TS16949项目实施进度表-2012620
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产品质量审核报告编号: 码BD17.11 零件名称零件号用户名称用户号取样时间:取样地点:制造日期:序号检验内容抽样数缺陷数缺陷数总计缺陷扣分数A类B类C类结果∑缺陷数= ∑缺陷扣分= 质量水平TYG =决定: 认可□扣留□总结:需采取的其他措施是否实施日期库存产品扣压检查库存产品必须制定实施消除缺陷措施必须在用户处采取措施更换产品审核员审核:年月日批准:年月日分发部门第页共页产品质量审核报告编号: 码BD17.11 零件名称零件号用户名称用户号取样时间:取样地点:制造日期:序号检验内容抽样数缺陷数缺陷数总计缺陷扣分数A类B类C类结果∑缺陷数= ∑缺陷扣分= 质量水平TYG = 决定: 认可□扣留□总结:需采取的其他措施是否实施日期库存产品扣压检查库存产品必须制定实施消除缺陷措施必须在用户处采取措施更换产品审核员审核:年月日批准:年月日分发部门第页共页产品质量审核报告编号: 码BD17.11 零件名称零件号用户名称用户号取样时间:取样地点:制造日期:序号检验内容抽样数缺陷数缺陷数总计缺陷扣分数A类B类C类结果∑缺陷数= ∑缺陷扣分= 质量水平TYG =决定: 认可□扣留□总结:需采取的其他措施是否实施日期库存产品扣压检查库存产品必须制定实施消除缺陷措施必须在用户处采取措施更换产品审核员审核:年月日批准:年月日分发部门产品质量审核报告编号: 码BD17.11 零件名称零件号用户名称用户号取样时间:取样地点:制造日期:序号检验内容抽样数缺陷数缺陷数总计缺陷扣分数A类B类C类结果∑缺陷数= ∑缺陷扣分= 质量水平TYG =决定: 认可□扣留□总结:需采取的其他措施是否实施日期库存产品扣压检查库存产品必须制定实施消除缺陷措施必须在用户处采取措施更换产品审核员审核:年月日批准:年月日分发部门第页共页产品质量审核报告编号: 码BD17.11 零件名称零件号用户名称用户号取样时间:取样地点:制造日期:序号检验内容抽样数缺陷数缺陷数总计缺陷扣分数A类B类C类结果∑缺陷数= ∑缺陷扣分= 质量水平TYG =决定: 认可□扣留□总结:需采取的其他措施是否实施日期库存产品扣压检查库存产品必须制定实施消除缺陷措施必须在用户处采取措施更换产品审核员审核:年月日批准:年月日分发部门第页共页不合格报告受审部门审核员:不合格报告编号:审核日期:不合格事实描述(列出判定所引用的标准或其它文件名称、具体条款号和相应原文)不符合条款号:其它:严重程度□严重□一般不合格原因分析(参加分析人员:)不合格的处置方案:(预计完成日期:负责人:)对应原拟采取的防止再发生的纠正措施:(预计完成日期:)责任部门确认批准:年月日纠正措施实际完成情况:(部门负责人签字:日期:)跟踪验证结论原因分析是否正确:验证人签字:日期:处置是否有效:纠正措施是否有效:不合格品评审表产品名称型号规格数量分承包方/生产部门申请部门/人技术要求实际情况不合格原因填写人:年月日技术部门意见负责人:年月日处理意见品质部负责人:年月日仲裁意见负责人:年月日评审结论让步接收返修返工报废拒收降级改作它用不合格项分布情况一览表BD17.05部门要素QS9000合计4.1/014.3/074.4/084.5/104.6/114.7/124.8/134.9/14/134.10/154.11/164.12/134.13/174.14/184.15/194.16/204.17/034.18/04编制: 日期:产品安全特性一览表BD22.01序号顾客名称特殊特性级别控制符号1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.编制:审核:批准:产品运费一览表客户名称到达地点运输方式及运费单位:元/件记录人汽车火车托运其他返工/返修品加工单车间:工序班次操作工机床编号产品型号领料数加工数退库数返工/返修原因检验后不合格数类型及数量返工品回用品质废料废检验后合格数自检全检自检全检自检全检库管员:日期:检验员:日期:返工/返修品加工单车间:工序班次操作工机床编号产品型号领料数加工数退库数返工/返修原因检验后不合格数类型及数量返工品回用品质废料废检验后合格数自检全检自检全检自检全检库管员:日期:检验员:日期:工程标准/规范/产品图纸评审记录表BD.05.08 收到日期收到人编号收到文件信息(文件名称、编号、版本、提供方等):评审结论:评审负责人:小组成员:日期:审批意见:批准人:日期:备注:产品质量审核报告编号: 码BD17.11 零件名称零件号用户名称用户号取样时间:取样地点:制造日期:序号检验内容抽样数缺陷数缺陷数总计缺陷扣分数A类B类C类结果∑缺陷数= ∑缺陷扣分= 质量水平TYG = 决定: 