公司安全保卫部五年发展规
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安全保卫工作计划2024年一、背景和目标随着社会的发展,安全保卫工作在各个领域都变得日益重要。
在2024年,为了加强和改进安全保卫工作,确保社会的安定和人民的安全,制定了以下的工作计划。
二、工作原则1. 坚持人民安全至上的原则,以人民的生命财产安全为核心;2. 坚持预防为主的方针,加强安全风险评估和防范措施;3. 坚持法治思维,依法开展安全保卫工作;4. 坚持创新发展,引入新技术和手段,提高安全管理水平;5. 坚持社会参与,加强与各方合作,形成共治局面。
三、工作重点和任务1. 加强公共安全管理- 完善公共安全视频监控系统,在重点地区、重要场所和关键节点建立视频监控设施,提高监控能力;- 加强社区安全建设,组织开展宣传教育活动,增强居民的安全意识和防范能力;- 加强对重点场所、关键设施和特殊行业的安全监管,确保其安全运行。
2. 提高交通安全水平- 加强道路交通管理,完善交通信号设施,改善道路交通环境;- 加强交通违法行为的查处力度,严厉打击酒驾、超速行驶等交通违法行为;- 落实安全行车责任制,加强对公共交通工具、校车等的安全管理。
3. 加强网络安全防范- 加强网络安全法制建设,制定并完善相关法律法规,加强对网络违法犯罪行为的打击;- 加强网络安全宣传教育,提高公众的网络安全意识和自我防护能力;- 加强关键信息基础设施的防护,完善网络安全监测和应急处置机制。
4. 健全综合应急管理体系- 加强应急预案编制和演练工作,提高应急处置能力;- 加强应急物资储备和供应保障,确保应急救援工作的顺利进行;- 加强对灾害隐患点和薄弱环节的排查和整治,减少灾害风险。
四、工作措施和方法1. 加强组织领导- 建立健全安全保卫工作的组织领导机制,明确各级单位的责任和职责;- 加强对安全保卫工作的督导和检查,及时发现问题并采取措施加以解决;- 加强对安全保卫工作人员的培训和专业素质提升。
2. 引入新技术和手段- 推广应用人工智能、大数据分析等技术,提升安全管理的智能化水平;- 加强信息化建设,建立安全保卫工作信息化平台,实现信息的全面共享和快速传递;- 推动物联网技术在安全监控和管理领域的应用,提高安全防范和处置的效率。
安全工作五年工作计划第一年:建立基础在安全工作的第一年,我将着重建立安全规章制度,并进行员工的培训和教育。
我计划招聘一支专业的安全团队,开展安全巡逻和监测工作。
同时,我还将与相关部门合作,完善公司的灾害应急预案,并组织应急演练,以提高员工的安全意识和应急处理能力。
此外,我也将加强与当地政府、警察等执法部门的合作,建立良好的信任关系,增强公司在社会中的安全形象。
我还计划与其他企业交流合作,互相学习,共同提高安全防范能力。
第二年:加强安全管理在第二年,我将进一步加强安全管理工作。
首先,我将采取更严格的安全措施,加强安全检查和监控,保障员工和公司财产的安全。
我还将建立健全的安全报告机制,定期组织安全培训和安全知识竞赛,以提高员工的安全意识和能力。
我还计划建立一个安全奖励制度,激励员工积极参与安全工作。
同时,我也将加强对员工的安全约束,制定严格的安全管理制度,加强安全教育和督促,确保员工严守安全规定,杜绝违反安全规定的行为。
第三年:提升安全技术在第三年,我将进一步提升公司的安全技术。
我计划引入先进的安全监控系统和设备,提高安全监测和防范的能力。
同时,我也将加大安全技术研发的力度,与科研机构和高校合作,共同探索更先进、更有效的安全技术,以应对不断变化的安全威胁。
我还计划推行安全信息化建设,建立安全管理系统和安全数据分析平台,实现对公司安全状况的全面监测和分析,及时掌握安全风险,提高安全决策的准确性和及时性。
