助理物流师(第二章仓储管理)
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三级助理物流师考试内容一、考试概述咱考这个三级助理物流师啊,那考试内容还挺丰富的呢。
这个考试啊,就是要看看咱对物流这个领域的知识掌握得咋样。
它涵盖了好多方面的知识,就像一个大拼图,每个小块都很重要哦。
二、理论知识部分1. 物流基础知识这可是基础中的基础啊。
要知道物流的概念是啥,物流在现代社会里扮演着啥样的角色。
比如说,物流就像是一个大的运输网络,把货物从一个地方运到另一个地方,还包括存储、包装这些环节呢。
这里面还会涉及到一些物流的发展历程,从古代那种简单的货物运输到现在这么复杂又高效的物流体系,那变化可大了去了。
2. 物流系统及其构成物流系统就像一台大机器,每个零件都有它的作用。
这里会考察物流系统的各个要素,像运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送和信息处理这些环节。
每个环节都有自己的特点和功能,比如说运输就是把货物从A点运到B点,仓储就是把货物存放起来,不同的货物对仓储的要求还不一样呢,像有些货物需要恒温仓储,有些就不需要。
3. 物流服务与物流质量管理物流服务的好坏直接影响到客户的满意度。
要知道怎么提供优质的物流服务,怎么衡量物流服务的质量。
这里面会涉及到一些指标,比如货物的完好率、按时交货率这些。
如果货物老是损坏或者不能按时送到客户手里,那肯定不行啊。
三、技能操作部分1. 仓储管理与库存控制仓储管理可是个技术活。
要学会仓库的布局规划,怎么合理利用仓库的空间。
还有库存控制,库存太多了占用资金,库存太少了又可能满足不了客户的需求。
这就需要我们掌握一些库存控制的方法,像经济订货批量模型这种。
比如说一个小的电商仓库,要根据以往的销售数据来确定每种商品的合理库存水平,这样既能保证不缺货,又不会积压太多货物。
2. 运输管理运输是物流的重要环节。
要懂得不同运输方式的特点,像公路运输比较灵活,适合短途运输;铁路运输运量大,适合长途运输。
在运输管理中,还得会选择合适的运输路线,这样可以降低运输成本。
比如说从广州运一批货物到北京,是直接走公路运输呢,还是先通过铁路运输到某个中转城市,再用公路运输到目的地,这就需要根据货物的种类、数量、交货时间等因素来综合考虑了。
物流师(二级):仓储与配送实务试题及答案(题库版)1、判断题系统复核作业主要针对零散出货品。
()正确答案:对2、单选无外包装而容易的商品,如轮胎、胶管等,可采用()堆垛方式。
A、行列式B、通风式C、专(江南博哥)用货架D、散堆法正确答案:C3、单选引起商品霉变的主要有以下几种微生物:霉菌、细菌和()。
A、真菌B、病毒C、酵母菌D、虫类正确答案:C4、填空题仓储经营的基本方法有();();()仓库租货经营、流通加工经营等几种。
正确答案:保管仓储经营、混藏仓储经营、消费仓储经营5、单选铁路专用线路由国家铁路部门直接引入企业,专供一些()、采矿、大型制造业企业使用的铁路;通过铁路专用线路,运货的火车可以直接沿铁路将货物运到企业仓库。
A.材料B.物流C.产品D.货物正确答案:B6、单选若于营业过程中的盘点,则应当先盘点购买频率较低且()的商品。
A.使用价值高B.使用价值低C.利润低D.利润高正确答案:C7、多选除了长期或暂时处于储存状态的库存以外,广义上的库存还包括()。
A、安全库存B、静态库存C、运输状态的库存D、制造加工状态的库存E、实物库存正确答案:C, D8、判断题期末盘点法又称定期盘点或闭库式盘点。
()正确答案:对9、多选日本1991年版的《物流手册》中描述配送为()。
