水务规划与管理 第二章
- 格式:ppt
- 大小:2.32 MB
- 文档页数:42
智慧水务系统使用管理制度第一章总则第一条为规范和加强对智慧水务系统的管理,保障系统的安全和稳定运行,根据国家相关法律法规和政策规定,结合本单位实际情况,制定本制度。
第二条智慧水务系统使用管理制度适用于本单位内各类智慧水务系统的应用和管理。
第三条本制度所称智慧水务系统是指一种智能化、信息化水务管理系统,包括监测、分析、调度、预测等功能。
第四条本单位成立智慧水务系统管理委员会,负责智慧水务系统的规划、建设、管理、运行和维护工作。
第二章智慧水务系统的规划和建设第五条智慧水务系统应当根据本单位的水务管理需求进行规划和建设,依据国家有关规范和标准进行设计和实施。
第六条智慧水务系统的设计和建设应当满足可靠性高、安全性强、性能稳定、易维护等基本要求,并充分考虑通信网络、数据处理、软件保护和系统集成等问题。
第七条智慧水务系统的建设项目应当进行前期论证和可行性研究,编制项目建议书,经批准后方可实施。
第八条智慧水务系统的建设项目应当进行招标或者经公开竞争性谈判选择供应商,并签订相关合同。
第九条智慧水务系统的建设项目应当有完整的验收和交付制度,经过验收合格后方可使用。
第十条智慧水务系统在建设完成后,应当有明确的使用和维护人员,并进行培训,确保系统的正常使用和管理。
第三章智慧水务系统的管理第十一条智慧水务系统管理委员会应当制定系统使用管理细则,包括系统使用权限、操作流程、风险防范等内容。
第十二条智慧水务系统的使用应当遵循"守法、守规、守纪"的原则,不得违法违规使用系统。
第十三条智慧水务系统的使用管理应当建立相关的制度和标准,包括日常巡检、故障处理、数据备份等内容。
第十四条智慧水务系统的使用应当对各类用户进行权限管理,确保系统的安全和稳定运行。
第十五条智慧水务系统的使用管理应当做好日常巡检和定期检测工作,确保系统设备的正常运行。
第十六条智慧水务系统的使用管理应当建立健全的应急预案和安全保障系统,及时处置各类突发事件。
水务公司收入管理制度第一章总则第一条为了规范水务公司的财务收入管理,保障公司的经济效益和社会效益,制定本管理制度。
第二条水务公司的收入主要来源于水费、污水处理费、水资源利用费等收入,同时包括政府补贴等额外收入。
第三条水务公司的财务收入管理遵循总收入大于总支出、合理分配盈余的原则,实行科学、规范、透明的管理。
第四条各级负责人必须认真负责、遵守法律法规,保证公司的财产安全和效益增长。
第五条本管理制度适用于水务公司各级各部门的财务收入管理。
第六条各级各部门必须根据公司的实际情况和经济发展状况,结合本管理制度制定具体实施细则。
第七条水务公司财务部门是公司财务管理的专门机构,对收入管理实施专门监督和监察。
第八条本管理制度由公司财务部门负责实施,根据需要进行修订和完善。
第二章收入的来源第九条公司的收入主要来源于以下几个方面:1.水费:包括自来水收费、水资源利用费等。
2.污水处理费:包括污水处理费、工业废水处理费等。
3.政府补贴:包括地方政府、上级主管部门的财政补贴等。
4.其他收入:包括资产处置收入、活动收入等。
第十条各项收入都必须经过严格审批和核实,确保依法、规范、透明地收取。
第十一条各部门必须根据公司的实际情况合理确定各项收入的标准和规定,保证收入的稳定和可持续增长。
第三章收入的管理第十二条各级各部门必须建立健全财务收入管理制度,确保收入的合理使用和分配。
第十三条财务收入必须按照规定的程序和方式收取,禁止违法违规收入。
第十四条水务公司必须建立完善的财务监督机制,对财务收入进行监督和检查,发现问题及时处理。
第十五条公司必须加强内部控制,防止财务收入的流失和浪费,确保公司财产安全。
