当前位置:文档之家› XX年知识产权培训工作实施方案

XX年知识产权培训工作实施方案

XX年知识产权培训工作实施方案
XX年知识产权培训工作实施方案

XX年知识产权培训工作实施方案

为贯彻落实市政府办公厅《关于加快推进知识产权强市建设的实施意见》(x政办发〔XX〕x号)和市人才办《xx市

(x人才〔XX〕x号),关于加强知识产权人才队伍建设的意见》

加大知识产权培训工作力度,建立一支素质优、业务强的知识产权人才队伍,满足知识产权强市建设对人才的需求,制定本实施方案。

一、指导思想

贯彻落实市政府办公厅《关于加快推进知识产权强市建设的实施意见》对知识产权人才培训工作的要求,进一步加大知识产权培训工作力度,完善知识产权培训工作体系和培训模式,大力培养知识产权运用和保护专业人才,着力培养社会创新主体的知识产权管理人才,提升知识产权人才服务企业、服务经济发展的能力和水平,为本市创新发展提供有力的知识产权人才支撑。

二、重点任务

(一)围绕推进京津冀知识产权协同发展助力“一基地三区”建设开展知识产权培训

组织协调京津冀知识产权教育资源,开展先进制造业知识产权培训,全面提升产业知识产权创造、运用、保护、管理水平,服务我市全国先进制造研发基地建设。加强知识产权运营和自由贸易试验区知识产权保护培训,为我市高水平

建设北方国际航运核心区、金融创新运营示范区和改革开放先行区提供知识产权支撑。

(二)围绕促进经济发展提质增效,加强科技型企业和民营企业知识产权培训

加强科技型企业和民营企业知识产权培训,增强企业掌握和运用知识产权制度的能力,依靠知识产权优势增强市场竞争能力。各区及滨海新区各功能区应加强区内科技型企业和民营企业知识产权培训工作,提升自主创新能力,促进科技型企业和民营企业快速成长和发展壮大。知识产权服务机构应当主动向科技型企业和民营企业提供知识产权知识培训,提高企业知识产权工作技能。

(三)加强领导干部知识产权培训

通过组织开展知识产权培训,增强领导干部对知识产权工作紧迫感和责任感,提升领导干部知识产权认知水平和决策能力。各区及滨海新区各功能区应举办领导干部知识产权专题培训,各区应将知识产权培训内容纳入区委党校培训课程。各行业集团(总公司)应对中层以上干部开展知识产权集中培训或轮训。

(四)加强知识产权服务机构从业人员技能培训

针对专利代理、知识产权资产评估、知识产权交易融资、知识产权咨询等机构的从业人员开展专业技能培训,培养社会急需的高素质的知识产权服务人才,提升本市知识产权服

务业的服务质量和服务水平。

(五)加强社会公众知识产权普及培训

利用“4.26”知识产权宣传周、中国专利周、“12.4”普法宣传日,对在校学生及社会公众开展知识产权知识普及培训,增强青少年和社会公众的知识产权意识和创新意识,树立尊重知识、崇尚创新、诚信守法的知识产权文化。

三、培训安排

“XX年xx市知识产权局培训计划”见附件。

四、培训工作要求

(一)加强组织领导,增加培训投入。各区知识产权局、各有关单位要高度重视知识产权培训工作,加强对知识产权培训工作的领导,安排专人负责知识产权培训工作,对培训工作给予必要的资金投入。

(二)拓宽培训渠道,创新培训模式。各区知识产权局、各有关单位要积极与有关部门、党校、社会培训机构做好工作联系,拓宽培训工作渠道,大胆尝试和努力探索实用、高效的知识产权培训机制和模式。

(三)加强培训管理,提高培训实效。组织知识产权培训的单位要加强培训项目的管理,做好培训对象的培训需求调查,认真设计培训课程,精心挑选授课讲师,合理安排培训时间,确保培训取得实效。

培训实施方案

山西新华书店集团在岗员工培训实施方案 根据《山西新华书店集团员工教育培训实施规划》和山西新华书店集团党委《关于深化人才发展体制机制改革的意见》有关精神,为推进人才管理体制改革,改进人才培养支持机制,创新人才评价机制,全面推进集团供给侧结构性改革,最大限度激发人才创新创造创业活力,特制定本方案。 一、培训目的 集团员工要树立起“终身学习”和“团队学习”的理念,把工作和学习紧密结合起来,把学习和创新紧密结合起来,把团队学习和个人学习紧密结合起来,把推进学习型企业建设和做大做强做优目标紧密结合起来,不断创新培训工作机制。通过“走出去,请进来,派下去”的办法,造就“一专多能”的复合型人才、干部队伍,真正做到工作学习化、学习工作化,进一步实现集团“员工素质,工作效率、企业形象”三提升。为集团转型升级、提质增效提供强有力的人力资源保障。 二、培训原则 1、坚持按需施教、务求实效的原则。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。 3、坚持走出去,请进来的培训原则。 三、适用范围 山西新华书店集团全体在岗员工。

