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混凝土结构厂房施工组织设计1. 引言本文档旨在对混凝土结构厂房的施工组织设计进行详细说明。
该设计旨在确保施工过程的顺利进行，并提供适当的指导和措施以确保工程的质量和安全。
2. 施工准备在开始施工之前，需要进行以下准备工作：- 确定施工队伍的人员和资质要求。
- 获取必要的施工材料和设备。
- 制定工期计划和施工进度安排。
- 确定施工现场的布置和临时设施。
3. 地基处理首先，需要对建筑地基进行处理，以确保地基的稳定和承载能力。
这可能包括以下步骤：- 土壤勘察和测试。
- 土壤改良措施，如加固和加密。
- 地基基础的施工，包括地基板和地基桩。
4. 结构施工在地基处理完成后，可以进行混凝土结构的施工。
以下是施工过程的一般步骤：- 混凝土浇筑前的准备工作，包括模板安装、钢筋预埋和管线安装。
- 混凝土的配制和搅拌。
- 混凝土浇筑和振捣。
- 混凝土的养护和强度检测。
5. 其他工程除了混凝土结构的施工外，还可能涉及其他工程，例如：- 楼顶防水层的施工。
- 外墙和内墙的施工。
- 地板和地面的铺设。
6. 安全与质量控制在施工过程中，安全和质量控制至关重要。
以下是一些常见的安全和质量控制措施：- 安全设备的使用和检查，如安全帽、安全带和防护网。
- 施工现场的整洁和规范管理。
- 材料和设备的质量检验和审查。
- 施工过程的监测和记录。
7. 施工结束在完成施工后，需要进行工程验收和整理工作：- 检查工程是否符合设计要求。
- 清理施工现场和移除临时设施。
- 编制施工记录和档案。
8. 结论本文档提供了混凝土结构厂房施工组织设计的详细内容。
通过遵循本设计的指导和措施，可以确保施工过程的顺利进行，工程的质量和安全得到保证。
所有工作应遵循相关法规和标准，以确保合规性和效果。
1、工程概况本工程位于壁山县壁城开发区红宇新厂生产区内。
冲压厂房为装配式 单层工业厂房，建筑面积4204」乂，± 0.000相当绝对标高289.65^，由厂 房和生活间两大部分组成，厂房为钢筋混凝土预制排架结构，连续2跨，一跨为18叫一跨为15队生活间为现浇三层框架。
基础工程：厂房为独立杯基，围护墙基础为钢筋砼基础梁，厂房内有 大量设备基础及地下管沟，生活间为钢筋砼独立柱基及条基。
结构工程：厂房为预制钢筋砼柱，后张预应力钢筋砼薄腹梁，钢筋砼 吊车梁，钢筋混凝土天窗架及大型屋面板等。
围护墙为麗10页岩砖砌体，设置三道圈梁，生活间为现浇钢筋砼框架柱、梁，楼面为预应力空心板，现浇钢筋砼楼梯。
屋面及装修：屋面为砂浆找平层，珍珠岩块保温层及383卷材防水层。
厂房室内墙面为水泥砂浆抹面，刷803涂料。
生活间室内墙面为水泥砂浆 抹面，刷乳胶漆。
地面大面积为混凝土地面，楼面、厕所、卫生间玛赛克 楼面，其余为水磨石楼地面，门窗铝合金及木门窗。
外墙为面砖。
2、工程特点2.1基础形式多（钢筋砼独立杯基、独立柱基、毛石砼条基等）且局部基 础超深。
2.2现场预制构件品种多（柱为矩形柱，吊车梁为钢筋砼7型吊车梁，预 应力钢筋砼薄腹梁。
钢筋砼天窗架〉，预应力构件制作、张拉技术要求高。
2.3结构吊装工作量大，轴线、标高控制要求高，土建安装交叉作业频繁, 安全隐患防范是本工程的重点与难点。
3、施工布署3.1施工组织设置：本工程实行项目法施工，成立项目经理部，项目经理由我司责任心强，有实际工作经验和业务能力强的同志担任；技术负责人 将由工程师以上职称和有相当业务能力的同志担任。
项目部下设工程技术 组、材料设备组、经营预算组、质量安全组、财务劳资组、办公室等，对 工程工期、质量、成本作严格监控，详见组织机构网络图。
3.2管理目标3.2.1质量目标为“优良”我们要将质量管理工作贯穿于施工的全过程, 用工作质量保证产品质量。
3.2.2安全目标按照《建筑施工安全检查评分标准》（几〗59-99〉的规定 实行现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备及火灾事故发生。
预制砼排架结构厂房施工组织设计230号建筑物施工组织设计建设单位：施工单位：中建七局二公司616厂年09月18日2008目录第一章编制依据 (1)第二章工程概况..................................................................................................................................... 4 ②层土,场地土类型Ⅱ类。
................................................................................................... 错误！未定义书签。