第四年:加强安全文化建设在第四年,我将加强公司的安全文化建设。
我计划开展安全主题宣传活动,制作宣传手册和海报,通过员工演讲比赛和安全知识竞赛等形式,全面普及安全知识,营造浓厚的安全氛围。
我还将建立安全评估和改善机制,定期对公司的安全工作进行评估和检查,发现问题并及时改进。
同时,我还计划组织安全讲座和研讨会,邀请专家学者分享安全经验和技术,开展交流和学习,提升公司的安全管理水平。
第五年:综合提升在第五年,我将综合提升公司的安全管理水平。
银行安全保卫部工作总结及2024年工作规划总结:在过去的一年里,银行安全保卫部门做了大量的工作来确保银行的安全和安保。
以下是我们的主要工作总结:1. 安全措施的执行和监督:我们确保了所有的安全措施都得到了正确执行,并对其进行了监督。
这包括了门禁系统、监控摄像头、警报系统等等。
2. 突发事件响应:我们处理了一些突发事件,如劫持、入侵和抢劫等。
通过与相关部门和警方的密切合作,我们成功地处理了这些事件,并确保了员工和客户的安全。
3. 内部培训:我们提供了各种培训活动,以提高员工的安全意识和应急反应能力。
我们组织了演习和模拟突发事件,以确保员工熟悉应对程序,并能够在紧急情况下有效地应对。
4. 安全漏洞的识别和修补:我们对银行的安全系统进行了全面的检查,发现并修补了一些安全漏洞,以确保银行的系统和设备能够有效地防止潜在的安全威胁。
5. 安全意识的提高:我们积极开展了一系列的宣传活动,以提高员工和客户的安全意识。
我们发放了安全手册,组织了讲座和研讨会,以帮助他们更好地了解和预防安全威胁。
2024年工作规划:在2024年,我们的主要任务是进一步提高银行的安全和安保水平。
以下是我们的工作规划:1. 强化安全系统:我们将对现有的安全系统进行升级和改进,以提高其功能和可靠性。
我们将引入更先进的技术和设备,以应对不断变化的安全威胁。
2. 加强培训和演练:我们将继续开展各种培训活动,帮助员工提高安全意识和应急反应能力。
我们还将组织更多的突发事件演习,以确保员工可以熟练地应对紧急情况。
3. 加强合作与沟通:我们将进一步加强与其他部门和警方的合作与沟通,建立更紧密的工作关系。
这将有助于更快地响应突发事件,并共同制定解决方案。
4. 评估风险和漏洞:我们将对银行的安全系统进行定期的风险评估和漏洞检查,以及时发现和修补潜在的安全风险。
5. 提高安全宣传:我们将继续推进安全宣传活动,提高员工和客户的安全意识。
我们计划通过电子邮件、内部网站和社交媒体等渠道传达安全信息,并提供更多的安全知识。
安全保卫五年工作计划一、背景介绍安全保卫工作是一个组织内的重要职能,旨在确保人员及财产的安全。
随着社会的发展和变化,安全威胁不断增加,安全保卫工作也面临更多的挑战和压力。
因此,制定一个明确的、长期的安全保卫五年工作计划,对于提升组织的安全保障水平和应对各种风险和威胁具有重要意义。
二、目标和原则1. 目标:确保人员及财产的安全,维护组织的稳定和可持续发展。
2. 原则:科学规划、综合施策、预防为主、维护为重、防控结合。
三、工作范围和任务1. 人员安全保卫(1)加强基层警务力量建设,提高人员安保水平。
(2)完善人员出入、通行管理制度,确保人员的进出安全。
(3)组织人员安全培训,提高员工的安全防范意识和能力。
(4)建立健全员工举报安全隐患制度,加强内部安全监控。
2. 财产安全保卫(1)加强财产安全管理,完善防火、防盗、防泄密等制度。
(2)建立财产安全监控系统,加强对贵重物品的仓储和出入管理。
(3)加强对内部财务流程的监督,防范财务安全风险。
3. 网络与信息安全(1)加强对网络及信息系统的安全防范,确保网络的稳定运行。
(2)建立健全信息保护制度,明确对涉密信息的保护和管理措施。
(3)加强对内外部网络攻击的防范和应对能力。