四、培训组织与组织管理 (一)组织机构 组长: 副组长: 成员: 领导组下设办公室 办公室主任: 成员: (二)组织管理 1.集团人力资源部与绩效考核办公室负责培训工作的具体组织、计划、实施和评价。 2.集团总部相关部门和各子公司负责协助配合人力资源部、绩效考核办公室做好培训工作,同时也要认真组织实施好各自内部的培训工作。 五、年度培训计划的制定 (一)年度培训计划由人力资源部和绩效考核办通过对培训需求的调查分析和上年度培训计划的总结,围绕集团经营目标和提高企业管理水平,确立需要通过培训而改善现状的特别目标,成为本年度培训的重点项目。计划应包括:培训内容,具体安排和培训预算。

(完整版)企业年度培训实施方案

2011年企业年度培训实施方案又到了一年一度制订培训计划的时间,在培训正式实施前,如果能够通盘考虑,制定出有计划性的培训方案,不仅能够明确培训目标,最为重要的是,合理的培训计划可以使培训管理水平得以不断提升。下面的年度培训方案,希望能与同业者们共享,提供一些职场思路。 一、方案编制说明 随着公司产业结构调整,对员工队伍的知识结构和整体素质提出了新的更高的要求,而这些问题制约了公司的发展速度。根据公司经营战略,培训部将通过培训逐步调整员工知识结构,提高员工敬业精神,形成良好的职业道德,提高公司管理水平和员工综合素质,这也是编制本培训方案的出发点。 二、培训需求调查与分析 为了使培训方案具有针对性和可操作性,在制定方案前,培训部认真进行了培训需求调查,共发放调查问卷200份,收回有效问卷186份,有效率为93%,调查结果如下:

(一)对公司企业文化培训的意见 (二)职位培训(96%希望接受培训) (三)提高能力培训(排名列前十位)

通过调查,了解到员工对企业文化、专业技能及管理能力的培训较为关注,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,制订本年度培训方案。 三、培训指导思想 1、工作即培训。培训的目的是通过“培训——工作”的结合,使员工发生有益于公司发展的变化,提高工作能力,改变工作态度,改善工作绩效,把员工培养成“企业人”,因此培训主要在工作过程中进行。 2、经理即培训师。各级经理均负有培训下属的职责,通过日常工作对员工进行有计划的培训,使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。“对下属的培训如何”将作为对各级经理考核的重要内容之一。 四、培训目标 1、满足各级管理者和工作任务的需要。管理者管理技能、态度和综合素质的提升,有利于提高工作任务完成的效率,增加公司经营目标实现的可能性。

知识产权工作方案

哈大齐高新技术产业带安达开发区知识产权推动工作 实施方案 按照省、绥化市知识产权工作部署,结合我市地处哈大齐高新技术产业带节点的园区建设实际,制订此方案。 一、指导思想 围绕实施《黑龙江省知识产权战略纲要》,以落实“知识产权服务年”活动为契机,以哈大齐高新技术产业带安达节点园区为平台,以国家高新技术企业为龙头,以科技型企业为主体,加大知识产权培训力度,强化知识产权意识,增强专利持有量和质量,提高专利核心竞争力,确保完成《省知识产权战略实施推进计划》,为促进地方经济快速稳定发展提供科技支持。 二、范围及现状 本次知识产权推进工作范围重点设在哈大齐高新技术产业带安达节点园区。 1、园区基本概况 安达市地处黑龙江西南部,松嫩平原腹地,位于哈大齐工业走廊中心,是国家确定哈大齐高新技术产业带的一个节点。 哈大齐工业走廊安达开发区是2005年我省规划哈大齐工业走廊时应运而生,南距省城哈尔滨120公里,北依鹤乡齐齐哈尔160公里,毗邻油城大庆,基本处于哈大齐工业走廊黄金分割点的独特位置,其发展潜力巨大。2009年被省政府确定为省级工业示范基地,享受省级开发区待遇。几年来,通过政府投入、银行贷款等形式共融资9.8

亿元建设了16.3平方公里的基础设施,建设道路46.7公里,铺设排水管线近10万延长米,架设10千伏输电线路25.7公里,建设排水泵站4座。仅2011年通过省市县三级共建,融资4.1亿元建设了7平方公里的基础设施。目前,安东工业新区、石油化工区和万宝山化工区均达到了“七通一平”标准,具备承载项目、摆放项目的能力,为项目落地提供了平台保障。截止目前,区内企业已累计实现产业值450亿元,上缴税金9.5亿元。其中,2011年实现产业值135亿元以上,初步形成了石油化工、食品化工、现代物流、生物医药、建筑建材、机械制造等6大产业框架,聚集了杭州贝因美、吉林亚泰、大庆安瑞家、哈尔滨豪运等73家知名企业,累计80个项目入区,形成了脉络清晰的产业链。其中,以安瑞家MTBE项目、40万吨C4芳构化项目、40万吨塑料改性制品项目,沥青储运和力拓化工项目为龙头,初步形成了石油化工产业链;以贝因美高级婴幼儿配方奶粉、清大乳业为龙头构建了食品加工产业链;以天宏乳品机械、福瑞机械、盛欣机械委牵引,形成了机械制造产业链;以安瑞家、正点、昊锐、广茂晟等物流公司为基础,形成了遍及全国大中城市的现代物流产业链;以亚泰水泥、佳和墙体材料、建华管桩为代表,形成了建筑建材产业链。 2、省、绥化市领导高度重视园区建设 开发区建立至今,省、绥化市及国家相关部门领导曾多次到开发区检查指导工作,并给予了许多画龙点睛指示和建设性建议,使开发区建设逐渐完善,形成规模。尤其是近三年来,省委书记吉炳轩,省

