会议营销流程资料.doc

终端渠道商会议基本流程及执行细节指引一、定义：终端渠道商会议是指区域代理商针对终端分销商进行的以招商、订货为目的的营销会议。

二、目的：促成终端分销商现场订货或签约，达成会议目标三、时间：一般安排在年初、年中、年底进行，会议持续时间大约为1-2天四、基本流程：①邀约→②签到→③与会→④签约→⑤回款→⑥回访致4.1流程详解及操作细则a/目标在会议前10-15天，制定会议的整体方案（主要是指订货/招商政策、现场会议的流程时间表），确定会议/招商目标b/邀约根据确定的目标要求，对目标进行分解。

参考各渠道商的销售数据，对渠道商及渠道市场进行分析，制定目标计划和邀约计划。

⑴流程要求：①梳理→②初步确定→③重点沟通→④正式确认→⑤最后确认⑵流程详解：①梳理——梳理现有渠道网点，筛选优秀分销商或重点意向分销商②初步确定——经过梳理和筛选，初步确定邀约，进行邀约。

初步邀约后确定预计到会的分销商数量，根据统计出来的数量确定会议时间和地点。

注意话术，如：“**总，公司现在非常重视您那边市场，这次邀您来一方面是想大家坐下来分享下各自的成果和经验，另一方面主要是想传达一下总公司对我们整个市场扶持的一些最新政策，希望您能抽一天的时间过来看看”等等。

不要让人家感觉你就是为了把人家抓过来挨宰的，要多传递对他有益有帮助的信息。

③重点沟通——针对预计到会分销商，划分层级。

对于有把握能在现场签订协议的重点邀约商，提前派业务员下渠道沟通确认订货金额/签约事项，安排座位时，穿插安排在其他分销商中间。

④正式确认——确认会议时间和地点后，对到会人员再次进行确认，发放邀请函。

⑤最后确认——会前一天，对到会人员进行最后确认。

并告知会议详细情形！注意话术！比如：“**总，您的座位都已经给您预留好了，在**排**座。

到了这边一定要告诉我声，我去接您！”这样说有两层含义，其一告诉他不来不行，其二来了不要去做其他事。

c/签到签到有两种情形，其一，会议是当天进行当天结束。

会议营销基本流程第一阶段：前2天拓展寻找目标客户阶段：一：目标：收集15家有效企业信息，信息内容包括五方面：1公司名称2 负责人名称及联系方式3所属行业4公司规模销售额5公司当前头疼问题二：销售步骤：1.互相熟悉，互换名片，了解其相关企业信息（话术1）2．维护关系公关期，了解其相关困惑（话术2）三：重点注意事项：1.此阶段仅仅只为和客户互相了解，不做任何推销心态，除非对方提出是否有咨询方案，否则不提，如果有推销心理则必死无疑！2.此阶段只是为了收集名片和客户信息，打理关系，一定要随身带个小笔记本和名片，随时记录相关信息；3.接近客户的手段有：帮忙倒水套近乎，帮忙指引吃的地方和厕所，直接主动沟通自我介绍；4.在和客户交流过程中，对于不是主要负责人的对象和无支付能力的企业要及时舍去，不要再他们身上浪费时间。

五：情景模拟训练.一对一模拟，准备好名片，一人当老板，一人当咨询。

揣摩不同身份下的心理状态，以行为熟练度为基础。

第2阶段：后2天（推荐方案最佳时间点是第3天下午和第四天上午）一：目标：和5家需求企业进行项目咨询并进入成交阶段；二：销售步骤：1.从15家企业信息里进行分析排除，获取5家最有可能有需求的企业；2.深度了解客户公司目前状况：公司目前规模，营业额，公司目前状况和未来规划，公司目前碰到的哪些大问题，上完课程想解决的问题，准备自己解决还是通过别的途径，急迫感，安全性3.帮助客户进行分析并提供意见，并告诉其主要是解决哪几个问题，然后同时提供案例背景切入咨询案推销阶段4.提供相关咨询方案，并同时提供相关成功案例背景，如果进入价格协商，则提供相关现场优惠政策三：注意事项：1.千万要冷静沉着，不能有半点想推销的心理，最大限度挖掘客户需求和创造其问题解决所带来的价值；2.千万做好详细记录，以免回头又忘记；3.四：模拟训练一对一模拟，专业的熟练度为标准。