第十六条公司必须及时、准确地进行财务收入的核算和统计,做到数据真实可靠。
第四章费用核算和决算第十七条水务公司必须按照相关规定制定费用核算和决算制度,保证费用的合理核算和结算。
第十八条费用核算的依据是公司的收入标准和规定,必须依法合规。
水务集团工程部制度汇编第一章总则第一条为规范水务集团工程部的管理和运作,促进工程项目高效安全、可持续发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于水务集团工程部的各项管理和运作活动,并作为员工履行职责和义务的依据。
第三条工程部的主要职责是负责水务集团在建工程项目的规划、设计、施工和运营管理等工作。
第四条工程部依法独立法人资格,具有独立承担民事责任的能力。
第五条本制度的解释权归水务集团工程部。
第二章组织机构第六条工程部设总经理一人,副总经理若干人,部门主管数人,工程师、技术人员、助理工程师、项目经理、监理人员等。
第七条总经理为工程部的第一责任人,全面负责工程部的各项工作;副总经理协助总经理管理工作。
第八条工程部设有规划设计部、施工管理部、运营管理部、质量安全监督部等部门,各部门主管负责本部门的日常管理和工作。
第九条工程部按照项目需要设立项目组,由项目经理领导,项目组成员包括设计师、工程师、施工人员等。
第十条工程部设立监理部门,负责对工程项目的监督和质量安全管理。
第三章业务流程第十一条工程部接到项目需求后,组织相关人员进行规划和设计工作。
第十二条设计完成后,工程部组织相关人员进行施工准备工作,包括施工方案的制定、材料的采购等。
第十三条施工阶段由项目组负责监督,并按照项目计划进行施工。
第十四条施工完成后,工程部组织验收并进入运营阶段。
运营管理部门负责日常维护和管理工作。
第十五条运营阶段监督由监理部门负责,确保项目的运行安全和质量。
第四章绩效考核第十六条工程部实行绩效考核制度,根据工作业绩和责任心评定员工的绩效。
第十七条绩效考核主要包括项目完成情况、工作效率、团队协作能力等因素。
第十八条优秀员工将获得奖励,不称职员工将受到处罚。
第五章保密制度第十九条工程部员工必须严格遵守保密制度,不得泄露公司机密信息。
第二十条对于违反保密制度的员工,将受到严厉处罚,包括开除。
第二十一条公司机密信息包括项目设计方案、施工计划、财务资料等任何涉及公司利益的重要信息。
水务局工程建设管理制度第一章总则第一条为规范水务局工程建设管理工作,提高工程建设质量,保障水资源的有效利用和管理,特制定本制度。
第二条本制度适用于水务局所有工程类项目的建设管理工作。
第三条水务局工程建设管理的基本原则是科学规划、合理设计、严格施工、精心管理和全面检验。
第四条水务局工程建设管理工作应遵循质量第一、安全第一、效益第一的原则,确保工程建设过程中不发生质量事故和安全事故。
第五条水务局领导班子要高度重视工程建设管理工作,加大投入,提高管理水平,确保工程建设质量和进度。
第二章组织机构第六条水务局设立工程建设管理办公室,负责统筹协调全局工程建设管理工作。
第七条工程建设管理办公室设立项目管理部、质量管理部、安全管理部、监理部等职能部门,具体负责工程建设的各项管理工作。
第八条项目管理部门负责工程项目的前期规划、设计、招投标、合同签订、施工监管、工程验收等相关工作。
第九条质量管理部门负责工程建设项目的质量管理工作,制定相关标准、规范,加强监督检查,确保工程建设质量符合相关标准和规范。
第十条安全管理部门负责工程建设项目的安全管理工作,建立健全安全生产责任制,加强安全检查和培训,确保工程建设过程中不发生安全事故。
第十一条监理部门负责对工程建设过程进行全程监督,提出合理建议和意见,保障工程建设质量和进度。
