长租公寓策划书模板
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公寓生活内容策划书3篇篇一《公寓生活内容策划书》一、项目背景随着人们生活节奏的加快和生活方式的多样化,公寓成为了越来越多人的居住选择。
为了提升公寓居民的生活品质,打造一个温馨、舒适、便利、充满活力的居住环境,我们特制定本策划书。
二、目标群体本公寓的所有居民。
三、生活内容策划1. 社交活动2. 文化活动举办文化讲座、艺术展览、读书分享会等活动,丰富居民的精神文化生活,提升文化素养。
3. 健身活动设立健身房,提供各类健身器材,并定期组织瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等课程,鼓励居民积极参与运动,保持健康的生活方式。
4. 休闲娱乐活动设置休闲区,配备电视、桌游等娱乐设施,供居民在闲暇时光放松娱乐。
同时,不定期组织电影之夜、卡拉 OK 比赛等活动。
5. 生活服务提供洗衣、保洁、维修等生活服务,方便居民的日常生活。
6. 节日庆祝活动在重要节日举办庆祝活动,如春节联欢会、中秋晚会等,让居民感受到节日的氛围和温暖。
7. 兴趣小组根据居民的兴趣爱好,成立各类兴趣小组,如摄影小组、书法小组、烹饪小组等,为居民提供交流和学习的平台。
四、活动组织与实施1. 成立活动策划小组,负责活动的策划、组织和实施。
2. 通过公寓公告栏、群等渠道发布活动信息,吸引居民参与。
3. 活动过程中,安排专人负责现场管理和服务,确保活动的顺利进行。
五、资源需求1. 活动场地:包括多功能厅、健身房、休闲区等。
2. 活动设备和道具:如音响设备、投影仪、桌游道具等。
3. 工作人员:包括活动策划人员、现场管理人员、服务人员等。
4. 活动经费:用于活动的组织、设备租赁、奖品购买等。
六、预期效果1. 增强居民之间的交流与互动,提高社区的凝聚力和归属感。
2. 丰富居民的精神文化生活,提升生活品质。
4. 提升公寓的品牌形象和竞争力,吸引更多的居民入住。
七、注意事项1. 活动的组织和实施要充分考虑居民的需求和兴趣,确保活动的参与度和吸引力。
2. 活动过程中要注意安全,特别是在健身活动和娱乐活动中,要做好安全防护措施。
长租公寓计划书
一、背景
本人,目前年月毕业于大学专业。
在校期间一直都住在学校的宿舍中,现已离校生活,需要长期外出租房居住。
二、选择要求
1. 房间规模:最佳1-2室,可接受的最大为3室;
2. 位置:优先考虑在地铁站附近,方便通勤;
3. 设施: 有卫生间、有线电视插座、等基础设施;
4. 租金:以元/月为标准,可适度考虑略低或略高的租金。
三、预计使用情况
1. 入住时间:月日;
2. 居住人数:1人寝室即可;
3. 居住时间:长期租赁,至少1年;
4. 费用承担:按月交房租,自行承担水电网费。
四、联系方式
联系人:
电话:
微信:
以上为我目前的长租计划,如您有符合条件的房源,请与我联系。
谢谢!。
长租公寓商业计划书第一、工作目标1. 研究市场需求长租公寓市场需求的调研是我们工作的首要任务。
我们需要全面了解市场的现状,包括长租公寓的数量、分布、租金水平、租客的构成以及他们的需求等。
此外,我们还需要关注市场的变化趋势,预测未来的市场需求。
这一步骤需要我们利用各种市场调研工具,收集大量的数据,并进行深入的分析。
2. 确定产品定位根据市场需求调研的结果,我们需要确定我们的产品定位。
这包括我们的目标客户群体,我们的公寓地点选择,我们的服务内容和质量等。
我们需要确保我们的产品能够满足目标客户的需求,有足够的竞争力。
3. 制定商业策略我们需要制定一套完整的商业策略,包括我们的营销策略,租金定价策略,服务策略等。
我们需要通过合理的营销策略吸引客户,通过合理的租金定价策略保证利润,通过优质的服务策略提高客户满意度。
第二、工作任务1. 组建团队我们需要组建一支专业的团队来执行我们的计划。
这包括市场调研人员,产品经理,营销人员,客服人员等。