年度培训计划实施方案(详细).doc

年度培训计划实施方案 一、培训目标 1、实现公司发展与个人成长双赢; 2、提高员工的工作绩效和综合素质的提高; 3、培养员工的学习意识,转换思路,逐步改变“要我学”为“我要学”; 4、把培训塑造成一种企业文化。 5、有培训就有提高,力争培训不流于形式。 二、培训指导思想 1、培训工作化,培训与工作想结合,把培训当工作一样来完成,确保培训能取得一定的效 果。 2、力求培训形式多样化,激发员工的学习兴趣,在学习中找到快乐,在快乐中自我提升。 3、部门经理是培训的主角,部门培训是部门经理的日常工作的重要内容之一,必要时在部 门经理的岗位职责中加以规定,并纳入绩效考核。 4、部门经理充当培训师,利用自身经验优势和业务特长,传授部门员工,提高部门整体业 务水平。部门经理作为培训师不是要看他们讲的好不好,更主要的是要在企业提倡、培养这种意识和氛围,让传、帮、带成为企业文化的一部分。 5、采用多种激励方式,积极引导各级员工投入到学习的热潮中,为创建学习型组织打下坚 实基础。 三、编制准则 1、以公司的发展战略为导向,与公司业务发展方向、年度经营目标保持一致 2、与公司发展实力、经济基础相结合,确保培训质量,降低培训成本。 3、全员培训与重点培养相结合,缺什么就培训什么,提高培训内容的针对性, 4、理论与实践相结合、组织培训与自我学习相结合,采用多种多样培训方式。 5、以培训调查为依据,充分听取各层领导的意见,力求培训符合生产发展需求,满足员工 的需要。 四、培训需求调查与分析 、培训需求调查实施步骤

、培训需求调查表

、部门培训计划表(附表)

年度有限公司部门培训计划表 部门:编制人:编制时间: 填表说明:.“时间安排”填写月份、日期 .“培训对象”填写受训对象 .“培训频次”填写每月培训几次 .“培训内容”填写本部门受训员工希望接受哪方面的培训 .“培训方式”填写外聘教师、视频教学、部门主管主讲或其他培训方式 .评估方式填写笔试、讨论或您认为合适的评估方式.一页不够可分二页 本资料由皮匠网收录,更多免费资料下载请点击:https://www.doczj.com/doc/2710492655.html,/

2020企业知识产权方案_企业知识产权工作方案

2020企业知识产权方案_企业知识产权工作 方案 20xx企业知识产权方案范文1 一、总体目标 通过在试点企业中建立知识产权工作新体系,探索适合我市企业发展的知识产权管理新办法,开展适合企业需要、各具特色的知识产权工作,不断提升企业知识产权创造、运用、保护和管理能力,大力提升全市企业综合竞争能力。 二、试点对象 代表全市行业特色、具有较强自主创新能力的43家中小企业。 三、试点时间 两年(20XX年3月至20XX年2月)。 四、主要目标 到20XX年2月,43家试点企业的主要目标为: (一)企业领导、工程技术人员、管理人员的知识产权培训率达到100%,一般职工知识产权普及率达到80%以上。 (二)企业知识产权工作体系和管理制度基本健全,切实做到工作机构、制度、人员、经费和职责方面的五落实。 (三)企业专利申请量和授权量年均增长率达到30%以上,其中,发明专利的比例要占申请总量的30%以上。 (四)企业抵御知识产权风险的能力和利用知识产权制度参与国际竞争的能力明显提高,无恶意侵犯他人知识产权行为。

五、工作措施 针对试点企业(以下简称企业)具体情况,将采取四项主要措施,即实施一个计划,推进两个工程,建立三个制度,搭建四个通道。 1、实施一个计划知识产权人才三级培养计划 一是培养10名知识产权领导人才,有计划地安排试点企业领导或分管领导承担重大课题研究和重大项目,参加各级各类高级进修,把知识产权工作纳入研究开发、技术改造、技术贸易、生产经营、人才流动等各个环节。二是培养100名知识产权管理人才,采用在实践中锻炼和集中培训相结合的方式,从经济理论、管理理论、知识产权法律及实务等方面进行系统培训,提高知识产权组织管理、专业服务和应对纠纷能力。三是培养500名专利信息运用人才,采用企业内部培训与外部培训相结合的方式,帮助企业技术人员、研发人员掌握专利信息检索、分析方法,缩短研发周期,提高研发效率。 2、实施两个工程知识产权信息三级促进工程和知识产权管理三级推进工程 一是知识产权信息三级促进工程。第一级是对每户企业开放中外专利数据库,帮助企业利用国内外专利信息,进行技术创新、市场开拓和知识产权保护;第二级是为15家有产业代表性的企业建立企业专利专题数据库,并定期为其进行数据更新;第三级是指导3家出口型企业开展专利预警,每半年发布一次专利预警分析报告。二是知识产权管理三级推

2020年培训计划实施方案

2020年培训计划实施方案 制定培训计划实施方案是为了让培训能够更好地落实,达到好的效果。以下是整理的2020年培训计划实施方案范文,欢迎阅读参考! 为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划展示如下 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书

等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能知识的培训,主要内容是三个方面一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。 三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

