安全生产月度考核表.docx
- 格式:docx
- 大小:25.28 KB
- 文档页数:2
商丘富太太纺织品有限公司车间安全生产月度目标考核细则表考核内容项目及要求扣分标准考核对象扣分内容安全管理制度执行情况(20分)是否层层签订安全生产责任书各部门、车间和重要岗位没有与项目经理签订的,每少一个扣2分各部门、车间和岗位新员工上岗培训是否包括安全生产教育,是否做好安全生产培训的记录1.没按规定组织新员工安全教育,扣责任人2分2.无培训记录的扣1分各部门、车间和岗位是否遵守安全会议及安全学习制度1.参加人员没有本人签字的扣1分2.没有安全会议记录的扣1分各部门、车间和岗位每月28日前是否上报安全月报表是否有机械设备性能和安全隐患排查记录1.未按时上报的每次扣2分2.未按规定做好检查登记的扣2分各部门、车间和岗位员工安全基础常识掌握程度如何员工安全基本常识合格率达不到85%,每次扣1分各部门、车间和岗位是否定期或不定期地进行安全检查,检查是否有记录,检查发现的隐患是否按时整改或及时反馈1.没组织安全检查或没检查记录的扣2分2.没及时整改、及时反馈的扣3分3.存在较大安全隐患,被上级部门检查发现扣3分各部门、车间和岗位宿舍及仓库安全管理(10分)宿舍用电是否规范,是否使用违禁电器(大功率电器),是否乱拉扯电线1.仓库、宿舍乱拉电线,用电违反规定扣3分2.工人在宿舍内存放、使用违禁大功率电器扣2分各部门、车间所属仓库材料摆放是否有序,存放易然易爆物品是否有专人值守,是否有禁火标志1.生产材料未按规定摆放的扣3分2.存放易燃易爆物品无专人值守的扣2分各部门、车间和岗位消防工作管理(20分)是否根据消防的有关法则和公安消防部门的要求,认真制定各项防火安全制度,落实消防安全责任制1.没落实消防安全责任制扣3分2.未建立义务消防队扣3分3.没有安全防火应急措施扣1分各部门、车间和岗位车间、仓库等是消防重点部位,是否按《消防法》每天进行防火巡查,建立防火预案,定期组织消防常识考核,消防重点部门是否设置消防标志并配有消防设施1.没有每天防火巡查记录扣3分2.员工未经消防培训的扣3分4.未设置消防标志及设施扣1分各部门、车间和岗位1.车间内配置的灭火器、消防栓、消防应急箱等消防设备是否处于正常有效使用状态,消防设备周围1.5米内不能堆放任何物资。
班组安全生产责任制月度考核表(年月)工程名称:班组:填表人:填表日期:年月日项目部与劳务班组安全生产责任书项目部名称:(以下简称“甲方”)班组、班组长:(以下简称“乙方”)经甲方项目经理部批准,将工程委托给乙方承包施工。
为了确实抓好工地的安全管理与安全生产,确保工程顺利进行,保障职工的切身利益,明确甲乙双方各自应尽的职责,特制定安全生产协议如下,以资共同遵守。
一、工程名称:工程地址:二、甲方职责:1、向乙方认真传达国家有关部门、公司所制定的方针、政策、制度,落实各岗位安全生产责任制。
2、配备安全帽、安全带、安全网,临时用电、脚手架、井架、塔吊及人货电梯等安全设施必须符合要求检查验收合格后,方可投入使用。
3、对各工种进场新员工进行组织三级安全教育及各项安全教育工作,办理有关证件和培训工作;对各工种进行专项安全技术交底。
4、对违反安全生产纪律和各项安全技术措施、操作规程等人员进行处罚。
二、乙方职责:1、认真执行和落实上级有关部门、项目部制定的安全生产方针、政策、规章制度,自觉遵守各工种安全操作规程和规章制度,服从甲方合理的协调工作安排。
及时向甲方有关人员提出书面的合理化建议,对不安全隐患及时整改,做到三定(定人、定时、定措施)。
2、班组必须配备一名兼职安全员,监督、落实项目部的各项规定,班组长应起模范带头作用,协助项目部开展各项工作。
3、对新来的职工,乙方必须进行班组书面安全教育,并由职工签字(不得代签),后上报甲方有关人员进行安全教育。
乙方上班前应对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底,进行“三上岗、一讲评”(上岗交底、上岗检查、上岗记录与每周一次的讲评),并及时做好记录。
4、乙方不得在社会上私招乱雇闲散人员、三无人员及童工, 如有发生,则一切后果均由乙方自负。
乙方在工地里不准带家属,集体宿舍内严禁男女混居。
家属和小孩不准进入施工现场,否则,一切事故由乙方负责。
5、乙方应加强班组人员管理,教育职工不得打架、斗殴、赌博,自觉遵守本工地的有关规章制度,不得擅自留宿外来人员。
安全生产(质量)责任制月度考核表工程技术部姓名职务月分:考核项目考核内容考核要求完成情况基础管理1、按时参加安委会,落实对架子队的安全生产(质量)考核。
1、部长、技术负责人参加,提出考核建议。
2、全面落实各项规章制度,,对重点关键施工环节跟班盯控。
3、全面及时提供相关资料。
4、及时检查技术方案的落实情况和各种资料管理工作。
