本位主义之我见

本位主义和自我设限本位主义，是中国近代产生的一个负面用语，它并非如一般的主义那样指一套有系统的思想，而是泛指一种态度和心理状态，它通常是指一种放大了的团体主义，主要特点是：在处理单位与部门、整体与部分之间的关系时只顾自己，不顾大局，对别部、别地、别人漠不关心。

简单举个例子吧，比如说，自己在等公交车，就希望公交见你就停，不管你是不是在固定停车点；而当自己坐上车上了，就希望车子一直开着不要停，最好一路开到你要到的地方才停。

听起来是不是有点各家只扫门前雪的意境？其实这就是一种狭隘的私心。

一个团队工作，有技术有销售，无事则好，有客诉或新产品推展不力时，无能的业务就把责任一股脑都统统推到技术身上，一句“都是技术的问题，不是我的问题”而把自己置之度外，一副“事不关己高高挂起”的架势；又或者明明你已经从上司手中接手一个客户，然而出于自我设限，认为别人还是只给上司面子而不会理睬自己，结果事无大小都要再找上司出马，此时上司比没交出客户更累。

以上两个例子并不少见，在当今职场上的确存在很多老油条们，他们不但满脑子本位主义，更有甚者，因为自己就在团队中滥竽充数，结果处处畏首畏脚，拿上司来做挡箭牌。

“态度决定高度”曾有负责华南的业务居然说：“我只负责华南的产品销售，华东的东西就算堆在这边坏了也不关我事！”也有业务说过说：“新产品开发推展不好，都是技术的问题，与我无关！”类似这种现象的确常见，好像工作责任可一刀切，各单位间互不相干，你我分得很清楚。

这是没有能力者画地自限，自我防卫方式，就是因为无能无法解决问题，所以往外推得干净。

假使高阶亦不察而默认此种工作态度，等于鼓励“不做不错，多做多错，且错了要赔！”，请问还有谁愿意积极主动任事，一旦“成功是自己的，错误是别人的”之文化形成，企业将快速崩解，因为，所有企业例行事务皆相互关联的。

所以在企业中，我们应该打破本位主义的框框，积极去承担责任，养成追根问底的精神，勇于实现自我，敢于面对问题、面对客户，并协同好各部门形成团队，为既定目标不懈努力，这样你的职场生涯才会过得比别人更精彩更深刻，当领导要提拔人才或加拨奖金时，第一时间就会想到你，而当你回顾自己的职业生涯时，也会为自己曾创造出的成绩而感到骄傲。

法律职业共同体构建心理分析之我见作者：黄文臻夏季来源：《新丝路（下旬）》2019年第02期摘要：法律职业共同体的构建，需要我们对其心理基础有清晰的认识。

文章通过对法律职业共同体构建的心理基础进行探讨，分析如何克服消极心理状态，因势利导推动法律职业共同体的健康发展。

关键词：法律职业共同体;心理基础;消极心理法律职业共同体在我国最早由霍宪丹、刘亚提出，对于法律职业共同体的概念至今还没能达成一致的认同。

笔者认为，法律职业共同体是指以法官、检察官、律师、法学家为核心的法律职业人员所组成的特殊的社会群体（包括立法人员、仲裁员、公证员、辅助人员等）。

这是一类特殊的群体。

他们受过专门的职业训练，拥有法律职业资质。

如同科学家或医生，他们孜孜研究自己的职业工具，希望借此维护社会正义。

他们有时虔诚，坚守自己的信条;他们有时勇敢，“为权利而斗争”使他们不惜牺牲。

他们拥有共同的知识、共同的理想、共同的职业习惯。

他们是法治社会的脊梁，他们是公平与正义的实现者和守护者，他们是现代社会的法律人。

一、法律职业共同体构建的心理基础1.集体意识的作用社会学家迪尔凯姆把集体意识界定为“一般社会成员共有的信仰和情感的总和”，我认为法律职业共同体的构建正建立在这样一种集体意识的基础上。

法律职业共同体必须由经过专门法律教育或职业训练的人组成，是具有统一的法律知识背景、模式化思维方式、共同法律语言的知识共同体;它以从事法律事务为本，是有着共同的职业利益和范围，并努力维护职业共同利益的利益共同体;其成员间通过长期对法治事业的参与和投入，达成了职业伦理共识，是精神上高度统一的信仰共同体，如此多的共同性促进了集体意识的产生，而集体意识在法律职业共同体的构建中起了重要作用。

2.安全和归属的心理需要法律人是一个职业的法律职业人员，同时也是一个普通人，同样需要从社会中获得安全感和归属感，法律职业共同体的存在可以加强个体成员在心理上对自身及所属共同体的认同感和自信。