会议营销的流程及运作流程
一、会议营销的流程
1、市场分析和调研：对会议专业受众进行调研，深入了解其需求，分析市场状况，确定市场定位，制定行之有效的营销战略。

2、资源搜集与策划：结合市场定位，搜集有关会议资料，制定具体策划方案，收集相关支持资源，并形成有效的会议制度管理机制。

3、宣传推广：根据策划方案和支持资源，确定会议宣传推广的内容和渠道，启动宣传推广，形成会议的影响力。

4、参会报名：根据市场定位和宣传推广，确定参会方式，制定参会报名制度和规则，由专人负责参会报名的宣传和管理。

5、会议期间服务：准备会场设施、确定会议日程，提供会议期间有效的服务，对参会者的需求进行及时有效的响应，为参会者提供满意的期间服务。

6、行后总结：会议结束后，进行会议总结，评估会议效果，并以此为基础，为下次会议的营销活动构思有效的策略。

二、会议营销运作流程
1、前期准备：制定会议主题，收集会议资料，确定会议定位，组织资源，准备会议资源，确定会议参会人数和标准，准备营销资源等。

2、宣传推广：设计会议宣传海报，分发宣传册。

会议营销的基本流程一、现场预热内容提示：1、客户签到、分发资料袋，赠送小礼品。

2、播放欢快、轻松的音乐，选择具有代表性的公司、产品宣传片。

建议：1、门票设置可考虑对号入座或按区域入座。

2、设置补票区和休息等候室。

3、资料袋放置相关公司、产品介绍，抽奖券，小礼品等。

二、预开场内容提示：播放公司形象、文化理念相关的视频。

建议：1、播放公司简介的视频3-5分钟。

2、播放本次产品或者服务相关的视频7-9分钟。

三、节目表演内容提示：节目表演在会议营销中可以选择性的使用，大部分公司没有使用，如果参加会议的人很多，而且陆陆续续的签到，我觉得可以表演些节目活跃下气氛。

建议：公司员工可以表演晨超-感恩的心，以表示对客户的感谢。

还可以做做小运动，让参会者与周围的人认识，都是调动氛围的不错选择。

四、正式开始内容提示：主持人上场，介绍会议的主题、会议流程以及出席的领导。

建议：1、主持人要有调动全场激情的能力，否则会非常尴尬。

2、设置领导席、专家席、特邀嘉宾席等凸显身份的席位。

五、领导致词内容提示：公司领导人致欢迎词，通常公司领导都是说些感谢的话以及一些祝福的语句。

建议：1、礼仪人员引导领导上台、同时要有握手的习惯。

2、播放上场的音乐，给人一种特别的、隆重的感觉。

六、抽奖环节内容提示：抽奖环节在不同的产品说明会，使用不大一样，可以自己安排穿插在某个环节中。

要主要公司所提供的奖品一定要精致，不要拿伪劣产品给顾客。

自从iphone火爆以来，很多公司的奖项直接就是iphone、ipad等，根据公司的情况适当设置奖项。

建议：1、抽奖时需要收集参会客户的名片。

2、请参会者来抽取，更具有效果。

3、除了实物外，你还可以提供现金奖励，有家做硬盘的公司，每一个提问，只要回答正确200元现金，很有诱惑力。

七、专业演讲内容提示：演讲的主要目的就是卖产品，收钱。

现在能讲的人很多，能讲了后收到钱的凤毛麟角。

建议：1、请成交率高的讲师来演讲，现在市场上很多。

会议营销流程与管理制度会议营销是现代企业营销策略的一种重要手段，通过组织会议来传播企业的信息、推广产品和服务，以达到企业市场营销的目标。

