故障等级和分级制度
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故障等级和分级制度故障等级和分级制度的设立是为了更好地管理和处理故障,确保设备和系统能够稳定运行,同时及时恢复和修复任何可能造成设备损坏或生产中断的故障。
通过对故障按照不同的等级分类,可以根据故障的影响程度和紧急程度来采取相应的处理措施。
常见的故障等级分为三级:一级故障、二级故障和三级故障。
一级故障是指对设备或系统的正常运行没有立即影响,但如果不立即处理可能会导致设备的进一步损坏或系统的不稳定。
这类故障通常可以通过设备和系统的自动检测和监控来发现和诊断,需要采取紧急和有针对性的措施来修复。
二级故障是指对设备或系统的正常运行有一定的影响,但并不会导致系统的中断或重大损失。
这类故障通常可以通过设备和系统的自动检测和监控来发现和诊断,需要在合理的时间内进行处理和修复。
三级故障是指对设备或系统的正常运行造成重大影响,甚至导致系统的中断或重大损失。
这类故障通常需要进行紧急的处理和修复,以确保设备和系统能够恢复正常工作。
对于三级故障,通常还需要进行事后分析和根本原因的寻找,以避免类似故障再次发生。
故障等级和分级制度的设立不仅有助于快速发现故障,准确诊断和定位问题,还能够优先处理和修复重要的和紧急的故障,最大限度地减少对工业生产、交通运输、通信网络等基础设施的影响。
同时,通过对不同等级故障的实时和历史数据进行分析和统计,可以发现故障发生的规律和特点,进一步优化设备和系统的运行和维护策略,提高设备的可靠性和系统的稳定性。
总之,故障等级和分级制度是对故障进行划分和分类的一种管理制度,它使得故障能够更好地被发现、诊断和处理,确保设备和系统能够安全稳定地工作。
通过合理设立和实施故障等级和分级制度,可以提高生产效率,减少故障损失,提升设备和系统的可靠性和可用性,促进产业的可持续发展。
第一章总则第一条为确保供电公司电力设备安全稳定运行,提高故障处理效率,保障电力供应的连续性和可靠性,特制定本制度。
第二条本制度适用于供电公司内部所有电力设备的故障处理工作。
第三条故障处理工作应遵循“预防为主、防治结合、快速响应、安全第一”的原则。
第二章故障分类与分级第四条故障分类:(一)一般故障:指对供电系统运行影响较小的故障;(二)重大故障:指对供电系统运行影响较大,可能导致停电的故障;(三)紧急故障:指对供电系统运行影响极大,可能导致大面积停电的故障。
第五条故障分级:(一)一级故障:影响整个供电区域或重要用户的供电;(二)二级故障:影响部分供电区域或重要用户的供电;(三)三级故障:影响个别用户的供电。
第三章故障处理流程第六条故障报告:(一)发现故障后,应及时向故障处理中心报告;(二)报告内容包括:故障时间、地点、现象、影响范围、初步判断等。
第七条故障处理:(一)故障处理中心接到报告后,应立即组织相关人员进行分析、评估;(二)根据故障等级,制定相应的处理方案;(三)故障处理人员应按照处理方案,迅速开展故障排查和修复工作。
第八条故障修复:(一)故障修复前,应做好安全措施,确保人员和设备安全;(二)修复过程中,应遵循规范操作,避免造成二次故障;(三)修复完成后,应进行试运行,确保故障已完全消除。
第九条故障总结:(一)故障处理后,应及时进行总结,分析故障原因,制定预防措施;(二)将故障处理情况及预防措施上报相关部门。
第四章安全管理第十条故障处理人员应具备相应的专业技能和应急处置能力。
第十一条故障处理过程中,应严格遵守安全操作规程,确保人员和设备安全。
第十二条故障处理现场应设立警戒线,设置安全警示标志,防止无关人员进入。