A.强调“配”的作用B.生产厂到配送中心之间的物品移动为“配送”C.配送中心到顾客之间的物品移动为“配送“D.配送是一种运输形式E.配送局限于一个区域范围内正确答案:C, D, E10、单选若是紧急出货,应由()通知仓储主管予以先行交运,再补办出货通知手续A.财务部门B.调度部门C.经管部门D.销售主管正确答案:D11、单选现代仓库管理必须与()紧密结合,把以前由人工完成的烦琐而容易出错的工作交由计算机来完成。
A、集装技术B、信息技术C、装卸技术D、网络技术正确答案:B12、单选外购物资验收,开柜(箱)后,如果发觉所装载的材料与“装箱单”、“采购单”所记载的内容(),应通知办理购入手续的采购人员及时进行处理。
要求:①掌握物品需求调查技术及采购谈判技巧、供应商管理等相关知识;②掌握仓储作业管理、仓储运营方案的实施、库存管理,编制配送计划及组织配送计划;③能够进行运输商务运作,对运输过程的控制及运输合理化;⑤初步掌握国际货运中的集装箱运输和班轮货运及代理业务等知识;在有条件下,通过上机操作,使得学生能够对物流信息管理中的仓储、运输、货运代、教学方法本课程的重难点内容主要由理论课讲授,基本内容通过面授为学生导学助学,并通过学生自学加以系统掌握。
并且在有条件下使用多媒体教学,争取能够上机操作软件。
、教学形式本课程的教学形式有:理论课、实验课、课外作业和考试。
(六)考核方式和成绩说明本课程为考试课,考核成绩由平时成绩(80%)、实综合。
二、供应商的考评1、现有供应商的考评指标2、现有供应商的考评分析方法3、潜在供应商的考评第四节采购业务实施与组织一、采购组织1、采购组织结构2、采购部门作业组织方式二、订单跟踪与采购业务流程控制1、订单跟踪2、采购和付款业务控制三、采购质量管理1、采购质量管理保证体系2、采购质量控制标准的确定3、对供货厂商的产品质量进行控制4、物料质量检验四、采购成本估算与控制1、采购成本的构成2、采购成本控制要点3、采购成本控制的策略第二章仓储管理教学目的:掌握仓储作业管理、仓储运营方案的实施及库存管理等相关知识.教学要求:掌握出入库储存作业管理、合理库存量的确定和管理、仓储运营方案的实施及库存管理等内容。
教学内容:第一节仓储作业管理一、入库作业管理1、商品入库作业流程管理2、商品接运管理二、搬运作业管理1、装卸搬运作业计划2、装卸搬运设施使用三、储存作业管理1、商品保管场所的选址2、商品保管场所的布置3、商品储存规划4、制定积载计划5、商品堆垛设计6、商品保管秩序的建立7、商品养护的组织领导四、盘点作业管理1、盘点人员的组织与培训2、盘点结果的评估五、出库作业管理1、商品出库作业流程管理2、商品出库中发生问题的处理六、流通加工作业管理1、流通加工的内容2、流通加工的类型第二节仓储运营方案的实施一、公共仓储业务1、采用公共仓储的必要性2、公共仓储的服务3、公共仓储费率二、合同仓储业务1、合同仓储的必要性2、合同仓储合同的订立三、公共仓库与合同仓库的监控第三节库存管理一、库存分析方法1、库存管理的研究对象2、存货分类方法3、存储策略二、合理库存量的确定和管理1、订货数量的确定——经济批量模型2、数量折扣条件下的经济批量模型3、延期购买条件下的经济批量模型4、多品种条件下的经济批量模型第三章配送管理教学目的:掌握物流配送作业流程及配送作业计划的编制等相关知识.教学要求:掌握物流配送作业计划的编制及路线优化、配送作业组织等相关内容。
第二章仓储管理第一节仓储作业管理★一、仓储业务流程:入库、保管、出库三阶段。
详细作业顺序:接运、内部交接、验收、保管保养、出库二、入库作业管理★1、商品入库作业流程:①入库单→②入库分单→③装盘→④贴标签→⑤扫描托盘条码→⑥入库数据登录注记。
2、商品接运管理(1)接运可在车站、码头、仓库或专用线进行。
(2)接运→到达仓库→检验货单★(3)入库:接收入库通知单→接运提货→装卸搬运→检查检验→办理入库手续。
