质监局廉政风险点及防控措施一览表范文

质监分局岗位廉政风险防范预案在质监分局的日常工作中，廉政风险始终存在，对分局的工作效率和公众信任度产生着重要影响。

为了确保质监分局的公正、透明和高效运作，本文将围绕风险识别与分析、风险防范制度建设、教育培训与文化建设、风险预警与监测、应急处置与责任追究以及监督检查与评估改进等方面，详细阐述质监分局岗位廉政风险防范预案的制定与实施。

一、风险识别与分析质监分局在识别廉政风险时，应全面考虑岗位特点、业务流程以及外部环境等因素。

通过定期的廉政风险排查，识别出可能存在的风险点，如权力寻租、利益输送、权钱交易等。

同时，对识别出的风险进行深入分析，评估其可能造成的危害程度，为后续的风险防范工作提供有针对性的指导。

二、风险防范制度建设针对识别出的廉政风险，质监分局应建立健全风险防范制度。

这些制度应包括权力清单制度、责任追究制度、廉政谈话提醒制度等，明确各个岗位的职责和权限，规范业务流程，确保权力在阳光下运行。

同时，要加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度得到有效执行。

三、教育培训与文化建设提高员工的廉政意识和风险防范能力，是防范廉政风险的重要措施。

质监分局应定期开展廉政教育和培训活动，通过案例分析、警示教育等形式，使员工深刻认识到廉政风险的存在和危害。

同时，积极培育廉政文化，将廉政理念融入日常工作，形成风清气正的工作氛围。

四、风险预警与监测为了及时发现和应对廉政风险，质监分局应建立风险预警与监测机制。

通过信息化手段，对关键岗位和业务流程进行实时监控，一旦发现异常行为或苗头性问题，立即启动预警机制，及时采取措施进行干预和纠正。

同时，要加强对外部环境的监测和分析，以便及时应对外部因素带来的廉政风险。

五、应急处置与责任追究尽管我们采取了多种措施来防范廉政风险，但风险仍然可能发生。

因此，质监分局应制定应急处置预案，明确应对风险和危机的具体措施和流程。

一旦发生廉政事件或风险事件，应立即启动应急处置预案，迅速采取措施控制事态发展，并将情况上报上级部门。

质监分局岗位廉政风险防范预案【质监分局岗位廉政风险防范预案】第一部分总则为进一步加大质监分局的廉政建设力度，杜绝廉政风险，保障机关工作正常、规范、高效开展，制定本预案。

