TTXS新教师培训方案
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新教师培训的方案(优秀7篇)新教师培训的方案篇1一、目的1、让新入职员工尽快熟悉公司情况和岗位情况,在最短的时间内胜任和开展工作;2、对新员工的性格、能力、工作态度等各项素质进一步了解和评价,以此判断其是否符合公司及岗位要求。
二、新员工入职管理内容根据我公司实际情况,新员工入职包括入职手续办理、入职培训、部门培训、试用期考核、人力资源部跟踪和转正辞退六个部分。
三、入职手续办理该部分我公司目前做的较好,但是《员工报名表》中缺少教育背景项目的内容。
简历的设计,每一部分都有一定意义。
教育背景,是面试中的重要一项内容,是员工提升空间的一种基础和表现。
因此,该部分内容需要补全。
四、入职培训入职培训,是新员工熟悉公司环境、公司文化、等内容最重要的途径,是消除新员工陌生感和彷徨心理的良好方法。
1、培训对象:所有新入职人员。
2、培训方法A、生产区新员工,以现场培训为主,主要内容包括《生产知识和技能》、《生产安全与环保》两部分。
B、除生产区基层员工外的新员工,以室内授课式培训方式为主,适当加入车间参观、案例讨论、情景模拟等活动式培训方式。
3、培训内容:具体课程名目及内容如下:培训对象课程名称课程内容课程时间生产部、安环部、机修班基层员工《生产知识和技能》相关岗位生产知识和技能0.5——1天《生产安全与环保》安全生产知识、环境保护等相关知识和措施除生、安、机基层员工外的所有新入职人员《公司简介》试用期管理制度、公司历史、产品服务、组织架构、部门职能、领导人等1天《规章制度》公司劳动纪律、安全环保、工作流程奖惩、作息、考核、后勤保障等(可加入实地参观)《职业化素养》职业化涵义、工作心态、执行力等4、注意事项:A、确定招聘人员为新员工入职引导人,负责员工从办理入职手续至转正期间的所有引导工作;B、入职培训授课,上午结束后,由上午最后一节课的授课老师(或入职引导人)和新入职员工一起就餐,体现公司关怀的同时,也可以利用吃饭的时间进一步了解新入职员工;C、课程制作和讲师:《生产知识和技能》,由其岗位资深员工进行描述,班长进行整理,不要求语言规范,但内容必须详细、真实,同时特别要完成岗位的步骤及各步骤注意事项。
学校新老师培训方案一、培训目标通过培训,使新教师更新教育理念,提升新教师的师德修养水平;理解并初步掌握课程标准;形成教育教学能力;提高新教师对学校教育理念和教育文化的认同度,尽快融入学校的教育文化,缩短新教师的角色转换期。
二、培训对象年___月进入我校的新教师。
三、培训形式教务处、德育处、教科室集中指导和教研组“以老带新”个别指导相结合;交流座谈与个体自学感悟相结合,充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用。
四、培训内容1、师德修养培训:着眼于加强新教师对当代教师职业、教师师德规范、教师职业素质的认识,确立敬业爱岗、为教育事业奉献聪明才智的正确思想。
2、教学常规培训:着眼于使新教师明确学校教育、教学工作的基本流程、规范、要求和教师的基本职责,规范新教师的教育教学行为。
3、教学技能培训:着眼于培养新教师将理论运用于实践和掌握教学基本功的能力,进行备课、说课方法的训练。
五、基本做法与要求:1、对新教师的培训坚持政治、业务两手抓,把政治思想教育和师德教育放在首位,提高新教师的敬业、爱岗精神和教育教学能力。
2、为新教师配备一名师德高尚、教育教学经验丰富、责任心强教师作为指导教师,在教育教学各个环节对新教师进行传、帮、带,具体指导新教师的教育教学实践。