我们需要确保每一个团队成员都有足够的专业能力和经验。
2. 执行市场调研我们需要执行市场调研,收集和分析市场数据。
这包括对现有长租公寓的调研,对潜在客户的调研,对市场趋势的预测等。
3. 执行产品定位我们需要执行产品定位,确定我们的产品特性,我们的服务内容,我们的价格策略等。
我们需要确保我们的产品能够满足目标客户的需求,有足够的竞争力。
以上内容为商业计划书的一部分,具体实施需要根据实际情况进行调整。
第三、任务措施1. 实施市场调研我们将通过多种方式实施市场调研。
首先,我们会利用网络资源,如问卷调查、在线论坛和社交媒体,来收集现有长租公寓的信息和租客的反馈。
其次,我们会派遣团队深入市场,进行实地考察,了解公寓的实际情况。
此外,我们还会与行业专家、学者进行交流,获取深层次的市场信息。
在调研过程中,我们将对收集到的数据进行整理和分析,以发现市场的机会和挑战。
2. 制定详细的执行计划根据市场调研的结果,我们将制定详细的执行计划。
高端公寓租客方案策划书3篇篇一高端公寓租客方案策划书一、策划背景随着城市人口的增长和经济的发展,高端公寓市场需求逐渐增加。
为了满足租客的需求,提高租客的满意度和忠诚度,我们制定了本策划书,旨在提供一系列优质的租客服务和体验,打造高端公寓品牌形象。
二、策划目标1. 提高高端公寓租客的满意度和忠诚度。
2. 提升高端公寓品牌形象。
3. 增加高端公寓的出租率和收益。
三、策划内容(一)租客服务1. 定制化服务:根据租客的需求和偏好,提供定制化的服务,如家政服务、宠物照顾、代客泊车等。
2. 24 小时客服:为租客提供 24 小时客服,及时解决租客的问题和需求。
3. 定期维护:定期对公寓进行维护和保养,确保租客的居住环境舒适和安全。
4. 社交活动:组织各种社交活动,如业主联谊会、租客聚会等,增进租客之间的交流和互动。
(二)租客体验1. 智能科技:引入智能科技,如智能门锁、智能家电等,提升租客的居住体验。
2. 健康生活:提供健身房、瑜伽室等设施,鼓励租客健康生活。
3. 绿色环保:采用环保材料和节能设备,打造绿色环保的居住环境。
4. 艺术氛围:在公寓内布置艺术品和装饰品,营造艺术氛围。
(三)租客关系管理1. 租客反馈:定期收集租客的反馈和意见,及时改进和优化服务和体验。
2. 租客关怀:在重要节日和纪念日,为租客送上祝福和礼物,增强租客的归属感和忠诚度。
3. 租客活动:组织各种租客活动,如旅游、观影等,增强租客之间的互动和交流。
四、策划执行1. 成立项目小组:成立专门的项目小组,负责策划、执行和监督策划方案的实施。
2. 预算分配:根据策划方案的需求,合理分配预算,确保各项工作的顺利开展。
3. 时间节点:制定详细的时间节点和工作计划,确保策划方案的按时完成。
4. 效果评估:定期对策划方案的实施效果进行评估和反馈,及时调整和改进策划方案。
通过提供优质的租客服务和体验,打造高端公寓品牌形象,提高租客的满意度和忠诚度,增加高端公寓的出租率和收益。
竭诚为您提供优质文档/双击可除出租公寓商业计划书篇一:长租公寓策划书长租公寓策划书20XX级电子商务1班何欢20XX9408一、项目简介本项目是长租式公寓酒店,将采用集中式公寓的形式提供租住服务,其一酒店式的物资配置、人性化的装修、友好的服务,即融合了酒店的细微服务,又保留了公寓的家居特色,舒适、友好、便捷。
我们将致力于为租客营造如酒店一样的家。
我们将租下整栋楼,重新改造之后出租。
计划是装修到开业周期约3个月。
卖点是良善的公共空间和紧密的社区氛围,让年轻人之间更好地交流。
公寓将采用清新的装修风格,配备洗衣机、冰箱、空调、数字电视、热水器、厨房、独立卫生间、阳台、1.5米床,电热水壶、茶几、衣橱、24小时免费宽带等。
统一配备洗涤液、香皂、牙刷等日常用品。
布置温馨,让你体会到回家的温馨。
公寓内所有的床上用品均经过专业洗涤公司清晰消毒,卫生间、厨房等均经过统一消毒,进行简单的入住手续后,你就可以甩开沉重的包袱,享受家一般的温馨和酒店式的优质服务。
本项目将会建造一个自己的电子商务平台,提供网上查询和网上预定等服务。