第二部分预防廉政风险的措施一、制定规章制度1.制定《质监分局廉政建设规定》。

明确各级领导和工作人员在廉政建设方面的职责和义务，规范工作行为和管理。

2.建立健全机关内部管理制度。

制定并严格执行审批权力清单、财务管理制度、采购管理制度以及人事管理制度、干部选拔任用制度、监督检查制度等，做到规范、透明、公开化。

3.“三重一大”项目严格审批。

对工程建设、招标采购、重要会议、公务用车等“三重一大”项目必须进行严格审批，确保权力不被滥用。

二、加强制度宣传1.增强宣传教育的力度。

通过集中学习、讲座、宣传海报、网络宣传等各种形式，使工作人员始终牢记廉政建设的重要性。

2.设立廉政宣传栏。

在机关内部设立廉政公示栏和财务公示栏，向工作人员和社会公众公开机关的信息，实现公开透明。

三、加强考核监督1.设立考核机制。

根据“三公”经费使用、公务用车管理、国有资产管理等方面的规定，建立考核机制，将行为规范纳入考核范畴。

2.开展监督检查。

加大对决算审计、财务审计、审计长约谈等监督检查的力度，对工作人员进行规范化评价，对存在廉政风险的单位或个人及时纠正。

四、建立廉政警示教育平台1.建立恶劣案例点名道姓警示制度。

针对违反廉政规定、存在不正之风问题的同志和单位，采取点名道姓、曝光警示的形式进行警诫。

2.开展廉政教育。

加强对工作人员的廉政教育，组织开展廉政文化活动，加强法制意识教育，提高工作人员的廉洁意识和责任感，做到始终经受住各种诱惑。

第三部分应急处置预案一、廉政突发事件的应急处置1.建立应急预案。

制定应急预案，对可能出现的廉政突发事件进行危机分析，预先安排灾后处置措施。

2.建立应急指挥中心。

设立应急指挥中心，按照预案组织应急抢险工作，做到快速、高效、有序。

3.及时向上级汇报。

廉洁从业风险点及防控预防措施从我的岗位的具体业务分析，主要认为有以下几方面的风险点，具体采取措施如下如下。

1、潜在风险：（1）政治理论学习不够，工作思想保守，难以开拓工作新局面的风险。

（2）缺少全盘考虑，统筹安排不周。

（3）井上下安全生产动态掌握不透彻，调度安排不合理，协调指挥不及时。

（4）对不适用的制度，未能及时修改完善，造成工作中出现偏差的风险。

（5）对制度实施情况监督检查不够，导致制度不能得到有效落实，不能充分发挥出应有的作用的风险。

（6）现场人员反映的安全问题不重视，事故发生不敏感。

（7）调度资料管理不严格，特别是对内资料出现外传、丢失、损坏，可能造成无法弥补的损失。

（8）上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报，领导指示传达不及时，不落实。

2、防范措施：（1）加强政治、业务学习，增强责任心、意志力、综合素质，树立正确的人生观，价值观、社会主义荣辱观，不断提高自身综合素质。

（2）经常深入生产第一线，掌握安全生产动态，统筹考虑、全盘协调，提前准备。

（3）对现场人员反映的安全问题，要严肃对待，认真组织处理，自己不能解决的要及时向值班领导请示汇报，做出处理决定，重视安检人员的意见，支持他们的工作，当安全与生产发生矛盾时，必须服从安全。

（4）对生产中发生的灾害事故，要迅速掌握情况，及时向有关领导及上级调度室汇报，并通知有关部门，调动物资、设备、人力和车辆，迅速组织抢救工作。

（5）定期检查、补充、完善各项规章制度，使各项制度符合工作需要，逐步实现各项工作有制度依据，形成按制度办事的行为规范。

（6）加强对调度人员的责任心教育，使工作人员有高度的责任感、使命感和崇高的集体荣誉感，做好保密工作；日常调度资料采用专人、专机、专号、专制，特别是对内资料出现外传、丢失、损坏，可能造成无法弥补的损失。

（7）加强对规章制度执行情况的检查、监督，将执行制度的情况纳入到考核之中。

对不能严格按规章制度办事的责任人及责任领导进行告诫，追究责任人的相关责任。

安全质检部廉洁风险识别、评估及防控措施表一、识别廉洁风险1. 内部人员识别安全质检部内部人员需要对部门内部廉洁风险进行识别，主要针对以下问题进行排查：•员工是否存在利用职权谋求私利、索取回扣等贪污行为；•是否存在内部员工与供应商之间存在利益勾结，导致廉洁风险；•内部员工是否存在泄露资料、公开信息等违规行为；•对于不符合公司规定但可能影响廉洁度的行为要及时进行批评、教育和纠正。

2. 外部因素识别安全质检部还需要对外部环境进行廉洁风险识别，主要关注以下问题：•与供应商之间签订的合同是否存在违法、违规行为；•外部环境是否存在影响公司廉洁度的不可控因素；•原材料采购、加工、运输等过程中是否存在贪污行为；•对于不符合公司规定但可能影响廉洁度的外部行为要及时进行举报和纠正。