新教师在培训期听指导教师示范课不少于___节,并写出听课感想;指导教师听新教师课不少于___节,并要对所听的课给予点评指导。
3、学校利用星期六的时间___新教师进行集中学习培训,使其在短时间内按照课程标准要求进行课堂教学,初步掌握备课、上课、作业(布置、批改、检查)辅导、考试等教学常规工作,养成自觉钻研业务的良好习惯。
4、新教师要制定好个人计划,根据学习的内容,写好学习笔记,提高自身素质和教育教学理论水平。
新教师要加强钢笔字、粉笔字、简笔画、普通话、计算机运用等教学基本功的训练,尽快掌握教育教学工作所必备的各项技能。
六、培训考核验收新教师培训考核验收工作由教务处、教科室、学校共同进行。
新教师培训工作方案(通用12篇)新教师培训工作方案篇1一.指导思想随着新课程改革的深入,我校的校本培训工作也正在向纵深方向发展。
为进一步提高我校教师的业务素质和教育创新能力,力求提高教师队伍素质。
本次培训以“备好课、上好课”为目标,立足于学校实际及教师自身水平,服务于教师专业发展,有针对性地开展内涵丰富、贴近教师、讲求实效的专题培训,达成教育教学的特色化,从而全面提高学校教育教学水平。
二.培训对象全体教师三.培训目标本次培训以新课程为导向,注重“德”和“技”的全面提高。
通过这次培训,使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力。
全面提升教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展的需要。
在我校建立一支师德高尚、结构合理、业务精良、胜任新课程教学、符合素质教育要求的、充满生机活力的教师队伍。
四.培训内容及形式1.集中培训:新课程继续培训。
主要进行思想政治学习,现代信息技术培训,班主任工作经验介绍,教科研经验交流及观看名师观摩课录像。
2.分散自学: (1) 每位教师制定下学期个人读书计划。
(2) 教材简析:对下学期所教教材进行教材简析,提前备出一周的课。
(3) 课题实验组教师阅读《何选》,进一步做好学校“自育自学”课题实验工作。
新教师培训工作方案篇2一、指导思想针对新教师学历高、可塑性强的特点,通过学校“一帮一结对”、镇“名师结对”、远程研修、专家讲座、课堂教学大比武、教学基本功大练兵等多渠道、多方位的培训,全面提高新教师的教育理念和教育教学能力。
以实践为基础,积极探索开展创造性的培训模式,以满足新教师对培训的需求,有效促进新教师的专业成长。
二、培训对象后参加工作的新教师。
三、培训目标㈠通过培训,全面提高新教师的职业道德、知识水平、教育教学理论和身心素质,发展专业思想,培养敬业精神,使其形成与时俱进的教育理念,掌握前沿的学科知识;㈡通过培训,增强新教师在教育教学实践中反思、探究和创新的能力,使其初步掌握信息技术及科研的基本技能、方法与技巧,具有创造性地实施素质教育的能力和独立开展教育科研的能力,加速其专业化成长;㈢通过培训,引导新教师了解学校的办学理念、光荣历史和老教师的光荣传统,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的理想,确立为教育事业终身奋斗的思想。
给新教师的培训计划一、关于学校的介绍在新教师入职培训的第一天,学校将组织校长亲自进行新教师的欢迎仪式,并向他们介绍学校的办学理念、发展规划、师资力量、学科建设等基本情况,使新教师尽快了解学校的相关情况,融入学校大家庭。
二、教学理念的培训1. 学校教育理念:介绍学校的办学理念,培养新教师从根本上认同学校的教育理念,使其在未来的教学工作中能够与学校保持高度一致。
2. 教学价值观:让新教师了解学校对教育的期望和要求,引导他们形成正确的教学价值观,教育理念和职业道德观。
