【完整版】2019-2025年中国造纸及纸制品行业高端市场开拓策略研究报告

（二零一二年十二月）2019-2025年中国工业设计行业海外新兴市场开拓策略研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家…… 2019-2025年中国工业设计行业海外新兴市场开拓策略研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 2报告目录

第一章 企业海外新兴市场开拓策略概述....................................................................................................5第一节 研究报告简介............................................................................................................................5第二节 研究原则与方法........................................................................................................................5一、研究原则..................................................................................................................................5二、研究方法..................................................................................................................................6第三节 研究企业海外新兴市场开拓策略的重要性及意义................................................................8一、重要性......................................................................................................................................8二、研究意义..................................................................................................................................8第二章 市场调研：2018-2019年中国工业设计行业市场深度调研..........................................................9第一节 工业设计概述............................................................................................................................9第二节 我国工业设计行业发展概况..................................................................................................10一、产业规模持续增加................................................................................................................10二、制造业对工业设计的需求持续增长....................................................................................10三、产业空间分布格局初步形成................................................................................................10四、各地积极探索工业设计产业化发展路径............................................................................11第三节 2018-2019年中国工业设计部分省市发展情况分析............................................................12一、2018年安徽新增41家省级工业设计中心.........................................................................12二、2018年福州出台工业设计中心认定管理办法...................................................................12三、2018年河北实施工业设计“331”行动.............................................................................13四、2018年河北省制定市级工业设计创新中心建设指导规范...............................................13第四节 上海工业设计产业集群模式研究..........................................................................................14一、工业设计定义及集群特征分析............................................................................................14二、上海工业设计产业集群化发展3.0分析.............................................................................17三、上海工业设计产业集群典型模式分析................................................................................21第五节 福建省工业设计产业发展现状、问题及对策......................................................................28一、福建省工业设计产业发展现状............................................................................................28二、福建省工业设计产业发展存在的问题................................................................................30三、加快推进福建省工业设计产业发展的对策建议................................................................31第六节 2019-2025年我国工业设计行业发展前景及趋势预测........................................................33一、改变：工业设计带来的发展质变........................................................................................33二、体系：这个机遇需要完善的保障........................................................................................34三、智能：工业设计里的核心要素............................................................................................35四、工业设计：中国制造梦想栖息的地方................................................................................35第七节 我国工业设计产业发展存在的主要问题及建议..................................................................40一、我国工业设计产业发展存在的主要问题............................................................................40二、促进我国工业设计产业发展的几点建议............................................................................41第三章 企业新市场开拓策略的基本类型与选择......................................................................................43第一节 新兴市场的概念及特点..........................................................................................................43第二节 开辟新市场的五种途径..........................................................................................................43一、寻找替代产业和他择产业间的空隙....................................................................................44二、超越战略集团的思维模式....................................................................................................44

