争、择优的原则;科学设岗;竞争上岗;公开招聘;合同管理; 严格考核..招聘人员从岗位需求;事业发展;人才结构和医院可持续发展长远角度考虑;严格控制招收各类人员的数量.. 2.招聘程序需用人科室根据本科室实际情况;于每年的 11 月份填写需用人情况申请表;由人事科汇总后交班子会研究同意后由人事科及相关职能科室负责招聘..对新接收的各类工作人员实行三个月的试用期; 试用期满后由相关部门进行全面考核;考核合格者签订用工合同;考核不合格者予以辞退..3.接收工作人员的标准和条件3.1 临床科室:全日制正规医学院校大学本科及以上学历毕业生重点接收全日制硕士研究生以上学历和省以上重点医学院校全日制本科学历毕业生..3.2 医技、保健科室:全日制正规医学院校大学本科及以上学历毕业生..3.3 行政科室:本专业全日制正规院校本科以上学历毕业生..3.4 护理岗位:全日制正规医学院校大学专科及以上学历毕业生..3.5 后勤岗位:须具备中专以上学历专业对口..4.工资福利待遇对于新招收的各类工作人员;临时工期间发放不低于河北省职工最低工资标准的临时 TT 资..可享受法定节假日以及婚丧、计划生育休假、产假3 个月..如实行人事代理制后享受与在职职工相同的工资福利待遇..四、职称评聘工作制度1.根据职称评聘的有关制度、条件组织各类人员的职称报考、评定工作..2.坚持原则;实事求是;结合本单位的实际情况;组织高职晋升人员;个人申报;公开述职;群众评议;考核答辩;量化评分;保证结果公平、公正..3.职称评聘工作要做到科学设岗;引入竞争激励机制;实行双向选择;评聘分开、竞争上岗..4.在科主任、护士长的提拔任用上;采取竞争上岗;在一定范围公布于众;实行自愿报名;公开述职答辩;群众评议;组织人事考察;院长聘任制..科主任年龄限制:一般男 55 周岁以下;女 50 周岁以下;临床科室需具备中级以上职称..护士长年龄一般限制在 40 周岁以下;护师以上职称..竞聘上·288·五、职工奖惩制度1.奖励1.1 对保健院工作人员的奖励;坚持精神鼓励和物质鼓励相结合;以精神鼓励为主的原则..1.2 每年按上级统一部署;在认真总结工作成绩的基础上;评选先进工作者;对其中成绩突出者; 再给予记功、记大功、授予模范工作者称号;升级含浮动级、升职通令嘉奖六种奖励..奖励种类的使用;以工作成绩和对国家、人民贡献大小为主要依据..1.3 凡有下列表现之一者;均应给予奖励1.3.1 忠于职守;尽职尽责;勤勤恳恳;任劳任怨;办事效率高;服务态度好;具有优良的职业道德;献身于人民的医、教、研、防事业成绩突出堪称表率者..1.3.2 在完成本职任务中;努力钻研业务;积极改革;勇于探索;锐意进取;大胆创新;对提高医疗质量上水平;提高工作效率等方面;做出突出成绩者..1.3.3 爱护国家财产;节约国家资产;防止或挽救事故;使国家财产保健院利益和人民生命健康免受重大损失方面;做出显着成绩和较大贡献者..1.3.4 其它万面有突出成绩者..2.惩处2.1 对违反行政纪律的工作人员;本着惩前毙后、治病救人的精神;坚持教育与处分相结合; 以教育为主的原则..按照错误事实性质和情节轻重;结合本人一贯表现和对错误的认识;分别结予警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、开除留用察看和开除公职八种处分..2.2 工作人员有下列行为之一者;分别情况给予行政处分:2.2.1 违反国家的政策、法律、法令和政府的决议、命令、规章制度..