二、评估廉洁风险评估廉洁风险需要进行深入、客观的分析，主要从以下几个方面入手：1. 必要性、合理性评估评估风险时，首先需要进行必要性和合理性的分析。

包括以下几个方面：•业务执行是否有明确的业务程序与标准；•是否存在合理的审批流程与安全控制机制；•是否存在业务程序相关的风险事件和纠正措施记录。

2. 信誉度、可靠性评估评估廉洁风险时，还需要评估风险事件的可靠性与信誉度。

包括以下几个方面：•风险评估数据来源是否准确、可靠；•风险评估数据收集是否全面、及时；•评估数据来源是否具有客观性、真实性。

3. 严重程度评估评估廉洁风险时，还需要进行严重程度的评估。

需要分析以下几个方面：•风险事件是否严重影响公司廉洁度；•风险事件是否严重影响公司利益；•风险事件发生后是否有较大的正面贡献。

4. 风险趋势评估评估廉洁风险时，还需要进行风险趋势的评估。

需要分析以下几个方面：•风险事件发生趋势是否失去控制；•风险事件是否具有较大的突发性和不可预测性；•风险事件对公司发展是否具有潜在的长期影响。

三、防控措施1. 内部廉洁风险防控对于内部廉洁风险，下面是我们建议的防控措施：•设立独立的监督机构，对公司各个业务部门的运作状况进行监督、评估；•建立公司严密的内部控制制度，为业务运作确立明确的责任人，确保风险得到有效遏制；•对各级授权和审批进行严格的限制和监控，确保交易的真实性和合法性；•强制认识廉洁风险，培养责任意识，建立做事奉公、保持廉洁方正的企业文化和价值观。

在人事管理、教学常规管理、招生考试、财务管理、工程项目实施、公务接待方面管理不严，不严格执行规章制度，导致分管科室及工作人员出现违法违纪行为，本站为大家整理的相关的廉政风险点及防控措施廉政风险点防控一览表，供大家参考选择。

廉政风险点及防控措施廉政风险点防控一览表序号工作职责潜在廉政风险点1采购文件编制1、招标文件编制不完整、存在不合规定的条款。

2、设定与采购项目规模不相适应或者过高的企业资质，排斥潜在供应商。

3、指定品牌，倾向特定供应商或者使用某一品牌技术参数，变向指定品牌，排斥其他品牌参与竞争。

4、评标办法带倾向性。

2采购信息公告1、未按规定或未在指定媒体及时发布采购信息；2、非公开招标项目只向少数供应商提供采购信息；3、中标结果不按规定在指定媒体进行公示。

3开标、评标、定标1、投标截止时间后接受标书。

2、开启不符合开标要求的标书，唱标内容不符合规定。

3、不按规定抽取评审专家组建评标委员会、询价小组和谈判小组。

4、在评标现场向评委发表不当的倾向性意见。

5、擅自修改评标结果。

4投标保证金管理1、不按规定时限和规定要求退还保证金。

5采购项目档案管理1、不按规定要求保存采购档案。

2、向供应商泄露其他投标人商业秘密。

6质疑答复1、答复内容涉及商业秘密。

2、未按规定作出书面答复。

3、未在规定时限作出答复。

7其他工作事项1、泄露招投标项目的信息秘密。

廉政风险点及防控措施廉政风险点防控一览表一、校长(一)风险点1.不依法履行职务，学校人财物管理中的重大问题不集体研究，搞个人说了算;2.利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。

(二)防控措施1.坚持依法治校;2.坚持“三重一大”事项集体研究决定;3.充分发扬民主，自觉接受全校师生监督;4.按照《廉政准则》，带头遵守廉洁自律各项规章制度。