4. 突发事件应急处置(1)建立健全突发事件应急预案,完善应急响应机制。
(2)加强与相关部门的合作,提高突发事件应对能力。
(3)组织定期演练,检验应急预案效果,提高应对突发事件的能力。
四、任务分解及时间安排第一年:建立基础1. 完善安全保卫工作机构和岗位设置,明确工作职责和权限。
2. 制定并组织实施人员安保培训计划,提高员工的安全防范意识。
3. 完善财产安全管理制度,加强对贵重物品的安全保障。
4. 开展网络及信息安全漏洞检查,制定信息保护制度。
5. 制定并组织实施突发事件应急预案,进行应急演练。
第二年:推进落实1. 建立和完善人员进出、通行管理制度,确保人员的安全。
2. 组织财物保管人员参加培训,提高财产安全管理水平。
一、工作目标:
1.提升公司安全防范能力,确保企业安全;
2.加强保卫队伍建设,提高保卫人员的素质和技能;
3.建立健全安全管理制度,提升安全管理水平。
二、工作计划及措施:
1.提升公司安全防范能力
(1)完善灾害防范和应急预案,对各岗位展开培训,确保员工掌握应急处理能力;
(2)加强安全技术防范设备的维护和更新,确保设备的正常运行,提前发现和排除安全隐患;
(3)加强与警方、消防、保安公司等单位的合作,建立健全警务联动机制,及时共享信息,加强安全监控;
(4)组织安全演练活动,增强员工的应急处理能力和自防能力。
2.加强保卫队伍建设
(1)完善保卫人员的培训制度,建立持续、系统的培训机制,提高保卫人员的业务能力;
(2)举办警务技能竞赛,引导保卫人员注重技能提升,通过竞赛激发保卫队伍的工作积极性;
(3)加强保卫人员的身体健康管理,组织定期健康体检,确保保卫队伍的身体素质;
(4)加强保卫人员的职业道德教育,倡导爱岗敬业、服务为先的工作理念,营造良好的工作氛围。
3.建立健全安全管理制度
(1)制定和完善公司安全管理制度,对安全管理责任进行明确,确保员工都能遵守安全规章制度;
(2)加强安全隐患排查和整改工作,定期进行安全检查,加强对潜在风险的预警和防范;
(3)推动企业员工参与安全管理,建立和完善奖惩机制,激励员工主动参与安全管理和安全生产工作;
(4)加强与相关部门的合作,推动社会治安管理和企业内部治安工作的结合,打造安全稳定的工作环境。
以上是公司保卫部门2024年工作计划及措施的主要内容,通过提升公司安全防范能力、加强保卫队伍建设以及建立健全安全管理制度,我们将全面提升企业的安全保卫水平,确保公司和员工的安全。
安全保卫部2024年工作计划一、引言安全保卫是任何组织或机构都必须面对的重要问题。
随着社会的发展和改变,安全保卫工作面临的威胁和挑战日益增加。
为了应对这些挑战,安全保卫部制定了2024年工作计划,以确保组织的安全和稳定。
二、工作目标1. 提高组织的安全意识和防范能力;2. 加强保卫措施,防止各类安全事件的发生;3. 提升安全保卫部门的应急处置能力;4. 完善内部安全管理体系,保障员工的人身和财产安全;5. 加强与公安机关和其他相关部门的合作,形成联防联控的工作机制;6. 开展安全宣传教育,提高员工的安全素养。
三、具体工作内容1. 安全风险评估和防范1.1 组织对现有安全风险进行全面评估,并制定相应的防范措施;1.2 加强对员工和外来人员的身份和背景审核,确保入职人员的安全性;1.3 配置安全设备和技术,提升监控和报警系统的效能;1.4 开展安全演练和模拟演习,加强防范能力的实战训练。
2. 应急处置和危机管理2.1 制定应急预案和危机处置方案,确保各类安全事件能够迅速得到妥善处理;2.2 建立健全应急响应机制,提升应急处理的效率和能力;2.3 加强与相关单位的合作和沟通,形成合力应对突发事件的工作机制;2.4 对安全事故进行调查和分析,总结经验教训,完善工作机制。