高新区知识产权试点示范工作实施方案

1 1 精选公文范文 高新区知识产权试 点示范工作实施方案 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 高新区知识产权试点示范工作实施 方 案 为推动园区知识产权试点示范工作 的 顺利实施,进一步提高我区知识产权 的创造、实施、管理和保护能力,充分 发挥知识产权在促进经济和社会发展中 的积极作用,根据《**省知识产权战略 实施纲要》和《**省实施知识产权战略 推进计划》的要求,结合园区实际,特 制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,有效引导和 推 动园区内的企业掌握和运用知识产权 制

1 2 精选公文范文 度,促进技术创新,提高核心竞争力, 进一步发挥知识产权制度在市场经济发 展中的积极作用。 二、工作目标 专利申请与授权 积极鼓励发明创造,引导其及时申 请 专利保护。在试点期间,园区专利申 请和授权量每年平均增长30注右,其中 当年的发明专利申请和授权量达到当年 专利申请和授权量的35%当年的专利申 请和授权量占全市的20%以上,园区规模 以上企业在主导产品中拥有自主知识产 权。 专利信息利用 到试点结束时,园区内企业授权职 务 专利的实施率达70%以上;园区内规模 以 上企业拥有自主知识产权的产品占到 30%以上。 加大投入 逐步加大对知识产权工作的支持力

1 3 精选公文范文 度,资助园区发明专利的申请、专利技 术的实施以及知识产权工 作奖励、宣传、培训、对外合作交 流和 知识产权执法。 宣传培训 园区干部知识产权培训普及率达 90% 以上;园区企事业单位要全面开展知 识产权的宣传普及工作。 三、工作内容 加强知识产权管理机构建设 要认真按照《**省知识产权战略实 施 纲要》和《**省实施知识产权战略推 进计划》,切实加强对知识产权工作的领 导,建立健全知识产权管理机构,逐步 健全和完善专利、商标、版权等知识产 权事务的协调管理体系;强化知识产权 管理和行政执法能力建设,形成有利于 加快经济、科技发展的知识产权工作组 织体系和统筹协调机制。

北师大知识产权工作方案

北京师范大学大学昆明附属中学知识产权普及教育试点学校 工作方案 知识产权教育是当今国际竞争的需要。在知识经济时代,国家间的竞争主要表现为知识产权竞争。近年来,发达国家纷纷加强知识产权教育,并提高到国家战略地位。特别是在十八大报告中提出“完善知识创新体系,实施国家科技重大专项,实施知识产权战略,把全社会智慧和力量凝聚到创新发展上来”,这对于知识产权的教育普及提出了新的更高的要求。因此,作为学校不仅要坚持培养学生的创新精神和创造实践能力,更要将创新教育与知识产权教育紧密结合在一起,培养学生的维权与诚信意识,并以科学发展观统领学校的知识产权教育工作,并形成长效机制。 为了普及学校知识产权教育,推进“知识产权进校园”活动,我校将知识产权纳入学校素质教育内容,培养学生的知识产权意识和创新精神,特制定本工作方案。 一、领导重视,管理体制健全。 1、学校由校长室牵头成立了学校知识产权普及教育领导小组,机构健全,配备了专门辅导员老师负责知识产权普及教育。 领导小组成员: 组长:何小杰 副组长:马千里李扬 成员:刁宏杨燕玲王宇宁 2.健全知识产权教育工作管理制度。

学校建立了知识产权普及教育工作计划和总结的制度,定期召开有关人员的工作例会,及时沟通、研讨、总结;制定了知识产权工作管理办法和相关条例,使知识产权工作有规可依。由政教处、教务处组织、指导、协调、宣传和实施学校知识产权教育的计划。同时,制定了知识产权教育工作开展、检查、交流、评价和考核的制度,学校做到专项资金专项使用,用于知识产权的宣传、科技创新活动开展、支持师生申报发明专利、奖励等方面的开支;制定了科技创新与知识产权教育活动专项经费的使用、保管和记录的制度。 二、健全培训体制,提升知识产权普及教育人员的素质。 学校的知识产权教育围绕“普及知识、提高意识”这一主题,贯穿“课堂教学、课外活动”两条主线,在知识产权领导小组领导下,初二年级组具体实施,对专职教师先培训后上岗,确保课堂教学质量;通过科普兴趣小组和知识产权宣传的相关活动,确保知识产权知识的有效普及。 三、加强宣传和教育,提高师生知识产权意识。 1.做好充足的课前准备。强化知识储备,了解学生原有的知识技能的状况,优化教学设计。解决如何把已掌握的教材文本知识传授给学生,包括如何重组教学内容、如何安排每节课的活动等,注重把知识产权无形的特点变的有形化,具体化,不断补充与生活息息相关的实物与图片资料,课堂教学多采用图文并茂的方式促进有效学习 2.组织好课堂教学。主要采用多媒体教学,充分利用书本,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,因材施教,注重培养尖子生,注重抓两头带中间,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛

北师大知识产权工作方案

北师大知识产权工作方案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

北京师范大学大学昆明附属中学知识产权普及教育试点学校 工作方案 知识产权教育是当今国际竞争的需要。在知识经济时代,国家间的竞争主要表现为知识产权竞争。近年来,发达国家纷纷加强知识产权教育,并提高到国家战略地位。特别是在十八大报告中提出“完善知识创新体系,实施国家科技重大专项,实施知识产权战略,把全社会智慧和力量凝聚到创新发展上来”,这对于知识产权的教育普及提出了新的更高的要求。因此,作为学校不仅要坚持培养学生的创新精神和创造实践能力,更要将创新教育与知识产权教育紧密结合在一起,培养学生的维权与诚信意识,并以科学发展观统领学校的知识产权教育工作,并形成长效机制。 为了普及学校知识产权教育,推进“知识产权进校园”活动,我校将知识产权纳入学校素质教育内容,培养学生的知识产权意识和创新精神,特制定本工作方案。 一、领导重视,管理体制健全。 1、学校由校长室牵头成立了学校知识产权普及教育领导小组,机构健全,配备了专门辅导员老师负责知识产权普及教育。 领导小组成员: 组长:何小杰 副组长:马千里李扬 成员:刁宏杨燕玲王宇宁 2.健全知识产权教育工作管理制度。 学校建立了知识产权普及教育工作计划和总结的制度,定期召开有关人员的工作例会,及时沟通、研讨、总结;制定了知识产权工作管理办法和相关条例,使知识产权工作有规可依。由政教处、教务处组织、指导、协调、宣传和实施学校知识产权教育的计划。同时,制定了知识产权教育工作开展、检查、交流、评价和考核的制度,学校做到专项资金专项使用,用于知识产权的宣传、科技创新活动开展、支持师生申报发明专利、奖励等方面的开支;制定了科技创新与知识产权教育活动专项经费的使用、保管和记录的制度。 二、健全培训体制,提升知识产权普及教育人员的素质。

公司知识产权工作计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除公司知识产权工作计划 篇一:20XX年度公司知识产权工作计划 20XX年度江苏六维物流设备实业有限公司知识产权 工作计划 为落实企业知识产权工作江苏六维物流设备实业有限 公司根据企业知识产权工作的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现根据企业知识产权工作的要求,将公司本年知识产权工作计划报送如下: 一、增强认识,加强组织领导和制度建设。 20XX年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识,加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标,认真按照“激励创造,有效运用、依法保护、科学管理”的方针,加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,着力提升本企

业知识产权创造、运用、保护和管理能力。 在组织领导建设方面,认真按照企业知识产权工作的要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。由公司对外办主任和公司总经办负责公司知识产权的综合管理,总对外办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用,建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制,统筹 技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作,形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。 在制度建设方面,我公司将逐步健全相关管理制度,按照企业知识产权工作的要求,建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度,进一步提高知识产权管理的信息化水平,健全知识产权工作奖励机制。 在知识产权人才队伍建设方面,加大人才引进、培养、使用的力度,努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。 二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。 为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力, 20XX年,公司将逐步改变以往对知识产权管理缺乏系统统筹管理的工作状况,按照公司企业知识产权工作的要求,组织相关部门研究制定系统的企业知识产权战略,将本企业知识

新员工培训计划及具体实施计划方案

新员工培训计划及具体实施计划方案文件编号Doc. No. 标题Tile 新员工培训计划及实施工作流程 3-10-031-2 ,/2 修订日期Rev. date 2011-8-22 页码Page 一、培训考核计划表 培训计划时间培训内容责任人考核方式备注 企业文化管理员、第一项组织的文化、安全培训并考核试卷或提问所有培训材安全员 料由责任人第二项制度培训及发展规划综合部负责人试卷或提问 或责任部门第三项组织架构及工作职责综合部负责人试卷或提问负责准备入职第二天至三个月末工作的岗位职责、工作操作程序各部门负责人试卷或提问 二新员工培训具体实施流程 输入流程责任人解释输出 新入职员工报到时提供相关资料(就餐者提供 医院验血单),填写员工登记表,办理住宿、手续办理办理手续新员工入职 综合部就餐卡,办理胸卡,工作满一月后,领取工作完服。培训前填写《新员工培训档案》 由企业文化管理员对新进厂员工首先进行企手续办理完企业文化实施培训业文化培训,培训方式:自学和讲解培训成管理员 企业文化管理员与培训的新员工进行沟通,沟 企业文化通方式不限,完成后由单位企业文化管理员在沟通培训沟通完成《新员工培训档案》中签字管理员. 企业文化管理员对员工培训效果进行培训评企业文化企业文化评估估,并签字沟通完成管理员培训完成 企业文化培训完成后,由安全员对新员工进行企业文化安全培训安全方面的培训,安全员培训培训完成 安全员对培训的新员工进行考核,考核方式为 培训考核培训安全员考核完成试卷或现场提问,不合格者,返回上一流程安全员对培训效果进行评估,并签字 安全培训评估考核完成安全员完成 综合部根据培训课件对制度及发展规划进行安全培综合部培训完成培训训完成 编制人签字revised by 审核人签字Audited by 批准人签字approved by 文件编号Doc. No. 标题Tile 新员工培训计划及实施工作流程 3-10-031-2 ,/2 修订日期Rev. date 2011-8-22 页码Page 综合部对培训的新员工进行考核,考核方式为 制度培训试卷或现场提问,不合格者,返回上一流程培训完成综合部考核完成 综合部对员工培训效果进行培训评估,并签字综合部负考核考核完成评估完