采用线上线下相结合的模式。
二、市场调查分析旅行房屋租赁社区Airbnb共享经济模式的成功,引起了国内创业团队的争相效仿,也得到了投资人们的追捧。
20XX年更多的目光转移到了长租市场上,雷军五分钟决定投资You+国际青年公寓之举,赢得了广泛关注。
对于创业者而言,选择信息类平台的方向空间将会十分有限。
将租房与服务结合,切入到交易的过程中可以产生更多的想象空间。
对于不限房源种类的中介服务平台,获取房源并非难事,目前主要方法是从58同城等平台获取个人房源再发布到自己的平台内。
据亿家网的石总介绍,服务平台的难点在于获取租客上,爱屋吉屋的经纪人为获取客源也会亲自去信息平台上重新发布房源信息。
个性化的服务可以强化品牌的概念,并逐渐降低获取客户的成本。
下面是调查的关于租房行业市场概况:根据58同城《20XX年租房行业研究报告》,20XX年全国租房市场规模约为2.5万亿Rmb。
租赁住房策划书范文参考3篇篇一租赁住房策划书范文参考一、活动背景随着城市化进程的加速,越来越多的人涌入城市,住房需求也日益增长。
为了解决人们的住房问题,提高住房租赁市场的效率和质量,我们计划举办一次租赁住房策划活动。
二、活动目的本次活动旨在为租赁住房市场提供一个信息交流和资源整合的平台,促进租赁住房市场的健康发展。
同时,通过活动的举办,提高公众对租赁住房的认识和理解,增强公众的租赁住房意识。
三、活动主题“租赁住房,让生活更美好”四、活动时间和地点时间:[活动时间]地点:[活动地点]五、活动内容1. 租赁住房展览:在活动现场设置租赁住房展览区,展示各种类型的租赁住房房源,包括公寓、别墅、写字楼等。
同时,还将展示租赁住房的相关政策和法律法规,帮助公众了解租赁住房的相关知识。
2. 租赁住房咨询:在活动现场设置租赁住房咨询区,为公众提供租赁住房的相关咨询服务,包括租赁住房的政策法规、租赁住房的流程、租赁住房的注意事项等。
3. 租赁住房讲座:邀请专家学者和业内人士举办租赁住房讲座,介绍租赁住房市场的现状和发展趋势,分析租赁住房市场的风险和机遇,为公众提供专业的租赁住房知识和建议。
4. 租赁住房签约仪式:在活动现场举行租赁住房签约仪式,邀请租赁住房的出租方和承租方代表参加,见证租赁住房的签约过程,提高租赁住房的透明度和公信力。
六、活动宣传1. 网络宣传:利用社交媒体、房屋租赁网站等网络平台,发布活动信息和宣传海报,吸引更多的公众关注和参与。
2. 线下宣传:在活动现场周围、社区、写字楼等场所,张贴活动宣传海报,发放活动宣传资料,提高活动的知名度和影响力。
3. 媒体宣传:邀请当地媒体对活动进行报道,提高活动的社会影响力。
七、活动预算本次活动预计总费用为[X]元,具体如下:1. 租赁住房展览费用:[X]元2. 租赁住房咨询费用:[X]元3. 租赁住房讲座费用:[X]元4. 租赁住房签约仪式费用:[X]元5. 活动宣传费用:[X]元6. 其他费用:[X]元八、活动效果评估1. 参与人数:统计活动期间的参与人数,评估活动的影响力。
公寓有关的策划书3篇篇一《公寓有关的策划书》一、项目背景随着城市化进程的加速和人们生活方式的转变,公寓市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足不同人群对于高品质居住体验的需求,我们计划打造一个独具特色的公寓项目。
二、项目目标1. 提供舒适、便捷、安全的居住环境。
2. 打造具有吸引力的社区氛围,促进居民之间的交流与互动。
三、项目定位1. 目标客户群体:年轻白领、创业者、学生等。
2. 产品定位:时尚、智能、个性化的公寓。
四、项目规划1. 公寓布局:设计多种户型,满足不同居住需求。
2. 配套设施:包括健身房、休闲区、洗衣房等。
3. 智能化系统:如智能门锁、智能家电控制等。
五、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、房产网站等进行宣传。
2. 线下活动:举办开放日、主题活动等吸引潜在客户。
