安全生产隐患排查知识培训共34页

定期检查
对已完成的整改工作进行定期检查 ，确保整改效果持续有效。
效果评估
采用定量和定性相结合的方法，对 整改效果进行评估，包括整改后的 安全状况、工作效率等方面。
持续改进计划和措施
分析原因
对整改过程中出现的问题进行分 析，找出原因，为持续改进提供
依据。
制定改进计划
根据分析结果，制定相应的改进 计划，包括改进目标、措施、时
演练计划制定和实施过程
01
02
03
04
确定演练目标
明确演练的目的和预期效果， 如提高员工安全意识、检验应
急预案可行性等。
制定演练计划
包括演练时间、地点、参与人 员、演练内容等详细计划。
实施演练
按照演练计划进行实地演练， 模拟事故发生场景，检验应急
预案的可行性和有效性。
记录与总结
对演练过程进行详细记录，包 括演练过程、存在的问题和不
安全生产隐患排查知 识培训课件
汇报人：可编辑 2023-12-21
• 安全生产隐患概述 • 隐患排查方法与技巧 • 危险源辨识与风险评估 • 隐患整改措施与效果评估 • 应急预案制定与演练实施 • 培训计划制定与实施效果评估
目录
01
安全生产隐患概述
定义与危害
定义
安全生产隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和 安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故 发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
危害
安全生产隐患可能导致人身伤害、财产损失和环境破坏，甚至可能危及企业的生 存和发展。
常见类型及原因
常见类型
设备设施缺陷、人的不安全行为 、管理缺陷等。

标准要求
国家和地方各级安全生产监管部门制定了一系列安全生产标准和规范，对生产经营单位的安全生产条件、安全管 理制度、安全操作规程等方面提出了具体要求。生产经营单位应当依据这些标准和规范开展安全生产工作，及时 排查和治理安全生产隐患。
02
隐患排查方法与技巧
常规检查法
现场观察
通过直接观察生产现场的人、物、环境等， 发现存在的安全隐患。
加强跨部门合作
加强与相关部门之间的 沟通和协作，形成合力 ，共同推进企业的安全 生产工作。
感谢您的观看
THANKS
安全生产隐患排查培训(完 整版)
目录
• 安全生产隐患概述 • 隐患排查方法与技巧 • 现场隐患识别与评估 • 隐患整改措施与方案 • 应急预案制定与演练 • 培训总结与展望
01
安全生产隐患概述
定义与分类
安全生产隐患定义
指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在 生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
防范措施
根据季节性特点，提前采 取防范措施，降低安全事 故发生的概率。
应急准备
针对可能出现的季节性安 全隐患，制定相应的应急 预案和处置措施。
03
现场隐患识别与评估
设备设施隐患识别
设备老化
电气安全隐患
检查设备使用年限，是否存在老化、 磨损严重等问题。
检查电气设备接地、绝缘、漏电保护 等安全措施是否到位。
结合企业实际情况，进一步完善隐患排查制度，明确排查流程和责 任人，确保排查工作落到实处。
加强宣传教育
通过企业内部宣传、安全月活动等方式，持续加强员工的安全意识 和隐患排查能力。

专家意见
根据专家评估结果，制定相应的整改措施，并按照措施进行整改，消除潜在隐 患。
数据分析法
数据收集
收集生产过程中的各种数据，如设备运行参数、生产效率等 。
数据分析
利用数据分析工具对收集到的数据进行分析，发现异常数据 或趋势，进而发现潜在隐患。
03 隐患整改措施与实施方案
立即整改措施
立即停止使用存在隐 患的设备或工艺，防 止事故扩大。
对现场工作人员进行 安全教育，告知存在 的隐患和危险因素。
针对现场实际情况， 采取临时措施，如设 置警示标识、加装防 护设施等。
限期整改措施
制定详细的整改计划，明确整改 目标、措施、时间表和责任人。
加强现场监管，确保整改措施得 到有效执行。
对整改过程进行跟踪和监督，确 保整改质量和进度。
跟踪整改措施
保障员工生命安全和身体健康，维护社会稳定。
常见隐患类型及危害
机械伤害：涉及旋转机械伤害、冲压 机械伤害、压力机械伤害等，可能导
致严重的人身伤害甚至死亡。
高处坠落：涉及高处作业、临边作业 等，可能导致人员坠落、跌伤或死亡
。
电击：涉及电气设备、电缆等，可能 导致人员触电、电击伤甚至死亡。
物体打击：涉及物料摆放不稳、高空 坠物等，可能导致人员砸伤、骨折等 。
沟通机制
建立有效的沟通机制，让 员工能够及时反馈安全问 题，提高员工参与度。
参与决策
让员工参与安全决策过程 ，提高员工对安全的重视 程度，提高员工参与度。
06 总结回顾与未来展望
本次培训成果总结回顾
培训内容丰富
本次培训涵盖了安全生产隐患排查的 多个方面，包括法律法规、技术标准 、排查方法等，为学员提供了全面的 知识体系。