第五章考核与奖惩第十三条对在故障处理工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
第十四条对因工作失误导致故障扩大或造成安全事故的,依法依规追究责任。
第六章附则第十五条本制度由供电公司负责解释。
设备故障处置分级
第一条故障处置分级原则
依据故障处置危险程度、故障涉及的范围、是否有处置预案、故障处置时间长短实施分级,故障分级就高不就低。
(一)公司级(A级):设备故障处置过程中危险程度较高,需要多专业配合、专业部室牵头组织完成的故障处置作业,主要生产设备处置时间在4小时(含)以上、其他辅助设备发生故障造成24小时以上;
(二)工段级(B级):故障处置超出班组工作范围,故障处置过程中存在较大风险,需要工段管理人员或专业技术人员协助、多专业配合才能完成的故障处置作业,生产主线故障时间在2小时一4小时之间、其他辅助设备发生故障造成8小时一24小时;
(三)班组(C级):有明确故障处置预案(应急方案、故障处置标准、操作规程),班组成员依据预案有能力完成且危险程度较低的故障处置、生产主线故障时间在2小时以内。
第二条设备故障处置分级清单
根据设备故障处置工作的不断推进,对分级表内容进行持续更新。
第三条各级故障处置需到现场人员要求
(一)A级:部室及相关领导、工段长、公司级安全管理人员及B级成员到现场;
(二)B级:工段副职以上分管领导、工段级安全管理人员、专业技术人员及C级成员到现场;
(三)C级:当班班组长、班组成员,需配合的工段内部班组长及班
组成员到现场。
第四条各级故障处置分级汇报要求
(一)A级:工段报当班调度后,当班调度上报部室及相关领导、工段长领导、公司级安全管理人员、公司领导及上级单位;
(二)B级:工段报当班调度后,当班调度上报部室及相关领导、工段副职以上分管领导、工段级安全管理人员、公司主管领导;
(三)C级:工段报当班调度后,当班调度上报部室及相关领导,通知当班班组长、班组成员。
故障分级管理制度范文故障分级管理制度1. 引言故障是在工作和生活中都难免遇到的问题,而且会造成一定的影响和损失。
为了更好地管理和解决故障,确保工作和生活的正常进行,制定一套合理有效的故障分级管理制度是非常有必要的。
2. 目的2.1 确定故障的分级标准,便于对不同级别的故障进行合理和高效的解决;2.2 提高故障处理的响应速度和解决效率,减小故障对工作和生活带来的影响;2.3 实现故障的预防和持续改进,降低故障的发生率和重复发生率;2.4 加强故障管理和团队合作,提高工作效率和工作质量。
3. 故障分级分类根据故障的严重程度和对工作和生活的影响,将故障分为四个级别:一级故障、二级故障、三级故障和四级故障。
3.1 一级故障:严重破坏工作和生活的正常进行,无法继续进行;3.2 二级故障:对工作和生活有较大的影响,但可以通过临时解决办法继续进行;3.3 三级故障:对工作和生活有一定的影响,但可以通过简单的修复措施或调整继续进行;3.4 四级故障:影响较小,可以通过自己解决或者暂时忍受继续进行。
4. 处理流程4.1 提报故障:当发现故障时,及时向上级领导或者专业人员提报故障,并进行故障描述和分级确认;4.2 分级审核:根据提报的故障描述和影响程度,由上级领导或者专业人员进行故障分级审核,确定故障的分级;4.3 紧急处理:对于一级故障,立即启动紧急处理流程,尽快解决故障,并对故障原因进行分析和记录;4.4 非紧急处理:对于二级、三级和四级故障,按照故障分级的顺序进行处理,在保证工作和生活正常进行的前提下,尽快解决故障并记录原因和解决过程;4.5 故障复查:在解决故障后,对故障进行复查,确认故障是否解决,并对故障解决的效果进行评估和记录;4.6 故障分析:对于重复发生的故障或者一级故障,进行深入的故障分析,找出故障的根本原因,并提出改进措施;4.7 故障改进:根据故障分析的结果,制定针对性的故障预防和持续改进措施,确保故障的再次发生率和重复发生率降低。