三、专业知识技能培训1. 学科知识:依据新教师的教学科目,学校将组织学科负责人、学科骨干教师进行相关学科知识培训,提高新教师的教学水平。
2. 教学技能:学校将以多种形式,如专家讲座、案例教学、课程设计等进行教学技能培训,提高新教师的教学设计和实施水平。
3. 班主任工作:对于新教师中有担任班主任工作的,学校将组织专门的班主任工作培训,包括班会工作、学生辅导和学生管理等方面的培训。
四、教育技术培训随着信息技术的不断发展,教育技术在教学中的作用越来越重要。
针对这一需求,学校将组织新教师进行教育技术的培训,灵活运用多媒体教学和信息技术工具来提高教学效果。
五、教学实践与指导学校将组织新教师进行教学实践,在实践中指导新教师解决实际教学中遇到的问题,进一步提高教学水平。
六、教学反思与交流学校将组织教学研讨会和教学观摩活动,促使新教师进行教学反思和交流,进一步提高教学水平。
七、评估与认证在培训结束后,学校将对新教师进行评估,获得合格后颁发相应的教师资格认证。
以上是学校新教师培训计划的基本内容,我们相信通过这个培训计划,新教师将能够快速适应学校的要求,取得优异的教学成绩,为学校的发展做出积极的贡献。
一、指导思想为了提高新入职教师的专业素养和教育教学能力,加快新教师角色转变,适应教育教学工作,促进教师队伍的可持续发展,特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 使新教师了解学校的教育教学理念,明确自身职业发展规划,树立正确的教育观念和价值观。
2. 提高新教师的教育教学能力,使其掌握教育教学的基本方法和技能。
3. 增强新教师的职业道德意识,培养敬业精神,提升教师职业素养。
4. 帮助新教师尽快融入学校团队,增强团队协作能力。
三、培训内容1. 教育教学理论:新课程改革、教育教学方法、班级管理、心理健康教育等。
2. 教师职业道德:教师职业道德规范、教师职业行为规范、教师职业道德修养等。
3. 教学技能:备课、授课、作业批改、课堂管理、教育科研等。
4. 教学实践:观摩优秀教师的课堂教学,进行教学反思,参与教研活动等。
5. 校本培训:学校组织的各类讲座、研讨会、经验交流会等。
四、培训时间与方式1. 培训时间:新教师入职后的前一年。
2. 培训方式:(1)集中培训:组织新教师参加学校统一安排的培训活动,如讲座、研讨会等。
(2)岗位培训:新教师跟随指导教师,参与课堂教学、班级管理等实践工作。
(3)自主学习:新教师利用业余时间,通过阅读、网络学习等方式,提升自身专业素养。
(4)教学实践:新教师参与教研活动,观摩优秀教师的课堂教学,进行教学反思。
五、培训考核与评价1. 考核方式:培训结束后,对新教师进行考核,包括理论考试、实践考核、教学反思等。
2. 评价标准:(1)理论考核:考察新教师对教育教学理论的理解和应用能力。
(2)实践考核:考察新教师的教学技能、班级管理能力等。
(3)教学反思:考察新教师对教育教学实践的反思能力。
六、保障措施1. 学校成立新教师培训工作领导小组,负责培训工作的组织实施。
2. 明确培训责任,确保培训计划顺利实施。
3. 为新教师提供必要的培训资源,如教材、课件、网络资源等。
4. 定期对培训工作进行总结和评估,不断优化培训方案。
新教师培训新教师培训方案(优秀11篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!来为今后的学习制定一份计划。
计划怎么写才能发挥它较大的作用呢?作者整理了11篇新教师培训方案,希望您在阅读之后,能够更好的写作新教师培训。