国家知识产权试点园区工作方案-

高新技术产业开发区创建 知识产权试点园区工作方案 为全面深入贯彻《国务院关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》精神,落实《“十三五”知识产权保护和运用规划》重要部署,发挥专利导航在战略性新兴产业转型升级中的指导作用,探索知识产权支撑园区发展的有效模式,实现知识产权工作与科技成果转化、产学研合作、创新创业、专利协同运用等深度融合,全面提升园区知识产权创造、运用、保护、管理和服务等知识产权综合能力,现根据《知识产权试点示园区管理办法》的要求,结合高新技术产业开发区实际,以建成知识产权试点园区为目标,制定本工作方案。 一、基本情况 高新技术产业开发区(以下简称“高新区”)2001年启动建设,2012年获批省级高新区,2015年获批高新区。现园区面积54.35平方公里,从业人员6.407万。 2014年,高新区设立知识产权局,配备5名专职人员负责相关工作。近年来,特别是2014以来,高新区坚持以创促建,构建了以数控装备制造产业为主导、生物技术和新型光电产业为补充、现代服务业为支撑的“1+2+1”现代产业体系。数控装备制造产业始终坚持高端化、特色化、集群化发展,大力发展数控机床、粮食机械、工程机械等机械装备制造产业,

并培育了一批体量大、质态优的骨干企业,其中粮食机械、锻压机床分别占据国市场份额60%、30%以上,牧羊集团粮食饲料机械产量位列亚洲第一、全球第二,扬力集团、金方圆公司、扬锻集团位列全国锻压行业前5强。生物技术和新型光电产业坚持建载体、引人才、育企业“三合一”,充分做大产业规模,近几年产业规模始终保持30%以上的增长态势。现代服务业立服务于制造业,荣获“省文化创意产业示基地”和“文化产业示基地”。2016年,高新区实现地区生产总值360亿元。地区生产总值、规模以上工业产值年均增幅20%以上,高新技术产业产值占比达62.5%,在全省省级开发区综合排名列第5位。 为推进知识产权工作又好又快发展,高新区不断完善创新体系,激发园区创新的活力和动力。截止到2016年底,高新区企业达到1900家,规模以上企业173家,高新技术企业67家,级工程技术研究中心和企业技术中心各1家,省级企业技术中心21家,省级工程技术研究中心32家。高新区举力打造创新主体集聚新高地,先后与清华大学、华中科技大学等国百余所知名院校建立了合作关系,建设了清华智能装备科技园、大学科技园、铸锻所分所等产学研合作平台,形成了大学、科研机构、企业联动发展格局,并精心打造了高新技术创业服务中心(级科技孵化器)、大学科技园、金荣科技园等一批主题创业载体,建成了“上市基地创新工场”、“金荣科技园创新创富工厂”两家级众创空间,以及“邗江高新技术创业服务中心”级企业孵化器。

青马培训计划实施方案(优选.)

最新文件---------------- 仅供参考--------------------已改成-----------word文本 --------------------- 方便更改 赠人玫瑰,手留余香。 管理学院首届青马培训计划 实 施 方 案

共青团福建工程学员管理学院委员会 二○一二年二月二十日 培训须知 为确保培训的严肃性、规范性,提高培训质量,达到良好的学习效果,要求全体学员在培训时务必了解本须知的各项内容,严格遵守相关培训管理制度。 一、全体学员须准时参加各项培训活动,不迟到,不早退。因特殊情况不能参加培训活动者须事先书面向团委书记请假。 二、全体学员于上课期间应关闭手机或将其调为振动状态,不得于上课期间接打电话,应专心听讲,认真做好培训笔记,随时做好发言准备,踊跃参与研讨。 三、全体学员于户外活动期间,须服从安排并做好考察笔记,

同时在外出时请注意保管好自己随身所带物品,注意人身安全。 四、全体学员于培训结束之后,应针对本人在此次培训中的收获进行自我总结,进一步改善自我,进一步提升自己的工作能力。

实施方案 为培养教育团员青年新一代,引导当代大学生树立“永远跟党走”中国特色社会主义道路的坚定信念,是党赋予高校共青团的光荣使命,也是高校共青团组织最重要、最基本和首要的政治任务。实施青马培训计划,是大学生坚定理想信念、健康发展的需要,更是我院培养高技能高素质应用型人才的有力保障;青马培训计划,对于巩固和扩大党执政的青年群众基础,引导当代大学生“永远跟党走、争做新一代”,培养中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人,具有重大的现实意义和深远的历史意义。 一、指导思想 以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七大精神以及省第九次党代会精神,牢固树立科学发展观,坚持以人为本、德育为先,深入贯彻中共中央国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》精神,按照团中央《“青年马克思主义者培养工程”实施纲要》和团中央《高校学生干部培养规划(2006-2010)》的文件要求,通过教育培训和实践锻炼等行之有效的方式,不断提高青年学生干部的思想政治素质、创新能力、实践能力和组织协调能力,努力培养和造就一支政治坚定、作风过硬、素质全面的青年学生干部队伍。 二、工作目标 围绕“政治坚定、德才兼备、素质全面、模范表率、堪当重任”的培养目标,坚持重点与一般相结合、理论与实践相结合、组织培养与自主教育相结合、阶段培训与长期培训相结合的原则,逐