情节严重造成不良后果者;2.2.2 违反劳动纪律;屡次迟到;早退、旷工;工作时间不坚守岗位、消极怠工;不完成本职工作任务者;2.2.3 无正当理不服从工作调动;不接受工作任务;漫骂或纠缠领导、影响工作秩序者;2.2.4 玩忽职守;贻误工作、违反技术操作规程和安全规程、违章指挥、造成事故;使人民生命财产蒙受损失者;2.2.5 利用职权徇私舞弊;谋求私利;损公肥私;挥霍浪费保健院资财;造成经济损失者;2.2.6 工作不负责任;延误病人治疗及抢救;损坏设备工具;造成严重后果及经济损失者;2.2.7 不遵守保健院规章制度;医德医风恶劣;开具假证明、假报告、破坏计划生育、干扰伤病残鉴定;在保健院及社会上造成不良影响者;2.2.8 利用职权;压制批评;进行打击报复以及出于私心有意压制埋没人才者;2.2.9 道德败坏流氓成性造成不良影响者;3.奖惩实施办法3.1 奖励评定工作;一般按年度进行;平时在某项工作中有突出成绩;也可随时进行评奖;但记人科室年度评奖比例..3.2 实施奖惩与质效工资挂钩;惩处采取免谈话或试岗..3.3 实施奖惩;必须实事求是;公平合理;坚持奖惩标准;做到奖励得当;惩处适度;要有群众基础;领导成员集体讨论;不能主观随意性;减少或避免失误..3.4 办理违犯行政纪律案件;必须做到事实清楚;证据确凿;定性准确;处理恰当;手续完备..讨论处分时;本人可以出席申辩;也允许他人为其申辩;定案或处分决定后;要在一定范围内宣布;书面通知本人;存入本人档案..个人仍有意见允许向批准机关申诉;不准无理取闹.. 岗后与院长签订责任状;任期未满中途不准辞职;如辞职要服从重新分配其它工作;并追回任期期间的一切待遇;今后不准再竞聘科主任、护士长..·289·3.5 对于给国家和保健院造成经济损失的;处分决定其赔偿经济损失一次赔偿有困难的;要订出赔偿计划;限期从奖金工资中扣回..六、考勤、考核及请假制度1.干部职工的考勤工作;由所在科室负责;明确专人兼管;人事科负责督促检查和统计汇总..2.加强劳动纪律的管理;要求干部职工不迟到、不早退、不脱岗、有事请假;人事科每月至少抽查二次..每季度检查一次各科室的考勤登统情况..3.除法定假期及星期六、日外;其它休假必须本人申请;领导批准方可休假..休假时间和待遇按相关制度执行..事、病假要履行请假手续..休病假须提供县级以上医疗机构开据的诊断证明;提出休假建议;经科室负责人、院领导同意..4.休假时间和各种待遇;按国家有关制度执行..七、工作人员考勤及请休假制度1.全院干部职工必须按规定的作息时间按时上下班;做到有事先请假;不迟到、不早退、不脱岗、不旷工..各科室自打考勤;每月的考勤表在次月20 日前交院办公室;全院考勤情况由院办公室负责检查..2.关于干部、职工请销假的规定:1院长公差外出及休假应向上级主管部门报告..副院长外出、请假由院长审批..2科主任请假 3 天内含 3 天;下同由主管副院长审批;报院长备案..3 天以上由主管副院长签署意见后;报院长审批..3副主任、护士长请假;3 天内由科主任审批;报主管副院长备案..3 天以上;由科主任签署意见后;报主管副院长审批..7 天以上报院长审批..4其他干部职工请假;3 天内科室领导审批..3 天以上;由科室领导签署意见后;报主管副院长审批..5请假均以有领导签字同意的请假条为准;否则一律按旷工论处特殊情况例外;但事后必须向领导说明原因;补写假条;所有假条随当月考勤报院办公室;假满的须及时销假..6院内因工作需要临时借出人员;由借用科室负责考勤;每月将出勤情况转给借出科室..3.关于各类假的规定:1公休假:公休假每周 2 天;休息时间由科室自行安排;每月公休超过四天;超出天数按天不得加班费正式工 125 元/天;临时工 30 元/天;假期一月一清;不转月;因工作需要及特殊情况需经院方批准..2法定假:法定假按医院当月规定执行..3事假:①事假由休假人自己找人替班调剂;报科主任、护士长长调剂..调剂替班者不能是正在上班人员②休假人按每天 100—500 元标准扣除工资支付给替班者;白班最低每天100 元;夜班最低每晚 200 元..此款由替班者所在科室的科主任、护士长负责支配..③如果同一科室有两个以上员工休假;且只有一个替班者;那么其中一个休假人所扣工资归替班者所在科室;其余休假人所扣工资由本科室统一支配..