对“本位主义心态”说不陈烟章【摘要】在一个企业里,某些人或部门只片面地要求协作,却不愿协作别人,或者勉强接受协作任务,却不积极努力地按质、按量、按期地完成.他们不顾大局,常抱怨工作量大、人手少,对其他部门、人、事漠不关心.以他们为主导的业务流程从不考虑其他部门需求与衔接,出了问题就相互指责推诿.这就是所谓的“本位主义”,是一种顽固的态度或心理状态.【期刊名称】《企业管理》【年(卷),期】2012(000)002【总页数】1页(P17)【作者】陈烟章【作者单位】【正文语种】中文摒弃本位心态，更能发挥个人和团队的才华，也更能够为组织创造价值，预防和整治“ 本位主义心态”是每个企业的必修课。

在一个企业里，某些人或部门只片面地要求协作，却不愿协作别人，或者勉强接受协作任务，却不积极努力地按质、按量、按期地完成。

他们不顾大局，常抱怨工作量大、人手少，对其他部门、人、事漠不关心。

以他们为主导的业务流程从不考虑其他部门需求与衔接，出了问题就相互指责推诿。

这就是所谓的“本位主义”，是一种顽固的态度或心理状态。

本位主义在企业中非常常见。

因为本位心态本身就是人性弱点的一部分，本质上是个人主义的一种表现，原动力来自内心的恐惧。

现代人在工作领域中，会有意识或无意识地自我防卫，想要掌控周边环境和资源，尽可能保护自己的势力范围，并避免威胁自己既定利益的各种变数。

本位主义心态很自然地就会先从个人行为中反映出来，并向外扩展至部门，逐步弥漫在整个企业。

如果常听到或看到类似“不做不错，多做多错”或“成功是自己的，错误是别人的”言论和行为，可以判断本位主义心态已经深入企业骨髓了。

那么，如何铲除本位主义毒瘤呢?企业不能盲目坐着等，等本位主义者良心发现，主动改变，那是不现实的。

笔者认为，彻底打破本位主义，可以尝试以下几种措施：一是通过整风，树立以客户为中心的企业理念。

本位主义者是以本位为中心的，自然而然地，个人、部门乃至组织，就会形成了一个个的异心圆。

官本位思想在当代的体现及防治教师节的官本位今天又是教师节，眼看着我们学校的几位领导又去请我们学校所在地的村委会领导去，我的心里真的是非常的憋屈。

为什么年年的教师节是我们学校请村委会的领导吃饭，而不是村委会请我们全校教师吃饭。

当然我的意思并不是在于吃上面，我并没有那么好吃，非要人家请我们学校的老师吃饭。

只是觉得我们学校的庆祝形式实在是搞倒转了头。

弄得像村委会的领导们过教师节一样！真的搞不懂，以往至今的学校领导为什么要那么讨好村里的领导，官本位的思想是否已经深入到了某些人的骨髓呢？再拿村支两委来说吧，既然是教师节，我们学校请那些个领导来吃饭，他们都应该有所表示吧。

送点什么有品位，有什么纪念意义的东西给我们学校或者老师吧。

但是，他每年都只知道送个几瓶酒来，而我们学校只有几位教师喝酒，因此我们学校很多老师心理都非常的不热火。

他们真的是酒精考验的村委领导啊，走到哪里都不忘了带上几瓶酒。

今年我们学校换了校长，听说村委会的领导今天也不打算来。

我们学校的新校长出于礼节，今天还是去请了他们。

我想，不来更好，我们教师自己的节日，自己庆祝，不需要外人。

这是我们这说小学校的情况，再来谈谈我们整个乡的教师节庆祝情况吧。

每年教师节，我们乡都要举办全乡优秀教师表彰大会。

大会上，除教师外，乡级村级领导也是济济一堂，每次都比教师的人数还多，而举办方却是我们的学校。

乡里出了些举办资金，乡里领导来还情有可原，但为什么要请那些村级的领导来呢？那些村级的领导对各村学校有没有支持，难道大家都没有看出来？他们不支持我们的教育，我们乡教育界为什么要那么巴结讨好他们？一个好好的教师节成了各级领导呢的节日！这真是官本位世道的悲哀啊！而，我今天在一博友博客里看到的，他们学校教师节庆祝的形式，就非常值得我们学习。

他们的教师节庆祝没有什么政府的领导，而是全校师生济济一堂。

师生们共同表演文艺节目，学生们向本校优秀的教师献花。

既温馨，又教会了学生应当有一颗感恩之心，真的非常好！这样朴素温馨又高雅的教师节庆祝形式才是我们全体教师所需要的！希望我们乡明年的教师节庆祝形式会有所改观，走向人性化，温馨化，去掉官本位！教师工资与官本位据新华社等媒体报道，美国芝加哥大学国际高等教育研究中心的一项调查显示，单论工资，在全球28个国家的老师中，中国几乎排到了垫底的位置。

