设计图纸变更移交记录表
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图纸会审设计变更洽商记录在建筑工程的实施过程中,图纸会审、设计变更和洽商记录是至关重要的环节。
它们不仅关系到工程的质量、进度和成本,还直接影响到项目的顺利进行和最终的交付效果。
图纸会审,简单来说,就是在工程项目开工前,建设单位、施工单位、监理单位等相关各方对施工图纸进行的一次全面审查。
这个过程的目的是为了找出图纸中存在的问题、错误、遗漏和不明确之处,以便及时进行修改和完善,避免在施工过程中出现不必要的麻烦和损失。
在进行图纸会审时,各方需要仔细对照相关的规范、标准和技术要求,对图纸中的建筑结构、给排水、电气、暖通等各个专业的内容进行逐一审查。
比如,建筑结构方面,要检查梁柱的尺寸、配筋是否合理,节点的连接方式是否符合要求;给排水方面,要查看管道的走向、管径、坡度是否正确,阀门的设置是否合理;电气方面,要核对线路的布置、配电箱的位置、灯具的选型是否符合使用需求等等。
通过图纸会审,往往能够发现很多潜在的问题。
例如,有一次在一个商业综合体项目的图纸会审中,发现地下室的防火分区划分不合理,导致消防疏散通道过长,不符合消防安全规范。
还有一次,在一个住宅小区的图纸会审中,发现部分户型的阳台排水与雨水管共用,容易造成雨水倒灌,影响居民的正常使用。
这些问题如果在施工过程中才被发现,不仅会增加施工难度和成本,还可能会延误工期,给项目带来不可挽回的损失。
设计变更则是在施工过程中,由于各种原因,对原设计图纸进行的修改和调整。
这些原因可能包括业主的需求变化、施工条件的限制、设计错误的修正、新材料新技术的应用等等。
设计变更通常需要由设计单位出具正式的变更文件,并经过建设单位、监理单位的审批同意后,才能付诸实施。
设计变更的影响往往是比较大的。
它可能会改变施工的工艺、方法和顺序,增加或减少工程量,影响工程的进度和成本。
比如,在一个酒店项目的施工过程中,由于业主临时决定增加一个宴会厅,导致建筑结构需要进行重大调整,不仅增加了施工的难度和工作量,还延长了工期。
施工图纸会审记录表
1、所有会审图纸均应记录在表内。
无意见时,应在“提出图纸问题”、“图纸修订意见”栏内注明“无
2、本表一式四份,由监理单位填写、整理并存一份,与会单位会签各存一份。
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2、提前做好工程施工安全技术措施、对施工生产中可能存在的不安全因素,提前做好防范措施,确保施工活动安全。
7、无安全防护措施,禁止在屋架上弦、支撑、桁条、挑梁和未固定的构件上行走或作业。
高空作业与地面联系,要设通讯装置,并由专人负责。
8、在高处(距地高度2m以上)作业时,必须佩戴安全带。
安全带必须与己牢固的立、横杆挂牢,不得挂在不牢固的地方,不得“走过档''(即在根顺水杆上不扶任何支点行走),也不得跳跃架子。
在架子上操作要精力集中,禁上打闹和开玩笑,休息时应下架子。
严禁酒后作业;高处作业严禁嬉戏打闹。
在高处作业时,工器具使用完后装入工具箱或包内,防止工具、零件等坠落伤人。
严禁在高处向下抛掷工具、固体废弃物等。
接收人见签到表
交底人
安全技术交底
安全技术交底
安全技术交底
安全技术交底
安全技术交底
安全技术交底
安全技术交底。
工程技术资料移交清单接收方单位名称: 接收单位代表:楼单位工程竣工资料项目/子项目名称: 移交单位名称:工程技术资料移交清单接收方单位名称:楼单位工程竣工资料项目/子项目名称: 间:间:移交单位名称:接收单位代表:移交单位代表:时间:时间:工程技术资料移交清单工程技术资料移交清单楼给排水与采暖质量控制资料核查记录项目/子项目名称: 移交单位名称: 接收方单位名称: 移交单位代表:接收单位代表:间:间:接收方单位名称: 接收单位代表: 时 间:工程技术资料移交清单楼建筑电气质量控制资料核查记录项目/子项目名称: 移交单位名称: 移交单位代表: 时 间:移交单位名称:接收方单位名称:移交单位代表:接收单位代表:时间:时间:工程技术资料移交清单项目/子项目名称:楼通风与空调、电梯工程质量控制资料核查记录移交单位名称接收方单位名称:移交单位代表:接收单位代表:时间:时间:工程技术资料移交清单项目/子项目名称:楼建筑与结构、给排水与采暖工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录移交单位名称:接收方单位名称:移交单位代表:接收单位代表:时间:时间:工程技术资料移交清单项目/子项目名称:电气、通风与空调、电梯、智能建筑工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录移交单位名称:接收方单位名称:移交单位代表:接收单位代表:时间:时间:工程技术资料移交清单项目/子项目名称:消防工程竣工资料接收方单位名称: 接收单位代表:间:移交单位名称: 移交单位代表: 间:。
工程移交单工程基本信息:包括工程名称、地点、合同编号、施工单位、业主单位、设计单位、监理单位等。
工程概况:包括工程规模、工期、质量、安全、环保等方面的总结和评价。
工程变更:包括工程设计变更、施工图纸变更、材料设备变更、分包合同变更等,以及变更的原因、内容、影响和处理情况。
工程索赔:包括因工程变更、延期、违约等原因导致的索赔请求,以及索赔的依据、金额、证明材料和协商结果。
工程质量:包括工程质量检验报告、隐蔽工程验收记录、竣工验收报告等,以及存在的质量问题和整改措施。