3、对接运工作地认识:①凡经过交通运输部门转运的商品,均需经过仓库接运后,才能进行入库验收;②商品的接运是商品入库业务流程的第一道作业环节,也是仓库直接与外部发生地经济联系;③接运主要任务是及时准确地向交通运输部门提取入库商品;④接运工作要求:手续清楚,责任分明;⑤接运工作地好坏直接影响商品的验收和入库后的保管保养;⑥接运工作人员要熟悉交通运输部门的要求和制度;⑦做好接运工作的主要意义在于,防止把已经发生地商品损害和各种差错带入仓库,减少或避免经济损失。
三、搬运作业管理★1、装卸搬运作业计划拟定时应主要考虑:货物搬运的效率、搬运过程的流畅性和移动装运的规模经济。
★(1)什么是搬运连续性?(理解其含义)★(2)什么是移动的规模经济性?(理解其含义)2、装卸搬运设备选用应考虑的因素:P213、常见的搬运容器: :P224、常用的搬运设备:P22四、储存作业管理(一)商品保管场所的选址:P231、规模的确定:直接影响仓库规模的因素是储存商品的数量。
2、场所的选址要考虑的因素:(1)经济方面(2)工程技术方面:①自然条件:地址、水文、气候;②环境条件:交通运输、水电供应、安全等。
(二)商品保管场所的布置1、仓库总平面布置★2、仓库作业区的布置(1)要求:以主要库房和货场为中心,对各作业区域加以合理布置。
(2)布置时主要考虑的因素:①商品吞吐量②机械设备的使用特点③库内道路④仓库业务作业流程★(3)仓库作业区布置的基本任务①减少运动的距离,力求最短的作业路线②有效地利用时间③充分利用仓库面积★(4)库房内部布置:P26①库房分为哪两大类?②储备型库房的特征及其布置特点:③流通型库房的特征及其布置特点④储备型库房和流通型库房布置得区别:(三)商品储存规划1、商品分类与仓库分区(1)商品分类:★①按商品自然属性分:即根据对湿度、温度、气味、光照、虫蛀等的适应程度分类。
第二章仓储管理鉴定要点与重点复习提示一、鉴定要点1.专业知识鉴定要点(1商品入库作业流程(重点。
(2商品接运管理。
商品到达仓库之后,仓库人员首先应进行验单,如果发现错送,应当拒收退回或清点后另行存放,并且要及时做出记录待以后处理。
如果核对无误,可进行卸载。
为做好商品接运工作,有关人员还需要熟悉交通运输部门的要求和制度。
(3装卸搬运作业计划。
能根据货物搬运的效率、搬运过程的流畅性和移动装运的规模经济性,拟订装卸搬运作业计划。
(4储存作业管理内容。
主要包括:商品保管场所的选址、商品保管场所的布置、商品储存规划、制定积载计划、商品堆垛设计、商品保管秩序的建立和商品养护的组织等。
(5商品养护内容。
主要包括:依据商品性能,适当安排储存场所;严格入库验收;合理堆垛苫垫;加强仓库温湿度管理;坚持在库检查;开展科学实验研究。
(6盘点作用与评估。
经常与定期地盘点和检查有利于确定现存量,确认企业损益,核实商品管理成效。
盘点评估主要包括:盘点数量差错;盘点数量差错率;盘点品项误差率;平均每件盘差品金额;盘差次数比率;平均每品项盘差次数率。
(7出库作业流程(重点。
(8库存分析内容与方法(重点。
(9合理库存量管理。
传统的库存管理思想着眼于在企业已有的生产经营结构中应用经济批量模型求解经济批量,以使企业的库存总成本最低。
但是对企业生产经营系统的改进则是降低企业库存水平最有效的手段。
(10经济批量模型应用(重点。
2.操作技能鉴定要点(1商品入库数据输入标记。
商品入库后,首先生成入库单,然后将入库单分成入库分单,再经人工预检在外观尺寸等合格的托盘上贴以条码标识,通过扫描托盘条码标识(或人工键入,确认货物种类和数量的输入后,即完成托盘条码与所载货物信息的注识,亦即入库数据登录注记。
(2商品仓库接运。
商品接运可在车站、码头、仓库或专用线进行,应掌握货物交接责任划分和货运事故处理的方法与技能。
(3仓库总平面布置(重点。
(4仓库作业区布置(重点。