科技局年度知识产权的工作方案

科技局年度知识产权的工作方案以科学发展观为指导,深入贯彻党的十八大、十八届三中全会、中央、省、市科技创新大会精神以及市委十一届九次全会精神,紧紧围绕“挺进三十强、再创新辉煌”目标,牢牢把握“项目攻坚年”主题,以提高全民科学素质为基础,以科技创新驱动为主要抓手,以产学研金用结合为支撑,继续推动科技兴市战略,进一步深化科技体制改革,全面提升市域创新能力,为建设湘赣边区域性中心城市发挥引领支撑作用。 打造两个示范,把握四项宗旨,突出五个关键,促进创新资源高效配置和综合集成。 20XX年,实现高新技术产业增加值占gdp的比重达到20%;新增高新技术5家以上;申请专利850件;本级科技发展专项经费支出占当年同级财政一般预算支出比例达%以上;高新技术产业研发经费占增加值的比重力争达到10%;切实开展创新型城市建设工作,指导2家以上单位获准创建市级以上创新型单位;培养本级科技示范企业、农业科技示范基地、专利示范单位各5家。 为确保上述目标任务的实现,使我市XX年科技工作再上新台阶,我们将重点抓好以下五个方面的工作,全力做好十件实事: 求真务实,重点抓好五方面工作

一、抓好教育宣传,着力做好科学普及 组织开展科技下乡、科技培训等科学技术普及教育活动,不断提高全民科技素质。办好一年一度的科技活动周,将科技活动周打造成为活动规模高、参与部门多、辐射范围大、受众群体广、科技与知识产权紧密接合的科普宣传平台,打造浏阳特色科普活动品牌。 二、抓好引进培育,着力提升创新能力 完善服务平台。加强上级主管部门、企业、高校和科研院所之间的联系,整合科技管理公共服务平台,充分发挥生产力促进中心、花炮工程中心的作用,以高校、科研院所为主体的知识创新体系作用,鼓励企业加大科研投入,建立健全技术研发中心,提升企业自主创新能力。 促进科技转化。做好科技成果转化载体建设,强化服务功能,为科研成果产业化开展产前、产中、产后服务。继续组织我市企业参加XX年长沙科交会,加速培育新兴产业,提升主导产业;完善科技管理公共服务平台的成果孵化,实现成果与企业对接。 规范人才选用。继续开展科技特派员、12396长沙助农直通车等工作,强化乡镇、街道、园区科技管理队伍建设;继续开展百村百大、专利代理人等工作,培养一批拥有现代化视野、懂资本营运的资本家,一批有较高技术水平的工程技术人员,一批高素质产业工人;加大人才培训力度与科技

人员培训计划及方案

人员培训计划及方案-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

软件培训计划 人员培训作为工程实施的一个重要环节,对整个项目的实施至关重要,通过系统的培训,使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验,从而保障整个系统的顺利运行。 项目建设最终系统将交付用户使用,项目培训是项目实施中的重要环节,通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训,使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作,以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行。 培训的总体目标: 1、管理员培训。 培训对象:系统管理员。 培训目的:可以独立完成本单位行政执法的日常维护,解决一般问题。 培训内容:系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。 培训方式:集中培训和个别培训。 培训批次:不少于1次的集中培训,个别培训随时安排。 2、使用人员培训 培训对象:系统一般使用人员。 培训目的:熟练掌握所涉及部分的操作。 培训内容:系统使用。 培训方式:集中培训和个别培训(主要针对领导)。 培训批次:不少于2次的集中培训(本单位),个别培训随时安排。 培训对象 由于本项目是一项综合型的项目,系统使用范围广,用户层次多,不同用户层次使用的系统角色不相同,使用的内容和侧重点各不相同,因此我们在本项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训,保障培训效果,使各层次的用户都能熟练掌握系统的相关知识。 普通用户层:普通用户层是应用系统的直接使用者,涉及到系统的各方面功能,是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户群,然而普通用户层由于覆盖的面广,各部门主要使用的功能模块不尽相同,因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训,组织类似业务部门或单独部门进行培训,以便于各部门对各自业务系统使用的把握,以达到各用户能熟练掌握系统的使用方法。 系统管理员和应用级管理员:系统管理员和应用级管理员是业主单位对系统进行管理维护的员,这一用户掌握一定的信息技术,并且针对应用系统管理员和平台维护员分别进行针对性的培训,主要侧重于系统的建设原理和规划,总体架构,常见问题的解决,系统安装配置等内容。系统的维护和管理工作需要对应用系统较熟悉,并且能处理运行过程中遇到的各类问题,因此对于软件维护

2017年知识产权培训工作实施方案

2017年知识产权培训工作实施方案 2017年知识产权培训工作实施方案 为贯彻落实市政府办公厅《关于加快推进知识产权强市建设的实施意见》(x政办发〔2016〕x号)和市人才办《xx市关于加强知识产权人才队伍建设的意见》(x人才〔2013〕x号),加大知识产权培训工作力度,建立一支素质优、业务强的知识产权人才队伍,满足知识产权强市建设对人才的需求,制定本实施方案。 一、指导思想 贯彻落实市政府办公厅《关于加快推进知识产权强市建设的实施意见》对知识产权人才培训工作的要求,进一步加大知识产权培训工作力度,完善知识产权培训工作体系和培训模式,大力培养知识产权运用和保护专业人才,着力培养社会创新主体的知识产权管理人才,提升知识产权人才服务企业、服务经济发展的能力和水平,为本市创新发展提供有力的知识产权人才支撑。 二、重点任务 (一)围绕推进京津冀知识产权协同发展助力“一基地三区”建设开展知识产权培训