3. 合作与联盟:与相关企业、机构合作,扩大影响力。
六、运营管理1. 专业的物业管理团队,提供优质服务。
2. 定期维护和保养公寓设施。
3. 建立有效的客户反馈机制,不断改进服务。
七、财务预算1. 建设成本预算。
2. 运营成本预算。
3. 预期收益分析。
八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整策略。
2. 竞争风险:突出项目特色,提升竞争力。
3. 经营风险:加强管理,降低成本。
九、实施计划1. 明确项目各阶段的时间节点和任务。
2. 建立有效的监督和评估机制。
篇二《公寓有关的策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活节奏的加快,对于高品质公寓的需求日益增长。
我们旨在打造一个集舒适居住、便捷生活、社交互动为一体的现代化公寓社区。
二、项目目标1. 提供高品质的居住环境和服务,满足不同人群的需求。
2. 打造具有特色的公寓品牌,提高市场竞争力。
三、市场分析1. 目标客户群体:年轻白领、创业者、学生等。
2. 市场需求:对交通便利、设施齐全、环境优美的公寓有较高需求。
3. 竞争情况:周边存在一定数量的公寓项目,但缺乏差异化和特色。
长租公寓创业计划书范文一、创业项目概述随着城市化进程的不断推进,人口流动性越来越大,城市居民对住房需求的多样性和个性化需求也日益增长。
传统的长租公寓市场存在着租金高、空置率高、服务标准不统一等问题,用户体验不佳。
因此,我们计划推出一种全新的长租公寓模式,通过提供高品质的住房、个性化的服务并结合科技创新,打造出一个更舒适、更便捷、更智能的居住体验,以满足年轻人和城市白领的居住需求。
二、市场分析1. 市场需求随着家庭结构的变化和居住需求的多样化,年轻人和城市白领对居住环境的要求越来越高。
他们对住房的要求不仅仅是一个简单的居住空间,更希望能够获得舒适的居住环境、便捷的社区服务和个性化的居住体验。
2. 市场竞争长租公寓市场在过去几年里得到了迅猛的增长,但市场竞争激烈。
传统长租公寓企业存在着租金高、服务不完善、居住体验不佳等问题。
而共享经济模式的出现,也给传统长租公寓市场带来了新的挑战。
3. 发展趋势随着科技的发展和智能家居的普及,居住环境的智能化已经成为一个不可逆的发展趋势。
结合智能科技,提高居住体验将是长租公寓行业的发展趋势。
三、创业项目内容1. 项目名称:SmartHome长租公寓2. 项目定位:SmartHome长租公寓致力于提供智能化、高品质的居住体验,为年轻人和城市白领提供个性化的居住服务。
我们将结合智能科技和人性化服务,为租户打造智能化、舒适、便捷的居住环境,提供全方位的居住体验。
3. 项目特色:(1)智能化管理:引进物联网技术,打造智能家居,实现智能门锁、智能家电、智能照明等设备的远程操作和管理,提高居住便捷性和安全性。
(2)定制化服务:依托人工智能技术,实现个性化需求的识别和响应,为租户提供个性化的居住服务,并且根据居住习惯为租户提供个性化推荐。
(3)高品质住房:精选城市核心地段的高品质住房资源,打造舒适、安全、便利的居住环境。
四、市场营销策略1. 目标客户:SmartHome长租公寓的目标客户主要是城市年轻人和白领族群,他们有着高质量的生活需求,追求舒适、便捷、智能的居住体验。
房屋租赁作策划书3篇篇一《房屋租赁策划书》一、项目背景随着城市化进程的加速和人口流动的增加,房屋租赁市场需求日益旺盛。
为了满足不同租客群体的需求,提供优质、便捷、安全的房屋租赁服务,我们计划开展房屋租赁业务。
二、目标市场1. 年轻上班族:他们注重居住的便利性和舒适性,对房屋的位置和周边配套设施有较高要求。
2. 学生群体:主要是大学生,需要价格相对较低、靠近学校的房源。
3. 外来务工人员:对租金较为敏感,更倾向于性价比高的房屋。
三、服务内容1. 提供多样化的房源,包括公寓、单间、合租等不同类型。
2. 确保房屋的质量和安全性,定期进行维护和检查。
3. 提供专业的租赁咨询和服务,帮助租客解决租赁过程中遇到的问题。
