管理经济学概述
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管理学、经济学与管理经济学
经
管
管
理
济
经
理
济
学
学
学
资源的有效配置
计量
组织活动的有效性
管理经济学概述
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1.2 管理经济学的主要内容
(1)经济理论(主要微观经济学); (2)决策科学(最优化方法、统计学、 博弈论); (3)经营决策实践问题(定价实践、风 险管理实践、投资决策实践等)
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经济效率:帕累托标准
n 一种状态(资源配置)被称为Pareto最优状态, 如果不存在另外一种可选择的状态使得没有任何 人的处境变差而至少有一个人的处境变得更好。 否则就存在Pareto改进。
没有人受损,但至少有一个人获得收益(帕累托改进)
状态1:A收入100;B收入100 状态2:A收入100;B收入110
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机会成本与会计成本
➢ 机会成本:决策用;会计成本:报告用 ➢ 例:甲用自己的钱1000元办工厂(如果借
出这笔钱,可获利息100元)。乙则从银行 借钱1000元办同样的工厂,每年支付利息 100元。
甲:会计成本=0;机会成本=100元; 乙:会计成本=100元;机会成本=100 元;
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显性成本、隐性成本
➢ 显性成本:企业实际支出的,在会计帐面上表 现出来的——会计成本;
➢ 隐性成本:非企业实际的支出,会计帐面上未 表现出来的; 隐性成本=机会成本-显性成本 隐性成本经济学家计入成本,会计师不计入;
➢ 过去买进木料的外显成本为100m³,总价为 10000元,现在由于物价上涨,这批木料可售 15000元。则这批木料的显性成本为10000元, 机会成本为15000元,隐性成本为5000元。