工程结算:包括工程造价核算报告、结算审核意见、结算审定书等,以及结算的依据、方法、过程和结果。
工程保修:包括保修期限、范围、责任和方式,以及保修金的计算和支付方式。
工程资料:包括工程档案清单、图纸目录、技术资料目录等,以及资料的保存地点和移交方式。
---工程移交单一、工程基本信息工程名称:XX市XX区XX路XX号XX楼XX层XX房屋装修工程工程地点:XX市XX区XX路XX号XX楼XX层合同编号:XX/2023/001施工单位:XX装饰有限公司业主单位:XX先生/女士设计单位:XX设计有限公司监理单位:无二、工程概况工程规模:本工程为一套住宅房屋的内部装修工程,建筑面积为1 20平方米,主要包括客厅、餐厅、厨房、卫生间、卧室等空间的墙面涂刷、地面铺设、吊顶安装、灯具安装等项目。
工期:本工程于2023年1月1日开工,于2023年2月28日竣工,共计59天,符合合同约定的60天内完成的要求。
质量:本工程按照国家标准《住宅装饰装修质量验收规范》(GB/ T 50325-2019)进行质量控制和验收,经业主方和施工方共同检查,各项指标均达到合格或优良等级,无重大质量缺陷或安全隐患。
安全:本工程在施工过程中严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规,制定并执行安全施工方案,配备必要的安全设施和人员,定期进行安全教育和检查,未发生任何安全事故或违章行为。
9.21图纸会审、设计变更、洽商记录921 图纸会审、设计变更、洽商记录在建筑工程的施工过程中,9 月 21 日的图纸会审、设计变更以及洽商记录是至关重要的环节。
这些工作不仅关系到工程的质量、进度和成本,还直接影响到项目的最终成果能否满足业主的需求和预期。
图纸会审,简单来说,就是在工程项目开工前,建设单位、施工单位、监理单位等相关各方对施工图纸进行的全面审查。
其目的是为了发现和解决图纸中存在的问题,避免在施工过程中出现错误和返工。
在 9 月 21 日的图纸会审中,各方人员都带着严谨和认真的态度参与其中。
施工单位的技术人员首先对图纸进行了仔细的研究和分析,他们从施工的角度出发,提出了一些关于施工工艺、施工顺序以及施工难度方面的疑问。
例如,在某一建筑结构的设计中,施工单位认为按照原设计方案进行施工,可能会导致施工进度的延误,并且增加施工成本。
他们建议对该部分的结构进行优化,以提高施工效率。
监理单位的工程师们则从工程质量和规范的角度出发,对图纸进行了审查。
他们发现了一些设计细节与相关规范不符的地方,并提出了修改意见。
比如,在建筑的消防设施设计中,监理单位指出部分消防通道的宽度未达到规范要求,需要进行调整。
建设单位也积极参与了图纸会审,他们更多地关注项目的功能和使用需求是否得到满足。
在审查过程中,建设单位提出了一些关于空间布局和设备选型的问题,希望能够在保证工程质量的前提下,提高建筑的使用舒适度和便利性。
设计单位的代表在听取了各方的意见和建议后,对提出的问题进行了逐一解答和说明。
对于一些合理的修改意见,设计单位表示会尽快进行修改和完善,并重新出具设计图纸。
对于一些由于技术或规范要求无法修改的问题,设计单位也向各方进行了详细的解释和说明,以求得各方的理解和支持。
设计变更,是指在施工过程中,由于各种原因对原设计进行的修改和调整。
这些原因可能包括业主需求的改变、施工条件的变化、设计错误或遗漏等。
在 9 月 21 日的工作中,也出现了一些设计变更的情况。
工程移交清单表格范本工程移交清单是工程项目管理中非常重要的一部分,它记录了工程项目完成后需要移交给客户或相关部门的所有事项和文件。
一个完整的工程移交清单可以确保项目工作的顺利交接,减少后续运营维护的困惑和问题。
下面是一个工程移交清单表格的范本,包含了常见的参考内容。
工程移交清单表格范本项目名称:_____________________项目编号:_____________________移交日期:_____________________移交人员:_____________________接收人员:_____________________序号 | 事项名称 | 文件/资料 | 负责人 | 备注--- | -------- | --------- | ------ | ------1 | 项目计划与进度 | 项目计划书、进度安排表 | 项目经理 |2 | 技术方案与设计文档 | 技术方案、设计图纸、标准规范等 |技术部 |3 | 合同与交底文件 | 合同、交底材料等 | 合同部 |4 | 施工图纸 | 施工图纸、变更图等 | 施工单位 |5 | 工程进展报告 | 工程进展报告、检测报告等 | 监理单位 |6 | 质量验收文件 | 质量验收报告、质检记录等 | 质检部 |7 | 施工设备清单 | 施工设备清单、设备调试记录等 | 设备部 |8 | 配套设备说明书 | 设备说明书、操作手册等 | 设备供应商 |9 | 安全生产资料 | 安全生产手册、培训记录等 | 安全部 |10 | 工程竣工图 | 工程竣工图、验收报告等 | 设计单位 |11 | 施工验收报告 | 施工验收报告、竣工报告等 | 监理单位 |12 | 维护保养手册 | 维护保养手册、清洁保养记录等 | 运营部 |13 | 竣工决算文件 | 竣工决算文件、结算单据等 | 财务部 |14 | 保修期维修文件 | 维修合同、保修期维修记录等 | 维修单位 |15 | 知识产权文件 | 专利申请、软件著作权证书等 | 知识产权部 |以上是一个简单的工程移交清单表格范本,对应的参考内容如下:1. 项目计划与进度:将项目计划书和进度安排表移交给接收人员,确保他们了解项目的整体进展和计划。