第三章工程建设管理流程第十二条工程建设管理流程包括规划、设计、招投标、施工、监理、验收等环节。
第十三条工程建设项目需经过规划部门审核批准,满足相关法规和规范要求后,方可启动设计阶段。
第十四条设计阶段应根据规划要求,合理设计工程方案,保证工程质量和安全。
第十五条招投标阶段应依法进行公开招标,严格按照相关规定选择承建单位,签订合同。
第十六条施工阶段必须按照设计要求、技术标准施工,保证工程质量和进度。
第十七条监理部门要对工程施工过程进行全程监管,提出合理建议和意见,确保工程质量和安全。
第十八条工程建设完成后需经过验收环节,符合相关标准和规范要求后方可移交使用。
第一章总则第一条为提升供水服务质量,保障供水安全,实现供水管理现代化,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司范围内所有智慧水务系统的建设、运行、维护和管理。
第三条本制度遵循“统一规划、分步实施、保障安全、提高效率”的原则。
第二章智慧水务系统建设第四条智慧水务系统建设应遵循国家相关法律法规和行业标准,采用先进的信息技术,实现供水全过程的智能化管理。
第五条智慧水务系统应包括以下基本功能:1. 供水设施监测:实时监测供水管网、泵站、水厂等设施运行状态。
2. 水质监测:对水源、管网、水厂出水等关键环节进行水质监测。
3. 能源管理:实现供水能源消耗的实时监控和优化调度。
4. 客户服务:提供在线报修、缴费、信息查询等服务。
5. 预警与应急处理:建立供水安全预警系统,及时应对突发事件。
第六条智慧水务系统建设应进行可行性研究,明确建设目标、技术路线、投资预算等。
第三章智慧水务系统运行与维护第七条智慧水务系统运行应遵循以下规定:1. 确保系统安全稳定运行,定期进行安全检查和漏洞修复。
2. 实施系统日志管理,记录系统运行情况,便于故障排查和审计。
3. 对系统进行定期维护和升级,确保系统功能完善、性能良好。
第八条智慧水务系统维护应包括以下内容:1. 设备维护:定期检查设备运行状态,确保设备完好。
2. 软件维护:定期更新软件版本,修复已知漏洞。
3. 数据维护:确保数据准确、完整,定期备份。
第四章智慧水务系统安全管理第九条智慧水务系统安全应遵循以下原则:1. 保密性:确保系统数据不被非法获取、泄露。
2. 完整性:确保系统数据不被非法篡改。
3. 可用性:确保系统在正常情况下能够被合法用户访问和使用。
第十条智慧水务系统应建立安全管理制度,包括:1. 用户权限管理:严格控制用户权限,确保用户只能访问授权范围内的信息。
2. 安全审计:定期进行安全审计,及时发现和解决安全隐患。
3. 应急预案:制定应急预案,应对突发事件。
第五章奖惩第十一条对在智慧水务系统建设、运行、维护和管理中表现突出的个人或集体,给予表彰和奖励。
东莞市水务局生活饮用水二次供水管理实施细则正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------东莞市水务局生活饮用水二次供水管理实施细则第一章总则第一条为加强、完善生活饮用水二次供水管理工作,进一步落实《东莞市生活饮用水二次供水管理办法》(东府[2014]92号)(以下简称《办法》)的相关规定,制定本实施细则。
第二条本细则的适用范围和定义与《办法》相同。
第二章规划和建设第三条《办法》第七条所称标准和规范包括但不止于《生活饮用水卫生标准》(GB5749)、《建筑给水排水设计规范》(GB50015)、《二次供水设施卫生规范》(GB17051)、《二次供水工程技术规程》(CJJ140)、《东莞市水务局二次供水技术规程》和国家相关技术标准和法规,其中的强制性条文必须严格执行。