新教师培训方案篇一为帮助和引导新教师树立正确的教育思想和教学理念,形成良好的职业道德和敬业精神,掌握教育教学基本理论知识和技能,尽快适应高校教学工作岗位需要,根据教育部《高等学校教师岗前培训暂行细则》和吉林省高等学校师资培训中心20xx年《关于组织高等学校新任教师岗前培训的通知》等文件精神,现制定我校新入职教师岗前培训实施方案。
一、培训对象20xx年上半年新入校及校内尚未取得高校教师资格证的从事教育教学工作的专任教师、辅导员。
已取得高等学校教师资格证书的人员不参加培训。
二、培训内容岗前培训包括理论培训和教学实践培训两部分。
(一)理论培训理论培训120学时,由高师培训中心组织实施。
内容包括:《高等教育学》、《高等教育心理学》、《高校教师职业道德修养》、《高等教育法规》、《科研专题讲座》、《教学专题讲座》等六门课程和相关专题报告。
(二)教学实践培训教学实践培训30学时,由学校人事处和教务处共同组织实施。
培训内容包括教师本人说课、试讲、观摩教学及微格教学训练等。
具体形式如下:1、观摩教学,参加20xx年青年教师实践技能教学观摩与颁奖。
2、以老带新随堂听课。
各学院安排新上岗教师作为辅导教师跟班听课学习。
不少于10学时,并将听课记录上交教务处。
3、对整个拟授课课程的整体把握(课程定位、教学大纲、电子教案、教学模式与考试考核方案等)、教学方法与教学模式等。
鼓励各学院加强对新上岗教师的试讲环节监控。
试讲不少于4次,每次不少于2学时。
试讲与评议由各学院自行组织,试讲后现场进行公开评议,帮助青年教师改进教学。
4、说课和试讲考核,由人事处、教务处和教学质量监控与评价中心共同对培训教师进行说课和试讲考核。
新进教师培训计划和培训内容一、培训目的新进教师培训计划旨在帮助新教师尽快适应学校环境,提高教学水平,增强专业知识和教学技能,使其成为合格的教育工作者。
二、培训对象新进教师培训对象包括刚刚入职的在校教师和即将来校任教的外聘教师。
三、培训周期新进教师培训计划的周期为一学年,包括多次集中培训和日常辅导指导。
四、培训内容1. 学校教育理念和文化通过学校领导和老师的讲解,让新进教师了解学校的教育理念、办学特色和校园文化,使其更好地融入学校团队。
2. 教学技能培养通过教学技能培养,帮助新进教师提高课堂教学能力和教学设计水平,包括教学方法、板书设计、课堂管理等。
3. 专业知识补充针对新进教师自身专业知识的不足之处,进行相关学科的专业知识补充培训,以应对课堂上学生的提问和教学内容的深入。
4. 教育法律法规和职业道德培训通过教育法律法规和职业道德培训,使新进教师了解教育法规要求和教师职业操守,遵纪守法,规范教学行为。
5. 心理健康和教师自我管理帮助新进教师解决工作和生活中的心理问题,培养正确的工作态度和自我管理能力,提高工作效率和工作质量。
6. 教育技术能力培养针对现代教学需要,培养新进教师使用多媒体教学、互联网资源教学等现代教育技术,提高教学效果。
七、培训方式1. 集中培训每学期安排3-4次集中培训,由学校教研组和相关领域的专家组成培训团队,开展多样化的培训形式,如讲座、研讨、案例分析、教学观摩等。
2. 日常辅导指导学校安排老师或学科组长为新进教师提供日常辅导和指导,跟踪新进教师的教学情况,及时发现问题,帮助解决问题。
八、培训评估1、讲座效果评估对每次讲座培训进行效果评估,包括培训内容的全面性、针对性、培训方式的适应性和培训师资的专业性等方面进行评估。
2、教师实践效果评估对新进教师在日常教学中的表现进行评估,包括教学设计的质量、教学方法的灵活性、课堂教学的实效性等方面。
3、学生学习效果评估通过学生听课评价、学生学业水平考核和学生学情调查,对新进教师的教学效果进行评估。