2019-2025年中国光纤传感行业高端市场开拓策略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业高端市场开拓策略概述 (5)第一节研究报告简介 (5)第二节研究原则与方法 (5)一、研究原则 (5)二、研究方法 (6)第三节研究高端市场开拓策略的重要性及意义 (8)一、重要性 (8)二、研究意义 (8)第二章市场调研：2018-2019年中国光纤传感行业市场深度调研 (9)第一节光纤传感概述 (9)第二节我国光纤传感行业监管体制与发展特征 (10)一、行业分类 (10)二、行业主要法律法规及政策 (10)三、行业与行业上下游的关系 (12)四、进入本行业的主要壁垒 (12)（1）技术壁垒 (13)（2）资金壁垒 (13)（3）经验壁垒 (13)（4）客户壁垒 (13)第三节2018-2019年中国光纤传感行业发展情况分析 (13)一、行业基本情况 (13)（1）软件和信息服务业 (14)（2）光纤传感产业 (15)二、中国分布式光纤传感（DFOS）行业发展调查与分析 (16)三、从2018年北京光传感大会看光纤传感产业的新发展 (17)四、光纤传感的最新进展 (19)五、光纤传感器的未来 (22)第四节北京市光纤传感系统工程技术研究中心：光纤传感：从梦想到现实 (22)一、光纤传感方兴未艾 (23)二、创新来自细致的科研工作 (23)三、产业化进程加速 (24)第五节企业案例分析：天津磐石基业科技股份有限公司 (25)一、公司的竞争优势 (25)二、公司的竞争劣势 (26)三、公司的主要竞争对手 (26)（1）成利吉（厦门）智能股份有限公司 (26)（2）湖南软神科技股份有限公司 (26)第六节2019-2025年我国光纤传感行业发展前景及趋势预测 (27)一、光纤传感技术是未来产业化发展趋势 (27)二、行业未来发展的驱动力 (27)三、行业发展面临的主要风险 (28)（1）市场风险 (28)（2）技术风险 (28)（3）研发风险 (29)（4）核心技术泄密风险 (29)第三章企业高端市场开拓策略的基本类型与选择 (30)第一节高端市场产品市场分析 (30)一、国内市场基础 (30)二、消费群体的转变 (30)第二节高端市场的基本特征 (31)一、“高端”是指产品高端 (31)二、“高端”是指产品附加值高 (31)三、“高端”是指产品销售市场高端 (31)四、“高端”是科技含量高端 (32)五、全产业链效率的高端 (32)第三节基于需求层次理论的高端产品消费特征分析 (32)一、安全需求是消费者追逐高端产品的最直接推动力 (32)二、情感与信息沟通需求是高端消费群体的重要特征 (33)三、品牌与精神需求是推动高端产品销售的重要途径 (33)第四节高端市场开拓策略的主要途径和策略选择 (33)一、产品策略 (33)二、价格策略 (33)三、品牌策略 (34)四、销售渠道策略 (34)第四章2019-2025年中国光纤传感企业高端市场开拓策略探讨与建议 (35)第一节2019-2025年中国光纤传感企业进军高端市场策略分析 (35)一、目标市场的重新审视 (35)二、品牌架构的重新审视 (35)三、品牌内涵的重新审视 (35)四、产品创新的重新审视 (36)五、品牌传播的重新审视 (37)六、渠道管理的重新审视 (38)第二节光纤传感高端市场开拓十大策略 (39)一、优化完善产品品质 (39)二、产品结构性包装 (39)三、发掘卖高价的亮点 (39)四、塑造产品传奇故事 (40)五、开发多样化个性化需求 (40)六、渠道创新是出路 (40)七、打破传统传播方式 (40)八、创造深度的服务模式 (41)九、高价高质，建立信任感 (41)十、借力公关塑造企业形象，提升产品附加值 (41)第三节我国高端光纤传感市场成功突围策略 (41)一、找准差异化的消费者利益诉求点 (41)二、精准定位，进行无声的消费者教育 (42)三、从硬文广告传播转向深层合作 (42)四、公益营销竞争激烈 (42)五、电子商务提升广告传播效果 (42)六、渠道传播形式多样 (42)七、强调市场细分，精耕细作 (43)第五章盛世华研总结 (44)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (44)一、企业失败的原因 (44)二、提高胜率的策略 (45)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (46)一、基于“产业”的研究与决策体系 (46)二、基于“周期”的研究与决策体系 (46)三、基于“人性”的研究与决策体系 (46)四、基于“变化”的研究与决策体系 (47)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (47)六、小结 (47)第三节致读者：商业自是有胜算 (48)第一章企业高端市场开拓策略概述改革开放40年来，随着经济体制改革的不断深入，我国经济取得了显著的变化和发展，商品市场空前繁荣，人民群众的收入得到了显著的提升。