按照《企业职工伤亡事故分类》标准，事故隐患按照 可能造成的事故类型可分为20类
1. 物体打击 2. 车辆伤害 3. 机械伤害 4. 起重伤害 5. 触电 6. 淹溺 7. 灼烫 8. 火灾 9. 高处坠落 10. 坍塌
11. 冒顶片帮 12. 透水 13. 放炮 14. 火药爆炸 15. 瓦斯爆炸 16. 锅炉爆炸 17. 容器爆炸 18. 其它爆炸 19. 中毒和窒息 20. 其它伤害
危险源具备导致事故、事件的潜在能力 危险源的对象：根源；状态 根据能量意外释放论，根源为能量物质/载体，状态为能
量物质/载体约束措施的缺陷。
事故隐患与危险源的关系
危险源≠事故隐患，但两者之间可以相互转化； 如果危险源和事故隐患没有有效的控制措施， 都将最终导致事故。
事故隐患的特性
事故隐患
事件
6 )瓦斯超限
7 )其它
事故案例：作业过程中通风不良
事发 分子筛罐
承包
在作业
方扬
许可证
州伟
失效情
业安
况下进
装公
行最后
司施
的分子
工人
筛填装
员
作业
先安 装底 部盲 板形 成受 限空 间
2名作 业人 员入 罐后 窒息1 人进 入施 救并 呼救
宿州生 化项目 负责人 入罐救 出1人 后昏倒 在罐内
3
施救过
1.12 不安全装束
1 ）在有旋转零部件的设备旁作业穿过肥大服装 2 ）操纵带有旋转零部件的设备时戴手套 3 ）其它
1.13 对易燃、易爆等危险物品处理错误
随意扔、倒或排放易燃、易爆、有毒、有害废弃物
1.14 其他类型的不安全行为
未执行监护监督制度，单人进行危险作业、检修作 业等操作行为

案例三：某化工企业泄漏事故隐患排查
总结词
设备老化，维护不当
详细描述
化工企业部分设备老化严重，未及时进行维护和更换，导致在生产过程中发生泄漏事故。
05
安全生产隐患排查经验总结
排查过程中的经验教训
重视员工安全意识培养
在排查过程中，员工的安全意识对于 发现隐患至关重要，因此应定期开展 安全意识培训，提高员工对隐患的敏 感度。
物联网技术的应用
通过物联网技术，实现设备与设 备之间的互联互通，实时监测和
预警潜在的安全隐患。
远程监控技术
借助远程监控技术，对危险源和 重点部位进行实时监控和远程控 制，及时发现和处理安全隐患。
企业安全生产隐患排查的未来方向
强化企业主体责任
企业应加强自身安全管理，建立健全 隐患排查制度，提高员工安全意识和 技能水平。
现场勘查
对生产现场进行全面勘 查，了解生产工艺流程 、设备布局、作业环境
等。
隐患识别
通过观察、询问、检测 等方式，发现存在的安
全生产隐患。
隐患记录
对发现的隐患进行详细 记录，包括隐患部位、
类型、等级等信息。
初步评估
对发现的隐患进行初步 评估，确定其可能的影
响范围和严重程度。
隐患整改与验收
制定整改措施
感谢观看
制定详细的排查计划
强化现场管理
在排查过程中，应加强现场管理，确 保工作场所整洁有序，及时处理发现 的隐患，防止事故发生。
在排查前应制定详细的计划，包括排 查范围、时间、人员和工具等，以确 保排查工作的有序进行。
排查后的效果评估与改进建议
建立隐患台账
对排查出的隐患进行分类、登记 和汇总，建立完整的台账，方便