认可□扣留□总结:产品质量审核报告编号:码BD17.11零件名用户名取样时间:取样地点:制造日期:序号决定:总结:需采取的其他库存产品扣压检查库存产产编号BD17.11零件库存产品扣压检查库存产品必须制定实施消除缺陷措施必须在用户处采取措施更换产品审核员审核:年月日批准:年月日分发部门第页共页产品质量审核报告编号: 码BD17.11 零件名称零件号用户名称用户号取样时间:取样地点:制造日期:序号检验内容抽样数缺陷数缺陷数总计缺陷扣分数A类B类C类结果∑缺陷数= ∑缺陷扣分= 质量水平TYG = 决定: 认可□扣留□总结:需采取的其他措施是否实施日期库存产品扣压检查库存产品产品质量审核报告编号: 码BD17.11零件名称用户名称取样时间:取样地点:制造日期:序号检验内容抽样数总A类结果∑缺陷数=决定: 认可□扣留总结:需采取的其他措施库存产品扣压检查库存产品必须制定实施消除缺陷措施必须在用户处采取措施更换产品审核员审核:年月日分发部门第页共页必须制定实施消除缺陷措施必须在用户处采取措施更换产品审核员审核:年月日批准:年月日分发部门第页共页BD07.02顾客单位产品名称入厂时间合同号合同签订部门不合格记录检验员年月日品质部门意见负责人:年月日生产部门意见:负责人:年月日处 理 结 果销售部门负责人:年 月 日顾客提供产品清单BD07.01销 售 部 门物 管 部 门质 检 部 门 备 注序号 名称 编号应到数量接收人包装 状态 实收 数量 验收人日期验收状态验收人日期计划调整通知单产品名称及规格型号单位原计划现计划时间要求质量要求调整原因备注批准:制表人:日期:注:计划调整通知单产品名称及规格型号单位原计划现计划时间要求质量要求调整原因备注批准:制表人:日期:注:库 存 情 况 报 表制表人: 年 月 日名称/规格型号单位 数量 名称/规格型号单位 数量 名称/规格型号单位 数量提货单提货时间:年月日BD15.02 收货单位详细地址交货方式联系人联系电话规格型号发货数量单价金额发货总金额回笼金额顾客欠款财务确认销售经办人内勤核实部门主管销售部经理厂长托 运 凭 单托运日期: 年 月 日 BD15.01 托运线路 至 承 运 方单位名称托运 方单位 名称地 址 地址 电 话电话托运人物 品 名 称重量(kg ) 件 数托运费备 注(承运方盖章及经手人签字)收 货 名 址收货 单位 地址电话收货人注:一式三联,一联托运人自存,二联承运方,三联销售部门内勤。
TS16949项目实施进度表-2012620
111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。
一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。
一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。
一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。
一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。
一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。
ISO/TS 16949:2009专项培训服务项目实施进度表(第一阶段工作安排)
序培训服务内容上课天数开始时间企业需要涉及到的部门、人员责任人号
TS16949质量管理体系涉及的所有相关基层技1 TS16949实施要点进行全面宣贯 3天2012.6.15_2012.6.17 术、质量、设备、计量、质量成本管理等人员
策划并完善公司TS16949质量管理体系文企业质量管理体系运营与监控管理部门 2 件(质量手册、程序文件、第三层次管理 2012.6.18_2012.8.xx 各部门文件) 策划公司经营计划(含质量目标)并实行考3 2012.7.xx_2012.7.xx 企管部总经办核策划设备预见性维护和预防性维护方案,4 2012.7.xx_2012.x.xx 生产设备管理人员、设备用备品备件管理人员策划备品备件安全库存量
产品提前期的策划 (物质流-生产周期、 5 2012.7.xx_2012.x.xx 生产部、采购部、采购周期策划)
编制产品设计和开发程序文件和“设计和6 2012.7.xx_2012.x.xx 研发部开发计划书”模板
编制零部件安全库存量、策划库房(零部7 2012.7.xx_2012.x.xx 生产部、采购部、件和成品库)周转率统计方法。
辗转异地一衫泪,曾记当年一伞轻。
西子湖畔一相逢,断桥一诺金山漫。
111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。
一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。
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文件和记录管理、人力资源管理标准化和8 2012.7.xx_2012.x.xx 文控中心人力资源部规范化