④休假人当月薪酬不够扣;次月继续扣减;如果所扣金额已达两个月薪酬;那么此休假人剩余休假按天扣基本工资、各种津贴及奖金..⑤因工作不能休假的科室;上班人员的补助由科室自行分配的基金中调剂..⑥事假必须是因特殊情况不能坚持上班并按本制度请假获得批准的方能生效..凡未经领导批准; 擅离工作岗位的;按旷工处理⑦超假必须办理续假手续;否则按旷工对待;超过三个月;按自动离职处理..4病假:备案;本人不能调剂的由科主任或护士·290·①病假必须由县级医疗机构执业医生开据诊断的证明;提出休假建议;科室负责人批准;主管院长批准;报人事科备案..②工作人员病假满六个月;人事科通知本人;医务科组织会诊、鉴定并提出意见;科室负责人同意后;主管院长批准;通知人事科记录在案..③长期病休后;半年复查会诊一次;决定继续休养或恢复工作..④长期病休人员治愈恢复工作后;有人事科组织相关人员会诊;符合条件后;先试岗三个月;不适应工作者视为继续病休;试用期满能坚持工作者;根据岗位享受相应的待遇..⑤职工因病公伤除外休假;需要本院相关疾病科主任或市级三甲医院所开病休诊断证明书; 并经主管院长审批方可休假..⑥门诊病假待遇同事假;但病假可以跨月用公休假冲抵..⑦住院治疗或特殊疾病门诊治疗的休假;休假期间发放基本工资..5探亲假:①有军人配偶的;每年给假一次;假期为三十天;必须一次性休完;过期不补..日期由院方根据工作情况安排;如配偶已休探亲假的职工;医院不再给探亲假持对方单位证明②探亲假不包括往返路程所需时间;但包括双休日和法定节日在内..③职工在规定的探亲假期和路程期内;发放基本工资..6婚丧假:①职工结婚;婚嫁 7 天;职工直系亲属死亡特指父母、子女、配偶、兄妹、岳父母、公婆;丧假 3 天..②职工结婚;但夫妻双方不在同一地区的;职工的直系亲属异地死亡需要前去料理丧事的;都可以根据路程远近给予路程假..③婚丧假和路程假期间;发放基本工资..7产假:①女正式职工产假为 90 天;临时工 60 天;剖宫产增加产假 15 天;多胞胎生育的;每多生育一个婴儿;增加产假 15 天..②怀孕满 8 个月可以根据自身情况申请不上夜班..③女职工产假期满;因身体原因仍不能上班工作的;按门诊病假对待..允许预产期前一个月按产假休息;产假时间的计算为产前休假与产后休假合并计算..④职工产假期间;发放基本工资;临时工必须在医院工作满一年才可享受产假待遇;不满一年休假期间不得工资..8哺乳假:①女职工哺乳期为一年;哺乳期内可在每天工作时间内哺乳两次;时间每次 40 分钟;双胞胎每次可增加 20 分钟..两次哺乳时间可以合并使用..②哺乳期满 6 个月以后开始上夜班..缩短哺乳期或延长上夜班时间;视具体情况由本科室适度调整排班..9计划生育假:①输精管结扎;休息 7 天;输卵管结扎;休息 21 天..休息期间;发放基本工资②所有育龄女职工主动采取节育措施;一旦失败及时补救;实施人工流产、引产手术需休假的按住院病假对待;未采取措施、未定期检查;实施人工流产、引产手术需休假的按门诊病假对待..③每季度最后一个周日育龄女职工主动到放射科 X 光透环普查;院方不统一组织;结果报医务科..10工伤假:①职工在工作中按正规程序操作受伤;经医生诊断证明及主管副院长签字方可休假;休假期间; 发放基本工资..②如果是违反正规操作受伤;按普通工伤对待;只享受基本工资;并按相关规定予以经济处罚..·291·妇幼保健院工作制度与岗位职责4.对迟到、早退、中途脱岗的处理:1迟到、早退、中途脱岗半小时之内每次 20 元2迟到、早退、中途脱岗半小时以上;半天以内按旷工半天处理..3迟到、早退、中途脱岗月累计 10 次以上的全院通报批评..年累计 30 次以上的;除按以上规定处理外;同时扣除年终奖..4由于早退、迟到、中途脱岗造成医疗事故的;除按医疗事故的有关规定处理外;根据情节轻重;给予相应的经济处罚..