4. 协助租客办理入住和退房手续。
四、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、租房平台等网络渠道进行宣传推广。
2. 线下推广:在学校、写字楼、工厂等人员密集场所发放传单、张贴海报。
3. 合作推广:与房产中介、物业公司等合作,互相推荐客户。
4. 举办优惠活动:如首月租金优惠、老带新奖励等,吸引租客。
五、运营管理1. 建立完善的租客信息管理系统,确保租客信息的安全和准确。
2. 制定规范的租赁合同和租赁流程,保障双方权益。
3. 加强与房东的沟通和合作,及时处理房屋的维修和管理问题。
4. 定期对房屋进行巡查和维护,确保房屋的整洁和卫生。
六、财务预算1. 前期投入:包括房屋收购成本、装修费用、办公设备采购等。
2. 运营成本:员工工资、水电费、维修费用等。
3. 收入预测:根据市场调研和分析,预计每月的租金收入。
七、风险评估与应对1. 市场风险:市场竞争激烈,可能导致租金下降或房源空置。
应对措施:不断提升服务质量和竞争力,优化房源配置。
2. 法律风险:租赁过程中可能涉及到法律纠纷。
应对措施:加强法律知识学习,严格按照法律法规签订合同。
3. 经营风险:如管理不善、成本控制不当等。
应对措施:加强内部管理,制定科学合理的管理制度和成本控制措施。
公寓活动策划书范文3篇篇一《公寓活动策划书范文》一、活动主题“公寓是我家,文明靠大家”二、活动目的1. 增进公寓内居民之间的交流与互动,增强彼此的了解和信任。
2. 提高居民的文明素质和环保意识,共同营造一个和谐、文明、整洁的居住环境。
3. 丰富居民的业余生活,增强居民的归属感和幸福感。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、参与人员公寓内所有居民六、活动内容1. 文明宣传:在公寓内张贴文明标语、海报等,宣传文明居住的重要性和意义。
2. 环保行动:组织居民进行垃圾分类、清理公寓周边环境等环保活动,提高居民的环保意识。
3. 文化活动:举办文艺表演、书法绘画展览、知识竞赛等文化活动,丰富居民的业余生活。
4. 体育活动:组织居民进行篮球比赛、羽毛球比赛、健身操等体育活动,增强居民的体质。
5. 互动游戏:设计一些互动游戏,如拔河比赛、接力赛等,增进居民之间的交流与互动。
七、活动流程1. 活动开场:主持人介绍活动的目的、流程和注意事项。
2. 文明宣传:工作人员发放文明宣传资料,居民们自由观看文明标语、海报等。
3. 环保行动:居民们分成小组,进行垃圾分类、清理公寓周边环境等环保活动。
4. 文化活动:居民们自由参与文艺表演、书法绘画展览、知识竞赛等文化活动。
5. 体育活动:居民们自由参与篮球比赛、羽毛球比赛、健身操等体育活动。
6. 互动游戏:居民们自由参与拔河比赛、接力赛等互动游戏。
八、活动预算1. 宣传费用:海报制作、文明标语制作等,预计费用[X]元。
2. 环保费用:垃圾分类工具、清洁用品等,预计费用[X]元。
3. 文化活动费用:文艺表演服装、道具、书法绘画展览用品等,预计费用[X]元。
4. 体育活动费用:篮球、羽毛球、健身操器材等,预计费用[X]元。
5. 互动游戏费用:拔河比赛绳子、接力赛棒等,预计费用[X]元。
6. 其他费用:活动现场布置、饮用水等,预计费用[X]元。
九、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序,避免发生意外事故。
长租公寓策划书
一、项目简介
本项目是长租式公寓酒店,将采用集中式公寓的形式提供租住服务,其一酒店式的物资配置、人性化的装修、友好的服务,即融合了酒店的细微服务,又保留了公寓的家居特色,舒适、友好、便捷。
我们将致力于为租客营造如酒店一样的家。
我们将租下整栋楼,重新改造之后出租。
计划是装修到开业周期约3个月。
卖点是良善的公共空间和紧密的社区氛围,让年轻人之间更好地交流。