而会议营销的流程与管理制度则是保障会议营销顺利进行的重要环节。

下面将从流程和制度两个方面来详细介绍会议营销的管理。

一、会议营销流程1.确定会议目标：会议营销目标应明确，为产品或服务的推广、销售建立起有效的桥梁。

要根据企业的特点和市场需求确定会议目标，包括参会人员数量、预期产生的销售和市场份额等。

2.策划会议内容：策划会议内容是会议成功举办的关键。

根据目标召集最具影响力的人士，确定会议形式、主题和议程，并精心选择演讲嘉宾和组织参会人员进行培训和筹备。

3.会议宣传：会议宣传是提高会议知名度和吸引力的重要手段。

通过各种渠道进行会议宣传，如新闻媒体、社交媒体、电子邮件、公告牌等，以吸引目标人群的注意力和兴趣，增加会议的参与和曝光度。

5.会前准备工作：包括场地布置、材料准备、设备安装和演讲嘉宾的排练，确保会议进行的顺利和成功。

6.会议进行：会议开始前要进行开幕致辞和介绍会议流程，根据议程顺利进行各项会议环节，并及时解答与会人员的问题和关注。

7.会后跟进：会议结束后要及时进行会后跟进工作，包括发送会议总结和感谢信件、进行参会人员的满意度调查和反馈等。

同时也要进行目标达成情况的评估和总结。

二、会议营销管理制度1.组织架构：明确会议营销工作的组织架构和职责分工，确保会议营销工作的高效进行。

设立会议策划部门，负责会议的策划、组织和宣传工作；设立会议执行部门，负责会议的实施和现场管理工作。

2.决策流程：建立健全的决策流程，明确各个环节的决策职责和决策权限。

制定会议策划方案和预算，并经过上级审核和批准后执行。

在会议准备和实施过程中，要及时进行跟进和反馈，及时做出调整和优化。

3.绩效评估：建立绩效评估制度，对会议营销工作的效果和效益进行评估。

根据会议目标和实际效果进行评估，对会议策划、营销推广、参会人员参与和反馈等方面进行评估，总结经验教训，优化管理流程和策略。

会议营销流程三篇篇一：会议营销流程前期-筹备工作1、组织部门：对会议场所的制订和预期请多少人，本次会议的内容大致完成多少销售额以及安排交通、点心等相关辅助程序和突发事件的应急。

2、销售部门：对客户资源的收集分类-对有意向客户进行上面电话邀请等，将名单上报给组织部门。

3、布置会场，举行会议前的准备会议也可以说是打气会。

中期-会议宣传期1、按前期工作，设置好迎宾接待登记招待等人员，安排好以入会场人员控制（气氛，安全和防止来的人看看就走了）2、举行会议，宣传本次会议你们的目标（这一块很重要，特别是讲解人和对会议气氛的控制）3、会议完毕，对邀请来的客人根据每个销售部门的计划进行销售。

也有会在吃饭的时候进行这一块。

后期当然要总结了，对本次会议那里做的好，不好，有什么不满足，为什么没达到会议的目的等情况，进行分析，总之就是要分析原因为以后做的更好。

会议营销流程图会议营销的目的1、集中目标顾客，现身说法，制造销售热潮。

2、产生阶段销量最大化。

3、和顾客进行双向沟通，培养顾客忠诚度，建立良好的口碑宣传。

4、搜集顾客档案，为数据库营销奠定基础。

会议营销的操作方法制定方案要点依层次、人数、规模制定不同的活动策划方案，包括人员分工、邀约客户，场地选择，会场控制，会后总结等都必须明确，制定一个完整、详细的策划方案，就等于成功了一半。