触犯刑律的移交司法机关处理..5.对旷工的处理:1旷工在 3 天以内按旷工日数×日均工资、津贴以及本院奖金×2;扣除 ..2旷工在 3 天以上 30 天以内;1 天算 3 天扣日均工资、津贴及本月奖金..3旷工在 30 天以上 6 个月以内;除按以上规定处理外;同时扣除年终奖;情节严重的;给予纪律处分..4旷工在 6 个月以上;按自动除名离岗处理..5凡不服从领导安排工作;拒不按时到岗上班者;均以旷工论处..6旷工时间以全年累计计算;凡旷工都必须书写书面检查累计 5 天以上的院内予以通报批评 ;拒写书面检查者;加重处理..6.其它考勤管理规定:1外出进修人员在进修期间;工资和津贴照发;不享受奖金..2放射科人员经院方批准可按规定休放射假;休假期间工资照发;不享受津贴和奖金..3如需接小孩;提前向本科室主任、护士长申请;经批准可提前 20 分钟下班接孩子..根据季节不同;院方适当调整时间..但每月少休一天假;孩子不允许寄存单位..4日工资额=月工资总额÷22 天;奖金按每月 28 天计算;按日核发..7.凡因各类假被扣发的费用;由院方统一管理..8.全院干部职工必须严格执行考勤制度;坚持“以病人为中心”全心全意为人民健康服务;提高医疗质量;端正服务态度;严防医疗差错事故的发生;为实现医院新的管理体制作出贡献..9.各科室必须如实、认真的记录考勤;不得虚报、瞒报、漏报考勤;若有违犯;将对科室和责任人作一定的经济处罚..10.本制度由院办公室负责解释;未尽事项由院长办公会作出处理意见..11.本制度从二 O 一一年九月八日起执行;医院制定的其他制度;如果和本制度相抵触的;以本制度为准..八、人事档案管理工作制度1.凡查阅人事档案;应派指定人员到档案室查阅;否则不予接待..2.档案一般不外借;并严格履行登记手续;限期归还;不得擅自转借他人..3.查阅档案必须严格遵守保密制度;不得泄露或擅自向外部公布档案内容;严格涂改、划圈、抽取、撤换档案材料..4.得擅自拍摄、复印、复制档案内容..5.档案室的防水、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温等设备和安全措施应经常检查;要保持室内的经常清洁和适宜温度、湿度要求温度 14—24℃;相对湿度 45—65%..6.无关人员不得进入档案室内;室内严禁吸烟;更不准明火进入室内..7.建立登记和统计制度;每年全面检查核对一次档案;发现问题及时解决..8.要不断的研究和改进档案的保管的方法和保管技术;实现档案管理工作的科学化、现代化..。
第一章总则第一条为加强卫生院人才队伍建设,提高卫生院整体服务水平,促进卫生院可持续发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于卫生院所有在编在岗工作人员,包括管理人员、专业技术人员、护理人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以德才兼备、注重实绩为导向,实施岗位管理,优化人才结构。
第二章岗位设置与职责第四条岗位设置根据卫生院发展规划、工作任务和岗位需求,按照精简、高效、合理的原则进行。
第五条各岗位职责明确,岗位说明书详细规定岗位职责、工作标准、任职资格等。
第六条院长负责卫生院整体工作,主持行政会议,决定卫生院重大事项。
第七条院长助理协助院长工作,分管具体业务,负责协调各部门工作。
第八条科室主任负责科室日常工作,组织实施科室工作任务,确保工作质量。
第九条专业技术人员负责提供专业技术服务,参与科室业务讨论,提高专业技术水平。
第十条护理人员负责病人护理,严格执行护理操作规程,确保病人安全。
第三章岗位聘任与考核第十一条岗位聘任按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。