公寓将采用清新的装修风格,配备洗衣机、冰箱、空调、数字电视、热水器、厨房、独立卫生间、阳台、1.5米床,电热水壶、茶几、衣橱、24小时免费宽带等。
统一配备洗涤液、香皂、牙刷等日常用品。
布置温馨,让你体会到回家的温馨。
公寓内所有的床上用品均经过专业洗涤公司清晰消毒,卫生间、厨房等均经过统一消毒,进行简单的入住手续后,你就可以甩开沉重的包袱,享受家一般的温馨和酒店式的优质服务。
本项目将会建造一个自己的电子商务平台,提供网上查询和网上预定等服务。
采用线上线下相结合的模式。
二、市场调查分析
旅行房屋租赁社区Airbnb共享经济模式的成功,引起了国内创业团队的争相效仿,也得到了投资人们的追捧。
2014年更多的目光转移到了长租市场上,雷军五分钟决定投资YOU+国际青年公寓之举,赢得了广泛关注。
对于创业者而言,选择信息类平台的方向空间将会十分有限。
将租房与服务结合,切入到交易
的过程中可以产生更多的想象空间。
对于不限房源种类的中介服务平台,获取房源并非难事,目前主要方法是从58同城等平台获取个人房源再发布到自己的平台内。
据亿家网的石总介绍,服务平台的难点在于获取租客上,爱屋吉屋的经纪人为获取客源也会亲自去信息平台上重新发布房源信息。
个性化的服务可以强化品牌的概念,并逐渐降低获取客户的成本。
下面是调查的关于租房行业市场概况:
根据58同城《2013年租房行业研究报告》,2013年全国租房市场规模约为2.5万亿RMB。
我国目前房屋空置率较高,仍然存在可拓展房源,《城镇住房空置率及住房市场发展趋势》的报告中显示了房屋空置情况:
租客方面,赶集网发布的《2013年租房市场报告》中显示:58%的人选择整租,42%选择合租。
在所有租客中42%为20~24岁,35%人为25~29岁,12%人30~34岁,8%人35岁以上,3%人19岁以下。
根据调查我们发现公寓品牌长租为重资本的方向,且国内公寓租房还处于很早期的阶段,公寓品牌分散度较高。
集中式的公寓在一线城市获取房源会有很大的难度,从装修到开业的周期也较长,将商用房改为民用出租房后面临着降低收益的风险。
但集中式公寓的品质可以更高,配套设施可以更完备,也很适合发展成创业孵化器的场所。
分散式公寓在发展速度上会占有相对优势。
租房领域在从信息化转到服务化的过程中,无论是哪种模式,对团队的线下能力都有着较高的要求,一方面快速的获取高质量房源,另一方面为租客做好租后服务,留住租客,并通过老客的认可获取更多的新客源。
三、项目商务设计
1、市场定位
因为我们公寓关注的是年轻群体,所以我们的目标群体为二十岁到四十岁的青年一代,主要是初上班的年轻人。
因为房间和楼梯为单身成年人设计,40岁以上的不租,结婚带小孩的不租。
我们公寓的目的是让年轻一代能够更好的交流。
而且年轻人人口简单,对居住环境的娱乐性、休闲性要求较高具有生活品味,对住宅要求在中高档次,崇尚“物有所值”的消费观点,希望通过外在的居住环境体现自己的文化内涵。
公寓也多位于大中城市商圈周围,客户多为高素质的年轻人群。
2、推广策略
总体策略:
(1)打造良好的品牌形象,与竞争对手相区别,彻底的分析调研,发掘该项目的个性之处。
要细致周到,体现出处为客户着想的专业理念。
(2)将都市繁华和心灵交流为一体,打造“个性、休闲、时尚、现代”的形象。
不仅是酒店,更是身心的渡假场所、生活品质的体现。
分期策略:
(1)引导试销期
该项目重在树形象,在这个期间通过多方位的媒体宣传来造势,针对目标消费者给出足够的信息,通过强势的宣传吸引消费者的注意力。
在正式投入之前
要对对媒体进行严格筛选,争取达到最好的效果;同时也要对目标市场及产品进行严格的调查和细分,从而给酒店准确地定位,也更准确地锁定目标消费群体。
(2)公开强销期
媒体宣传继续造势,巩固前期宣传结果适时宣传销售成果,刺激消费者充分利用媒体资源,进一步挖掘潜在客户
(3)销售冲刺期
根根据前期市场反应,及时检讨,适时的调整宣传策略、方向。
3、盈利分析
(1)租金收益
本公寓提供长租,月租金为2000-3000元。
(2)广告收益
在公司电子商务平台发展到一定知名度,访客量增多之后,可以收取广告费用。