新教师培训方案(精选10篇)根据xx区教委和区教师进修学院安排,为了使新教师尽快适应新的工作环境,熟悉我校各项制度要求,尽快成长为合格的教师,根据我校师资队伍建设规划及学校培训管理规则要求,结合我校新教师实际情况,特制定学校新教师培训方案。
一、指导思想:以提高新教师师德水平为先导,以抓新教师基本功训练,提高新教师的业务水平和能力为重点,通过自学、讲座、指导、检查等手段,促进新教师思想道德素质和业务文化水平等综合素质快速提高。
二、组织机构组长:副组长:组员:执行机构:教导处德育处三、培训目标:树立正确的教育理念,具有良好的职业道德;了解教育政策法规,熟悉教育教学内容;熟悉教育教学常规,掌握现代教育技术;完善专业知识结构,提高履行岗位职责能力;熟悉新课改理念和基本要求,了解校本教研、课题基本的实施方法。
四、培训重点:教师的职业道德、行为规范,教学教研能力及要求,德育能力及要求。
五、培训形式:采用统一培训与实践相结合、交流座谈与个体自学感悟相结合。
六、培训对象:xx年分配到校的新教师。
七、培训内容及时间(一)师德修养、日常行为规范培训(10学时)基本内容:学习《中小学教师职业道德规范》《规范教育行为的六条规定》,认真学习学校各种管理制度,参加学校组织的师德校本培训。
目的:师德修养培训着眼于加强新教师对当代教师职业、教师师德规范、教师职业素质的认识。
促使新教师爱岗敬业、无私奉献、热爱学生,熟悉教育政策法规,明确教师日常行为规范。
(二)班主任工作培训(20学时)基本内容:班主任工作的重要性;班主任工作常规要求;班主任工作方法经验等;学科教师育人方法(与学生交流沟通方法、学生思想工作方法等);学科教师课堂管理方法、要求。
目的:德育工作培训着眼于使新教师树立育人理念,教师不仅仅是教学,还要肩负育人这一重要职责;着眼于使新教师认识到班主任工作是教师工作的本份,做好班主任工作才能体现一个完美的教师生涯;着眼于使新教师初步掌握班主任工作要求和基本方法。
新教师培训方案(优秀4篇)新教师培训方案篇一根据教育部的通知精神,为切实做好今年新教师岗前培训工作,使新教师树立正确的教育思想观念,形成良好的职业道德和敬业精神,掌握教育教学基本知识和技能,对我县新教师进行上岗前培训,并由景东教师进修学校承担培训任务,特制定新教师岗前培训实施方案:一、培训原则按照“先培训,后上岗;不培训,不上岗”的原则,采用“学习、实作、考评”的培训模式,加快新教师的成长步伐。
二、培训目标通过培训,使新教师更新教育理念,提升新教师的师德修养水平;学习班级管理方法,提高班级管理能力;树立正确的课堂观、学生观、教师观和评价观,尽快适应新课程教学;初步掌握教学新方式、新技能、新手段,形成新的教育教学能力,缩短新教师的角色转换期。
三、培训对象通过公开招考被录取的教师。
四、培训内容新教师岗前培训内容为:五、培训时间培训时间:第一阶段为8月1日—壹五日。
第二阶段为8月10日—16日六、培训地点景东教师进修学校七、培训考核办法新教师岗前培训第一阶段考核内容为:1、小学教师完成小学阶段语、数学科近2年的升考试卷的答卷任务,高中教师完成高中阶段本学科近3年的升考试卷的答卷任务。
各教师须在认真答卷的基础上写出一份不少于1000字的试卷分析。
2、完成一份1课时教学设计。
3、写出一份不少于壹五00字的学习心得体会。
新教师岗前培训第二阶段考核内容为:1、课堂实作考核。
2、制作出一课时课件,并进行展示与交流。
3、写出一份说课稿,并说课。
4、利用2+2评课方式评2节课。
5、写出3种类型的教育教学成展示文章各一篇,并进行展示与交流。