2019-2025年中国工程检测行业高端市场开拓策略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业高端市场开拓策略概述 (5)第一节研究报告简介 (5)第二节研究原则与方法 (5)一、研究原则 (5)二、研究方法 (6)第三节研究高端市场开拓策略的重要性及意义 (8)一、重要性 (8)二、研究意义 (8)第二章市场调研：2018-2019年中国工程检测行业市场深度调研 (9)第一节工程检测概述 (9)第二节我国工程检测行业发展概况 (9)一、所处行业情况 (9)二、行业管理体制 (10)（一）行政主管部门 (10)（二）行业监管体制 (10)（三）行业法律和法规 (10)三、行业的技术水平及特点 (12)四、行业周期性、区域性、季节性特征 (12)五、行业与上下游行业的关联性 (13)第三节中国工程检测行业发展情况分析 (13)一、我国建设工程检测发展概况 (13)二、工程检测行业的竞争格局和市场化程度 (14)三、进入本行业的主要壁垒 (15)第四节企业案例分析：建研院 (16)一、建研院主营业务、产品和服务 (16)（一）建研院的主营业务 (16)（二）建研院的主要产品及服务 (16)二、建研院的市场地位 (19)三、主要竞争对手的情况 (19)四、建研院的竞争优势 (19)五、建研院的竞争劣势 (21)第五节2019-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 (21)一、新型城镇化带来的市场需求 (21)二、城市营造带来的市场需求 (23)三、居民消费升级带来的市场需求 (25)四、“一带一路”战略带动的市场需求 (27)第六节2019-2025年我国工程检测行业发展前景及趋势预测 (28)一、影响行业发展的有利因素 (28)（一）国民经济持续健康发展 (28)（二）产业政策的支持 (28)（三）城镇化的稳步推进 (29)二、工程技术服务行业发展前景 (29)（一）近年来固定资产投资规模保持快速增长 (29)（二）城镇化将极大的推动建筑业及工程技术服务业的发展 (30)（三）既有建筑的改扩建、维护带来工程技术服务市场需求逐步扩大 (30)（四）城市基础设施领域工程技术服务市场机会巨大 (30)（五）能效测评等新兴检测业务不断增加 (31)（六）国家及社会对建筑质量安全的重视将促进工程技术服务行业的发展 (32)三、行业发展趋势 (32)（一）行业快速发展，检测业务更加市场化 (32)（二）行业整合加速，检测机构更加规模化 (33)（三）检测技术更加专业化，服务领域不断扩大 (33)四、影响行业发展的不利因素 (34)（一）行业竞争日趋激烈 (34)（二）行业内高端人才短缺 (34)第三章企业高端市场开拓策略的基本类型与选择 (35)第一节高端市场产品市场分析 (35)一、国内市场基础 (35)二、消费群体的转变 (35)第二节高端市场的基本特征 (36)一、“高端”是指产品高端 (36)二、“高端”是指产品附加值高 (36)三、“高端”是指产品销售市场高端 (36)四、“高端”是科技含量高端 (37)五、全产业链效率的高端 (37)第三节基于需求层次理论的高端产品消费特征分析 (37)一、安全需求是消费者追逐高端产品的最直接推动力 (37)二、情感与信息沟通需求是高端消费群体的重要特征 (38)三、品牌与精神需求是推动高端产品销售的重要途径 (38)第四节高端市场开拓策略的主要途径和策略选择 (38)一、产品策略 (38)二、价格策略 (38)三、品牌策略 (39)四、销售渠道策略 (39)第四章2019-2025年中国工程检测企业高端市场开拓策略探讨与建议 (40)第一节2019-2025年中国工程检测企业进军高端市场策略分析 (40)一、目标市场的重新审视 (40)二、品牌架构的重新审视 (40)三、品牌内涵的重新审视 (40)四、产品创新的重新审视 (41)五、品牌传播的重新审视 (42)六、渠道管理的重新审视 (43)第二节工程检测高端市场开拓十大策略 (44)一、优化完善产品品质 (44)二、产品结构性包装 (44)三、发掘卖高价的亮点 (44)四、塑造产品传奇故事 (45)五、开发多样化个性化需求 (45)六、渠道创新是出路 (45)七、打破传统传播方式 (45)八、创造深度的服务模式 (46)九、高价高质，建立信任感 (46)十、借力公关塑造企业形象，提升产品附加值 (46)第三节我国高端工程检测市场成功突围策略 (46)一、找准差异化的消费者利益诉求点 (46)二、精准定位，进行无声的消费者教育 (47)三、从硬文广告传播转向深层合作 (47)四、公益营销竞争激烈 (47)五、电子商务提升广告传播效果 (47)六、渠道传播形式多样 (47)七、强调市场细分，精耕细作 (48)第五章盛世华研总结 (49)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (49)一、企业失败的原因 (49)二、提高胜率的策略 (50)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (51)一、基于“产业”的研究与决策体系 (51)二、基于“周期”的研究与决策体系 (51)三、基于“人性”的研究与决策体系 (51)四、基于“变化”的研究与决策体系 (52)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (52)六、小结 (52)第三节致读者：商业自是有胜算 (53)第一章企业高端市场开拓策略概述改革开放40年来，随着经济体制改革的不断深入，我国经济取得了显著的变化和发展，商品市场空前繁荣，人民群众的收入得到了显著的提升。