一、定场地、专家二、电话邀约三、沟通前的准备：四、姓名、单位、电话、经营状况、职务。

五、目标顾客选择标准：六、有一定的经济基础；七、急需改变现状的目标客户；八、知识层次相对较高人群；九、过滤重点客户的内容并记录。

心理调节准备——以感染顾客。

通话的具体步骤问候对方——自我介绍——找出实施目标-简单寒暄——使用/未使用产品——确定邀请对象——来/不来参会——再度寒暄。

电话沟通的规定、标准电话沟通的重点性格及知识分类：知识型——产品与企业的关系讲清楚。

活泼型——强调节目丰富多彩。

理智型——强调专家讲座权威性。

【最新整理，下载后即可编辑】会议营销流程与管理制度一、会议营销的目的1、集中目标顾客，现身说法，制造销售热潮。

2、产生阶段销量最大化。

3、和顾客进行双向沟通，培养顾客忠诚度，建立良好的口碑宣传。

4、通过会议的良好的气愤渲染，资深专定的精彩讲解，精彩客户案例的视频体验，会场抽奖活动等因素的促进，从而激起投资者的投资欲望，从而达到开户入金的目的。

会议营销的操作方法二、会前邀约及准备A、会场布置1、会议现场选在市中心或交通便利的繁华地区（停车方便）；2、在当地有一定知名度的高档大酒店或宾馆；3、灯光明亮，可以调控；接待区宽敞、明亮；4、电梯（楼梯）直达；B、物品准备包括条幅、产品手册、易拉宝、V C D、（音乐（进场、会议中、营销环节、中场休息、会议结束））幻灯机（有条件的可用投影仪、手提电脑）、签到本、笔、展示卡、宣传册、礼品袋、绶带、照相机条幅、嘉宾鲜花、嘉宾台牌、抽奖箱、茶水等。

C、人员准备（每个岗位都有负责人）1. 主会场:讲师、主持人、机动人员、递麦、音响设备师、会场置。

2. 会场外服务:迎宾、签到、引座.3. 接待、洽谈：客户经理、经理4.分工预备会，分工明确，责任到人，发扬团队精神，充分调动员工的积极性。

D、邀约准备规范统一的邀请函，邀约话术（行业），邀约电话，邀约短信，邀约邮件参会门票及派送门票的统一说辞、演示、主题明显等。

所有资料上必须有公司LOGO或品牌标示。

电话邀约话术内容包括：1、问候2、自我介绍3、会议背景4、会议主题5、会议规模6、会议内容与目的7、到场人数8、邀约原因9、会议地点、时间10、演讲者包装三、会中接待、礼仪：A、接待1：电梯口、主要站点设置专人接待和引领；2：进入会场宾馆大厅，有专人接待、指示牌指示（重要会议需要在会议酒店外挂上横幅渲染热烈气氛）；3：会议营销迎宾：统一服装、端庄、微笑、亲和力、佩带绶带；4：会议营销签到台处：签到台上配备鲜花、签到薄两本、两支签到笔、备用门票、名片托盘、胸花、嘉宾签到时，热烈欢迎，及时拍照，烘托会议热烈气氛；5：引入嘉宾，正确手势与保持适当距离；按照规定区域安排座位，基本原则：先中后两侧；先前再后；6：业务人员，着装整洁、男士衬衫领带深色裤子黑色皮鞋，女士深色套装；7：其他分工：检门票人员、照相摄像人员、调试音响、投影仪安装测试、灯光调控等等。