第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章施工部署..................................................................................................................................... 5 主要分部分项工程施工技术方案........................................................................................... 12 施工进度计划........................................................................................... 错误！未定义书签。
工期保证措施........................................................................................................................... 38 季节施工措施........................................................................................................................... 41 主要材料用量计划................................................................................... 错误！未定义书签。
预制砼排架结构厂房施工组织设计方案一、工程概况工程名称：预制砼排架结构厂房建筑面积：15000平方米层数：2层基础形式：钢筋混凝土扩展基础结构形式：预制砼排架结构施工形式：总承包二、施工方案1. 建筑施工组织工程建设单位应按照总体施工方案和总体施工计划，编制工程施工组织设计。
施工组织设计内容应包括：（1）总体施工组织设计全面考虑施工方法、施工步骤、施工措施、材料供应、机具配置、人员组织等工作，制定施工总进度计划和总施工计划。
总体施工组织设计应于开工前报监理单位进行审核。
（2）安全施工组织设计根据工程实际，按施工组织、安全监管、安全教育、事故应急救援等方面制定安全施工组织设计方案。
安全施工组织设计方案应与总体施工组织设计方案同步编制，建筑施工企业对其负责。
（3）施工现场布置图设计施工现场布置图，布置实线的用地和临时设施；绘制浅色的安全通道，并标注出各个设施与附近安全通道的距离，方便各类工程机具进出，便于监理及执法部门的检查。
2. 基础施工组织施工过程中，应切实做好土石方工作及各类基础的施工与验收工作，降低施工中的事故损失。
(1) 土石方工程清理施工现场并及时处理土石方的余料，保证施工环境整洁干净。
按设计要求将土石方场区分开，采取沙袋封堵措施增强围护；开挖基坑前，按要求对基坑支护加固，确保土石方和基坑安全可靠。
(2) 基础施工组织根据勘察成果和工程设计要求，施工单位应制定相应的基础施工组织设计方案。
在施工中应符合地形、地质条件，根据施工实际情况，确定基础类型，比如混凝土扩展基础。
基础施工完成后，应按照设计要求进行验收，防止因基础施工导致工程质量问题。
3. 组合式拼装施工原则由于该建筑为预制砼排架结构，安全施工应以组合式拼装为原则：（1）建筑物部件拼装制作必须保证安全顺利完成，建筑物在吊装和安装过程中必须设置专门的安全监控和指挥人员。
建筑物拼装和安装时，应遵循吊装、拆卸和安装的完整操作程序。
切勿急于求成，应慎重控制吊装速度和上锁安装的程度，确保各个构件之间的有效链接。
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某混凝土工业厂房建设项目2. 工程地点：某市某区某街道3. 工程规模：占地面积约10,000平方米，建筑面积约8,000平方米4. 工程类型：钢筋混凝土结构5. 工程工期：12个月二、施工组织设计1. 施工队伍：成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全管理部、物资供应部、施工管理部、财务部等职能部门，确保工程顺利进行。
2. 施工进度计划：按照工程进度要求，制定详细的施工进度计划，确保各分部分项工程按期完成。
3. 施工工艺流程：按照设计图纸和施工规范，制定合理的施工工艺流程，确保施工质量。
4. 施工资源配置：根据工程规模和施工进度，合理配置施工人员、设备、材料等资源。