第十二条岗位聘任分为定期聘任和临时聘任。
定期聘任一般为三年,临时聘任根据工作需要确定。
第十三条聘任程序:1. 提出岗位需求,编制岗位说明书;2. 发布岗位招聘信息,接受报名;3. 对报名人员进行资格审查;4. 组织笔试、面试、考核;5. 确定拟聘人选,公示;6. 院长审批,签订聘任合同。
第十四条岗位考核分为年度考核和任期考核。
第十五条年度考核内容:1. 工作绩效:完成工作任务的质量、效率、效果;2. 业务能力:专业知识和技能水平;3. 工作态度:责任心、敬业精神、团队协作;4. 遵纪守法:遵守国家法律法规和医院规章制度。
第十六条任期考核内容:1. 岗位履行情况;2. 工作绩效;3. 业务能力;4. 遵纪守法;5. 职业道德。
第四章培训与激励第十七条卫生院定期对工作人员进行业务培训,提高工作人员的业务水平和综合素质。
第十八条对表现优秀、成绩突出的工作人员给予表彰和奖励。
卫生院人力资源管理制度一、卫生技术人力资源管理制度1.聘用具备资质的卫生专业技术人员,保障医疗质量与病人安全。
2.有适合于保健院的卫生专业技术人员的聘用制度、评价程序,具有活力的运行机制,使人力资源得到不断的更新,注重卫生技术人员实际为病人提供诊疗服务的工作能力。
3.有人力资源配置原则与工作岗位设置方案的文件,所配置的卫生技术人员全部符合《医师法》护士条例》制度的要求。
3.1 各科室人力资源配备合理并满足需要,各级各类卫生技术人员的梯队结构合理。
3.2 各级各类卫生技术人员的配比应与保健院功能任务相适应,与工作量相匹配。
3.3 医师的梯队结构与实际技能符合三级查房的要求;护理人员的数量与梯队包含年龄和学历层次的结构合理,满足分级护理的质量保正需要。
3.4 当床位使用率大于97%[t 寸应有人员的配比调整的机制与人员储备机制。
3.5 主要临床、医技科室均配有的高级卫生技术人员,二级甲等保健院配备本院注册的主任医师的科室≥90%。
4.建立实行全院岗位职务聘用的体制与程序,设置试用期,做到公开、公平、公正;对每一种职种岗位的职责、资质、实际能力有明确的要求。
5.在院执业的卫生技术人员全部具备相应岗位的任职资格和实际服务能力,并是按照法规要求具有执业资格和在本院注册的,并均是接受过不同等级的复苏技术培训的合格者。
6.建立卫生技术人员能力定期评价机制,要对医师的资质(技术能力、服务品质、职业道德等)至少每三年重新审核评估一次,以确保他们具有能够在保健院继续为病人服务的资质。
7.建立院、科二级人员紧急替代的制度与程序,以确保病人获得连贯诊疗,尤其对急诊、夜间与节假日。
8.有保护医务人员职业安全的规范与措施。
二、人事科工作制度·287·1.根据保健院的编制制度,结合实际情况,合理编配各科室工作人员,要定机构、定编制、定人员、定工作任务。
做到业务和能力的平衡,保证医疗和各项业务工作的正常进行。
2.执行党的干部政策,了解和掌握干部的思想政治情况,业务能力和技术水平,按干部分管范围,做好干部考核,向院长提供培养、选拔、调配、任免、聘任干部的建议。
做到任人唯贤、知人善任,充分发挥干部的积极性和创造性。
3.负责办理保健院职工的调入、调出、退休、退职、离休及请假和销假事宜。
4.管理职工劳动考勤,建立考勤制度。
5.抓好经常性的纪律教育,并按照国家制度,办理职工的奖惩工作。
6.负责管理人事档案,接待外调人员,严格遵守机密守则。
7.按照上级制度做好各类人员职称报名、评审及岗位聘任工作。
8.按照文件要求做好各类人员工资调整工作。
9.按时完成人事统计、劳动工资等报表。
10.按上级部署定期完成全院职工养老保险、失业保险工作的各项事宜。
三、人事招聘工作制度根据《中华人民共和国劳动合同法》及人事部门、卫生局有关卫生系统人事招聘工作的指导意见。
结合保健院实际情况,规定如下:1.聘用原则要坚持德才兼备、公开、平等、竞争、择优的原则,科学设岗,竞争上岗,公开招聘,合同管理,严格考核。