完整会议营销流程会议营销是一种有效的营销策略，可以帮助企业在市场中脱颖而出。

一个完整的会议营销流程涉及许多步骤和决策，本文将逐一介绍。

1. 确定目标和受众在开始会议营销之前，首先需要确定明确的目标和目标受众。

明确的目标可以帮助企业集中精力，并确保投资产生回报。

目标受众是指您希望吸引和影响的特定人群。

2. 策划和准备在策划和准备阶段，您需要确定会议的主题、日期、时间和地点。

这些要素应该与目标和目标受众保持一致，并满足受众的需求和喜好。

另外，您还需要制定详细的议程和日程安排，并确保所有必要的资源和设备可用。

3. 宣传和推广为了吸引更多的参与者，您需要进行宣传和推广活动。

这可以包括使用社交媒体、发送电子邮件邀请、发布活动海报等方式来增加关注度并吸引潜在的参与者。

同时，您还可以与合作伙伴、行业媒体等合作进行宣传。

4. 注册和报名在会议营销过程中，必须有一个便捷的注册和报名系统。

这可以是在线注册表格、电话报名或邮件报名等方式。

确保注册流程简单且易于理解，以便潜在参与者能够轻松完成报名过程。

5. 会议执行会议执行阶段是整个会议营销流程的核心。

在这个阶段，您需要确保会议按照计划和议程进行。

为了使参与者获得良好的体验，确保您的演讲者专业、内容有价值，并提供参与互动的机会，如问答环节、小组讨论等。

6. 跟进和反馈一次成功的会议不应该只是结束，还需要跟进和收集反馈。

您可以通过发送感谢邮件、提供会议总结报告、请求参与者填写反馈调查表等方式与参与者保持联系。

收集和分析反馈将帮助您了解会议的成功之处和需要改进的地方。

7. 评估和改进最后，根据反馈和参与者的反应评估会议的效果，并提出改进措施。

这可以包括调整议程安排、改善演讲者的表现、加强宣传和推广活动等。

持续改进是保持会议营销成功的关键。

会议营销流程可以帮助企业有效地推广其产品或服务，并与目标受众建立联系。

通过明确的目标和准备工作，精心策划和宣传推广，以及跟进和改进，企业可以实现更好的营销效果。

会议营销流程会议营销解决方案会议营销流程是指通过策划、组织、宣传等方法，促使企业或组织举办会议，并通过会议来实现营销目标。

会议营销解决方案是为了提高会议的效果和营销效果而制定的一系列措施和方法。

下面将详细介绍会议营销流程和解决方案。

一、会议营销流程1.明确目标：会议营销的第一步是明确目标。

企业或组织需要明确希望通过会议实现的营销目标，例如增加销售、拓展市场、提高品牌知名度等。

2.确定目标群体：在明确目标的基础上，确定会议的目标群体，即会议的受众对象。

根据不同的目标，可以确定不同的目标群体，例如客户、合作伙伴、渠道商等。

3.策划会议：根据目标群体和会议目标，制定会议策划方案。

包括确定会议形式（如论坛、研讨会、培训班等）、确定会议地点和时间、确定会议内容和议程，同时也要考虑财务预算和资源支持等。

4.组织会议：根据会议策划方案，组织实施会议。

包括选定会议主办方和承办方，确定会议组织架构和人员，负责会务管理、宾客接待、场地布置、设备器材准备等。

5.宣传推广：会议开始前，需要进行宣传推广工作，吸引目标群体的关注并提高参会率。

可以通过媒体宣传、电子邮件、社交媒体、行业媒体等多种渠道进行宣传，同时也可以通过与合作伙伴合作、赠送门票等方式提高宣传效果。

6.开展会议：在会议开展期间，要确保会议顺利进行。

包括准备好会场设施设备、保证各项活动按计划进行、留出足够的交流互动时间、确保会议内容的质量和实效等。

7.跟进落地：会议结束后，需要对会议的效果进行评估，并进行跟进落地。

可以通过调查问卷、与参会者的交流等方式了解参会者对会议的反馈，根据反馈意见及时调整和改进，同时也需要及时跟进会议的后续落地行动，确保会议目标的实现。

1.多元化会议形式：根据不同的目标和目标群体需求，可以采用多样化的会议形式，例如论坛、研讨会、培训班等，以满足受众的不同需求和兴趣。

2.优化会议内容：会议内容需要具有专业性和针对性，能够吸引目标群体的关注并带来实际价值。