组织协调京津冀知识产权教育资源,开展先进制造业知识产权培训,全面提升产业知识产权创造、运用、保护、管理水平,服务我市全国先进制造研发基地建设。加强知识产权运营和自由贸易试验区知识产权保护培训,为我市高水平建设北方国际航运核心区、金融创新运营示范区和改革开放先行区提供知识产权支撑。 (二)围绕促进经济发展提质增效,加强科技型企业和民营企业知识产权培训 加强科技型企业和民营企业知识产权培训,增强企业掌握和运用知识产权制度的能力,依靠知识产权优势增强市场竞争能力。各区及滨海新区各功能区应加强区内科技型企业和民营企业知识产权培训工作,提升自主创新能力,促进科技型企业和民营企业快速成长和发展壮大。知识产权服务机构应当主动向科技型企业和民营企业提供知识产权知识培训,提高企业知识产权工作技能。 (三)加强领导干部知识产权培训 通过组织开展知识产权培训,增强领导干部对知识产权工作紧迫感和责任感,提升领导干部知识产权认知水平和决策能力。各区及滨海新区各功能区应举办领导干部知识产权专题培训,各区应将知识产

年度培训计划实施方案

LOGO 企业核心价值观 XXXXXX公司 201X年度培训计划实施方案 批准: 审核: 编制:人力资源部

LOGO 企业核心价值观 目录 第一部分背景分析---------------------------------------------------------(1)第二部分公司201X年培训工作重点-------------------------------------------(1)第三部分公司201X年课程计划-----------------------------------------------(2)(一)《中高层管理人员课程计划》-----------------------------------------(3)(二)《新员工入职课程计划》---------------------------------------------(4)(三)《员工素质与技能提升课程计划》-------------------------------------(5)第四部分培训费用预算------------------------------------------------------(6)第五部分培训组织实施------------------------------------------------------(6)(一)培训原则----------------------------------------------------------(6)(二)培训职责-----------------------------------------------------------(7)(三)培训计划-----------------------------------------------------------(7)(四)培训实施----------------------------------------------------------(7)(五)培训效果评估------------------------------------------------------(8)(六)培训档案管理------------------------------------------------------(8)第六部分相关附件--------------------------------------------------------(9)附件一《培训签到表》---------------------------------------------------(10)附件二《培训考核成绩表》------------------------------------------------(11)附件三《内部培训效果评估表》--------------------------------------------(12)附件四《培训总结报告表》------------------------------------------------(13)附件五《外派培训申请表》------------------------------------------------(14)附件六《培训预算与执行情况表》-----------------------------------------(15)

活动方案之企业知识产权工作方案

企业知识产权工作方案 【篇一:xxx公司知识产权示范创建企业工作方案】 xxx公司知识产权示范创建企业工作方案 为了更好地实施国家中小企业知识产权示范创建企业的创建工作, 充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用,根据本企业自身实 际情况,特制定本工作方案。 一、指导思想 创新作为当前社会发展的不竭动力,是推动我们各项事业向前发展 的无穷力量。按照建设新型国家的总体指导思想,积极配合国家知 识产权战略的制定和实施,大力推动我区知识产权(专利)试点工作,培育一批知识产权管理优秀的企业,在全区行业领域和区域范 围发挥引领示范作用,有力带动全区中小企业知识产权工作,加快 提升我区企业知识产权能力。 二、工作目标 全面提高我企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力。通过两 年的创建工作,力争成为自治区中小企业知识产权示范单位。 三、工作内容 (一)进一步建立健全和完善知识产权制度 我们将根据企业的发展情况,切合实际,在完成知识产权(专利) 试点工作的 基础上,借鉴国内外先进知识产权管理制度,寻找自身差距和不足,进一步建立健全各项知识产权制度。按照《包头稀土高新区技术产 业开发区管委会办公室知识产权试点企业认定管理暂行办法》(包 开管办发[2004]11号)的要求,将知识产权工作融入企业管理全过 程(实现知识产权工作全面规范化。 其中,尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作 绩效考核制 度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术 人员业绩考核的重要指标之一(并从职称评定、职位晋升、工资晋 级等方面鼓励开展知识产权工作。 (二)进一步强化知识产权管理能力建设 在当前国际竞争激烈的新形势下(我企业将着力适应国际发展趋势(开展知识

公司培训计划方案(完整版)

******股份有限公司2016年度公司培训计划方案 批准: 审核: 编制: 二〇一六年二月一日

目录 第一部分公司2014年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析------------------------------------------------------- 第二部分公司2014年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 3.8、培训档案的管理------------------------------------------------------- 第四部分公司2014年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1、《2014年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2、《2014年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 4.3、《2014年中高层管理人员培训课程计划》--------------------------------- 第五部分培训用费预算--------------------------------------------------- 第六部分相关附件------------------------------------------------------- 附件一《公司员工培训签到表》--------------------------------------------- 附件二《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评估表》--------------------------------------------- 附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------- 附件五《员工外派培训申请表》--------------------------------------------- 附件六《培训预算与执行情况列表》----------------------------------------- 附件七《外派培训协议书》------------------------------------------------- 第一部分培训计划说明公司现状分析

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档