风电场设备故障分级管理制度一、设备故障分类按其严重程度可分为三类:一类故障、二类故障、三类故障。
(1)一类故障:是指停机时间达到7天以上的故障或威胁人身、设备安全、可能酿成事故的故障,此类故障需要公司层面对技术人员、工器具、备品备件(消耗品)进行调配,或与设备厂家进行沟通协调处理。
(2)二类故障:是指造成停机时间达到3天以上,或者本风电场由于检修人员技术水平原因、或工器具配备问题、或备品备件(消耗品)的储备问题无法处理,通过分公司范围内对技术人员、工器具、备品备件(消耗品)的调配以及与设备厂家人员协调,在7天内能够处理的故障。
(3)三类故障:是指停机时间在3天以内、对设备安全运行影响较小,且一般不致于发展成为上述两类故障,由本风电场检修人员利用风电场本地储存的工器具、备品备件、消耗品等能处理的故障。
二、职责分工设备故障处理实行三级管理,即公司科技生产部、分公司生产部、风电场。
各级部门应明确责任,各负其责,保证故障处理工作安全、及时、有效进行,最终实现故障处理闭环管理。
公司科技生产部:是全公司运行设备故障管理的职能部门,应全面掌握设备健康情况,负责对一类故障进行鉴别和协调消缺工作;审核各分公司的年度检修计划,负责对全公司故障管理工作的跟踪、监督与考核。
每月完成公司运行分析报告,将当月的故障消除、考核情况及结存故障情况通报有关领导、风场和部门。
(1)分公司生产部:是所属分公司运行设备故障管理的职能部门,应全面掌握设备健康情况,负责对二类故障进行鉴别和组织协调消缺工作;负责对所属分公司故障管理工作的监督与考核;每月将当月的故障消除、考核情况及结存故障情况上报公司生产部并通报有关领导、风电场和部门。
(2)风电场:负责本风电场三类故障的消缺工作,积极上报二类故障和一类故障、并在各级管理部门的协调下完成消缺工作;制定并落实本风电场的年底检修计划,及时完成各项消缺工作。
(3)风电场场长:每月应对设备消缺情况进行一次检查,及时了解掌握设备故障及对运行的影响情况,年底进行全面检查;认真负责制订并实施各类故障消缺计划;按规定期限及时组织运行人员或配合检修部门消除各类故障;对设备消缺验收质量负责。
监控故障报告制度一、背景和目的为了及时掌握和解决企业监控系统中显现的各类故障,确保企业信息系统的正常运行和安全性,保障业务的连续性和稳定性,特订立本监控故障报告制度。
本制度的目的是确保及时、准确地报告和处理监控故障,为解决故障问题供应有效的参考和依据。
二、适用范围本制度适用于企业全部职能部门和相关运维人员,包含但不限于监控系统管理员、网络运维人员等。
三、定义1.监控故障报告:指监控系统显现故障或异常情况时相关人员向上级或相关职能部门上报的认真报告。
2.故障等级:依照故障影响程度及紧急程度将故障划分为不同等级,包含但不限于紧急、紧要、一般等。
四、报告流程1.监控故障发现:任何人员在发现或接到监控系统故障信息后,应立刻上报。
2.故障报告编写:故障发现人员应依照规定的故障报告模板,认真描述故障现象、发生时间、影响范围、可能原因等信息,并附上相应的截图、日志等支持料子。
3.故障报告评估:上报故障报告的人员交由职能部门负责人进行评估和分级,并及时告知报告人。
4.故障报告审核:职能部门负责人对故障报告进行审核,确认故障等级,指定处理人员。
5.故障报告处理:指定处理人员依据故障等级和处理标准,及时采取相应措施进行故障处理。
6.故障报告跟踪:处理人员应跟踪故障处理进度,并及时向相关人员反馈处理结果。
7.故障解决确认:经处理人员确认故障已解决后,及时通知相关人员。