三、施工方案1. 施工准备（1）现场勘察：对施工现场进行勘察，了解地质、地形、周边环境等情况，确保施工顺利进行。
（2）施工图纸会审：组织各参建单位进行施工图纸会审，明确设计意图、施工要求及注意事项。
（3）施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工顺序、施工质量要求等。
（4）施工人员培训：对施工人员进行岗前培训，确保其具备相应的施工技能和安全意识。
2. 施工工艺（1）基础施工1）基础开挖：按照设计要求，进行基础开挖，确保基础尺寸、标高符合要求。
2）基础垫层：对基础垫层进行铺设，确保平整、密实。
3）基础钢筋绑扎：按照设计要求，进行基础钢筋绑扎，确保钢筋间距、锚固长度等符合规范。
4）混凝土浇筑：采用泵送混凝土，分层浇筑，振捣密实。
（2）主体结构施工1）柱子施工：按照设计要求，进行柱子钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑。
2）梁板施工：按照设计要求，进行梁板钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑。
3）墙体施工：按照设计要求，进行墙体钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑。
4）屋面施工：按照设计要求，进行屋面钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑。
（3）装饰装修施工1）外墙施工：按照设计要求，进行外墙抹灰、涂料施工。
2）内墙施工：按照设计要求，进行内墙抹灰、涂料施工。
预制砼排架结构厂房施工组织设计方案一、工程概况本工程为一座预制砼排架结构厂房，层高为6米，总建筑面积为3000平方米，由主厂房和附属建筑组成。
主厂房为预制砼框架结构，共有2层，每层建筑面积1500平方米。
附属建筑为砌体结构，建筑面积150平方米。
整个工程分为基础工程、钢筋加工、预制构件制作、施工装配、钢筋混凝土施工、水电安装、粉刷等工序。
二、组织机构1.总体组织结构本工程负责人是项目经理，项目经理全权负责工程的施工组织、协调、管理。
项目经理设施工队长、安全员、技术员、驻场监理等职位。
施工队长主管本工程的日常施工管理，负责各项工序的组织、安排和协调。
安全员负责工程安全管理和施工现场安全监管，“三同时”和各项安全标准的推行和执行。
技术员根据施工图纸和设计要求，控制工程质量，及时处理施工中的技术问题。
驻场监理代表业主，在现场对施工工序、质量等进行监督和管理。
2.施工队伍组织结构施工队伍包括工长、班组长、各工种施工人员、机械司机，其中施工队长、班组长要求具有特种作业证、大型机械操作证等相关证书。
各工种施工人员要求具备从业资格证书并熟知各项安全规定，机械司机要求有相应证书及操作经验。
三、施工工序安排本工程施工工序的安排如下：1、基础工程：地基开挖、基础垫层、基础浇筑、基础验收2、钢筋加工：钢筋预加工、钢筋入库、钢筋验收3、预制构件制作：预制构件生产、预制构件入库、预制构件验收4、施工装配：现场拼装、构件安装、调试5、钢筋混凝土施工：混凝土搅拌、运输、浇筑、养护、验收6、水电安装：管井、水电线路安装、检验7、粉刷：墙面粉刷、地面铺砖、吊顶安装等。
四、施工技术及质量控制1、基础工程：按照设计要求进行土方工程、基础垫层、基础施工和验收。
夯实垫层，保证地基平整；按照设计要求布置和安装钢筋，施工流程应紧密相连，严格按照设计图纸和规范进行施工。
2、钢筋加工：严格按照标准进行钢筋加工和验收，每一根钢筋必须经过验收合格才可使用。
第1篇一、工程概况本项目为XX工业园区新建厂房工程，位于XX市XX区XX工业园区。
厂房占地面积约为10000平方米，建筑面积约为8000平方米，主体结构为钢筋混凝土框架结构，建筑高度为18米，层数为3层。
工程总投资约为5000万元。
二、施工组织设计原则1. 符合国家及地方相关法律法规、标准规范要求。
2. 确保工程质量和安全，实现优质、高效、安全、文明施工。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 优化资源配置，降低工程成本。
5. 注重环境保护，实现绿色施工。
三、施工组织机构1. 成立项目指挥部，负责全面协调、指挥和监督工程实施。
2. 设立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资部、财务部、人力资源部等职能部门。
3. 各部门职责明确，相互配合，形成高效的组织体系。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：完成施工图纸会审、施工方案编制、人员培训、材料设备采购等工作，预计用时2个月。