本位主义表现和整改措施
本位主义就是为自己或所在的小团体利益打算而不顾整体利益的思想作风或行为。

主要是指在处理单位与部门、整体与部分之间的关系时只顾自己，而不顾整体利益，对别部、别地、别人漠不关心的思想作风或行为态度和心理状态。

本位主义者缺乏大局观和全局意识，考虑问题时往往以自我或小团体为中心，无论利弊得失都站在局部的立场上，为了维护少数人的利益而忽视整体利益，严重的甚至不惜损害集体利益而换取部分人的私利。

本位主义，实际上是个人主义的扩大，相似于小团体主义或个人主义。

整改措施：
如果，所有事物都以本位主义的根本出发点考虑的时候，就会容易使自己进入一个思想角度的误区。

过于自我或以自我为中心，这种思想明显是不会融入到一个集体中去。

而人是生活在社会这个群体之下的，并不能离开这个社会（群体）而单独生活。

在家庭相处中，如果过于本位主义，那么亲人就会分离；
在朋友相处中，如果过于本位主义，那么朋友就会疏远；
在同事相处中，如果过于本位主义，那么同事就会分歧；
在上级相处中，如果过于本位主义，那么上级就会否定；
所以说，本位主义的人，是无法在一个社会中，得到大家的认可。

本位主义如何克服？
首先需要建立正确的价值观和道德观，否则是无法从基本上解决
本位主义寄生在思想里的私欲。

其次，在遇到事物进行考虑角度的时候，要学会使用换位思考（换位思考，是设身处地为他人着想，即想人所想，理解至上的一种处理人际关系的思考方式。

人与人之间要互相理解，信任，并且要学会换位思考，这是人与人之间交往的基础：互相宽容、理解，多去站在别人的角度上思考。

）。

本位主义本位主义běn wèi zhǔ yì(departmentalism )就是为自己或所在的小团体利益打算而不顾整体利益的思想作风或行为。

本位主义者缺乏大局观和全局意识，考虑问题时往往以自我或小团体为中心，无论利弊得失都站在局部的立场上，为了维护少数人的利益而忽视整体利益，严重的甚至不惜损害集体利益而换取部分人的私利。

本位主义，实际上是个人主义的扩大，相似于小团体主义或个人主义。

家族本位主义基于宗法家族制的中国封建社会制度及其相应道德观念。

认为东洋民族与西洋民族之根本思想的差异，在于西方“实以巩固个人利益为本因”，而中国皆“以家族为本位，而个人无权利”。

主张“以个人本位主义，易家族本位主义”（《东西民族根本思想之差异》）。

本位主义哲学分析本位主义其实只是一个相对的概念，而与其相对应的是集体主义（集体主义，是主张个人从属于社会，个人利益应当服从集团、民族、阶级和国家利益的一种思想理论，是一种精神。

集体主义，是主张个人从属于社会，个人利益应当服从集团、民族、阶级和国家利益的一种思想理论，是一种精神。

它的最高标准是一切言论和行动符合人民群众的集体利益，这是共产主义和无产阶级世界观的重要内容。

其科学含义在于当个人利益和集体利益发生矛盾的时候要服从集体利益。

一切行动和言论以集体为重个人为轻。

）所以，本位主义似乎与集体主义是相矛盾的。

从道德的观点上来说，本位主义为自私的一种表现，尤其对于利益方面。

通常是会牺牲它人（包括集体）的利益而达到自己的目的。

而这种本位主义思想，从古到今也是一直在社会的人群中所充斥着。

其实，本位产义与集体主义取决于人性的两个面。

三字经里有“人之初，性本善”，而孟子却认为“人之初，性本恶”。

而善与恶，是共同寄生于人类思想里的两个对立面。

而单纯的通过本位主义而一言定论为“恶”显然有些过于极端。

但是，由于做事处于本位主义角度而损害到了它人的利益（工作、家庭、生命......），这个结果便是为恶了。

谈本位主义什么是本位主义？本位主义者缺乏大局观和全局意识，考虑问题时往往以自我或小团体为中心，无论利弊得失都站在局部的立场上，为了维护少数人的利益而忽视整体利益，严重的甚至不惜损害公司的利益而换取部分人或者个人的私利。

出于本位主义的考虑，很多人关心的是个人或部门的利益，关心发生失误以后在以个人或部门为核心应承担的后果，极少甚至丝毫不考虑个人工作之于企业的整体利益，以至于表现在工作中相互推诿，明哲保身之行为。