5、施工安全技术组织措施有针对性,能起到全面指导安全生产的作用。
2、落实安全生产(质量)各项管理制度,对重点,关键施工环节进行分析,拿出整改措施,并跟班盯控。
3、认真编制施工组织设计方案,根据安全风险等级编制安全专项方案,作业指导书。
详细抓好安全技术交底工作。
4、检查指导施工组织设计方案、安全专项方案、作业指导书及安全技术交底等落实情况。
做好各道工序自检报验和各种技术资料的收集整理归档工作。
5、根据安全生产(质量)实际需要及不同时期的工作要求,健全细化各项施工安全技术组织措施,并抓好组织实施。
过程控1、督促按期完成分公司安委会确定的有关事项。
1、确定的事项按期督促完成。
2、全程参入配合检查。
3、直接到现场面对面解决问题。
4、重点施工全过程2、配合上级检查各项安全管理。
3、加强对关键施工环节的技术指导,及时解决施工过程中技术难题、技术管理、人员素质等存在的问题和薄弱环节。
制参加把关。
5、本月底以前下达次月项目部月度生产任务计划。
4、加强大型施工等重点安全生产(质量)活动的把关、卡控。
制定和落实安全生产中超前性、倾向性、关键性问题的控制措施5、落实营业线(临近营业线)施工管理制度,强化日常检查及跟班卡控,提高安全控制能力。
6、及时编制下达项目部月度生产计划、任务。
量化工作情况1、每月至少跟班检查协作队2项施工作业,重点、关键环节全程跟班。
2、参加协作队安全分析会,帮助分析存在问题,提出整改的具体要求。
3、及时指导协作队的安全生产41/2工作信息处理1、督促建立健全安全信息管理制度协助领导抓好落实。
2023年工段安全生产月度考核表月份:______ 年______ 月工段:________________________考核项目(满分100分)得分(分)数量说明一、安全生产管理(40分)1. 安全生产责任制落实情况 ____________ ______________________2. 安全生产管理制度完善情况 _______ _____ ______________________3. 安全事故隐患排查整改情况 _______ _____ ______________________4. 安全教育培训开展情况 ____________ ______________________二、作业场所安全(30分)1. 作业场所布局合理性 ____________ ______________________2. 作业场所危险源控制情况 _______ _____ ______________________3. 作业设备状态检查情况 ____________ ______________________三、作业人员安全行为(20分)1. 作业人员安全防护用品佩戴情况 ____________ ______________________2. 作业人员遵守工作纪律情况 ____________ ______________________四、应急处置能力(10分)1. 应急预案制定与落实情况 _______ _____ ______________________2. 应急演练开展情况 ____________ ______________________评语:考核人:________________________考核日期:________________________本月考核结果说明:1. 得分在80分以上,属于优秀,工段安全生产管理和作业人员的安全行为达到了较高的水平。
2. 得分在70-79分,属于良好,工段安全生产管理和作业人员的安全行为有一定的进步空间。
安全生产是企业发展的基础,也是保障员工生命财产安全的重要举措。
为了监督和评估企业安全生产工作的达标情况,我公司决定实施安全生产标准化达标月度考核评分表,以推动企业安全生产工作持续改进,确保安全生产工作的稳定有序进行。
一、考核项目及分值1. 安全生产管理制度落实情况(20分)- 是否建立了健全的安全生产管理制度(5分)- 是否全员熟悉并严格执行安全生产管理制度(5分)- 是否进行定期的安全生产培训和教育(5分)- 是否建立健全的事故隐患排查治理制度(5分)2. 安全隐患排查治理工作情况(20分)- 是否建立了健全的隐患排查治理台账(5分)- 是否定期进行隐患排查和整改(5分)- 是否按照规定及时消除隐患(5分)- 是否加强对重大隐患的监管和管理(5分)3. 安全生产责任落实情况(20分)- 是否明确了各岗位的安全生产责任人(5分)- 是否建立了完善的责任落实机制(5分)- 是否进行了责任落实情况的考核和评估(5分)- 是否对安全生产责任落实情况进行奖惩措施(5分)4. 应急预案演练及应急救援设施检查情况(20分)- 是否建立了完善的应急预案(5分)- 是否定期进行应急预案演练(5分)- 是否检查和维护了应急救援设施(5分)- 是否建立了应急救援队伍并进行培训(5分)5. 