3. 内部安全管理3.1 制定并完善内部安全管理制度和规范,明确责任和权限;3.2 加强对员工的安全教育和培训,提高安全意识和防范能力;3.3 配置相应的安全设备和工具,确保员工的人身和财产安全;3.4 加强对安全信息的管理和保护,防止信息泄露和安全风险。
4. 合作与交流4.1 加强与公安机关和其他相关部门的合作,建立互通信息的平台;4.2 参与社会安全活动和讲座,提升安全保卫部门的影响力;4.3 深化与其他组织或机构的安全合作,建立联防联控机制;4.4 成立安全联络员小组,及时交流和分享安全信息与经验。
5. 宣传教育和培训5.1 开展安全宣传教育活动,提高员工的安全意识和防范能力;5.2 组织安全培训和演讲,增强员工的应急处置能力;5.3 创作安全宣传材料和视频,提升宣传效果和受众影响力;5.4 加强网络安全教育,防范网络安全威胁。
2024年安全保卫工作计划一、总体目标根据国家和组织机构的要求,确保2024年的安全环境稳定,实现全面的安全保卫工作。
二、整体策略1. 提高安全意识:加强安全培训和宣传工作,提高全体员工的安全意识和应急处理能力。
2. 加强体制建设:完善安全保卫机构的设置和职责,强化安全工作的组织和管理。
3. 加强技术手段:引进先进的安全技术设备,提升安全防范能力。
三、具体措施1. 加强日常巡查与检查(1)加强对员工作息的监控,确保公司内部的安全秩序。
(2)加强公共区域的巡查,防止无关人员进入。
(3)建立健全安全排查机制,及时发现和解决安全隐患。
2. 加强安全培训与教育(1)举办定期的安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
(2)针对不同工种、岗位的员工,制定相应的安全操作规程,并进行培训和考核。
3.健全安全管理制度(1)建立全面的安全管理制度,明确责任和权限。
(2)制定安全保卫工作责任制,落实到每个岗位和个人。
(3)建立健全应急预案,确保突发事件能够迅速、有效地应对。
4. 引进先进技术设备(1)加强对公司内部和外部的监控,引进高清晰度监控设备。
(2)安装报警器和安全门禁系统,提升安全防范能力。
(3)建立安全联网系统,实时监测设备运行情况和员工的安全情况。
5.加强与公安部门的合作(1)建立紧密的合作关系,加强信息交流和联动处置能力。
(2)及时向公安部门汇报重大安全事件,并积极配合调查处理工作。
6. 加强安全意识和文化建设(1)加强安全意识教育,通过宣传活动和安全文化建设,增强员工的安全意识和责任感。
(2)组织安全竞赛和演练,提高员工的安全技能和应急处理能力。
四、预期成果通过以上措施的实施,预计能够达到以下几个方面的成果:1. 全体员工的安全意识和应急处理能力得到显著提升。
2. 安全管理制度的完善与执行得到加强,安全保卫工作规范化、制度化。
3. 安全技术设备的引进和应用,提升了安全防范能力。
4. 与公安部门的合作更加紧密,信息交流和联动处置能力得到提升。
2024年安全保卫工作计划一、综述2024年是我单位安全保卫工作取得较好成绩的一年。
面对新的一年,我们要紧密围绕实现单位发展目标,制定出更加具体、可操作的安全保卫工作计划。
同时,针对2024年存在的问题和不足,有针对性地进行改进和提升。
本计划旨在通过全面梳理和总结,为2024年安全保卫工作制定明确的目标和具体的工作措施。
二、总体目标1. 提升安全意识:全员普及安全知识,增强安全风险意识,提高自我保护能力。
2. 切实执行安全管理制度:建立健全安全管理制度,确保制度落地、落实,形成内外部安全管理合力。
3. 加强员工培训和演练:组织开展各类安全培训和演练,提高员工应急处置能力,确保员工安全。
4. 加强安全监管和巡查:建立健全安全监管机制,加强巡查力度,及时识别和纠正安全隐患,确保工作场所安全。
三、具体措施1. 提升安全意识(1)组织全员安全培训,加强安全知识的普及。