二、校党委书记(一)风险点1.学校党务工作和干部人事管理中不依法履职;2.不坚持执行“三重一大”制度;3.对党员及党员领导干部廉洁从政教育管理不严。

廉政风险点及防控措施一览表一、风险点1. 采购环节：供应商选择、价格设定、合同签订、验收标准等环节中可能存在权力寻租、舞弊行为的风险。

2. 工程项目：项目立项、招标投标、施工管理、验收结算等环节中可能存在权力寻租、违规操作的风险。

3. 财务管理：财务报销、资金使用、财务报告编制等环节中可能存在虚假报销、挪用公款、财务不透明等风险。

4. 人事管理：招聘、选拔、任用、考核等环节中可能存在权力寻租、违规操作、任人唯亲等风险。

5. 审批流程：审批权限设置、审批流程设计、执行过程中可能存在权力滥用、审批不严或放松等风险。

二、防控措施1. 采购环节：（1）建立供应商评估机制，对供应商的信誉、质量、价格等进行全面评估。

（2）公开招标，确保竞争公平、公正，减少权力干预。

（3）明确采购合同条款，严格验收标准，建立完善的验收制度。

（4）加强内部审计，定期对采购环节进行监督检查，发现问题及时整改。

2. 工程项目：（1）实行项目公开招投标制度，确保公平竞争。

（2）建立项目监理制度，加强对施工过程的监督。

（3）严格验收程序，确保工程质量和安全。

（4）加强项目审计，对项目执行过程进行全面监督。

3. 财务管理：（1）严格执行财务制度，规范财务报销流程，杜绝虚假报销。

（2）加强资金监管，确保资金使用合规、安全。

（3）定期公布财务报告，增加财务透明度。

（4）对财务人员进行定期培训，提高财务素质和风险意识。

4. 人事管理：（1）建立完善的人事制度，规范招聘、选拔、任用等流程。

（2）实行公开透明的考核机制，确保考核结果的公正性。

（3）加强员工培训，提高员工素质，减少违规操作的可能性。

（4）建立员工举报机制，鼓励员工举报违规行为，保护举报人的合法权益。

5. 审批流程：（1）明确审批权限，对重要事项的审批必须严格把控。

（2）优化审批流程，减少审批环节，提高审批效率。

（3）加强内部监督，对审批过程进行定期检查，确保审批合规。

（4）建立电子化审批系统，实现审批过程的信息化和透明化。

安全质检部廉洁风险识别评估及防控措施表一、背景为进一步加强安全质检部廉政建设，提高风险意识，预防和化解廉洁风险，需要进行风险识别评估，制定相应的防控措施。

二、风险识别评估安全质检部的职责涉及重要的安全和质量问题，因此，存在一定的廉洁风险。

通过风险识别评估，可以对潜在的风险进行识别、分类、分析和评估，为制定针对性的防控措施提供依据。

1.风险识别和分类（1）内部示范效应不足：由于安全质检部的行政权力相对较小，对其他部门的示范效应不足，导致廉洁风险增加。

（2）人员管理存在漏洞：安全质检部人员数量较少，部门管理需要借助其他部门。

但是，除部门负责人外，其他人员有可能由其他部门任命，存在管理漏洞，存在廉洁风险。

2.风险分析和评估（1）内部示范效应不足：该风险可能导致其他员工模仿安全质检部员工的不正之举，从而危害公司形象和利益，评估风险等级为较高。

（2）人员管理存在漏洞：该风险有可能导致安全质检部的人员管理失控，员工的不正行为严重影响行政执行力和工作效率，评估风险等级为一般。

三、防控措施基于上述风险评估，需要制定相应的防控措施，确保安全质检部的廉洁性。

具体措施如下：（1）制定内部规章制度，对安全质检部员工职责和工作要求明确规定，建立严格的考核制度，确保员工遵守纪律和规定。

（2）加强培训和教育，提高员工的廉洁风险意识和自律意识，引导员工秉持清廉的工作态度。

（3）完善工作机制，加强内部管理，确保员工的离岗离职管理和转岗转职管理合法合规，避免管理漏洞。

（4）加强管理监督，采取有效的监督措施，确保员工的行为符合公司的规定和要求，纠正不正之举。

四、结论通过风险识别评估，我们可以看到安全质检部内部存在的廉洁风险，并制定出相应的防控措施，从而确保安全质检部的廉洁性和有效性。

同时，该评估也可以作为未来安全质检部工作的参考和指导，提高风险防范和控制的能力。

执法监察科廉政风险点及防范措施第一篇：执法监察科廉政风险点及防范措施执法监察科廉政（执法）风险点及防范措施一、单位1、职责：（1）查处上级交办的案件和辖区内发生的违反土地管理法律、法规、规章的案件。