招聘人员从岗位需求,事业发展,人才结构和医院可持续发展长远角度考虑,严格控制招收各类人员的数量。
2.招聘程序需用人科室根据本科室实际情况,于每年的11 月份填写需用人情况申请表,由人事科汇总后交班子会研究同意后由人事科及相关职能科室负责招聘。
对新接收的各类工作人员实行三个月的试用期,试用期满后由相关部门进行全面考核,考核合格者签订用工合同,考核不合格者予以辞退。
3.接收工作人员的标准和条件3.1 临床科室:全日制正规医学院校大学本科及以上学历毕业生(重点接收全日制硕士研究生以上学历和省以上重点医学院校全日制本科学历毕业生)。
3.2 医技、保健科室:全日制正规医学院校大学本科及以上学历毕业生。
3.3 行政科室:本专业全日制正规院校本科以上学历毕业生。
3.4 护理岗位:全日制正规医学院校大学专科及以上学历毕业生。
3.5 后勤岗位:须具备中专以上学历(专业对口)。
4.工资福利待遇对于新招收的各类工作人员,临时工期间发放不低于河北省职工最低工资标准的临时TT 资。
可享受法定节假日以及婚丧、计划生育休假、产假(3 个月)。
如实行人事代理制后享受与在职职工相同的工资福利待遇。
四、职称评聘工作制度1.根据职称评聘的有关制度、条件组织各类人员的职称报考、评定工作。
2.坚持原则,实事求是,结合本单位的实际情况,组织高职晋升人员,个人申报,公开述职,群众评议,考核答辩,量化评分,保证结果公平、公正。
3.职称评聘工作要做到科学设岗,引入竞争激励机制,实行双向选择,评聘分开、竞争上岗。
4.在科主任、护士长的提拔任用上,采取竞争上岗,在一定范围公布于众,实行自愿报名,公开述职答辩,群众评议,组织人事考察,院长聘任制。
科主任年龄限制:一般男55 周岁以下,女50 周岁以下,临床科室需具备中级以上职称。
护士长年龄一般限制在40 周岁以下,护师以上职称。
竞聘上·288·五、职工奖惩制度1.奖励1.1 对保健院工作人员的奖励,坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则。
1.2 每年按上级统一部署,在认真总结工作成绩的基础上,评选先进工作者,对其中成绩突出者,再给予记功、记大功、授予模范工作者称号,升级(含浮动级)、升职通令嘉奖六种奖励。
奖励种类的使用,以工作成绩和对国家、人民贡献大小为主要依据。
1.3 凡有下列表现之一者,均应给予奖励1.3.1 忠于职守,尽职尽责,勤勤恳恳,任劳任怨,办事效率高,服务态度好,具有优良的职业道德,献身于人民的医、教、研、防事业成绩突出堪称表率者。
1.3.2 在完成本职任务中,努力钻研业务,积极改革,勇于探索,锐意进取,大胆创新,对提高医疗质量上水平,提高工作效率等方面,做出突出成绩者。
1.3.3 爱护国家财产,节约国家资产,防止或挽救事故,使国家财产保健院利益和人民生命健康免受重大损失方面,做出显著成绩和较大贡献者。
1.3.4 其它万面有突出成绩者。
2.惩处2.1 对违反行政纪律的工作人员,本着惩前毙后、治病救人的精神,坚持教育与处分相结合,…以教育为主的原则。
按照错误事实性质和情节轻重,结合本人一贯表现和对错误的认识,分别结予警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、开除留用察看和开除公职八种处分。
2.2 工作人员有下列行为之一者,分别情况给予行政处分:2.2.1 违反国家的政策、法律、法令和政府的决议、命令、规章制度。