五、管理标准1.全部职能部门和运维人员应严格遵守本制度的相关规定,及时报告和处理监控故障。
2.监控故障报告应真实、准确地反映故障情况,描述认真,附上必需的支持料子。
3.故障报告评估和审核应由专人进行,并及时予以反馈和处理。
4.处理故障的相关人员应依照故障等级和处理标准及时采取措施解决,防止故障进一步扩大。
六、考核标准1.监控故障报告的提交及时性:报告人应在发现故障后的30分钟内提交故障报告。
2.故障报告的准确性:故障报告应真实、准确地反映故障情况,描述认真,附上必需的支持料子。
故障等级和升级制度
公司提供724小时服务,而因人为操作、程序Bug等原因导致服务不可用是影响服务持续运行的重要原因,为了提高各业务产品的运维和运营质量,规范各业务线的服务、故障响应,拟定和发布“故障分级和升级制度”是非常必要的;
一、故障分级标准
运营故障中,对非不可抗力所造成的故障归类为“故障”,对于故障将追究故障的分级,故障责任人,及故障处理结果;下面将就各类故障级别进行定义说明,由于故障可能在多方面体现影响,所以故障的综合等级评定原则,取各个方面中严重等级最高者为该故障综合严重等级,故障分级如下所示:
二、故障升级制度
故障处理评定是根据相关责任人对故障的响应、处理、完成结果等因素来对故障的处理情况进行综合评定,部门内会依据这个评定来对故障处罚等级进行调整;该评定只用于由部门内决定的故障处罚分级,公司的处罚条例不受此约束;符合下面条件者,可以对故障处罚等级进行适当降级,具体所降等级由部门领导决定,故障升级制如下所示;
三、处罚
对于所出现的各级运营故障,如果运营故障的主要原因由人为工作疏忽/失误所导致,需进行个人和项目组进行相关惩处处罚制度由公司或各部门制定,任何运营故障,要及时通报相关领导或相关处理人员,对于延报、瞒报故障者,将从严处罚;。
故障等级和升级制度
公司提供7*24小时服务,而因人为操作、程序Bug等原因导致服务不可用是影响服务
持续运行的重要原因,为了提高各业务产品的运维和运营质量,规范各业务线的服务、故障
响应,拟定和发布“故障分级和升级制度”是非常必要的。
一、故障分级标准
运营故障中,对非不可抗力所造成的故障归类为“故障”,对于故障将追究故障的分级,故障责任人,及故障处理结果。
下面将就各类故障级别进行定义说明,由于故障可能在多方面
体现影响,所以故障的综合等级评定原则,取各个方面中严重等级最高者为该故障综合严重
等级,故障分级如下所示:
二、故障升级制度
故障处理评定是根据相关责任人对故障的响应、处理、完成结果等因素来对故障的处理情况
进行综合评定,部门内会依据这个评定来对故障处罚等级进行调整。
该评定只用于由部门内
决定的故障处罚分级,公司的处罚条例不受此约束。
符合下面条件者,可以对故障处罚等级进行适当降级,具体所降等级由部门领导决定,故障升级制如下所示。
故障升恨彌度表
三、处罚
对于所出现的各级运营故障,如果运营故障的主要原因由人为工作疏忽/失误所导致,需进行个人和项目组进行相关惩处(处罚制度由公司或各部门制定),任何运营故障,要及时通
报相关领导或相关处理人员,对于延报、瞒报故障者,将从严处罚。
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客服部报事报修分级制度一、报事报修分类为了更好地管理和分配客服部的报事报修工作,我们将根据事项的性质、紧急程度和影响范围,将报事报修分为以下几个类别:1. 日常报事:日常运营中的小问题,如灯光调暗、门锁修理等,对用户生活影响较小。
2. 一般报修:需要维修的设备或设施,如空调故障、水管漏水等,需要及时处理但对用户生活影响不大。
3. 紧急报修:涉及生命安全或严重影响生活的问题,如燃气泄漏、电力故障等,需立即处理。