新教师培训方案篇二一、入口管理坚持“选人大于培训人”原则二、重点考核:1、教师的个人形象2、工作态度3、个人语言修养4、教学能力5、培训综合知识三、考核实行“情景模拟面试+笔试”结合四、今后依然要实行过程管理坚持“不间断培训”原则。
处于不同阶段的老师都要做培训1、新入职教师(1)教学流程类第一次课、第一次家长会等(2)专业技能类个性化教学模式培训、沟通技能与技巧等(3)基础类企业文化与行业展望、人事制度等2、教师在岗培训(1)新课程标准学习、实施与研究(2) 学生个案研讨与分析(3) 中高考备考专题研究(4)公司试题库的筹备与建立3、骨干教师培训确立公司骨干教师团队,带动公司教师团队的良性发展。
新教师培训方案(通用5篇)新教师培训方案1为提高我市新招聘教师的职业素养和业务能力,使其尽快掌握中小学(幼儿园)教育教学规律,尽快适应教育教学岗位工作,增强教育教学技能,成为懂规范、能教学的合格教师,根据教育部《中小学教师继续教育规定》中“新任教师必须进行岗前培训,实行‘不培训,不上岗;先培训,后上岗’”的原则,结合我市实际,经教育局研究决定,对今年新招聘教师进行岗前培训,现制定实施方案如下:一、培训目标通过培训使新教师了解当前教育发展形势,掌握基础教育课程改革的目标要求和新理念,加强教师职业道德和心理健康教育,学习和了解优秀教师成长历程,弘扬“爱岗、敬业、奉献”的精神,树立“为人师表,以身立教”的道德风范,明确新时期青年教师、班主任应具备的素质与能力,学习掌握教育教学工作基本方法和技能。
通过培训,引导新教师在工作中加强现代教育理论学习,拓展学科基础知识和学科前沿知识,向综合全面发展。
增强责任感和使命感,树立终身学习的思想,尽快适应和胜任教育教学工作,尽早成为一名优秀的人民教师。
二、培训对象招聘到我市各中小学及幼儿园的教师。
三、培训时间本次培训时间共四天,其中集中培训30学时,分散自学20学时,共计完成50学时的培训任务。
四、培训内容集中培训内容为教师职业道德修养、义务教育条例、师生的权利和义务、班主任治班方略、学生心理健康教育、新课程改革、课前准备、教学基本功、教学艺术等。
五、培训形式培训采取集中培训与校本研修相结合、自由研讨与网络交流相结合、理论实践与典型带动相结合、自学与讲授相结合的方式进行。
(一)集中培训集中培训由外聘的专家学者、教师进修学校教师、市教学研究室教研员和部分中小学、幼儿园优秀教师承担。
为使新教师尽快实现角色转变,教师进修学校将结合实际需要组成强大的教师培训队伍。
邀请专家对教育改革的现状和发展形势进行分析,通过案例展示进一步对教育政策法规进行深入解读;注重发挥自身优势教育教学资源的作用,通过和名师交流,对新教师的专业成长进行引领;教师进修学校邀请中小学、幼儿园一线师德标兵、教学能手、学生管理行家作报告,谈体会,用我们身边的人和事影响新教师、激励新教师、带动新教师。
新教师培训方案
教研部
2014-08-12
目录
一、新教师培训目的
二、新教师培训程序
三、新教师培训内容
四、新教师培训反馈与考核
五、新教师培训教材-
六、新教师培训项目实施方案
七、部门新教师培训所需填写需表格
●新教师岗位培训表(表一)
●新教师岗位培训反馈表(表二)
● 新教师试用期内表现评估表(表三)
一、 新教师培训目的
● 为新教师明确正确的、相关的岗位职责,鼓励新教师的士气
● 让新教师了解学校所能提供给他的相关工作情况及学校对他的期望 ● 减少新教师初进学校时的紧张情绪,使其更快适应学校 ● 让新教师感受到学校对他的欢迎,让新教师体会到归属感 ● 使新教师明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
● 培训新教师解决问题的能力、自我学习的能力及团结合作的能力
二、 新教师培训程序
三、新教师培训内容
1.