针对不同岗位和特定风险,进行针对性的培训,确保员工对工作场所安全的整体了解。
(2)建设安全文化,通过多种形式开展安全宣传和教育活动。
例如:安全文化月活动,安全警示标语及海报制作、展示等,提高员工对安全的关注和重视程度。
(3)落实安全考核奖惩制度,将安全工作纳入每个部门的考核指标,对安全工作出色的个人和团队进行表彰和奖励,形成激励机制。
2. 切实执行安全管理制度(1)完善安全管理制度,明确责任、权益以及各部门职责,细化工作流程和操作细则。
(2)定期组织安全检查,重点检查常见安全隐患,及时整改整改不合规的安全问题。
(3)建立安全记录和反馈机制,对以往发生的安全事故进行分析总结,提炼经验教训,完善安全工作。
3. 加强员工培训和演练(1)制定培训计划,根据实际需要,开展员工安全培训。
包括消防安全、应急救援、人身安全等。
(2)定期组织应急演练,模拟各类突发事件,并根据演练结果进行总结和改进,提高对应急事态的应对能力。
(3)组建安全队伍,培养一批具备安全管理和应急处置能力的员工,形成安全管理的人才储备。
公司安全部五年工作计划一、引言在当今社会,随着科技的发展和信息的普及,安全威胁和风险也会不断增加。
作为一家企业,保证员工、资产和信息的安全是至关重要的。
因此,公司安全部门的重要性不可低估。
为了提高公司安全部门的工作效率和水平,特制定了以下五年工作计划。
二、第一年工作计划1. 建立公司安全政策和流程在第一年,公司安全部门将制定一套全面的安全政策和流程。
这些政策和流程将覆盖员工的行为规范、信息安全、设备安全等各个方面,确保员工能够遵守安全规则,并建立健康的安全意识。
2. 进行安全培训和教育为了确保全体员工了解并遵守安全政策和流程,公司安全部门将开展定期的安全培训和教育活动。
这些培训内容将包括网络安全、物理安全、应急处理等方面,提高员工应对安全威胁的能力。
3. 建立安全监测和预警系统为了及时发现并应对安全威胁,公司安全部门将建立安全监测和预警系统。
这些系统将通过使用安全监控设备、安全软件等手段,提高对公司内外安全事件的感知能力,并及时采取相应措施。
4. 加强与相关部门的合作公司安全部门将加强与人力资源、IT、法务等相关部门的合作。
通过与相关部门的沟通和协作,共同制定一套全面的安全措施,提高公司整体的安全水平。
5. 定期进行安全演练为了检验和提高员工应对紧急情况的能力,公司安全部门将定期组织安全演练活动。
这些演练活动将包括火灾逃生、网络攻击模拟等,帮助员工在面对实际安全事件时能够冷静应对。
三、第二年工作计划1. 建立安全风险评估和管理体系在第二年,公司安全部门将建立一套科学的安全风险评估和管理体系。
通过对公司内外各种安全威胁的分析和评估,制定相应的风险管理策略和措施,提高公司整体的安全性。
2. 开展安全演讲和知识分享为了提高员工的安全意识和知识,公司安全部门将定期组织安全演讲和知识分享活动。
这些活动将邀请安全专家和相关人员进行讲解,帮助员工了解安全的重要性,并学习一些实用的安全知识和技能。
3. 建立安全事件管理和溯源体系为了追溯和分析安全事件,公司安全部门将建立安全事件管理和溯源体系。
安全保卫部(五年)规划一、编制目的为进一步推动安全保卫部未来五年的发展,促进部门管理工作与公司发展同步规划、同步实施,特制定本规划。
二、工作目标及具体措施1、工作目标通过加强公司安全生产管理工作,提升安全生产工作管理水平,在未来五年内要做到,使国家有关安全生产法律法规赋予公司的安全生产责任,特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实。
实现安全生产管理目标。
2、具体措施(1)强化组织保障,健全管理机制公司的安全生产工作要想做深做实,必须有强有力的组织保障。