（2）查办土地巡查过程中发现的行政违法案件。

（3）负责本局执法办案情况的信息统计、分析，按规定上报工作总结及统计报表。

完成上级交办的其他工作任务。

2、廉政（执法）风险点：（1）案件的立案、销案。

（2）巡查督导过程中发现行政违法行为线索的处臵。

（3）调查取证。

（4）法律法规的适用。

（5）自由裁量权的使用。

（6）扣留罚没款物的管理。

（7）上级批转、本级受理、监督检查或其他部门移交案件的处理。

主要表现：1、瞒案不报、有案不立、擅自处理案源等情况导致案源流失；不按规定程序立销案。

2、伪造证据，导致该行政处罚违法或不当；取证不全不足，导致案件无法定性量罚。

3、随意改变行政处罚定性、种类、幅度、大案小办、小案重罚或不予处罚等；滥用行政处罚自由裁量权，行政处罚畸轻畸重；不按规定监督行政处罚决定的执行等。

4、擅自截留、挪用、私分、私放、出借罚没物或者变价款；擅自处理罚没财物；将罚没财物变相低价处理给当事人等。

5、巡而不查、查而无果、违反规定使用简易程序。

3、廉政（执法）风险等级：A级4、防范措施：（1）严格审批程序。

立案、销案的采取履行审批手续，立案、销案、对案件线索的终止调查必须上报主管局长、局长直至局长办公会审批。

建立案件线索处臵台帐。

对案件来源、批转及处臵结果进行登记，部门领导要签字把关，局防范办每季度监督检查。

（2）严格执法监督。

坚持2人以上办案，调查结果办案人员分别签字，互相监督，互相把关，办案领导对调查取证的过程和内容进行把关，和知情人、举报人核实相关情况。

（3）坚持集体定案。

坚持法律法规适用、自由裁量权使用的集体研究制。

（4）严格罚没款物管理。

对扣留罚没款物的数量、质量、品种、规格进行严格登记，由专人负责保管，不得公款私存、截留截挪用。

执法监察科廉政风险点及防范措施汇报人：2024-01-10•执法监察科廉政风险点分析•防范措施•案例分析目录•总结与展望01执法监察科廉政风险点分析思想道德风险总结词思想道德风险是执法监察科面临的主要风险之一，主要由于个人思想观念和道德水平不高，容易受到利益诱惑和腐败思想的侵蚀。

详细描述执法监察科工作人员需要具备高度的思想觉悟和道德水平，但由于个人思想观念和道德水平的差异，一些工作人员可能存在思想道德风险，容易受到利益诱惑和腐败思想的侵蚀，从而违反法律法规和职业道德，给执法监察工作带来负面影响。

制度机制风险制度机制风险主要表现在制度不健全、执行不力等方面，导致无法有效约束和规范工作人员的行为。

详细描述执法监察科需要建立健全的制度和机制，规范工作人员的行为，但由于制度不健全、执行不力等原因，一些工作人员可能存在制度机制风险，无法有效约束和规范其行为，从而引发违法违纪问题。

总结词岗位职责风险主要表现在工作人员对岗位职责不明确、工作不负责任等方面，导致工作失误或疏漏。

详细描述执法监察科工作人员需要明确自己的岗位职责和工作要求，但由于岗位职责不明确、工作不负责任等原因，一些工作人员可能存在岗位职责风险，导致工作失误或疏漏，从而影响执法监察工作的正常开展。

岗位职责风险业务流程风险总结词业务流程风险主要表现在业务流程不规范、操作不透明等方面，导致工作失误或违规操作。

详细描述执法监察科需要建立规范的业务流程和操作程序，以确保工作的准确性和公正性。

但由于业务流程不规范、操作不透明等原因，一些工作人员可能存在业务流程风险，导致工作失误或违规操作，从而影响执法监察工作的公正性和准确性。

外部环境风险总结词外部环境风险主要表现在外部环境的变化和不良风气的影响等方面，导致工作人员思想波动和工作失误。

详细描述执法监察科的工作受到外部环境的影响较大，如社会风气、舆论环境等。

一些工作人员可能受到外部环境的影响，产生思想波动和工作失误，从而影响执法监察工作的正常开展。

***质量技术监督局廉政风险防控机制建设岗位风险点梳理与评估经过几个月的努力，我局的廉政风险防控机制建设在县纪委的明确指导下，在自……查阶段，结合实际情况，多措并举，现已对我局的岗位风险进行了梳理与评估，有条不紊的完成了前两个阶段的任务安排。

一、岗位所存在的风险点（一）执法过程中，有处罚隐报瞒报、擅自处理的情况，不按法定程序行使处罚权，致使违法行为的处罚因个人意志定夺，造成行政管理有失公平、违反公正的情况。