以本位主义为核心有各位各样的表现：○1因为自身能力不足，无论是否是自身和本部门的职责，找各种理由曲解职责，把工作推出去而根本不顾企业的利益。

○2不是为了把工作做好，不走正常流程，而是找捷径，工作绕着走，完全不考虑后果。

○:3因为工作对个人或部门的利益贡献太小，而且个人或本部门还需要付于较大的努力，所以想尽办法少做，甚至于不做。

○4无论何种工作，无论做于不做，首先把出发点放在不承担任何不利后果所带来的责任，先把自己摆在被动执行者的位置上，一旦有任何事情，自己便永远是执行者，没有做任何决定，不必承担任何责任。

○5只要是配合别人或其它部门的工作，就拖拖沓沓，敷衍潦草，对质量效率不闻不问。

○6如果工作是自己的，责任要自己承担的那种，无论配合人员有天大的事情，不管不顾，逼着人家把自己的工作排到最前面。

○7自己错了，自己也知道，但一定要拼命地掩饰，只要这份工作有其它人参与，就一定要把错误推到别人身上，如果不成，也要拉着别人一起承担错误。

○8配合别人的工作，明明看到了错误，不提醒，不帮助纠正，只求明哲保身。

所有这些，都是本位主义的表现，不一一而论。

以本位主义为核心从人性上说源于自私自利性，以个人利益为先，以与个人利益最相关的其它利益为次，只要感觉与个人利益不相甘，即不管不顾，对一个企业的执行力产生的伤害是无穷的。

如果太多人都仅基于自己和本部门的利益来考虑工作，公司的目标根本无从谈起。

企业应建立体现主人翁精神和企业家精神为核心的企业文化以预防以本位主义为核心的管理方式滋生与蔓延。

讲话本位主义
“本位主义”是个人主义的一种具体表现，其思想根源是人性中自私弱点的放纵。

它是一种为自己或自己所在的小单位打算而不顾整体利益的思想或行为。

本位主义者缺乏大局观和全局观念，做事情，想问题，只考虑自己的利益。

有的遇事推诿，怕负责任，在实际工作中，碰上难事、麻烦事，能躲就躲，能推就推。

比如公司举办会议，组织活动，需要各部门提供人员上的支持时，总有一些部门从自身利益出发，寻找各种理由和借口推脱。

再比如，有的部门对别人的意见不是采取虚心接纳的态度，而是摆出一副“刀枪不入”的架式。

对发生的问题能包就包，能裹就裹，以免影响了部门的利益。

本位主义的危害性是不能低估的，应该引起大家的重视。

一、它损害了集体的、大多数人的利益，动摇了整个公司的根基；二、它容易造成势力割据，破坏整个公司的凝聚力；三、它对公司“团结协作，集体奋斗”价值观形成了直接的冲突和对抗，所以必须予以铲除。

本位主义最大的缺点是站在自已的位置上看问题，因为站得低所以看得不够远，往往是一叶障目不见泰山，不能抓住问题的本质，从而也就无法从根本上解决问题，换位思考，是人人皆知的一个思考方式，但是很少有人能够真正做到.换位思考就要求你站在一个对立面或站在一个旁观者的立场来看待或分析问题.比如常常可以思考：我将如何避免斗争对立、相互批评在组织中出现？我将用甚么方法，使团队中对立批评的意识扭转为平等合作的意识？如何引发团队成员体会别人对他的贡献，而主动表达感谢？如何塑造团队气氛使每个人都有相互的信赖感，被鼓励对自我不足的检讨改进？这样不断反思自己可以摸索到自己的方向。