因此,公司在未来五年中,首先要不断完善公司安全生产组织机构,健全安全生产管理网络,落实安全生产责任制,使安全生产管理工作纵向到底、横向到边,覆盖于公司每位员工,贯穿于生产经营全过程,为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。
(2)加强宣传教育,提高安全意识安全生产工作是公司全员参与的一项极其重要的基础工作,安全管理工作的根在基层。
因此,对员工进行经常性的宣传教育,定期进行安全培训,提高员工安全意识和防范风险能力,杜绝三违、踏实工作,使安全生产工作真正根扎基层、深入人心,使安全文化真正成为公司公司文化的有机组成部分。
(3)重视安全权益,保障职工安全员工是公司的财富,是生产力要素中最具活力的因素。
公司有责任依法保障员工的生命健康权。
为员工创造安全舒心的工作环境及防护条件、及时为员工缴纳社会保险、保障女职工和未成年人的合法权益、教会员工对本岗位危险有害因素的防范措施是公司义不容辞的责任。
(4)健全规章制度,严格落实措施各项安全管理制度是安全生产管理工作不可分割的重要组成部分,它使得公司的安全管理工作有章可循。
它规定了公司各部门安全工作的程序,明确了安全生产职责,阐述了安全管理对策措施,是安全生产管理工作的基础。
因此,建立健全各项规章制度,严格落实各项措施是安全生产管理工作的根本保证。
安全保卫部(五年)规划
一、编制目的
为进一步推动安全保卫部未来五年的发展,促进部门管理工作与公司发展同步规划、同步实施,特制定本规划。
二、工作目标及具体措施
1、工作目标
通过加强公司安全生产管理工作,提升安全生产工作管理水平,在未来五年内要做到,使国家有关安全生产法律法规赋予公司的安全生产责任,特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实。
实现安全生产管理目标。
2、具体措施
(1)强化组织保障,健全管理机制
公司的安全生产工作要想做深做实,必须有强有力的组织保障。
因此,公司在未来五年中,首先要不断完善公司安全生产组织机构,健全安全生产管理网络,落实安全生产责任制,使安全生产管理工作纵向到底、横向到边,覆盖于公司每位员工,贯穿于生产经营全过程,为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。
(2)加强宣传教育,提高安全意识
安全生产工作是公司全员参与的一项极其重要的基础工作,安全管理工作的根在基层。
因此,对员工进行经常性的宣传教育,定期进
行安全培训,提高员工安全意识和防范风险能力,杜绝三违、踏实工作,使安全生产工作真正根扎基层、深入人心,使安全文化真正成为公司公司文化的有机组成部分。
(3)重视安全权益,保障职工安全
员工是公司的财富,是生产力要素中最具活力的因素。
公司有责任依法保障员工的生命健康权。
为员工创造安全舒心的工作环境及防护条件、及时为员工缴纳社会保险、保障女职工和未成年人的合法权益、教会员工对本岗位危险有害因素的防范措施是公司义不容辞的责任。
(4)健全规章制度,严格落实措施
各项安全管理制度是安全生产管理工作不可分割的重要组成部分,它使得公司的安全管理工作有章可循。
它规定了公司各部门安全工作的程序,明确了安全生产职责,阐述了安全管理对策措施,是安全生产管理工作的基础。
因此,建立健全各项规章制度,严格落实各项措施是安全生产管理工作的根本保证。
(5)保证安全投入,改善安全条件
在未来五年中,公司要保证安全资金投入,改善并创造良好的安全生产条件,营造和谐安全的工作氛围,力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技术改造,不断改善生产作业条件,降低员工劳动强度、优化作业环境,使员工的安全健康得到切实保障,使生产作业过程尽可能接近或达到本质安全的水平。