（二）调查取证中，取证不全不足，导致处罚无法定性量罚或行政处罚违法、不当；不按规定抽样取证或故意抽取不合格样品，有意干预抽样结果，损害当事人合法权益。

（三）行政处罚决定和行政处罚自由裁量方面随意改变行政处罚定性、种类、幅度，大案小办、小案重罚或不予处罚等；滥用行政处罚自由裁量权，行政处罚畸轻畸重；不按规定监督行政处罚决定的执行。

（四）实施强制措施时不及时采取或不采取强制措施，影响行政处罚案件的正常办理；滥用强制措施；不依法定程序采取行政强制措施；实施强制措施不出具有效的执法文书。

（五）罚没财物管理方面擅自截留、挪用、私分、私放、出借罚没财物或者变价款；擅自处理罚没财物；将罚没财物变相低价处理给当事人。

（六）行政审批过程中，故意刁难，有勒、拿、卡、要、报等违法行为；利用审批手续的名义，多收费、乱收费。

由于质量技术监督局集行政执法和行政审批的职能于一身，还有行政处罚的权利，因此，以上六类岗位风险成为我局廉政风险防控体系建设必须重视和解决的特殊任务。

二、岗位风险等级划分标准根据腐败产生的影响恶劣程度，将各个岗位的风险划分为三级：出现风险严重威胁人民生命健康安全、造成巨大经济损失、产生极其恶劣影响的是一级，由各级质监局局党组、纪检监察部门负责处置并承担重点监控责任；出现风险威胁人民生命健康安全、造成经济损失、产生恶劣影响是二级，由各级分管领导、纪检组、部门负责人监控；出现风险有可能威胁人民生命健康安全、有可能造成经济损失、有可能产生恶劣影响的为三级，由部门领导随时监控；其余岗位、人员和常态事项是无风险级别，按照常态进行防范管理，由各岗位工作人员自觉遵守履行。

质监局廉政风险防范管理经验材料近日，四川省质监局通过对近3年省局明查暗访情况、纪检监察信访情况、违纪犯罪案发情况、财务检查和审计情况、网络舆情监控情况及“两个安全”监管履职情况进行排查分析，提出“防病重于治病、治未病重于治已病”的风险防控指导思想，找准抓住质监队伍存在的主要风险及风险产生的根源，对症下药制定了系列科学有效的防控措施。

一、科学排查系统存在的主要风险一是政风行风不正的风险。

主要表现在：生冷硬推，服务态度差；吃拿卡要，行为不廉洁；庸懒散漫，工作不在状态；乱收乱罚，侵害企业合法权益。

二是贪污贿赂的风险。

主要表现在：个别质监人员利用备案、审查等职务便利，在工作检查及节假日期间，收受管理对象的红包、礼金；有的收受企业贿赂，在许可、评审、招投标中为企业谋取非法利益；有的采用不开发票、开“空心”发票、少交或不上交单位等方式，侵吞或私分收缴的技术服务费、检测费。

三是失职渎职的风险。

主要表现在：行政许可把关不严，不严格按照要求开展核查，随意降低许可标准；行政监管不到位，不按规定频次和程序开展监督检查，对企业重大违法行为没有立即按照规定采取相应措施；行政处罚不当，重实体、轻程序，随意采取行政强制措施，“放水养鱼”，以收代罚，滥用自由裁量权，对依法应当移交追究刑事责任的案件不移交；检验检测失真，不按规范抽样，不按规程检验，检验检测工作“偷工减料”、“缺斤少两”，出人情报告、关系报告、利益报告。

四是违反财经纪律的风险。

主要表现在：“坐收坐支”，违反收支两条线的规定；专款不专用，财务支出不规范；不严格执行政府采购制度；基本建设程序和管理存在问题。

二、系统分析产生队伍风险的根源一是组织领导缺失。

一些单位对队伍建设、党风廉政建设重视不够，存在重业务发展、轻队伍管理的现象；工作指导思想不正确，不能正确处理监管和服务、履职和增收的关系；不认真执行党风廉政责任制，反腐倡廉领导机制和工作机制不健全，“一岗双责”落实不到位。