也可以看到你所不能看到的问题的另一面，或许另一面并不是问题的真相，但它却可以给你更多的启发与警示。

本位主义古文引言概述：本位主义是指在古代文学中，以人为本，以人的感受和情感为中心，以人的思想和意志为导向的一种文学思潮。

本位主义在古文中占据重要地位，它以其独特的表现形式和深刻的思想内涵，为古代文学增添了丰富的色彩。

本文将从五个大点来阐述本位主义在古文中的表现和意义。

正文内容：一、人性本位1.1 人性的多样性：古文中通过塑造各种不同性格的人物，展现了人性的多样性。

如《红楼梦》中的贾宝玉和林黛玉，他们性格迥异，一个温和宽容，一个激情四溢，从而展示了人性的复杂性和多样性。

1.2 人性的善恶：古文中常常通过描写人物的善恶行为来反映人性的本质。

如《西游记》中的孙悟空，他在旅途中经历了各种考验，最终通过善良和正义的行为证明了人性的善良和正直。

二、情感本位2.1 爱情的表达：古文中常常通过描写爱情来展现情感本位。

如《红楼梦》中的贾宝玉和林黛玉的爱情，他们的情感纠葛和悲剧结局引发了读者的共鸣，展示了人性中最纯粹的情感。

2.2 友情的呈现：古文中也常常通过描写友情来展现情感本位。

如《水浒传》中的宋江和好友们之间的深厚友情，他们在困境中相互帮助，共同抵抗外敌，展示了人性中最真挚的友情。

三、思想本位3.1 人物的思想表达：古文中的人物常常通过言行来表达自己的思想。

如《论语》中的孔子，他通过言辞和行为，传达了自己的思想观点，引导读者思考人生的意义和价值。

3.2 人物的意志力：古文中的人物常常通过坚定的意志力来克服困难和挑战。

如《三国演义》中的刘备，他在逆境中保持坚定的意志，最终实现了自己的抱负，展示了人性中最强大的力量。

四、社会本位4.1 社会角色的塑造：古文中通过塑造各种社会角色，展现了社会本位。

如《红楼梦》中的贾母和王熙凤，他们代表了不同社会阶层和价值观，通过他们的言行展示了古代社会的面貌。

4.2 社会问题的反映：古文中也常常通过描写社会问题来反映社会本位。

如《水浒传》中的宋江和他的好友们，他们在抵抗外敌的同时，也反映了古代社会的腐败和不公。

本位主义对照检查及整改措施本位主义啊，说白了就是“眼里只有自己，心里没有别人”。

大家想想，自己如果整天把所有事情都放在自己眼前的这个小世界里，心里不管别人怎么想，怎么做，觉得自己做的最对，最牛，那还得了？其实啊，这种态度长时间下去，对团队不但没有好处，还会把大家的关系搞得紧张。

举个例子吧，有些人总是站在自己的角度看问题，哪怕别人给出了很好的建议，他们也觉得自己才是最对的。

就是那种“我就知道怎么做，我就不听你们的”。

这种做法久了，大家心里肯定不舒服。

别看表面上没有争执，大家心里已经开始有疙瘩了。

你不尊重别人，那别人早晚也会把你当做“空气”。

可是咱们常常因为一时的不满，或者根本没意识到自己这样做已经是本位主义的表现，结果，最后伤害的反而是自己。

这个问题其实挺常见的，尤其是当大家都在忙着自己的事情，没空顾及别人时，容易就陷入那种“我的事最重要”的思维模式。

比如，开个会，某些人就是一直在讲自己部门的事情，别的部门的难题根本就不放在眼里。

甚至明明大家都知道某个决定是大家共同讨论出来的，但有些人就觉得“我说的才对”。

久而久之，大家的心里肯定会积累很多不满，就算大家面上笑嘻嘻的，背后也早就各自吐槽了。

那种感觉，像是你一个人在大街上唱歌，别人都绕着走，结果你还觉得自己唱得最好听。

哎，真是拿自己当回事了。

怎么才能改掉本位主义呢？首先啊，我们得从心里认清一个道理，团队里每个人都有自己的优点和贡献，任何一个人都不能忽视其他人的努力。

只有大家心往一处想，劲往一处使，才能真正做成事。

那什么叫心往一处想呢？就是大家都要放下架子，学会倾听别人说话。

要知道，每个人的意见都有可能为我们提供新思路，不要一味地固守自己的观点，觉得只有自己的方案才是最好的。

你要学会从不同的角度看问题，学会站在别人立场上去考虑。

说白了，得学会换位思考，别把自己的小九九放得那么重要。

毕竟，一棵树不会遮住整个森林。

我们要经常自我反省，别觉得自己永远是对的。

职业本位主义的道德评析与法律遵守职业本位主义是指在职工作中以维护职业利益为最高准则的行为理念，它强调职业的专业性和严谨性，要求职业人员不仅要按照规章制度和职业准则要求行事，还要保护职业荣誉和形象，维护组织利益和客户利益，表现出高度的责任感和担当精神。

然而，在实践中，职业本位主义的道德规范可能会和法律遵守产生冲突，在此时，如何处理好职业本位主义和法律遵守之间的关系，成为了一个重要的问题。

本文将从道德评析和法律遵守两个方面进行详细阐述。

另外，职业本位主义的道德规范需要和法律法规保持一致，这是职业人员做好职业道德评估的前提，法律是社会规范的最基础形式，它具有强制性和普适性，是保障公民权利和维护社会和谐的重要手段。