安全生产设施及设备检查情况(20分)- 是否对安全生产设施进行定期检查与维护(5分)- 是否定期进行设备安全检测和维修(5分)- 是否建立了设备维护台账和档案(5分)- 是否建立了设备故障隐患排查治理制度(5分)二、考核评定标准根据以上各项考核项目的情况,评定每月的安全生产标准化达标分数,具体标准如下:- 分数≥90分:优秀- 80分≤分数<90分:良好- 70分≤分数<80分:合格- 分数<70分:不合格三、考核结果处理根据每月考核的实际得分,对各部门进行奖惩措施,具体如下:1. 优秀:对该部门进行表彰和奖励,并进行经验共享,以激励其他部门学习借鉴。
序号考核项目安全生产月度考核表
考核内容考核情况考核标准
安全生
产管理一
( 30
分)
安全教
育二
( 15
分)
安全技
术三
( 15
分)1、贯彻执行国家安全生产法律、法规、
规章、技术标准、技术规范情况
2、贯彻企业安全生产规章制度和操作规
程的执行情况,贯彻执行质监站和建设
单位下达的有关安全生产、安全活动、安
全措施的落实情况。
3、安全生产各项管理制度建立及执行情
况
4、有无制定项目安全目标
5、项目部安全生产管理架构、人员配置情
况
6、有无设置工地安全员及工地安全联
络员,提供联系电话并上报发包单位
7、安全生产岗位责任制制定和落实情况
8、人员变更有无按规定执行
9、安全生产计划与安全投入的编制、执
行和使用情况
10、事故应急救援预案的编制及必要的
设备、器材配备情况
1、项目经理、工地安全员是否经安全管
理培训并取得相应的合格证书
2、对新工人实行“三级”安全教育、安
全培训和考试的情况真实可信
3、对特殊工种人员上岗前的安全教育
情况
4、对改变工种和采用新技术等人员的
安全教育、安全培训的情况
5、施工人员进行日常安全教育、学习情况
1、有无完善的安全操作规程(具体、实用,
不漏项、不漏岗)
2、施工组织设计及各单位、分部、分项
工程专项施工方案中安全技术措施的编制
及审查审批情况
3、现场安全技术交底和安全技术措施
的执行情况,
4、文明施工方案编制、审批及现场执行
情况
5、现场安全设施设置是否周全、可靠,
满足施工要求
安全生产管理考核总分
30 分,共 10 个小项,
每一小项评分标准为
(“好” 3 分、“较
好”2 分、“一般”1
分、“差”
0分)
安全教育考核总分15
分,共 5 个小项,每
一小项评分标准为
(“好”3 分、“较
好” 2 分、“一般”
1 分、“差” 0 分)
安全技术考核总分15
分,共 5 个小项,每
一小项评分标准为
(“好”3 分、“较
好” 2 分、“一般”
1 分、“差” 0 分)
1、安全检查制度贯彻执行情况,有无定期
组织对工地安全生产情况进行专项和综安全检合检查,有无检查记录
查2、对违纪、违章现象的处理情况,发现违四
( 20纪违章现象,有无及时处理整改
分)3、对事故及隐患的处理情况安全检查考核总分20 分,共 4 个小项,每一小项评分标准为(“好”5 分、“较好” 3 分、“一般”
1 分“差” 0 分)
其它五( 20
分)
有下列
情形之
一将扣
除当月六
相应的
安全生
产费用4、对监督部门、监理机构检查提出的安
全问题有无及时落实整改并回复
1、项目经理、工地安全员、主办施工人员
是否存在不到位或挂虚名情况,各级安全
管理人员是否持证上岗
2、项目经理、工地安全员是否按要求参加
区上级组织的安全会议,并将会议要求及
时传达、贯彻
3、安全文明施工措施费使用情况,是否专
款专用,施工现场设置工程概况牌、安全纪
律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、
安全生产、文明施工牌、施工总平面图、
项目经理部结构及主要管理人员名单图规范
化的“五牌二图”,并定期进行维
护
4、工地安全员是否如实、认真填写安全
员工作日志,工地安全管理资料是否完整、
分类有序
在安全监督机构的安全检查中被评定为
不合格的,发生一次扣罚当月核定的安
全专项费用的 25%。
施工现场存在的重大安全隐患未及时消除
的,发生一次扣罚当月核定的安全专项费
用的 30%。
施工过程中发生一起责任重伤事故的,扣
罚当月核定的安全专项费用的 50%。
施工过程中发生一起责任死亡事故的,以
及发生何事故后未及时报告或是对事故
经过弄虚作假的,除按国家规定处罚外
另全部扣罚当月核定的安全专项费用。
发生一起集体食物中毒事件,扣罚当月核
定的全部安全生产费用。
其它检查考核总分
20 分,共 4 个小
项,每一小项评分
标准为(“好” 5
分、“较好” 3
分、“一般” 1
分、“差” 0 分)
监理单位:施工单位:
年月日年月日。