（二零一二年十二月）2019-2025年中国甜品店行业高端市场开拓策略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业高端市场开拓策略概述 (5)第一节研究报告简介 (5)第二节研究原则与方法 (5)一、研究原则 (5)二、研究方法 (6)第三节研究高端市场开拓策略的重要性及意义 (8)一、重要性 (8)二、研究意义 (8)第二章市场调研：2018-2019年中国甜品店行业市场深度调研 (9)第一节甜品店概述 (9)第二节我国甜品店行业发展概况 (9)一、甜品店市场状况分析 (10)二、甜品业在各城市的发展分析 (11)三、甜品业在各购物中心的发展分析 (12)四、购物中心甜品店的特点 (14)第三节案例分析：满记甜品 (15)一、甜品行业的领导者——满记甜品 (15)二、满记速度：从三年只开6家店到一年开90家 (17)三、25天开出一个新零售项目 (18)四、满记甜品国内运营团队揭秘 (18)五、满记甜品4大规划 (19)六、满记甜品市场定位及竞争策略 (20)（一）市场定位，女性用户群体 (20)（二）留住5%客户，微笑服务 (20)（三）倡导“健康甜品”，传承经典 (21)（四）新鲜原料，中央厨房配送 (21)（五）店面时尚化，品牌VI由大师设计 (21)（六）满记甜品的营销手段 (22)第四节2019-2025年我国甜品店行业发展前景及趋势预测 (25)一、甜品店行业发展前景 (25)二、甜品行业未来发展方向 (25)三、甜品奶茶行业发展趋势 (26)第五节开甜品店投资参考 (27)一、开甜品店的好处和困难 (27)二、开甜品店要注意什么问题 (28)三、开甜品店需要多少钱 (28)四、满记甜品加盟利润分析 (29)第六节甜品店开店及经营策略 (30)一、选址策略 (30)二、产品策略 (31)三、推广策略 (32)四、细分策略 (33)第三章企业高端市场开拓策略的基本类型与选择 (34)第一节高端市场产品市场分析 (34)一、国内市场基础 (34)二、消费群体的转变 (34)第二节高端市场的基本特征 (35)一、“高端”是指产品高端 (35)二、“高端”是指产品附加值高 (35)三、“高端”是指产品销售市场高端 (35)四、“高端”是科技含量高端 (36)五、全产业链效率的高端 (36)第三节基于需求层次理论的高端产品消费特征分析 (36)一、安全需求是消费者追逐高端产品的最直接推动力 (36)二、情感与信息沟通需求是高端消费群体的重要特征 (37)三、品牌与精神需求是推动高端产品销售的重要途径 (37)第四节高端市场开拓策略的主要途径和策略选择 (37)一、产品策略 (37)二、价格策略 (38)三、品牌策略 (38)四、销售渠道策略 (38)第四章2019-2025年中国甜品店企业高端市场开拓策略探讨与建议 (39)第一节2019-2025年中国甜品店企业进军高端市场策略分析 (39)一、目标市场的重新审视 (39)二、品牌架构的重新审视 (39)三、品牌内涵的重新审视 (39)四、产品创新的重新审视 (40)五、品牌传播的重新审视 (41)六、渠道管理的重新审视 (42)第二节甜品店高端市场开拓十大策略 (43)一、优化完善产品品质 (43)二、产品结构性包装 (43)三、发掘卖高价的亮点 (43)四、塑造产品传奇故事 (44)五、开发多样化个性化需求 (44)六、渠道创新是出路 (44)七、打破传统传播方式 (44)八、创造深度的服务模式 (45)九、高价高质，建立信任感 (45)十、借力公关塑造企业形象，提升产品附加值 (45)第三节我国高端甜品店市场成功突围策略 (45)一、找准差异化的消费者利益诉求点 (45)二、精准定位，进行无声的消费者教育 (46)三、从硬文广告传播转向深层合作 (46)四、公益营销竞争激烈 (46)五、电子商务提升广告传播效果 (46)六、渠道传播形式多样 (47)七、强调市场细分，精耕细作 (47)第五章盛世华研总结 (48)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (48)一、企业失败的原因 (48)二、提高胜率的策略 (49)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (50)一、基于“产业”的研究与决策体系 (50)二、基于“周期”的研究与决策体系 (50)三、基于“人性”的研究与决策体系 (50)四、基于“变化”的研究与决策体系 (51)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (51)六、小结 (51)第三节致读者：商业自是有胜算 (52)第一章企业高端市场开拓策略概述改革开放40年来，随着经济体制改革的不断深入，我国经济取得了显著的变化和发展，商品市场空前繁荣，人民群众的收入得到了显著的提升。