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西子湖畔一相逢,断桥一诺金山漫。
111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。
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一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。
一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。
ISO/TS 16949:2009专项培训服务项目实施进度表(第二阶段工作安排) 一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。
一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。
序培训服务内容上课天数时间节点企业需要涉及到的部门、人员责任人号
审核概论及审核技巧培训 1 2012.x.x 全体内审员现场审核演练 8
16949内审员考试 2小时全体内审员
车间生产和质量管理统计人员 9 质量成本分析培训与实施 0.5 2012.x.x_2012.x.x 销售部门和财务部门的统计人员
策划并编写产品质量先期策划及控制计划产品设计人员、产品工艺管理人员、生产和质量10 1.5 2012.x.x_2012.x.x (APQP) 管理人员、(含项目负责人)
策划并编写潜在失效模式及后果分析FMEA产品设计人员、产品工艺管理人员、生产和质量11 1.5 2012.x.x_2012.x.x 报告管理人员、(含项目负责人)
12 策划安排测量系统分析(MSA)工作 1.0 2012.x.x_2012.x.x 公司计量器具管理人员
策划并完善公司现场作业文件、检验文产品设计人员、产品工艺管理人员、现场生产和13 1.0 2012.x.x_2012.x.x 件,实施产品交付零缺陷控制管理。
质量管理人员
14 SPC现场运用策划与实施 1.5 2012.x.x_2012.x.x 产品工艺管理人员、现场生产和质量管理人员
公司PPAP资料的收集整理 15 1 2012.x.x_2012.x.x 销售部、研发部、生产部、质量部、采购部供应商的PPAP管理策划与实施
辗转异地一衫泪,曾记当年一伞轻。
西子湖畔一相逢,断桥一诺金山漫。
111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。
一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。
一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。
一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。
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111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。
一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。
一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。
一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。
ISO/TS 16949:2009专项培训服务项目实施进度表(第三阶段工作安排) 一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。
一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。
序培训服务内容上课天数时间节点企业需要涉及到的部门、人员责任人号内审、制造过程审核、产品审核、管理评16 1 2012.x.x_2012.x.x 企业质量管理体系运营与监控管理部门审等活动的策划与审核
申请并提交ISO/TS 16949认证所需文件17 0.5 2012.x.x 企业质量管理体系运营与监控管理部门和资料辅导
18 TS16949 质量管理体系运行情况预审 3 2012.x.x_2012.x.x 公司 TS16949内审员
1.每次培训前需检查上一阶段布置的工作实施情况。
备
2.每一时间节点结束时,将检查该节点各项工作实施情况。
注
辗转异地一衫泪,曾记当年一伞轻。
西子湖畔一相逢,断桥一诺金山漫。