2. 土建施工阶段：完成地基基础、主体结构、屋面、装饰装修等施工，预计用时10个月。
3. 安装工程阶段：完成设备安装、电气、给排水、暖通等施工，预计用时2个月。
4. 竣工验收阶段：完成工程验收、交付使用等工作，预计用时1个月。
五、施工技术措施1. 地基基础施工：采用桩基础，确保地基承载力满足设计要求。
2. 主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，确保结构安全、稳定。
3. 装饰装修施工：采用环保、节能材料，确保室内环境舒适。
4. 安装工程：选用优质设备，确保设备运行稳定。
六、质量安全措施1. 严格执行国家和地方相关法律法规、标准规范。
2. 建立健全质量安全管理体系，明确各岗位质量安全责任。
3. 定期进行质量安全检查，及时发现并解决问题。
4. 加强施工人员培训，提高安全意识。
七、环境保护措施1. 严格执行国家和地方环境保护法规，确保施工过程中不污染环境。
2. 施工现场设置围挡，防止扬尘、噪音等污染。
3. 施工废水、废气、固体废弃物等污染物进行分类处理。
预制砼排架结构厂房施工组织设计某施工单位2006年02月21日目 录第一章 编制依据 .......................................................... 3 第二章 工程概况 .......................................................... 6 ②层土,场地土类型Ⅱ类。
......................................................... 9 第三章 施工部署 ......................................................... 12 第四章主要分部分项工程施工技术方案 (19)C1529 第五章 施工进度计划 ........................................ 错误!未定义书签。
第六章 工期保证措施 ........................................ 错误!未定义书签。
第七章 季节施工措施 ........................................ 错误!未定义书签。
第八章 主要材料用量计划 .................................... 错误!未定义书签。
第九章 主要机具设备配备 .................................... 错误!未定义书签。
第十章 质量保证措施 ........................................ 错误!未定义书签。
第十一章 安全技术措施和保证制度 .................................. 错误!未定义书签。
第十二章 文明施工及环保措施 ...................................... 错误!未定义书签。
三、施工布置、方案3.1 工期、质量目标：本工程总工期为天。
在工期管理上我公司将科学管理，精心安排，对总目标进行制定月、旬、周工作计划，每天召开生产协调会，及时处理影响工期、质量、安全等项目的问题，合理安排时间，缩短工期。
质量目标：合格3.2 工程任务安排、施工组织机构设置：本工程由于工程量大、尤其砼工作量大，工期特别紧张。
公司对此项目非常重视，经研究决定成立工程项目组完成该施工任务，由公司具有丰富施工经验的项目经理亲自任工程总指挥，安排施工现场，公司将成立总项目经理部，下设技术、质量、安全、材料、计划、设备、财务等职能机构，针对该工程特点，公司将安排七个工程分项目部，分别为1#、2#、3#厂房土建项目部、水电暖安装项目部、1#、2#、3#厂房钢结构制作安装项目部。
各个职能机构相互配合施工，并对工程全面负责，对项目经理负责，对各自的职能负责。
为保证计划完成，我们将选曾担任类似工程的项目经理担任该工程的总项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时选用经验丰富、精力充沛的分项目经理、项目技术负责人来组成项目部主要负责人。
主要管理人员职责：3.2.1项目总指挥：项目总指挥对该工程全面负责，协调工程各个方面关系，对工程质量、安全、工期等全权负责。
3.2.2总项目经理：代表我公司行使并承担工程承包合同中的权利和义务，负责按合同规定的承包工作范围，内容和约定的建设工期、质量标准、安全标准、投资限额等全面完成建设任务。
按照公司的制度和授权全面组织、主持项目经理部的工作。