职业人员在职业本位主义和法律规范之间的冲突时，需要遵循法律规定，不能以职业本位主义为借口而违反法律。

例如，在医疗领域，医生必须遵循医疗伦理和职业准则，但医生的职责是很明确的：以患者健康为最高原则，不得有违反医疗规范和医疗纪律的行为。

如果医生因为职业本位主义，而在治疗患者时使用未被批准的药品，或是进行其他不规范的医疗行为，就会产生重大的风险和危害。

法律遵守：法律是社会规范的最基础形式，是保障公民权利和维护社会和谐的重要手段。

因此，职业人员必须时刻遵守法律，遵循法律规定和程序，不为个人利益或职业利益放任自己的行为。

职业人员如果违反法律规定，就会承担相应的法律责任，严重的可能会影响到自身的职业前途和声誉，甚至会导致失业和判罚。

职业人员在面对职业本位主义和法律规范之间的冲突时，需要思考问题，制定合理的职业规范，以保护自身利益和职业荣誉的同时，也遵守法律规定并保护社会公共利益。

例如，在金融领域，职业人员需要时刻遵守金融法律法规，做到不违反国家法律规定的前提下寻求利润最大化，这就需要制定完整的金融规范和流程，明确职业范畴，规范职业行为，做到合理经营和合规经营相结合。

职业本位主义的道德评析与法律遵守职业本位主义是指在职业领域中，个体应当以自己的职业责任和职业行为为首要考量，将职业利益置于个人利益之上的一种价值观。

在职业本位主义的道德评析与法律遵守方面，我们可以从道德原则和法律规定两个方面来进行讨论。

首先从道德原则来看，职业本位主义要求个体在职业领域中要坚守职业操守，秉持职业道德，尊重职业规范，保持职业精神。

无论是医生、律师、教师还是企业领导，都应当以公正、诚实、专业、责任的态度去对待工作。

比如医生要遵守医德，教师要尊重职业操守，企业领导要守法经营，这些都是职业本位主义的道德要求。

从法律遵守来看，职业本位主义要求个体在从事职业活动时要牢记法律底线，言行举止要符合法规要求，不得违法乱纪。

比如从事金融行业的人员要遵守金融法律法规，从事医疗行业的人员要遵守医疗法规，从事教育行业的人员要遵守教育法规，这些都是职业本位主义的法律要求。

职业本位主义的道德评析与法律遵守，是要求个体在从事职业活动中要遵循道德规范，履行法律义务，不得背离道德和法律的规定。

只有这样，才能维护良好的职业秩序，提升整个社会的职业素质。

在当今社会，职业本位主义的道德评析与法律遵守面临着一些挑战和困难。

个人利益和职业利益之间的冲突成为了职业本位主义的考验。

有些人往往因为个人利益的诱惑而放弃了职业操守，甚至违法违规。

社会风气不正也导致了职业本位主义的道德评析和法律遵守受到了侵蚀。

一些不良的职业风气、不健康的职业氛围，使得一些人放弃了职业本位主义，违法违规成为了一种现象。

针对这些问题，我们需要采取一系列的措施来加强职业本位主义的道德评析与法律遵守。

要加强职业道德教育，培养从业人员的职业操守和责任心，让他们牢记职业本位主义的理念。

要加强监管和执法力度，对违法违规的行为进行严厉处罚，形成震慑。

要完善相关的法律法规，提高违法成本，降低违法收益，让个人在违法违规成本高昂的情况下不敢轻举妄动。

还需要加强对职业本位主义的宣传和倡导。

本位主义之我见近期公司组织“消除本位主义思想”的大讨论，可以说是对--职工思想的一次及时洗涤、净化。

小到科室大到单位开展的如火如荼。

个人也从中深有所悟，既然是“消除”，肯定不是什么好的东西，这点毋庸置疑，因为好的思想大家肯定都是积极学习倡导的。

本位主义，实质就是一种狭隘的私心，体现在工作上最直接的特点就是怕承担责任，在处理单位与部门、整体与部分之间的关系时只顾自己，不顾大局，事不关己高高挂起，对别人漠不关心，遇事相互扯皮、推诿。

本位主义做为一种客观存在，我们首先要正视它，小到家庭，大到企业、国家，无处不在，已经渗透到我们的工作、生活中的方方面面。

入职五年，耳边经常响起这样、那样的话语，“我只负责楼盘销售，策划设计不关我事”，“我只负责技术科的业务，配套科与我无关”，“全员营销那是销售的事，跟我财务没一毛钱的关系”，“办公室做的都是些琐事，是个人都干得了，哪像咱们技术科都是技术活啊”这些话语听似平淡无常，其实无形间都充斥着浓重的本位主义思想，有这种思想的人往往都有一个通病：缺乏大局观和全局意识，怕承担责任，考虑问题时往往以小团体为中心，无论利弊得失都站在局部的立场，为了维护少数人的利益而忽视整体利益。