就职前培训 (部门负责人主持)
到职前:
● 致新教师欢迎信 (教研部负责) ● 让本部门其他教师知道新教师的到来 ● 准备好新教师办公场所、办公用品
●
准备好给新教师培训的部门内训资料(我们需要自己制作或编订,由教研部
负责)
●为新教师指定一位资深教师作为新教师的导师
●讨论将要给新教师布置的第一项工作任务
2.部门岗位培训(部门负责人主持)
到职后第一天:
●教务处进行新教师须知培训
●教务处负责人代表全体部门教师欢迎新教师到来
●介绍新教师认识本部门教师,参观学校(可以集合起来认识,也可以有教务
处安排前往各部门介绍认识,对新员工必要的欢迎)
●部门结构、功能与职责介绍、部门内的特殊规定
●新教师工作描述、职责要求
●给新教师布置第一项工作任务
到职后第五天:
●一周内,部门负责人与新教师进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中
出现的问题,回答新教师的提问。
●对新教师一周的表现作出评估,并确定一些短期的业务目标及内容
到职后第三十天
●新教师上交一份自我教学评价,要对学生评价,要对自己评价,要对教学过
程进行评价,提出可行改进教学方法或思想
●部门主管与新教师面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表
●征询部门老师意见,询问教师具体表现,填写评价表
到职后第九十天
●校长与部门负责人一起讨论新教师表现,是否合适现在岗位,填写试用期考
核表,并与新教师就试用期考核表现谈话,告之新教师学校绩效考核要求与体系。
3.学校整体培训:(时间、内容由教务处负责,部门的学习要求提高)●学校背景与愿景、学校组织架构、主要业务
●学校政策与福利、学校相关程序、绩效考核
●学校各部门功能介绍、学校培训计划与程序
●学校整体培训资料的发放,回答新教师提出的问题(学习需要制定内部培训
资料、学习资料等,此项任务由各部门负责人负责制定,主要分为咨询培训资料,教务教学资料等)
四、新教师培训反馈与考核
●岗位培训反馈表(到职后一周内)
●学校整体培训当场评估表(培训当天,目前暂不宜实施)
●学校整体培训考核表(培训当天,目前暂不宜实施)
●新教师试用期内表现评估表(到职后30天,可分为自我评估、部门评估)●新教师试用期绩效考核表(到职后90天,教务处负责)
五、新教师培训教材
●部门内训教材(教研部负责,采购教材或自我编订整理)
●新教师培训须知(须知内容根据学校要求制定,规范教师培训行为)
●学校整体培训教材(主要培训管理或者教育学、心理学方面以及学生行为学
方面,以提高教师在教学过程中或咨询过程中的处理能力)
六、新教师培训项目实施方案
●在学校内部宣传“新教师培训方案”,通过多种形式让所有教师了解这套新
教师培训系统及学校对新教师培训的重视程度
●每个部门推荐或自荐本部门的培训讲师(部门培训或内训资料的制定由部门
某人制定后进行商讨)
●对推荐出来的内部培训师进行培训师培训
●给每个部门印发“新教师培训实施方案”资料
●从实施之日开始,新教师必须完成一套“新教师培训”表格
●根据新教师人数,学校不定期实施整体的新教师培训
●在整个学校内进行部门之间的部门功能培训
七、新教师培训所需表格
表格一新教师部门岗位培训
(到职后第一周部门填写)
部门:
日期:
表格二新教师岗位培训反馈表
(到职后新教师一周内填写)
部门:
a)你是否已了解部门的组织架构及部门功能?
是□否□
b)你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述?
是□否□
c)你是否已熟悉学校工作的情况?
是□否□
d)你是否已认识部门里所有的同事?
是□否□
e)你是否觉得部门岗位培训有效果?
是□否□
如果没有,请写下建议
f)你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?
是□否□
g)你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务?
是□否□
如果仍有问题,问题是:
h)在岗位培训中,可以改进的地方
(到职后30天部门填写)
部门:
职位:1.你对新教师一个月内的工作表现的总体评价:
优-------- 良---------- 一般---------- 差----------
2.新教师对学校的适应程度:
很好------ 好-------- 一般---------- 差-------------
3.新教师的工作能力:
优-------- 良------- 一般----------- 差---------------。