3.2.3 分项目经理：对各自工程范围内项目编制项目控制程序和项目控制计划，审批设计、采购、施工进度计划，并监督检查进度计划的实施状况,负责审查业主变更和内部变更对项目费用/进度的影响提出处理意见，参加编制项目质量计划，并在工作中贯彻执行，保证工作质量，组织对项目实施和控制的文件、资料进行整理和归档，每月对项目实施和控制工作进行总结，提出整改意见，保证项目目标的落实。
目录366第一章编制说明及编制依据1.1 编制说明1.本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、吊装、装饰、安装四大专业组成。
2.根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。
3．本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广益、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。
4．本施工组织设计根据业主招标文件的要求分以下四个部分编制：第一部分为基础工程；第二部分为主体结构工程；（车间含预制构件和吊装工程）第三部分为装饰工程；第四部分为水电安装工程。
1.2 编制依据1、铜陵顶科镀锡铜线有限公司三期厂房工程的全套施工图纸；2．国家现行的施工及验收规范。
3．国家现行的建筑施工安全技术规范。
4．建设部推广的十大新技术、新工艺。
5．安徽省建设厅关于创建建筑施工文明工地的有关规定。
6．本公司管理机构及人员组成，机械设备状况等。
7．本公司的《质量保证手册》和《项目管理手册》。
8．西南地区中长期天气预报及气候特点。
1.3、编制本方案主要涉及的规范：1、《建筑结构可靠度设计统计统一标准》GB50068—20012、《建筑结构荷载规范》GB50009—2001（2006年版）3、《砌体结构设计规范》GB50003—20014、《混凝土结构设计规范》GB50010—20025、《钢结构设计规范》GB50017—20036、《建筑地基基础设计规范》GB5007—20027、《建筑抗震设计规范》GB50011—2001（2008年版）8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—20029、《冷轧带肋钢筋砼结构技术规程》JGJ95—200310、《混凝土结构耐久性设计规范》GB/T50476—200811、《建筑结构制图标准》GB/T50105—200112、《建筑防火设计规范》GB50016—200613、《工业企业总平面图设计规范》GB50187—9314、建设单位提供的《岩土勘察报告》1.4工程概况:本工程名称为铜陵顶科镀锡铜线有限公司三期厂房。
预制砼排架结构厂房施工组织设计某施工单位2006年02月21日目录第一章ﻩ编制依据 (1)第二章工程概况ﻩ4②层土，场地土类型Ⅱ类。
ﻩ7第三章ﻩ施工部署 ........................................ １0 第四章ﻩ要紧分部分项工程施工技术方案 .................... １7 C15ﻩ2８第五章ﻩ施工进度打算 (63)第六章工期保证措施 (64)第七章季节施工措施 ..................................... ６6 第八章ﻩ要紧材料用量打算ﻩ6869第九章ﻩ要紧机具设备配备ﻩ71第十章ﻩ质量保证措施ﻩ第十一章安全技术措施和保证制度ﻩ7７81第十二章ﻩ文明施工及环保措施ﻩ第十三章降低造价技术措施................................ ８4第一章编制依据１.1设计研究院设计的结构、建筑、设备、电气图纸:1.２要紧图集、标准、规程、规范:1.３要紧法规：ﻬ第二章工程概况2.1工程简介:２.2建筑设计概况：本工程由涂料制壳车间,铸钛车间、冷冻站、配电室、化腊间、办公室、硅酸脂间、变电站、制粉间、储藏间、网络间等组成。
本工程办公部分共有4层（首层4.2 m，其余均为3.９ m)；涂料制壳车间部分共有3层(首层６.2 ｍ，二层5．2 m,三层5.３m);铸钛车间单层层高11.25 m；建筑总檐高1８.9 m。
室内地坪标高±０.０0０相当于绝对标高64.５0 m,室内外高差0．15 m。
铸钛车间为预制混凝土排架结构,跨度为2１ｍ，柱距为6 m;涂料制壳车间和办公室部分为钢筋混凝土框架结构,车间柱距要紧为7．0m×6.0ｍ;办公室部分轴距要紧为7.０ｍ×8.0m。
建筑物总长80．665 m；总宽48．6２ m。
该厂房平面形状及尺寸详见平面图（第6页)。
铸钛车间采纳铸铁板地面；所有厕所为石塑防滑楼地砖地面,其余部位均为现制水磨石楼地面,踢脚(除厕所外)均用水磨石踢脚。
铸钛车间墙体采纳MU10的KＰ1型粘土空心砖。
外墙为370厚空心砖，内墙为２40厚空心砖,用M５水泥混合砂浆砌筑。