本位主义作祟的例子俯拾皆是，并深深困扰着许多人。

所以我们禁不住要问：为何会有本位主义？如何消除本位主义？为何会产生本位主义？最主要的关键在于缺乏忧患意识；--十年磨砺、十年积淀发展到今天的辉煌，很多员工产生大企业病，对自己取得的一点成绩沾沾自喜，不求上进，不再积极努力的学习，不再伴随企业的发展而共同成长，固步自封，对个人利益斤斤计较，而忘记了“大河有水小河满，大河无水小河干”的道理。

在追求个人利益极大化的前提下，本位主义的负面循环将不断被强化，终将把企业陷入被动和困难的境地。

那么消除本位主义的问题，成为维护企业正常秩序的关键，因此我们每一个人都应积极参与其中承担责任，共同促进团队建设：1、树立大局意识和全局观，各部门各层级员工要有整个“企业一盘棋”的意识，如果只站在个人的角度或者所在部门的角度，就会对其他人或部门的工作漠不关心，就会造成工作相互推诿，相互埋怨，危害公司的持续、健康发展。

关于企业中的本位主义编者按：本位主义意识源远流长，古今中外屡见不鲜，然而此名字可能在中国近代才开始流行，俗称“屁股决定脑袋”，是一个极具贬义色彩的用语。

它并非如一般的主义那样指一套有系统的思想，而是泛指一种态度和心理状态，它通常是指一种放大了的小团体主义或个人主义，与之相对的是集体主义。

主要特点是：在处理公司与部门、整体与局部之间的关系时只顾自己，不顾大局，对别部、别地、别人漠不关心。

本位主义者往往缺乏大局观和全局意识，考虑问题时常以自我或小团体为中心，无论利弊得失都在在局部立场上。

本位主义的思想根源是人性中自私弱点的放大，做事情、想问题，只考虑自己的利益；遇事推诿、怕担责任，在实际工作中，碰上难事、麻烦事，能躲就躲，能推就推。

当一个企业规模比较小的时候，“本位主义、推诿扯皮”的事情发生概率较小，但当企业发展到了一定的规模后，人员增加、组织结构逐渐复杂后就不可避免地会碰到“本位主义、推诿扯皮”的事情，当这种现象在企业内有了一定的市场后，将导致严重的管理内耗，降低企业内的协同效率和对市场、客户的的响应速度。

企业产生本位主义的原因分析原因一：企业缺乏共同的愿景和目标。

联想集团的创始人柳传志对企业管理做过这样的表述：定战略、搭班子、带队伍。

之所以将定战略排在第一的位置，是因为战略是企业发展的方向和目标，如果前进的方向和是不确定的，其结果也必然不会理想。

当企业达到一定的体量，尤其是可以参与行业前十的名次竞争时，一定要有清晰、明确、全员认同的战略规划，这也是“力出一孔”的必须条件。

因此，企业经营管理班子的首要责任就是为全体员工建立一个共同的愿景和目标，并告知他们实现这一目标的路径和方法，当自上至下、自下至上对企业的愿景和目标达成共识后才能激发团队合力，引导员工正确地做事情。

如果缺乏共同的愿景和目标，任由企业自然成长，久而久之便会出现组织缺乏合力，各自为政、推诿扯皮的情况，这将形成恶性循环，极大地减低组织管理效率，形成内耗。

The sacred work is in everyone's daily affairs, and the ideal future lies in starting bit by bit.勤学乐施天天向上
（页眉可删）
本位主义是安全的天敌
众所周知，“本位主义”是个人主义的一种具体表现，它是一种为自己所在的小单位打算而不顾整体利益的思想作风。

从安全的角度出发，“本位主义”这种个人主义的行为确实可怕，事故单位为了本单位的“荣誉”或某几个人的利益，想方设法封杀消息、隐瞒事故真相，导致的后果不堪设想。

一是让某些直接或间接责任者逃避了相应的行政处罚和法律责任，使其逍遥法外；二是导致对事故原因不加以调查分析，使已经暴露出来的事故隐患不但得不到清除，反而被人为地隐瞒，再一次为发生事故留下可怕的阴影；三是应该受到教育者(诸如同一行业或同一种操作类型)没有受到教育，没有以通报或快报的形式将事故的发生原因和事故的真相向有关单位和部门敲响警钟，由此，滋长了违章指挥、违章作业及习惯性违章的不良行为，最终导致同类型事故屡禁不止、重复发生，使国家、企业和人民的生命财产蒙受巨大的损失。

由此可见，“本位主义”足可称其为安全的天敌！有关部门或单位务必力戒“本位主义”的思想作风。

面对现实，坚持“三不放过”的基本原则，认真调查和分析已发事故的原因真相，真正使事故责任者接受教训，并使事故责任者和应受到教育者以此为鉴，“举一反三”，
制定切实可行的防范措施，使安全生产管理彻底摆脱“本位主义”的困扰。