4. 咨询类事项:用户咨询关于产品、服务或操作的问题,需要客服给予解答。
二、紧急程度定义为了更好地处理紧急情况,我们将根据报事报修对用户生活的影响程度,将其分为以下几个紧急程度:1. 高紧急:立即处理,否则将严重影响用户生活或安全。
2. 中紧急:需要在短时间内处理,否则会对用户生活造成不便。
3. 低紧急:可以在较长时间内处理,对用户生活影响较小。
三、接单响应时间客服人员在接到报事报修单后,应根据事项的分类和紧急程度,在规定时间内响应:1. 日常报事:24小时内响应。
2. 一般报修:6小时内响应。
3. 紧急报修:立即响应,并在2小时内到达现场。
4. 咨询类事项:4小时内响应。
四、完成时限要求根据报事报修的紧急程度和影响范围,客服人员应在以下时间内完成维修或处理工作:1. 日常报事:24小时内完成。
2. 一般报修:12小时内完成。
3. 紧急报修:4小时内完成。
4. 咨询类事项:2小时内回复。
五、验收标准与要求完成维修或处理工作后,客服人员应按照以下标准与要求进行验收:1. 故障排除,设备恢复正常运行。
2. 工作现场整洁,无残留物。
3. 提交完整的维修记录和验收报告。
4. 对于特殊问题或复杂故障,应按照厂家或专业人员的要求进行验收。
六、回访与满意度调查为了提高服务质量,客服人员应在完成维修或处理工作后进行回访,并调查用户满意度:1. 对所有维修事项进行回访,了解用户对维修效果的满意度。
2. 对日常报事和一般报修事项进行满意度调查,以便改进服务。
设备事故和故障分级标准、处理与防范、统计及上报管理制度一、设备事故、故障的定义:1、正常生产的设备,不论何种原因造成的机械、设备、动力、运输、矿热炉系统、发电设备、环保设备设施、特种设备、烧结系统等生产设备零部件、构件损坏,或工业钢结构建筑突然断裂、裂陷、歪扭等损坏,或由于企业设备原因直接造成能源供应中断,使生产突然中断者,统称设备事故。
2、在生产过程中,生产设备机组中的局部或零、部件的损坏,或虽未损坏,但设备运作不正常,控制失灵等造成的被迫短时间、损失较小的停产,又不足构成设备事故的停产现象,统称为设备故障。
二、下列情况不属于设备事故范围:1、经检测、检查因设备技术状况不良,为避免事故、故障突发而安排的临时检修。
2、生产线上的钢结构建(构)筑物因使用长久后而自然损坏,又危及生产而迫使停产者。
3、生产过程中设备的安全保护装置正常动作,安全附件损坏使生产中断而未造成其他设备损坏者。
如安全销、断路器等。
4、在生产过程中,因生产工具损坏,使生产中断者。
5、在生产过程中,生产工艺发生事故,使生产中断但未造成设备设施和钢结构厂房结构损坏者。
6、在生产过程中,由于系统电压降、升超限突然停电,使生产中断而未造成设备损坏者。
7、新安装或检修后的设备在试车期间发生的事故。
8、不可抗拒的自然灾害造成设备设施、钢结构建(构)筑物损坏而使生产中断者。
9、利用生产工艺允许时间、等铁水、待料或生产性、工艺性停产等时间进行设备维护或检修的情况。
三、设备事故的分级标准:1、特别重大设备事故:1.1设备事故损失(设备修复费+设备及配件费)在200万元及以上者。
1.2设备事故损坏严重(无法修复或直接报废),以该设备的现值计算在200万元及以上者。
1.3设备事故使生产系统停机24小时(含)以上者。
2、重大设备事故:2.1设备发生事故使生产系统(单台电炉)停机16小时(含)以上24小时以下者。
2.2设备事故损失(设备修复费+设备及配件费)在50万元(含)以上200万元以下者。
故障分级管理制度一、引言故障管理是企业信息技术管理中不可或缺的一环。
为了能够更好地解决和管理各类故障,保障系统稳定运行和业务连续性,故障分级管理制度应运而生。