安全质量廉政风险点及防控措施我呀，在这安全质量廉政的事儿上，那可是有不少的想法嘞。

就先说这安全风险点吧，我觉得就像那隐藏在暗处的小老鼠，冷不丁就会跑出来咬你一口。

咱就说在工地上，那些个建筑工人啊，有的就大大咧咧的。

我见过一个工人师傅，长得黑黝黝的，脸上的皱纹像那老树皮似的，一笑起来就露出那缺了颗牙的嘴。

他呀，干活的时候安全帽都不好好戴，帽带就在脖子那儿晃悠。

我就走过去跟他说：“师傅啊，您这安全帽可不能这么戴啊，这就跟打仗不穿盔甲似的，危险着呢。

”他就挠挠头，满不在乎地说：“这么多年都这么过来了，哪有那么多事儿。

”我一听就急了，我说：“您这可不行，这万一有个啥东西从天上掉下来，您这脑袋可就开花了。

”这就是一个安全风险点啊，工人的安全意识淡薄。

那防控措施呢？我觉得就得加强教育，像唠家常似的给他们讲讲那些出了事的例子，让他们心里有个怕劲儿。

还得有专人盯着，就像那班主任看着小学生一样，一看到没按规矩来的，就赶紧纠正。

再说说质量这一块儿。

我之前看到一个做小零件的工厂，那里面的环境啊，乱糟糟的。

灯光昏昏暗暗的，就跟那鬼屋似的。

有个质检员，瘦高瘦高的，眼睛总是眯着，看起来就没什么精神。

他检查那些零件的时候，就随便瞅两眼，好多不合格的就那么混过去了。

我就想啊，这质量风险点可太明显了。

这要是东西质量不过关，那到了用户手里，可就麻烦大了。

就像我买了个东西，用了没两天就坏了，我心里那个气啊，就像吃了个苍蝇似的。

所以这质量的防控措施，就得把那检查制度严格起来，检查人员得认真负责，要是发现他敷衍了事，那就得狠狠罚他，让他知道这不是闹着玩儿的。

还有这廉政风险点啊，这就更复杂了。

我听说有些公司里，那些个管采购的，就容易出问题。

我认识一个管采购的小年轻，白白净净的，看起来文质彬彬的。

可是有人就说啊，他在采购的时候，可能和供应商之间有点不清不楚的关系。

比如说，供应商送他个小礼物啊，刚开始可能就是个小玩意，他也不当回事儿，就收下了。

【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】廉政风险点及防控措施一、行政领导干部风险点：（风险等级一级）1、在人力资源安排上不按人事制度办理；2、在人员安排或干部任用上，以权谋私；3、在职工工作岗位安排上，不按相应程序办事；4、物资采购时不采取公开招投标形式；在采购中加大单价；5、在物资采购中，以劣质产品充当正品；6、在各项目资金的安排上不按财务规章制度办事；7、在大额资金使用上，独断专行，个人说了算；8、在资金分配上，不按规定办事；9、在签字报账上，不按规定办事；10、利用职权，随意支配资金；11、在投标中不讲原则，不按规定程序办事；12、在临时用工选用上，任人唯亲；防控措施：1、招标办公室按照相关规定进行公开招投标；2、对项目资金使用，人力资源分配要加强监管；4、按招投标管理办法，公开进行内部分包招投标；5、按人事管理办法，根据能力定岗，推行能者上，庸者下；6、在临时用工上，集体研究，选用劳务派遣方式或服务外包方式进行；7、在项目安排上，实行集体研究，平等竟争；8、在大额资金使用上，必须进行班子研究；并按照厂务公开原则，征求职代会或相关部门意见，职工代表或相关部门列席会议；9、在物资采购中，进行公开招标，实行货比三家，看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购；10、资金使用、管理必须按相关规定严格执行；11、对职工工作的安排，要接受职工和工会监督。

二、党群领导干部风险点：（风险等级一级）1、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面徇私舞弊、弄虚作假、任人唯亲、独断专行等；2、在入党上拉帮结派，把不符合入党条件的拉进共产党队伍；3、推荐先进，任人为亲或透露信息；4、不按有关规定选拔和任用干部；5、在考核，评优中降低标准，不坚持原则；6、为了小团体利益，私自开支工会经费；7、为了个人或少数人利益，乱开支工会经费，从中拉选票；8、不为职工说话，不为职工办实事，假公济私，骗取领导信任；9、在报销上放宽政策，不按财务规定签字报销；10、在重大项目、重要人事任免、重大决策、大宗资金安排时上不按规定和制度办事。