第四条二次供水设施规划选址必须执行国家、省、市现行有关标准、规范和规程的要求,应保证不使饮用水水质受到污染,并有利于清洗消毒及日常管理维护。
第五条生活饮用水二次供水设施必须单独自成系统,供水管网、储水池(箱)、水泵、消毒设备、控制系统、机电设备等不得与消防等其他用途的设施混用,且消防、绿化、环卫等用水系统需安装独立计量表。
第六条二次供水系统所使用的设备和材料等必须符合国家质量、卫生的相关标准和要求。
应当采用节能型技术、设备和材料,不得使用国家明令禁止或淘汰的建筑材料、管材、配件和设备。
第七条二次供水设施场所应按照国家、省、市有关二次供水设施管理及技术的要求设置视频监控等安全防范设施系统,并预留标准的运行数据远传接口和外界的通讯网络接口。
第八条二次供水工程的设计、审查、施工等应由具有相应资质的单位承担,并应遵守国家、省、市的有关技术标准和规范要求。
水务公司分公司管理制度第一章总则第一条为便于规范和管理水务公司分公司的运营,保障公司利益和员工权益,制定本管理制度。
第二条水务公司分公司是水务公司依法设立的分支机构,分公司负责承担水务公司在分管区域的业务经营和管理。
第三条本管理制度适用于水务公司分公司的管理和运营活动,具体执行事项参照执行细则和具体方案。
第四条分公司负责人为分公司总经理,依法行使公司负责人的职权,组织分公司全面负责经营管理。
第二章组织架构第五条分公司的组织架构包括总经理办公室、市场开发部、运营管理部、财务管理部、设备技术部等。
第六条总经理办公室负责协调公司各部门之间的协作,制定公司发展规划和经营策略,推动公司的全面发展。
第七条市场开发部负责公司产品和服务的市场推广和销售工作,协调各部门的资源,拓展市场。
第八条运营管理部负责公司的日常运营管理工作,包括生产计划、人力资源管理、劳动纪律等。
第九条财务管理部负责公司资金的管理和财务报表的编制,监督公司的财务状况,提出经济决策。
第十条设备技术部负责公司设备的维护和管理工作,确保设备的正常运转和安全性。
第三章职责分工第十一条分公司总经理是分公司的主要负责人,承担公司各项事务的直接领导和管理工作,报水务公司总部负责人负责。
第十二条总经理办公室主要负责公司的管理和决策工作,及时向总经理汇报工作情况,协助制定公司各项发展计划。
第十三条市场开发部主要负责产品的推广和销售工作,制定市场营销策略,拓展公司的市场占有率。
第十四条运营管理部主要负责日常运营管理工作,包括生产计划、人力资源管理、劳动纪律等。
第十五条财务管理部主要负责公司资金的管理和财务报表的编制,监督公司的财务状况,提出经济决策。
第十六条设备技术部主要负责公司设备的维护和管理工作,确保设备的正常运转和安全性。
第四章管理制度第十七条分公司总经理应当认真履行职责,积极推动公司的发展,确保公司的稳定经营。
第十八条分公司各部门负责人要按照公司规定履行职责,确保公司的各项工作顺利推进。
智慧水务平台管理制度范文智慧水务平台管理制度范文第一章总则第一条为了规范智慧水务平台的管理工作,保障智慧水务平台的正常运行,提高水务管理的效率和水资源的利用率,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于智慧水务平台管理机构及其下属单位。
第三条智慧水务平台是指利用物联网、云计算、大数据等信息技术手段,整合水资源、水环境、水设施和水服务的智能化平台。
第二章智慧水务平台管理机构的职责第四条智慧水务平台管理机构是指负责智慧水务平台的运行管理和维护工作的单位,其职责包括但不限于:(一)制定智慧水务平台的发展战略和规划,确保智慧水务平台建设与水务行业的发展需要相适应;(二)负责智慧水务平台技术标准的制定和维护,确保平台运行的稳定性和安全性;(三)统筹协调智慧水务平台各项工作,推进各项任务的完成;(四)负责智慧水务平台的日常运行管理和问题处理,确保平台正常运行;(五)开展智慧水务平台的推广和宣传工作,提高平台的知名度和影响力;(六)与相关部门和单位合作,共同推动智慧水务平台的建设和应用。