加强企业安全文化建设与管理
制定安全规章制度
实施安全检查与评估
建立健全的安全生产规章制度，明确 各级人员的安全职责，规范安全生产 行为。
定期开展安全检查和评估，及时发现 和整改安全隐患，确保企业生产安全 。
开展安全培训与教育
定期对员工进行安全培训，提高员工 的安全意识和技能，形成良好的安全 文化氛围。
制定整改计划，明确责 任人、整改期限和整改
措施。
整改验收与反馈
对整改结果进行验收， 确保整改到位，及时反
馈整改情况。
预防措施的制定与实施
风险评估
对生产过程中的危险源进行识 别和评估，确定可能存在的隐
患。
制定预防措施
根据风险评估结果，制定相应 的预防措施，降低隐患发生的 可能性。
预防措施实施
落实预防措施，加强监督检查 ，确保预防措施的有效性。
持续改进与完善隐患排查体系
优化隐患排查流程
不断完善和优化隐患排查的流程和方法，提高排查的准确性和效 率。
强化技术防范措施
积极采用先进的安全技术和设备，提高隐患排查的科技含量和防范 效果。
建立隐患排查数据库
建立完善的隐患排查数据库，实现隐患信息的共享和动态管理，为 企业的安全生产提供有力支持。
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虚拟现实技术
利用虚拟现实技术模拟作 业环境，进行安全培训和 演练，提高员工的安全意 识和应对能力。
04
安全生产隐患整改与预防措 施
隐患整改流程与注意事项
隐患发现与报告
建立隐患发现机制，鼓 励员工及时报告发现的
隐患。
隐患评估与分类
对隐患进行评估，根据 严重程度进行分类，制
定相应的整改措施。
整改实施

物的隐患：机器、设施等物和环境的不安全状态。 管理缺陷：制度不完善，培训不到位……。
海因里希分析结果：人的不安全行为引起了88%的安全事故； 美国安全理事会NSC：90%安全事故是由于人的不安全行为引起的； 我国研究结果：85%的事故由于人的不安全行为引起。
96% 不安全行为
不安全状态 4%
第八条 生产经营单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。
生产经营单位应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建 立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。
第十条 生产经营单位应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他 相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的 等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
（三）事故隐患的特点 （二）危险性.
偏离 空白
参数：水泵运行实时压力 状态：连锁装置失效 程序：操作程序不符合规范 位置：防护装置位置不当 空白：责任缺位，管理盲区
第三部分 常见隐患及其表现形式
一、事故隐患分类
容易 被忽视
隐患分类
根据现代事故致因理论，事故直接 原因是人的不安全行为和物（环境） 的不安全状态，更为深层次的原因是 管理缺陷。 人的隐患：违章，操作失误。
第三十九条 特种设备使用单位应当对其使用的特种设备进行经常性维护保养和 定期自行检查，并作出记录。
特种设备使用单位应当对其使用的特种设备的安全附件、安全保护装置进行定期 校验、检修，并作出记录。
• 《机械安全 防护装置 固定式和活动式防护装置设计与制造 一般要求》GB/T8196-2003
对设备的防护应做到“六有六必”：有轮必有罩、有轴必有套、有 台必有栏、有洞必有盖、有轧点必有挡板、有特危必有连锁。

人员操作隐患：检查操作人员是否经过培训并掌握安全操作规程，是否存在违规操作、疲劳操 作等问题。
制度管理隐患：检查企业安全管理制度是否健全、完善，是否存在管理漏洞、责任不明确等问 题。
人员行为隐患
操作不规范
违章作业
注意力不集中
疲劳操作
定期排查
定期排查：按照规定的时间间隔进行全面的隐患排查，确保及时发现和消除隐患。 日常巡查：在日常工作中进行巡查，及时发现和记录存在的隐患。 专项检查：针对特定领域或设备进行深入细致的隐患排查，确保安全性能达标。 员工自查：员工定期进行自查，及时发现和上报存在的隐患或异常情况。
预防事故发生
安全生产隐患 排查是预防事 故发生的关键
措施
及时发现并消 除隐患，可以 避免事故的发
生和扩大
定期进行隐患 排查，提高员 工的安全意识
和技能水平
建立完善的隐 患排查制度和 应急预案，确 保事故发生时 能够迅速应对
设备设施隐患
设备设施的定期维护和保养 设备设施的安全操作规程 设备设施的故障排查和维修 设备设施的更新改造和升级
整改措施要切实可行
制定整改措施：针对排查出的隐患， 制定具体、可行的整改措施，包括 技术方案、人员组织、时间安排等。
强化监督检查：在整改过程中，要 加强监督检查，确保各项整改措施 得到有效执行。
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添加标题
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确保措施可操作：整改措施要具有 可操作性，能够有效地消除隐患， 防止事故发生。
安全生产隐患排查是企业的基本职责之一，企业应该建立健全的安全生产管理制度， 加强隐患排查和整改工作，确保员工生命安全。
维护企业稳定发展
安全生产隐患排查是保障企业稳定发展的必要措施 及时排查和处理安全隐患有助于降低生产事故发生的概率 安全生产隐患排查有助于提高企业的社会形象和声誉 安全生产隐患排查能够保障企业员工的生命安全和健康