会议营销基本流程终端渠道商会议的基本流程和执行细节指引终端渠道商会议是区域代理商为了招商和订货而举办的营销会议。

其目的是促进终端分销商现场订货或签约，达成会议目标。

一般情况下，这种会议会在年初、年中和年底进行，持续时间为1-2天。

会议的基本流程包括邀约、签到、与会、签约、回款和回访致谢。

在会议前10-15天，需要制定会议的整体方案，确定会议/招商目标。

邀约过程需要对目标进行分解，参考各渠道商的销售数据，对渠道商及渠道市场进行分析，制定目标计划和邀约计划。

在邀约过程中，需要梳理现有渠道网点，筛选优秀分销商或重点意向分销商，经过初步邀约后确定预计到会的分销商数量，根据统计出来的数量确定会议时间和地点。

在重点沟通阶段，需要针对预计到会分销商，划分层级。

对于有把握能在现场签订协议的重点邀约商，需要提前派业务员下渠道沟通确认订货金额/签约事项，安排座位时，穿插安排在其他分销商中间。

在邀约过程中，需要注意话术，不要让人感觉只是为了把人抓过来挨宰，要多传递对他们有益有帮助的信息。

场10:00-10:30业务员引导嘉宾及分销商入座，提供饮料主持人介绍会议主题及议程安排10:30-10:40主持人介绍会议主题及议程安排公司领导致辞10:40-10:50公司领导致辞区域市场情况介绍10:50-11:20区域市场情况介绍茶歇11:20-11:30茶歇，分销商自由交流订货意愿试探11:30-12:00业务员与分销商进一步试探订货意愿签约仪式12:00-12:30签约仪式结束语12:30-12:40公司领导致辞，主持人宣布会议结束午餐12:40-14:00午餐，自由交流在确认会议时间和地点后，需要对到会人员再次进行电话确认，并发放邀请函。

在会前一天，也要对到会人员进行最后电话确认，并告知会议详细情况。

在电话中可以适当提醒到会人员注意事项，例如座位预留和到达后的行动安排。

签到有两种情况，一种是当天进行当天结束，另一种是会议次日进行。

会议营销基本流程会议营销是指通过组织和推广会议来达到销售产品或服务的目的。

它是企业在市场上推广自己的重要手段之一、以下是会议营销的基本流程：1.市场调研：在进行会议营销之前，了解目标市场和潜在客户是非常重要的。

市场调研可以帮助企业了解目标市场的需求、竞争对手情况以及潜在客户的特征，为后续的会议策划提供依据。

2.制订会议计划：根据市场调研结果，制定会议的目标和策略，包括确定会议的主题、时间、地点、规模、内容和预算等。

会议计划要与企业的市场定位和产品服务特点相匹配，以吸引目标客户群体的参与。

3.策划会议内容：根据会议的目标和受众需求，策划会议的具体内容和议程。

内容应具有吸引力和实用性，能够解决潜在客户关心的问题，并展现企业的专业能力和核心竞争优势。

4.确定演讲嘉宾：选择具有行业影响力和知名度的专业人士作为演讲嘉宾，他们可以为会议增加吸引力，并提供专业的内容和见解。

与演讲嘉宾合作，可以增强企业在行业中的声誉和形象。

5.确定推广渠道和工具：6.注册与票务管理：建立注册与票务管理系统，方便参会者进行报名和购票。

通过在线注册和支付平台，参会者可以方便快捷地完成报名和支付流程，提高参会者的体验。

7.会前预热：在会议举行前，进行预热宣传，增加参会者的期待感和兴趣。

可以通过发布相关新闻、专题文章、演讲嘉宾的采访视频和往届会议的回顾等方式，提前向参会者展示会议的亮点和预期效果。

8.会中营销：在会议进行中，将企业的品牌形象融入到会议中，并提供相关的产品、服务或案例分享。

通过会议现场的布置、赞助商的logo展示、产品展示区和合作伙伴的宣传等方式，增加企业的曝光度和影响力。

9.会后跟进：10.评估和总结：对会议营销活动进行评估和总结，包括参会者数量、参与度、营销效果以及市场反馈等方面的综合分析。

通过评估和总结，总结会议营销的成功经验和不足之处，为将来的会议营销提供经验教训。

综上所述，会议营销的基本流程包括市场调研、会议计划、策划会议内容、确定演讲嘉宾、确定推广渠道和工具、注册与票务管理、会前预热、会中营销、会后跟进，最后进行评估和总结。