(6)加强隐患治理,消除安全隐患
隐患排查治理是预防生产安全事故不可替代的核心措施。
公司要以隐患排查、整改为主线,以岗位标准化作业为契机,完善安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施,使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态,实现公司安全生产工作的长治久安。
(7)规范事故管理,严肃事故责任
生产安全事故的报告、调查、处理是一项政策性很强的工作,是安全管理工作的重要组成部分。
公司要以人为本,以事故预防为基础,以“四不放过”为原则,严格依法报告、调查、处理突发生产安全事故,查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施,举一反三,严肃追究事故责任人。
(8)强化应急管理,提升应急机制。
应急救援工作的目地是为了在突发生产安全事故时,使事故的财产损失和人员的伤亡损失降低到可控制的最低程度,是事故的报告更加及时有效,使事故对相关方的不良危害降到最小程度,对提高员工的应急救援意识、应急防护能力、有效救援能力、应急避险能力,打下了良好基础。
3、其他措施
(1)优化部门人员
未来五年,在现有人员的基础上,增加1名员工,从而实现一名内勤、两名外勤的配置。
内勤全面负责部门内文档资料的管理工作,两名外勤全面负责机关领导用车的养护,公司安全的督导检查、执法、
宣传、保安员管理等工作,使公司安全工作得到全面、具体、深入、高效的落实。
(2)车辆管理模式优化调整
按照“单位督导、部门分管”的原则,将公司现有的散车分到各部门使用和管理:一是提升各部门对交通安全管理、教育工作的重视;二是车辆“谁管理,谁负责”,也提高驾驶员对本部门车辆的爱惜;三是分管之后,可以更好的开展评比和考核工作,通过设立“节油奖”等方式,有针对性地对优秀驾驶员予以表彰。
(3)推动部门人员整体素质提升
未来五年,提升安全保卫部员工素质,也是提升公司安全管理水平的重要要件。
通过培训和持证上岗,让本部门职员全部具备安全管理相关证书,从而实现更专业的管理。
三、具体规划
1、2014年:公司安全生产监管机构进一步加强,适应公司生产发展的需要,公司级专职安全员不少于4人,同时,各基层管理所分公司均配备专职安全员,全部持证上岗,通过上下共同努力,形成完善的安全生产监管网络,为实现“公司安全标准化”的各项标准奠定基础。
2、2015年:不断完善重大危险源及重点安全防控部位信息库,实行动态管理,全面建立公司重大危险源监控管理体系及重大事故预防控制体系,确保公司大事不出,小事减少,管理严格,秩序良好,努力达到公司安全标准化三级管理水平。
3、2016年:基本建立较为完善的安全生产信息体系、技术保障体系、培训体系、宣传教育体系和应急救援体系,全面达到公司安全标准化三级水平,通过安全标准化三级的评审。
4、2017年:实现安全生产专业人才建设目标,使各类专业安全生产人才及数量能满足公司生产需要,使安全员、企业主要负责人和特殊工种人员持证上岗率达100%。
安全生产标准化保三争二,为二级的评审工作奠定基础。
5、2018年:把工会建设成安全生产工作不可或缺的部门,使工会及员工代表全方位参与公司各项安全生产管理工作,争取安全生产标准化通过二级的评审。
总之,安全生产是公司的永恒主题。
安全生产工作要以实事求是的态度,居安思危,与时俱进,在市场经济竞争环境中,扎实工作,以对国家、对社会、对员工、对家属认真负责的态度,强化主体、全员参与、规范管理、整章建制、技术创新、真抓实干,为公司的发展壮大,构建公司和谐的安全文化,不断增强公司的凝聚力,奠定坚实基础。
安全保卫部。