生产经营单位事故隐患 排查治理；
监管监察部门对事故隐 患实施的监管监察。
隐患的有关概 念
隐患； 事故隐患； 安全隐患； 安全生产隐患；
安全生产事 故隐患的概
念
是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、 规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经 营活动中存在可能导致事故发生的： ○ ——物的危险状态； ○ ——人的不安全行为； ○ ——管理上的缺陷。
○ ——建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。 ○ ——生产经营单位应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确
各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。 ○ ——生产经营单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理
的职责。
隐患定期排查 制度
隐患排查要定期组织；
重大事故隐患治理方案包括： ○ ——治理的目标和任务； ● ——采取的方法和措施； • ——经费和物资的落实； • ——负责治理的机构和人员； • ——治理的时限和要求； • ——安全措施和应急预案。
事故隐患 报告举报 奖励制度
01
任何单位和个人发现事故隐患，均有 权向安全监管监察部门和有关部门报 告。
隐患排查治理责任划分
责任 主体：
——生产经营单位 ——主要负责人对
隐患排查治理工作 全面负责。
监管 主体：
——各级安全监管 监察部门：实施综 合监督管理；
——各级人民政府 有关部门：实施监 督管理。
隐患排查治理责任制度
生产经营单位是责任主体。 主要负责人对隐患排查治理工作全面负责。 全员全过程负责：
> 事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防 范措施；
事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，

废料等随意丢放，占用消防通道和工作区域，影响生 产工作正常开展，造成作业环境混乱，容易引发事故 （5）电气设备使用不规范，私拉、乱接电线现象存在
三、隐患排查及治理的方法
1、按照国家法律法规， 标准及规范判定； 2、按照公司安全生产标 准化规章制度来评判； 3、按照岗位安全操作规 程进行辨识； 4、按照作业指导书的要 求来分析。
2、基本分析法，对于某项作业活动，对照危害分类 中物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，确 定本项作业活动中的具体安全隐患；
3、工作安全分析法，该方法是把一项作业分成几个 作业步骤，排查整个作业活动每一步骤中的安全隐患；
4、安全检查表法，运用已编制好的安全检查表，进 行系统的安全检查，排查出存在的安全隐患；
人——人的不安全行为 机——生产机械设备故障问题 法——制度管理上的缺陷 物——物的危险状态 环——工作环境不符合要求
1、人的隐患表现在：
（1）员工不遵守安全操作规程，违章作业 （2）技术水平、身体状况等不符合岗位要求的人员
上岗作业 （3）对习惯性违章操作不以为然，对隐患的存在抱
有侥幸心理 （4）员工不正确佩戴个人安全防护用品，甚至放弃
不用等
2、管理上的隐患表现在
（1）安全生产相关规章制度不完善、不健全 （2）管理者自身安全素质不高，或只重视生产而对事故
隐患视而不见、监管不力 （3）员工因缺乏必要的安全教育培训而导致安全意识不
强，无法形成良好的安全文化氛围 （4）安全管理中不按制度办事，以人情、义气代替规章、
原则 （5）各级主管发现员工不安全行为时讲解不清、态度恶
案例：人的不安全行为
p 有跨越护栏嫌疑 p 现场许多人员未戴安全帽 p 工作场所吃东西 p 攀爬现场码放物 p 倒车指挥人员站位不对，应站在侧