本文将从什么是故障分级管理制度、制度的优势、制度的具体内容及实施步骤等方面进行详细阐述。
二、故障分级管理制度定义故障分级管理制度是指通过对不同故障进行分类、评估和处理优先级排序,进而根据故障的重要程度和紧急程度来确定相应的处理措施和时限。
它通过明确故障的等级和处理方式,提高故障的处理效率,降低故障给业务运行带来的影响。
三、故障分级管理制度的优势1. 优化资源分配:故障分级管理制度可以根据不同等级和紧急程度来调配人力资源,合理安排工作人员的工作重点,保证关键故障的及时处理。
2. 提高故障处理效率:通过明确故障管理的流程和责任人,快速定位和解决故障,避免无效的沟通和不必要的等待,大大提高故障处理效率。
3. 加强应急响应能力:通过故障分级管理制度,及时发现和处理重大故障,提前预防故障的扩大化和演变为事故,提高系统的可靠性和可用性。
4. 优化业务连续性:根据故障的不同等级,合理制定备份方案和恢复策略,最大程度地减少业务中断的时间和影响。
四、故障分级管理制度的具体内容1. 故障分类标准:根据系统的特点和需求,制定故障分类标准,包括硬件故障、软件故障、网络故障等。
2. 故障等级划分:根据故障对业务运行的影响程度和紧急程度,将故障分为一级、二级、三级等不同等级。
3. 处理标准和时限:制定各个故障等级对应的处理标准和时限,明确对应的应急响应措施和处理流程。
4. 责任人和团队:明确不同等级故障的责任人和团队,确保及时发现、报告和处理故障。
五、故障分级管理制度的实施步骤1. 制定制度:由企业信息技术部门联合其他相关部门,制定故障分级管理制度的具体内容和规范。
2. 培训和宣传:组织相应的培训和宣传活动,确保相关人员了解并理解故障分级管理制度的重要性和具体操作方法。
设备故障定义标准设备故障定义标准是指对于某个特定设备在正常操作过程中发生的异常行为或故障状况进行明确界定和描述的标准。
设备故障定义标准的制定对于设备运维和维修工作的开展至关重要,它能够为设备的故障排查、维修以及运维人员的绩效评估提供明确的依据。
下面是设备故障定义标准的相关参考内容。
1. 故障分类标准:根据设备的功能和作用,将常见的设备故障按照不同的分类进行划分,例如电力设备故障、通信设备故障和机械设备故障等。
每个分类下可以进一步细分为不同的故障类型,如电力设备故障可以包括电源故障、电路故障和控制系统故障等。
2. 故障级别标准:根据设备故障对设备功能影响的程度和频率,将设备故障划分为不同的级别。
常见的故障级别可以包括致命故障、严重故障、重要故障和一般故障等。
致命故障指的是导致设备完全无法正常工作的故障,严重故障指的是导致设备工作能力严重受限的故障,重要故障指的是导致设备某些功能无法正常运行的故障,一般故障指的是设备某些功能受限,但不会对整体工作产生重大影响的故障。
3. 故障描述标准:对于每一种设备故障,明确描述故障的表现形式和外在特征,例如故障现象、异常信号、报警信息等。
描述中应该包括具体的故障现象描述、故障发生的频率和持续时间、故障的影响范围等。
同时,可以根据故障的不同性质,制定不同的描述标准,例如可以制定电气故障的描述标准和机械故障的描述标准。
4. 故障原因分类标准:对于每一种设备故障,进行原因分析,将故障的根本原因进行分类和归纳。
常见的故障原因分类可以包括人为操作失误、设备老化损坏、环境因素引起的故障和供电不稳定引发的故障等。
5. 故障处理流程标准:制定故障处理的标准流程,包括设备故障的检测、诊断、维修和记录等环节。
每个环节都应明确具体的步骤和要求,以便运维人员能够按照标准流程进行操作。
6. 故障报告标准:对于每一次设备故障,制定故障报告的标准内容和格式。