辅助办公楼部格外墙均为250厚加气混凝土砌块；内墙为200厚加气混凝土砌块墙，其余内隔墙为轻钢龙骨石膏板隔墙１5+7５+1５+９.5。
涂料制壳间部格外墙为250厚加气混凝土砌块，内墙采纳2０0厚加气混凝土砌块。
厕所内墙面为釉面砖墙面其余的内墙面为水性耐擦洗涂料水泥砂浆墙面。
附楼内办公室及走道吊顶采纳纸面石膏板吊顶。
涂料制壳车间第三层吊顶做法采纳纸面石膏板吊顶,其余均喷乳胶漆，厕所顶棚做法为采纳ＣB3８系列FB１-A。
该厂房所有外窗为塑钢窗，外门采纳保温门,内门采纳木质防火门。
室内木门刷中等调和漆二道,颜色为象牙白色，外门外表面为浅灰色，内表面为象牙白色。
该厂房内设有大型的设备基础,并在铸钛车间设有一台５T天车，剖面图如下所示:2.3结构设计概况：２.4水暖专业设计概况: 2.4.１暖卫系统：2.4.2通风空调系统：2.5电气专业设计概况：2.6建设单位提供施工用地、水、电等条件施工现场场地能满足施工需要,现场不设生活区。
水、电按建设单位指定地点引入。
第三章施工部署3.1工程目标：3.１.1质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达10０％，分部工程优良率达到80％以上。
观感质量得分率90%以上。
单位工程创北京市优质工程。
3．1．２安全目标：(1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；(２)无火灾事故；(3）无严峻污染扰民；（4)无重大交通行车事故。
3.1.3工期目标:3.1.4现场治理:（1）治理目标:创建北京市文明安全工地。
（2）治理方法：本工程采纳计算机应用及信息技术治理:１）业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术:微机成本分析、网络打算、资料治理等，将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息治理系统公布，使之传递迅速、及时。
２）施工现场闭路监视系统:在施工现场各个部位设摄像探头，对所有施工工序进行全程电视监控，通过现代化治理手段，将图象集中于各主管部门,便于集中治理。
3）电视闭路监视系统组成:系统由前端摄像设备、中间信息传输线和操纵中心组成。
①前端设备：由彩色低照度CCＤ摄像机,各种规格的镜头，云台,解码器,防护罩等组成。
②操纵中心的设备组成：操纵中心有中心操纵图象切换矩阵，各种规格的监视器，画面分割器,长时刻录象机，交流稳压电源等组成。
③主控室设在项目经理办公室，甲方现场领导办公室，监理现场领导办公室,现场派出所设分控。
3．２治理组织机构:3.2.1组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过钢筋混凝土预制构件单层厂房工程项目治理、并具备丰富施工治理经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素养和技术治理水平、并有单层厂房治理经验的工程技术人员担任。
项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工治理的要求实行统一组织,统一布置，统一打算，统一协调,统一治理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行治理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目治理经验,确保实现合同规定的工期和质量目标，现场治理创北京市文明安全工地。
项目部班子要紧成员及各要紧部室的职责:（1)领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
(2)技术组:负责编制工程施工组织设计，对专门过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量，调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
(３）施工组:负责组织施工组织设计实施，制定生产打算，组织实施现场各时期的平面布置，安全文明施工及劳动力组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素治理；负责各劳务分包和工程分包的协调治理。
（4）安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
（５)物资组:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督操纵现场各种材料和工具的使用情况等。
(6）机械组:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常治理工作,确保机械处于良好运行状态。