第五条智慧水务平台管理机构应设立合理的组织架构,明确各岗位职责和权限。
第六条智慧水务平台管理机构应建立健全的内部管理制度,包括但不限于人事管理、财务管理、信息安全管理等制度。
第三章智慧水务平台的建设与应用第七条智慧水务平台的建设应按照规划和战略进行,确保平台的开发、应用和推广工作有序进行。
第八条智慧水务平台的技术标准应符合相关行业标准和法律法规的要求。
第九条智慧水务平台应包括但不限于以下功能:(一)水资源管理:包括水量监测、用水分析、节水措施等;(二)水环境管理:包括水质监测、排污管理、水污染防治等;(三)水设施管理:包括水源地、水库、水厂、管网等设施的监控和管理;(四)水服务管理:包括用户用水管理、故障处理、客户服务等;(五)数据分析与预测:通过大数据分析和人工智能技术,对水务运行状态进行分析和预测,提供决策支持。
第十条智慧水务平台的应用包括但不限于以下方面:(一)水资源管理和调度优化:通过智能化的水量监测和调度系统,实现对水资源的合理利用和调度;(二)水环境保护和治理:通过智能化的水质监测和污染防治系统,提高水环境的管理和保护能力;(三)水设施运维和管理:通过智能化的设施监控和预警系统,提高设施的运维效率和管理水平;(四)用户服务和便利化:通过智能化的用户管理系统和在线支付系统,提供更便捷的用户服务;(五)数据分析和决策支持:通过对大数据的分析和预测,为水务管理部门提供决策支持。
第一章总则第一条为确保供水管网安全、稳定运行,提高供水服务质量,保障人民群众用水安全,根据国家相关法律法规和行业标准,结合我公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所辖供水管网的建设、管理、维护、改造及运行等工作。
第二章组织机构与职责第三条公司成立供水管网管理领导小组,负责供水管网的总体规划和管理工作。
第四条供水管网管理部门具体负责以下工作:1. 制定供水管网管理规章制度;2. 组织实施供水管网建设、改造和维修;3. 监督检查供水管网运行状况;4. 负责供水管网信息化建设;5. 组织供水管网应急预案的制定和演练。
第三章供水管网建设与改造第五条供水管网建设应遵循科学规划、合理布局、经济适用的原则,严格按照设计规范和施工标准进行。
第六条供水管网改造应优先考虑提高供水能力、改善供水质量、降低能耗和减少环境污染。
第七条供水管网建设与改造项目应进行可行性研究,并经公司审批后方可实施。
第四章供水管网运行管理第八条供水管网运行应遵循安全、稳定、高效的原则,确保供水水质符合国家标准。
第九条供水管网管理部门应建立健全供水管网运行管理制度,定期对供水管网进行巡检、维护和保养。
第十条供水管网管理部门应加强对供水设备的监控,确保供水设备运行正常。
第十一条供水管网管理部门应定期对供水管网进行水质检测,确保供水水质符合国家标准。
第五章供水管网维护与抢修第十二条供水管网维护应遵循预防为主、防治结合的原则,定期对供水管网进行巡查、维护和保养。
第十三条供水管网抢修应迅速、准确、高效,确保供水安全。
第十四条供水管网管理部门应建立健全供水管网抢修预案,并定期进行演练。
第六章信息化管理第十五条供水管网管理部门应积极推进供水管网信息化建设,实现供水管网的数字化、智能化管理。
第十六条供水管网管理部门应建立健全供水管网信息数据库,确保信息的准确、完整和及时更新。
第七章应急管理第十七条供水管网管理部门应制定供水管网应急预案,并定期进行演练。