情节严重造成不良后果者;2.2.2 违反劳动纪律,屡次迟到,早退、旷工,工作时间不坚守岗位、消极怠工,不完成本职工作任务者;2.2.3 无正当理不服从工作调动,不接受工作任务,漫骂或纠缠领导、影响工作秩序者;2.2.4 玩忽职守,贻误工作、违反技术操作规程和安全规程、违章指挥、造成事故,使人民生命财产蒙受损失者;2.2.5 利用职权徇私舞弊,谋求私利,损公肥私,挥霍浪费保健院资财,造成经济损失者;2.2.6 工作不负责任,延误病人治疗及抢救,损坏设备工具,造成严重后果及经济损失者;2.2.7 不遵守保健院规章制度,医德医风恶劣,开具假证明、假报告、破坏计划生育、干扰伤病残鉴定,在保健院及社会上造成不良影响者;2.2.8 利用职权,压制批评,进行打击报复以及出于私心有意压制埋没人才者;2.2.9 道德败坏流氓成性造成不良影响者;2.2.10 拨弄是非,破坏同志间团结,诬陷他人、弄虚作假、骗取荣誉、侵害他人利益,造成不良后果考。
3.奖惩实施办法3.1 奖励评定工作,一般按年度进行,平时在某项工作中有突出成绩,也可随时进行评奖,但记人科室年度评奖比例。
3.2 实施奖惩与质效工资挂钩,惩处采取免谈话或试岗。
3.3 实施奖惩,必须实事求是,公平合理,坚持奖惩标准,做到奖励得当,惩处适度,要有群众基础,领导成员集体讨论,不能主观随意性,减少或避免失误。
3.4 办理违犯行政纪律案件,必须做到事实清楚,证据确凿,定性准确;处理恰当,手续完备。
讨论处分时,本人可以出席申辩,也允许他人为其申辩,定案或处分决定后,要在一定范围内宣布,书面通知本人,存入本人档案。
个人仍有意见允许向批准机关申诉,不准无理取闹。
岗后与院长签订责任状,任期未满中途不准辞职,如辞职要服从重新分配其它工作,并追回任期期间的一切待遇,今后不准再竞聘科主任、护士长。
·289·3.5 对于给国家和保健院造成经济损失的,处分决定其赔偿经济损失一次赔偿有困难的,要订出赔偿计划,限期从奖金工资中扣回。
六、考勤、考核及请假制度1.干部职工的考勤工作,由所在科室负责,明确专人兼管,人事科负责督促检查和统计汇总。
2.加强劳动纪律的管理,要求干部职工不迟到、不早退、不脱岗、有事请假,人事科每月至少抽查二次。
每季度检查一次各科室的考勤登统情况。
3.除法定假期及星期六、日外,其它休假必须本人申请,领导批准方可休假。
休假时间和待遇按相关制度执行。
事、病假要履行请假手续。
休病假须提供县级以上医疗机构开据的诊断证明,提出休假建议,经科室负责人、院领导同意。
4.休假时间和各种待遇,按国家有关制度执行。
七、工作人员考勤及请休假制度1.全院干部职工必须按规定的作息时间按时上下班,做到有事先请假,不迟到、不早退、不脱岗、不旷工。
各科室自打考勤,每月的考勤表在次月20 日前交院办公室,全院考勤情况由院办公室负责检查。
2.关于干部、职工请销假的规定:(1)院长公差外出及休假应向上级主管部门报告。
副院长外出、请假由院长审批。
(2)科主任请假3 天内(含3 天,下同)由主管副院长审批,报院长备案。
3 天以上由主管副院长签署意见后,报院长审批。
(3)副主任、护士长请假,3 天内由科主任审批,报主管副院长备案。
3 天以上,由科主任签署意见后,报主管副院长审批。
7 天以上报院长审批。
(4)其他干部职工请假,3 天内科室领导审批。
3 天以上,由科室领导签署意见后,报主管副院长审批。
(5)请假均以有领导签字同意的请假条为准,否则一律按旷工论处(特殊情况例外,但事后必须向领导说明原因,补写假条),所有假条随当月考勤报院办公室,假满的须及时销假。
(6)院内因工作需要临时借出人员,由借用科室负责考勤,每月将出勤情况转给借出科室。
3.关于各类假的规定:(1)公休假:公休假每周2 天,休息时间由科室自行安排,每月公休超过四天,超出天数按天不得加班费(正式工125 元/天;临时工30 元/天),假期一月一清,不转月,因工作需要及特殊情况需经院方批准。
(2)法定假:法定假按医院当月规定执行。
(3)事假:①事假由休假人自己找人替班调剂,报科主任、护士长长调剂。
(调剂替班者不能是正在上班人员)②休假人按每天100—500 元标准扣除工资支付给替班者,白班最低每天100 元,夜班最低每晚200 元。