(7)核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金治理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。
(８）创优组：负责工程创优工作。
（9）综合办公室:负责文件治理,劳资治理，后勤供应及与地点政府治理部门的对外工作联系及接待工作。
（1０）公安派出所:负责施工现场治安保卫、防火消防和成品爱护工作。
以上各组在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。
3.2.2治理体系：治理机制采纳项目法施工治理。
质量体系经认证并符合ＧB/T１９0０2—1９9４idｔ IＳＯ900２:1994标准。
３．2.3要紧施工技术工人配备:木工：3０人钢筋工：30人架子工:１０人瓦工:15人混凝土工：1０人电工:10人水暖工：10人油工20人电焊工:5人吊装工：10人总计：１５0人。
3.２.4项目经理部下设作业队及分工:(1)结构施工队：负责预制构件的制作及现浇钢筋混凝土主体结构的施工。
(２)结构吊装队：负责预制构件的吊装施工。
（3)瓦工作业队：负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。
(4）油工作业队:负责油漆、粉刷工程的施工。
(5)木工作业队：负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。
（6)防水作业队：负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工。
（７)电气工程作业队:负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。
（8)水、暖、通风工程作业队:负责水暖安装、配件预埋，孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。
3．３施工部署：本工程工期短,质量目标高,工期打算为3４５天,为保证基础、结构、吊装、装修等均有充裕的时刻施工，保质如期完成施工任务,必须充分考虑到各方面的阻碍因素，合理安排任务、人力、资源,进行时刻、空间的总体布局。
３.3.1施工工艺总流程:土方开挖→基础垫层→独立基础及地基梁施工→土方回填→柱、屋架预制→铸钛车间结构吊装→墙体砌筑→现浇钢筋混凝土结构部分施工专业安装→屋面工程→内外装修→室外工程→清理收尾→竣工报验3．3．２本工程施工顺序按如下考虑：（１）独立基础及基础梁施工时，按从15轴到1轴顺序施工，为构件预制提供条件。
（2）铸钛车间构件预制和吊装与现浇钢筋混凝土部分同时进行。
(３）铸钛车间在土方回填之后再进行柱、屋架的现场预制。
(4）铸钛车间柱子吊装时，按１5轴→1轴顺序施工。
3.３.3垂直运输:本工程垂直运输设备按如下考虑：设一台垂直运输设备MC180行走式塔吊(塔臂６0m）,负责基础及主体结构模板、钢筋及混凝土的垂直运输，以及铸钛车间吊装的垂直运输；装修期间设一部上料架,负责砌筑、装修材料垂直运输。
安装平面位置详见平面布置图。
3.3.4施工流水段划分:按变形缝和使用功能将本工程分为几个独立的部分。
（１）铸钛车间作为一个独立部分进行施工；(2)办公楼部分按一个流水段施工；（３)涂料制壳车间按两个流水段进行施工,施工缝留置在9-１0轴间1/3跨中范围内。
(４）冷冻站、变电站按一个流水段进行施工。
３．3．５本工程模板体系：独立柱基、独立柱采纳木模体系，顶板、梁采纳防水竹胶合板。
3.3.6脚手架工程:主体结构防护及外装修均采纳双排钢管脚手架,外脚手架内侧挂绿色密目网。
墙体砌筑及室内装修采纳工具式脚手架。
3.3．７本工程拟分三次进行结构验收，第一次验收涂料制壳车间,第二次验收铸钛车间，第三次验收办公部分及变电站和冷冻站。
砌筑工程在顶板模板拆除及结构验收后及时插入施工,初装修在结构验收后分时期、分层进行，初装修工程及水电管道安装采取交叉作业；精装修在屋面防水工程完成后从上往下进行。
精装修大面积展开前先做样板间,验收合格后全面进行装修。
３.3.8混凝土采纳现场搅拌,塔吊运输到浇筑部位。
3.3.9脚手架工程：结构施工及外装修采纳双排脚手架,墙体砌筑及室内装修采纳工具式脚手架。
3.3.１０现场设一栋木工加工间,负责模板及配件的制作。
3.3．１1现场设一钢筋加工间，负责钢筋的加工制作。
3.３.12现场设一搅拌站,负责结构混凝土及装修砂浆的搅拌。
３．4施工预备工作：3．4.１技术预备工作：(1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。