作者单位：山西忻州供电分公司
摘自《电力安全技术》。

深化课改，落实学生本位主义在初中语文中的应用发布时间：2022-10-05T10:50:24.189Z 来源：《中小学教育》2022年9月1期作者：左留辉[导读] 从初中语文教育的现状来看，在教学中没有强调学生的主体，只以考试分数而进行教学。

但在新课改背景下，需要落实学生本位主义。

落实学生本位主义即是以学生为主体的课堂，教师不再是课堂的中心，所有的教学活动都聚焦于学生，为创造学生独立学习的机会，让学生完成自己的学习任务。

落实学生本位主义，有助于提高学生的语文学习能力。

因此，教师应深化新课改，积极落实学生本位主义，促进初中语文教学的不断发展。

左留辉四川省广元市八二一中学摘要：从初中语文教育的现状来看，在教学中没有强调学生的主体，只以考试分数而进行教学。

但在新课改背景下，需要落实学生本位主义。

落实学生本位主义即是以学生为主体的课堂，教师不再是课堂的中心，所有的教学活动都聚焦于学生，为创造学生独立学习的机会，让学生完成自己的学习任务。

落实学生本位主义，有助于提高学生的语文学习能力。

因此，教师应深化新课改，积极落实学生本位主义，促进初中语文教学的不断发展。

关键词：本位主义；新课改；初中语文中图分类号：G652.2 文献标识码：A 文章编号：ISSN1001-2982 （2022）9-085-02引言：在初中语文教学过程中，大部分教师还追求权威性，导致学生不敢表达自己的意见，学习非常被动。

同时，在实际的教育活动中，教师对学生的主要学习状况缺乏把握，学生的主体性得到发挥，导致学生的参与度不够，学生的主体性得到发挥，影响了整体学习状况。

本位主义是以学生为本，通过学生的独立思考解决问题。

落实学生本位主义理念本质是尊重学生，让每一个学生都能发挥出个性。

为了落实学生本位主义，教师应确立学生为主的教学概念，有必要综合考虑学生的特性、需求、兴趣、能力等因素，制定教学计划，使学生成为实际受益者。

一、借助课前导入，提高学生的阅读水平阅读不仅是学生语文学习的重要部分，也是学生提高学习能力的主要途径。

从指责与推诿到赞扬和感恩什么是本位主义？本位主义者缺乏大局观和全局意识，考虑问题时往往以自我或小集体为中心，不管利弊得失都站在局部的立场上，为了保护少数人的利益而轻忽整体利益，严峻的乃至不吝损害公司的利益而换取部份人或个人的私利。

出于本位主义的考虑，很多人关切的是个人或部门的利益，关切发生失误以后在以个人或部门为核心应承担的后果，极少乃至丝毫不考虑个人工作之于企业的整体利益，以至于表此刻工作中彼此推诿，洁身自好之行为。

案例三中团队治理人员相互批评、团队成员相互解决，团队之间充满着诸如：〝因为生产部未按时交货，因此业绩没有完成！〞，〝因质量设计不良，产生顾客抱怨与退货〞，〝因业务下单交期太短，中间插单、改单…造成生产不顺〞，很多的〝因为你的…不对，因此造成我的…不能做事〞，或是〝都是因为你没有配合，我的…因此无法完成〞等消极言论及相互指责推诿的不良风气的情形，团队成员只注意他人有什么缺点不能与己配合，不曾注意他人对自己会有什么奉献，这确实是本位主义的典型表现。

后因新任总领导要求世人在会议上报告他人对己的奉献，让世人关注到他人对己的帮忙，感受到他人对自己做出的踊跃行为的欣赏确信和感恩，意识到自己的不足并做出检讨，挖掘带动了整个治理层的感激感恩的气氛，也带动了自我检讨、负责的工作态度，凝聚了团队增强了团队合作力。

团队成员从指责与推诿到赞扬和感恩源于一个报告方式的转变，整个团队效能与团队气氛的庞大转变，究其全然是团队治理者引导众治理人员改变看待问题的角度，从而扭转了众治理人员的本位主义思想进而阻碍改变了整个团队。

何会产生本位主义？最要紧的关键在于缺乏忧患意识，对自己取得的一点成绩沾沾自喜，躺在所谓的“功劳薄”上睡觉，再也不踊跃尽力的学习，再也不伴随企业的进展而一起成长，固步自封，对个人利益的斤斤计较，而忘记了“大河有水小河满，大河无水小河干”的道理。

在追求个人利益极大化的前提下，本位主义的负面循环将不断被强化，终将把企业陷入被动和困难的境界。