2019-2025年中国旅居康养行业高端市场开拓策略制定与实施研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业高端市场开拓策略概述 (8)第一节研究报告简介 (8)第二节研究原则与方法 (9)一、研究原则 (9)二、研究方法 (10)第三节研究高端市场开拓策略的重要性及意义 (11)一、重要性 (11)二、研究意义 (12)第二章市场调研：2018-2019年中国旅居康养行业市场深度调研 (13)第一节旅居康养概述 (13)一、旅居养老市场现状 (13)二、旅居养老市场产业的基本模式及特点 (14)（一）候鸟式旅居康养模式 (14)（二）疗养式旅居康养模式 (14)（三）文艺鉴赏式旅居康养模式 (15)（四）田园式旅居康养模式 (15)（五）社区式旅居康养模式 (16)第二节我国旅居康养运营及盈利模式研究 (16)一、康疗型养生养老 (18)三、家居型养生养老 (19)四、异地养生养老 (20)五、农家休闲养生养老 (21)六、立体化养生养老 (23)七、五大运营模式 (24)八、盈利模式 (25)九、研究小结 (26)第三节2018-2019年中国旅居康养行业发展情况分析 (27)一、旅游养老逐渐成为一种趋势 (27)二、旅游养老的好处 (28)三、构建旅居养老的社会环境 (29)四、“互联网＋旅居养老”发展情况 (31)五、如何做养老旅游 (31)第四节2019-2025年我国旅居康养行业发展前景及趋势预测 (32)一、新常态下发展旅居康养产业的价值 (32)三、我国发展旅居康养产业的市场前景分析 (33)四、新常态下发展旅居康养产业的路径选择 (34)第五节2019-2025年我国康养行业整体发展前景及趋势预测 (36)一、康养产业发展前景 (36)二、国家对康养产业的方针 (37)三、康养产业的发展方向 (37)四、乡村旅游+康养产业的开发重点 (38)五、康养产业成功投资关键 (38)第三章企业高端市场开拓策略的基本类型与选择 (43)第一节高端市场产品市场分析 (43)一、国内市场基础 (43)二、消费群体的转变 (43)第二节高端市场的基本特征 (44)一、“高端”是指产品高端 (44)二、“高端”是指产品附加值高 (44)三、“高端”是指产品销售市场高端 (44)四、“高端”是科技含量高端 (45)五、全产业链效率的高端 (45)第三节基于需求层次理论的高端产品消费特征分析 (45)一、安全需求是消费者追逐高端产品的最直接推动力 (45)二、情感与信息沟通需求是高端消费群体的重要特征 (46)三、品牌与精神需求是推动高端产品销售的重要途径 (46)第四节高端市场开拓策略的主要途径和策略选择 (46)一、产品策略 (46)二、价格策略 (47)三、品牌策略 (47)四、销售渠道策略 (47)第四章企业高端市场开拓策略规划制定原则及依据 (48)第一节企业高端市场开拓策略规划的制定原则 (48)一、科学性 (48)二、实践性 (48)三、前瞻性 (48)四、创新性 (48)五、全面性 (49)六、动态性 (49)第二节企业高端市场开拓策略规划的制定依据 (49)一、国家产业政策 (49)二、行业发展规律 (49)三、企业资源与能力 (50)四、可预期的战略目标 (50)第三节影响高端市场开拓策略的主要因素 (50)一、影响高端市场开拓策略的主要因素 (50)二、诱发企业高端市场开拓策略失败的因素 (51)三、企业高端市场开拓策略规划需规避的误区 (52)第五章企业制定高端市场开拓策略的内容、方法步骤、流程 (54)第一节公司制定高端市场开拓策略规划要点与准备工作 (54)一、公司制定高端市场开拓策略规划要点 (54)二、规划企业高端市场开拓策略前的准备工作 (54)第二节公司制定高端市场开拓策略规划的主要内容 (55)一、公司制定高端市场开拓策略规划的主要内容 (55)二、正确制定企业高端市场开拓策略的步骤 (56)三、企业高端市场开拓策略规划包含的不同内容 (57)第三节构建高端市场开拓策略研究体系 (57)一、研究体系构建与实施的内涵 (58)二、整合内外部资源做好顶层设计 (58)三、构建闭环的战略研究体系 (59)四、及时跟踪分析研判内外部形势 (59)（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (59)（二）内部分析就是发现优势与劣势 (60)第四节科学制定高端市场开拓策略规划 (60)一、掌握科学的决策方法和程序 (60)二、遵循科学原则，建立竞争优势 (61)三、提高决策者素质 (61)四、全面了解企业环境 (62)五、科学制定高端市场开拓策略 (62)六、降低风险 (62)第五节制定高端市场开拓策略需注意事项 (63)一、企业高端市场开拓策略制定需注意的要点 (63)二、制定高端市场开拓策略目标注意事项 (63)三、制定高端市场开拓策略规划的注意点 (64)四、制定高端市场开拓策略规划容易犯的错误 (65)五、不同阶段企业高端市场开拓策略的规划 (66)六、制定企业高端市场开拓策略要考虑的不同方面 (66)第六章2019-2025年中国旅居康养企业高端市场开拓策略探讨与建议 (68)第一节2019-2025年中国旅居康养企业进军高端市场策略分析 (68)一、目标市场的重新审视 (68)二、品牌架构的重新审视 (68)三、品牌内涵的重新审视 (68)四、产品创新的重新审视 (69)五、品牌传播的重新审视 (70)六、渠道管理的重新审视 (71)第二节旅居康养高端市场开拓十大策略 (72)一、优化完善产品品质 (72)二、产品结构性包装 (72)三、发掘卖高价的亮点 (72)四、塑造产品传奇故事 (73)五、开发多样化个性化需求 (73)六、渠道创新是出路 (73)七、打破传统传播方式 (73)八、创造深度的服务模式 (74)九、高价高质，建立信任感 (74)十、借力公关塑造企业形象，提升产品附加值 (74)第三节我国高端旅居康养市场成功突围策略 (74)一、找准差异化的消费者利益诉求点 (74)二、精准定位，进行无声的消费者教育 (75)三、从硬文广告传播转向深层合作 (75)四、公益营销竞争激烈 (75)五、电子商务提升广告传播效果 (75)六、渠道传播形式多样 (76)七、强调市场细分，精耕细作 (76)第七章2019-2025年中国旅居康养企业全方位推进“高端市场开拓策略”及实施路径探讨 (77)第一节构建高端市场开拓策略推进体系：稳准推进公司高端市场开拓策略实施 (77)一、结合实际、精心制定工作实施方案 (77)二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (77)三、营造全员全链条参与环境 (77)第二节产业结构层面 (78)一、认识规律特征指导产业发展 (78)二、夯实产业基础促进产业健康 (78)三、优化产业结构，加强技术创新 (78)四、完善企业供应价值链 (79)五、积极促进旅居康养企业的集约化建设 (79)六、走新型工业化道路，打造产业绿色竞争力 (79)七、提升产业战略竞争力 (79)第三节市场运营层面 (80)一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (80)二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 (80)三、以客户为导向，满足客户需求 (80)四、创新经营模式 (81)五、价值创新开拓战略蓝海 (81)六、紧跟市场发展 (82)七、实施“走出去”战略 (82)八、坚持“五化”发展举措 (82)第四节技术创新层面 (83)一、实施技术创新战略 (83)二、大力增强科技创新能力 (84)三、明确技术创新工作目标 (84)四、构建高效的技术创新管理体系 (84)第五节产品开发与竞争层面 (85)一、积极进行产品开发 (85)二、产品式样竞争策略 (85)三、产品大类竞争策略 (86)四、产品使用价值竞争策略 (87)第六节营销推广层面 (87)一、坚持营销的正确定位策略 (87)二、注重实施营销中的品牌策略 (88)三、选择实施多元化营销手段的策略 (89)四、基于消费观念和文化导向的营销 (90)第七节客户服务层面 (91)一、服务将成为核心 (91)二、以顾客满意为核心 (91)三、提高企业服务水平 (91)四、与用户建立战略合作关系 (92)五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (92)第八节企业管理层面 (92)一、建立完善的企业管理体系 (92)二、深化现代企业制度改革，打造全新形象 (93)三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (93)四、大力提高企业集团管控的能力 (94)五、提高人员素质，提高管理水平 (94)六、加强资金管理，提高企业融资能力 (94)七、开放式创新与组织学习 (95)八、强化安全法制化建设 (95)九、大力提升国际化经营管理水平 (95)第九节企业文化建设层面 (96)一、企业文化的层次 (96)二、树立企业价值观 (96)三、倡导创新文化，提高企业竞争能力 (97)四、培育品牌文化，提高服装企业的品牌竞争力 (97)五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (97)第十节人力资源管理方面 (98)一、确立高端市场开拓策略人才队伍建设目标 (99)二、大力实施人才战略，推进机制创新 (99)二、强化从业人员素质，加强产业人才竞争力 (100)三、企业可持续发展的人力资源管理 (100)第十一节供应链管理层面 (100)第十二节小结 (101)第八章构建旅居康养企业实施高端市场开拓策略“管理、保障、调整”等动态机制的措施 (102)第一节构建高端市场开拓策略管理体系：增强公司战略管理能力 (102)一、有效的战略管理组织 (102)二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (102)三．战略落地要构建有效的执行保障体系 (103)第二节构建高端市场开拓策略保障体系：增强实施保障能力 (103)一、注重战略风险防控 (103)二、加大业绩考核力度 (104)三、优化战略研究组织架构 (104)四、构建开放式研究网络 (104)五、加快信息、成果共享与成果转化 (104)六、加强战略研究队伍建设 (104)第三节构建高端市场开拓策略动态调整机制：完善高端市场开拓策略的主要措施 (105)一、完善高端市场开拓策略 (105)二、完善企业高端市场开拓策略的有效措施 (105)三、企业高端市场开拓策略创新调整的重要性 (106)第四节持续变革是高端市场开拓策略的精髓 (107)第九章盛世华研总结 (108)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (108)一、企业失败的原因 (108)二、提高胜率的策略 (109)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (110)一、基于“产业”的研究与决策体系 (110)二、基于“周期”的研究与决策体系 (110)三、基于“人性”的研究与决策体系 (110)四、基于“变化”的研究与决策体系 (111)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (111)六、小结 (111)第三节致读者：商业自是有胜算 (112)第一章企业高端市场开拓策略概述改革开放40年来，随着经济体制改革的不断深入，我国经济取得了显著的变化和发展，商品市场空前繁荣，人民群众的收入得到了显著的提升。

矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。

如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。

㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。

(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。

如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。

对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。

二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。

2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。

㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。

2、矿产品价格稳定性及变化趋势。

三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。

2、矿区矿产资源概况。

3、该设计与矿区总体开发的关系。

㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。

2、矿床开采技术条件及水文地质条件。