报告包括故障的基本信息、故障发生的时间和地点、故障的影响范围、故障处理的过程和结果等。
供电公司故障管理制度一、总则为规范供电公司在供电过程中出现故障时的处理流程,保障用户用电安全和正常生产生活用电需求,维护供电系统的稳定性和可靠性,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于供电公司全体员工在供电过程中发现和处理各类电力设备和线路故障的工作流程和程序。
三、故障分类1. 电力设备故障:包括变压器、配电设备、开关设备、电缆线路等设备的故障。
2. 线路故障:包括输电线路、配电线路等各类电力线路出现的故障。
3. 负荷故障:包括电力设备因超负荷运行而引发的故障。
四、故障处理流程1. 故障发现员工在日常工作中发现电力设备故障或者接到用户报修时,应第一时间向所在部门主管报告,并迅速到达现场进行现场勘查。
2. 紧急施救确认故障后,采取紧急措施,停电处理或者就近转移负荷,确保故障不会引发事故。
3. 故障分析由专业技术人员进行故障分析,查明故障原因,为下一步的维修和恢复工作提供依据。
4. 故障通报将故障情况通报到公司内部系统,及时向上级主管和相关部门通报故障情况。
5. 维修恢复根据故障情况组织专业人员进行设备维修和线路恢复,保障供电系统的稳定运行。
6. 故障后续处理对故障原因进行深入分析,总结故障预防措施,及时修订相关管理制度和规定。
五、责任分工1. 供电公司负责人:对故障处理情况进行跟踪监督,确保故障得到及时解决。
2. 运维部门:负责对电力设备故障进行维修和恢复工作。
3. 运行部门:负责对线路故障进行恢复工作,并进行事故原因的分析。
4. 技术部门:负责对故障情况进行深入分析,并对故障进行预防和管理工作。
5. 监控中心:负责对供电系统的运行情况进行实时监控,并及时发现和报告潜在故障风险。
6. 安全保卫部门:负责对故障引发的安全隐患进行排查和整改。
六、故障处理记录和报告1. 员工应在故障处理过程中做好相关记录,包括故障发现时间、现场处理情况,施救措施等。
2. 对于重大故障,应及时形成事故报告,向行业主管部门和上级主管报告故障情况和处理结果。
设备缺陷、故障管理制度第一章总则一、为进一步加强公司设备缺陷、故障管理,全面掌握设备运行状况,及时消除设备缺陷,针对存在的缺陷、故障采取预防措施,防止出现事故,保证设备安、稳、长、满、优运行。
依据国家有关法律、法规和公司总部设备管理制度,特制定本制度。
二、本制度适用于公司设备缺陷、故障的界定、职责、分类、登记及处理等管理工作。
第二章设备缺陷管理一、缺陷界定:设备缺陷是指主、辅设备及其系统在发电生产过程中发生的对安全、经济稳定运行有直接或间接影响的问题,即在设备运行中发生的因其本身不良因素或外界因素影响,造成直观上或检测仪表反映异常,但尚未发展成为故障的情况和安全事故的问题,如振动、位移、摩擦、卡涩、松动、断裂、变形、过热、泄露、变声、缺油、失灵、固有安全消防及防洪设施损坏、照明短缺、标示牌不全等,仅可能引起设备性能下降而不直接停机的状况。
二、职责分工:1、电站站长负责所辖电站所有设备的缺陷管理工作。
电站内应认真贯彻设备巡检及有关设备检修规程,及时发现和掌握所有设备的各类缺陷;在日常运行维护中,发现设备存在小的缺陷和故障时,应积极主动去处理解决,使之尽快恢复正常运行,同时上报生产部;对于运行值班人员一时难以解决的缺陷、故障,应及时上报生产部,按有关程序督促尽快处理;在缺陷消除以前,要加强监视、检查缺陷是否有发展和恶化趋势;在缺陷处理过程中,站长应组织运行值班人员积极参与、配合检修工作;在缺陷消除后,电站站长负责设备消缺工作质量验收及回复工作。