4、主要风险
(1)政策风险:国家对长租酒店式公寓行业还未有规范,在国外例如美国,该行业已经相当成熟,但国内因为政策还存在一定风险。
(2)投资风险:房源集中的公寓的价钱很高。
回报不确定。
(2)自身问题:长租公寓形式在近年才开始,专业运营长租公寓的团队很少。
没有前辈的经验,只能自己摸索。
很多工作都需要投资者本人兼任。
四、电子商务平台设计
1、设计原则
(1)安全性原则
系统安全性和保密性对于计算机软件系统是至关重要的,系统中的任何数据丢失、数据错误以及数据泄露都有可能对公司和相应的业务客户带来巨大的经济损失,所以在方案设计中要充分考虑系统的安全和保密因素,保证系统数据不会被非法修改、窃取、破坏。
(2)稳定性原则
本系统设计要具有高稳定性,系统在正常的访问使用过程中能够稳定、可靠地进行业务数据处理。
(3)高效性原则
由于系统随时都可能需要处理并发的业务请求,所以要求系统设计要尽可能紧凑、高效,尽量加快每次业务请求的响应时间,避免出现用户需要长时间等待系统进行数据处理的情况
(4)技术先进性原则
系统方案设计和软件开发的实现应采用先进、成熟的软件设计技术,所采用的开发和实现技术应符合今后的技术发展潮流,使得整个系统具有更长的技术生命周期,从而保护系统的开发投资。
(5)可扩展性原则
系统要充分考虑今后平台业务的发展、运营管理体制的改变等因素,系统设计要具有高度的灵活性和可扩展性,以便于在今后业务情况发展、变化时,可以根据应用需求的改变而方便地扩充和调整系统功能,从而满足新的应用需求。
(6)易维护性原则
系统设计应该便于安装、升级和维护,尽可能减少因系统维护问题对平台的
管理服务产生影响。
(7)易使用性原则
系统的用户接口界面设计应符合用户已有的操作习惯,系统操作应易学易用。
2、网站形象设计
第一,酒店的主页应能够给顾客比较强烈和突出的印象。
第二,网页结构设计合理,层次清楚。
顾客应该可以从主页的目录中得知自己应查得的方向。
第三,网页的内容应全面,尽量涵盖顾客普遍所需的信息。
第四,网页的链接应方便浏览,传输速度和图片的下载的速度快,应注意避免死链接,调不出图形等情况存在。
面对网上如此从多的网丫,酒店节省顾客的时间从而吸引顾客就是在给酒店互联网营销创造机会。
由于项目的目标定位式年轻人,所以网站风格会以个性轻松为主,以当下流行的用词来布置页面。
3、系统功能设计
(1)公寓信息子系统
公寓的基本信息包括所在城市,具体地址,联系方式,基本情况,入住要求,以及公寓的配图。
每个房间的宽带情况,以及活动时的价格跳动情况。
(2)网上订单子系统
会员便捷预定功能,会员登陆后,可免填写基本信息并获得奖励积分。
涵盖业务流程多种订单状态设置,方便业务管理(为确认、确认中、一确认、已入住等)强大的订单查询、统计功能,可按照下单用户、订单状态、订单日期等多种条件组合查询或模糊查询。
订单处理结果可以短信、邮件等方式通知顾客。
也会同时
通知酒店销售人员。
(3)客房、房价管理系统
编辑员可以在后台添加、删除、修改房态、发布图片等。
(4)公寓点评管理系统
客人入住公寓后可以发布入住体验,对公寓进行真实点评。
(5)公寓地图定位系统
按照客户要求提供主流地图系统的地图标注服务,以及公寓按照地图进行精确位置查询。
4、电子商务平台人员配置
程序员:2-3名。
核心程序开发1人,辅助开发2人。
核心人员由于涉及到网站整个技术平台的开发,故必须有大型网站建设经验,数据库开发严谨,同时,由于我们的站点是由政府类的旅游资讯门户和新兴的web2.0电子商务模式,故要求必须具备门户网站开发经验,和国内的web2.0交互网站开发经验。
并且对数据库极为深入和熟悉。
网站美工设计师:1名。
作为一个高规格要求的网站,网站设计水平,我们也有高的要求,因此,网站美工设计要求较高。
网站编辑:1名。
在网站搭建过程中,有相当多的文档资料需要手工录入电脑,虽然我们可以用技术手段实现数据的采集发布,但当中难免出现电脑的死板性没有办法取代认为的灵活性。
太多的数据需要网络编辑的修改和添加。