廉政风险点及防控措施一、行政领导干部风险点:（风险等级一级）1、在人力资源安排上不按人事制度办理；2、在人员安排或干部任用上，以权谋私；3、在职工工作岗位安排上,不按相应程序办事；4、物资采购时不采取公开招投标形式；在采购中加大单价；5、在物资采购中，以劣质产品充当正品；6、在各项目资金的安排上不按财务规章制度办事;7、在大额资金使用上，独断专行，个人说了算；8、在资金分配上，不按规定办事;9、在签字报账上，不按规定办事；10、利用职权，随意支配资金；11、在投标中不讲原则，不按规定程序办事；12、在临时用工选用上,任人唯亲;防控措施：1、招标办公室按照相关规定进行公开招投标；2、对项目资金使用，人力资源分配要加强监管；4、按招投标管理办法，公开进行内部分包招投标；5、按人事管理办法，根据能力定岗,推行能者上，庸者下；6、在临时用工上，集体研究，选用劳务派遣方式或服务外包方式进行；7、在项目安排上，实行集体研究，平等竟争；8、在大额资金使用上，必须进行班子研究；并按照厂务公开原则，征求职代会或相关部门意见,职工代表或相关部门列席会议;9、在物资采购中，进行公开招标,实行货比三家,看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购；10、资金使用、管理必须按相关规定严格执行；11、对职工工作的安排,要接受职工和工会监督.二、党群领导干部风险点：(风险等级一级)1、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面徇私舞弊、弄虚作假、任人唯亲、独断专行等；2、在入党上拉帮结派，把不符合入党条件的拉进共产党队伍；3、推荐先进,任人为亲或透露信息；4、不按有关规定选拔和任用干部；5、在考核，评优中降低标准，不坚持原则;6、为了小团体利益，私自开支工会经费；7、为了个人或少数人利益,乱开支工会经费,从中拉选票;8、不为职工说话，不为职工办实事，假公济私，骗取领导信任;9、在报销上放宽政策，不按财务规定签字报销;10、在重大项目、重要人事任免、重大决策、大宗资金安排时上不按规定和制度办事.防控措施：1、加强制度管理,对“三重一大”问题必须集体研究决定，2、关键部门的人事安排要严格按照规定进行;3、对要求加入中国共产党的职工，要根据党章的规定办理;4、工会经费实行财务单独建账管理，并实行一年一度公开，接受职工监督；5、在推荐先进，任人为贤,实行公开、公式，让职工说话、参与、决策；8、按照党和国家有关规定任用干部；9、严格按照规定开支、报销工会经费；10、认真执行财务管理制度,严格按照规定签字报账；11、加强党风廉政建设,从自己做起，起到先锋模范作用，拒腐防变；12、加强法律法规的学习，做到警钟长鸣.三、纪检监察风险点：（风险等级一级）1、对督查工作中出现的问题视而不见；2、不认真落实党纪党规的有关规定,不严格遵守督查制度；3、利用职权违反规定,干预和插手不属自己职权范围的工作内容,为个人和亲友谋取私利；4、监督不到位，影响单位稳定;5、对监督中发现的案源线索不登记、不及时汇报或发现违法隐患后不及时查处，产生不良影响，造成失职或渎职；6、监管不到位,导致企业违法违规违纪行为长期得不到纠正；7、在案件调查中应当移交司法机关的案件而没有移交的，导致失职渎职行为；8、“一岗双责”履行不到位，怠于领导，疏于监督，导致下属或班组违法违规问题发生；9、对国家法律、法规、规章和工程局的规章制度执行不到位，未能全面发行职责，导致违法违规违纪现象得不到有效治理.防控措施:1、根据廉政建设工作的部署和要求，每半年至少召开一次廉政建设专题会议;2、检查党员干部廉洁从政建设责任制情况，开展批评和自我批评，针对存在问题督促整改；3、遵守各项廉政法规制度，严于律己，防止发生违法违纪和不廉政行为；4、加强对督查工作的监管，严格遵守督查工作制度;5、实事求是，突出重点，注重实效。