2、生产部是设备缺陷管理的职能部门,应全面掌握设备健康情况,负责对重大缺陷和紧急缺陷进行鉴别和协调处理,负责缺陷管理工作的监督工作,并负责制订及实施各类缺陷消缺计划报批。
生产部每月生产检查时应对设备缺陷情况进行检查,及时了解掌握设备缺陷及对运行的影响情况;每月出一次报表,并将当月的缺陷消除及结存缺陷情况通报生产经理和公司。
3、设备部接到维修通知单后,应积极做好检修准备工作,与电站站长一起分析缺陷、故障原因及处理办法,以最快的速度完成检修任务;对计划内的定期检查检修任务,应安排好检修计划,按期完成检查检修任务,并对检修质量负责。
故障响应管理制度第一章总则第一条为了规范公司内部的故障响应管理工作,提高公司的故障响应能力,保障公司的业务正常运转,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工。
第三条故障响应管理是指对公司内部出现的各种故障进行有效、及时的识别、处理和解决的管理活动。
第四条公司将建立健全的故障响应管理机制,明确故障响应的责任部门和责任人员,实施分级管理,确保故障可以得到及时有效的处理。
第五条公司将建立完善的故障响应管理流程,制定详细的故障处理方案,确保故障能够得到科学、系统的分析和解决。
第六条公司将加强故障响应管理的信息化建设,借助先进的信息技术手段,提高故障响应管理的效率和水平。
第二章故障的分类和级别第七条公司对故障进行分类,包括软件故障、硬件故障、网络故障、安全故障等。
第八条公司将故障分为一般故障、重要故障、紧急故障三个级别。
第三章故障响应的流程第九条故障响应管理流程分为故障识别、故障报告、故障定级、故障处理、故障验收、故障总结六个环节。
第四章故障响应的责任第十条公司将故障响应的责任明确为:各部门要设立专门的故障响应团队,负责对本部门内出现的各类故障进行识别和处理。
第十一条各部门要设立故障响应的领导小组,负责制定故障响应的工作计划和方案,协调故障响应的相关工作。
第十二条公司将设立故障响应管理部门,负责对各部门故障响应工作的指导、监督和检查。
第五章故障响应的信息化建设第十三条公司将建立故障响应的信息化平台,实现故障的自动识别、自动报告和自动处理。
第六章故障响应的管理评估第十四条公司将建立故障响应的管理评估机制,定期对各部门的故障响应工作进行评估,对故障响应的工作成绩进行总结和表彰。
第七章附则第十五条本制度由公司总经理办公室起草,由公司董事会审议通过,并在公司内部进行公布。
第十六条本制度自发布之日起生效。
故障等级和升级制度
公司提供7*24小时服务,而因人为操作、程序Bug等原因导致服务不可用是影响服务持续运行的重要原因,为了提高各业务产品的运维和运营质量,规范各业务线的服务、故障响应,拟定和发布“故障分级和升级制度”是非常必要的。
一、故障分级标准
运营故障中,对非不可抗力所造成的故障归类为“故障”,对于故障将追究故障的分级,故障责任人,及故障处理结果。
下面将就各类故障级别进行定义说明,由于故障可能在多方面体现影响,所以故障的综合等级评定原则,取各个方面中严重等级最高者为该故障综合严重等级,故障分级如下所示:
二、故障升级制度
故障处理评定是根据相关责任人对故障的响应、处理、完成结果等因素来对故障的处理情况进行综合评定,部门内会依据这个评定来对故障处罚等级进行调整。
该评定只用于由部门内决定的故障处罚分级,公司的处罚条例不受此约束。
符合下面条件者,可以对故障处罚等级进行适当降级,具体所降等级由部门领导决定,故障升级制如下所示。
三、处罚
对于所出现的各级运营故障,如果运营故障的主要原因由人为工作疏忽/失误所导致,需进行个人和项目组进行相关惩处(处罚制度由公司或各部门制定),任何运营故障,要及时通报相关领导或相关处理人员,对于延报、瞒报故障者,将从严处罚。