会议营销流程会议营销解决方案1.确定目标和受众：首先，确定会议的目标是什么，例如增加品牌知名度、推广一些产品或服务、分享知识等。

然后要确定会议的受众是谁，如客户、渠道合作伙伴、同行业人士等。

2.策划会议：根据目标和受众确定需要举办的会议类型、内容和形式。

比如是行业峰会、产品发布会还是培训研讨会，会议的议程和演讲嘉宾等都要合理安排。

3.制定营销策略：根据目标和受众，制定相应的营销策略。

包括选择合适的营销渠道，如社交媒体、电子邮件、网站等，以及制定推广计划和预算。

4.宣传推广：通过不同的渠道进行宣传推广，吸引潜在参与者。

可以使用在线广告、社交媒体推广、合作伙伴推荐、会议邀请函等方式来传播会议信息。

5.注册和报名：为参与者提供便捷的注册和报名渠道，提供在线注册和支付功能，以及有关会议的详细信息，如时间、地点、费用等。

6.签到和欢迎：在会议举办当天，准备好签到台和工作人员，为参与者提供良好的签到体验。

同时，制定欢迎辞或开幕仪式，增加会议的仪式感和氛围。

7.会议执行：根据事先安排的议程，进行各项活动，如主题演讲、分论坛、互动环节等。

确保会议的顺利进行，满足参与者的期望和需求。

8.参与者互动：通过互动环节、问答环节、小组讨论等方式，促进参与者之间的互动和交流。

这不仅可以增加参与者的参与感，也可以促进知识和经验的分享。

9.用户反馈和评估：在会议结束后，收集参与者的反馈和评估，了解他们对会议的满意度和建议。

根据反馈不断改进和提升会议质量和体验。

10.后续跟进：根据参与者的需求和反馈，进行后续跟进活动。

可以通过提供会议资料、分享会议回顾等方式，延续会议的影响力和效果。

综上所述，会议营销流程包括确定目标和受众、策划会议、制定营销策略、宣传推广、注册和报名、签到和欢迎、会议执行、参与者互动、用户反馈和评估、后续跟进等环节。

通过科学的流程和策略，可以提高会议的知名度、参与度和满意度，实现会议的营销目标。

会议营销流程--会议营销解决方案前期-筹备工作-1、组织部门：对会议场所的制订和预期请多少人，本次会议的内容大致完成多少销售额以及安排交通、点心等相关辅助程序和突发事件的应急。

2、销售部门：对客户资源的收集分类-对有意向客户进行上面电话邀请等，将名单上报给组织部门。

3、布置会场，举行会议前的准备会议也可以说是打气会。

中期-会议宣传期1、按前期工作，设置好迎宾接待登记招待等人员，安排好以入会场人员控制（气氛，安全和防止来的人看看就走了）2、举行会议，宣传本次会议你们的目标（这一块很重要，特别是讲解人和对会议气氛的控制）3、会议完毕，对邀请来的客人根据每个销售部门的计划进行销售。

也有会在吃饭的时候进行这一块。

后期当然要总结了,进行对本次会议那里做的好，不好，有什么不满足，为什么没达到会议的目的等情况,分析，总之就是要分析原因为以后做的更好会议营销流程图会议营销流程图会议营销的目的1、集中目标顾客，现身说法，制造销售热潮。

2、产生阶段销量最大化。

3、和顾客进行双向沟通，培养顾客忠诚度，建立良好的口碑宣传。

4、搜集顾客档案，为数据库营销奠定基础。

会议营销的操作方法制定方案要点依层次、人数、规模制定不同的活动策划方案，包括人员分工、邀约客户，场地选择，会场控制，会后总结等都必须明确，制定一个完整、详细的策划方案，就等于成功了一半。

定场地、专家电话邀约沟通前的准备：姓名、单位、电话、经营状况、职务。

目标顾客选择标准：有一定的经济基础；急需改变现状的目标客户；知识层次相对较高人群；过滤重点客户的内容并记录。

心理调节准备——以感染顾客。

通话的具体步骤问候对方——自我介绍——找出实施目标- 简单寒暄——使用/未使用产品——确定邀请对象——来/ 不来参会——再度寒暄。

电话沟通的规定、标准电话沟通的重点性格及知识分类：知识型——产品与企业的关系讲清楚。

活泼型——强调节目丰富多彩。

理智型——强调专家讲座权威性。

情绪型——强调现场气氛活跃、节目丰富。