中层干部年度考核登记表

中层领导年度考核表中层领导年度考核表公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表（年度）姓名_________职务________何时任现职________一、述职报告摘要（由本人填写）签名年月日二、民主评议情况任职情况综合分析参加评议人数优秀本部门员工其他人员总结称职基本称职不称职三、考核领导小组意见组长年月日四、被考核者意见签名年月日五、董事会意见董事长签字年月日六、公司中层以上领导综合考核表考核考核内容项目岗位职责范围完成情况工作实绩评价公司布置的任务完成情况年度工作目标完成情况思想理论水平：能掌握政策并指导工作平分等级好较好一般较差本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策德能素用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价质评价口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力文字表达能力：能独立完成各种文字工作法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性自我述职评价自我评价客观，对自身问题能认真分析对今后努力方向明确，整改措施切实可行综合评价等级扩展阅读：中层干部年度考核表中层干部年度考核表任职单位：年月日姓名性别参加工作时间民族入党时间籍贯出生年月全日制学历在职学历现任职务职称毕业学校及专业毕业学校及专业工作述职工作述职自我评定内容德（15分）能（25分）勤（15分）绩（30分）廉（15分）思想品德，团结协作，宽以待人，办事透明度高政策理论、管理水平，组织协调、创新应变能力坚持学习，敬业务实，工作有计划、执行力度大全面完成各项工作目标，办事效率高、效果好坚持原则，公道正派，遵纪守法，廉洁自律自评打分自我评定等次群众测评等次1、因不团结造成恶劣影响的；自我评定得分发现其中任意一项，不能评为优秀档次。

如果有，请标记。

一票否决项2、因个人原因造成重大经济损失或社会影响的；3、违纪违法被查处的；4、违反计划生育政策的。

中层以上管理人员年度考核表
单位：填表时间：年月日
姓名性别出生
年月
参加工
作时间
学历学位专业技
术职务
聘任
时间
现任职务任职时间年
度
完
成
工
作
情
况
总
结
开展工作项目、内容、完成质量、数量等
奖惩情况
在新区、生产岗位承担的重要工作或项目、论文、著作及获奖情况类
别
等
级
本人所
起作用
完成
时间
备注
自我
评价
A B C D
民主测评情况
职工群众测评情况中层以上管理人员互评情况A B C D A B C D
直接领
导或分
管领导
评价直接领导或分管领导意见年月日分管领
导或
总经理
评价
分管领导或总经理意见年月日
考核结果考
核
等
次
A B C D
人力资本部(盖章)
年月日
备注
被考核人签名：
填表说明：
1、民主测评栏以上各项内容由中层以上管理人员本人填写。

2、直接领导与分管领导栏目由考评小组依据领导的评价意见填写。

3、考核结果一栏由考核办公室填写并盖章。

4、办公网上下载此表，请用A4纸的正反页打印此表，所填内容请控制在一张纸
上。

公司中层领导年度工作考核表公司中层领导年度工作考核表部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表（年度）姓名_________职务________何时任现职________一、述职报告摘要（由本人填写）签名年月日二、民主评议情况任职情况综合分析参加评议人数优秀本部门员工其他人员总结称职基本称职不称职三、考核领导小组意见组长年月日四、被考核者意见签名年月日五、董事会意见董事长签字年月日六、公司中层以上领导综合考核表考核考核内容项目岗位职责范围完成情况工作实绩评价公司布置的任务完成情况年度工作目标完成情况思想理论水平：能掌握政策并指导工作平分等级好较好一般较差本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策德能素用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价质评价口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力文字表达能力：能独立完成各种文字工作法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性自我述职评价自我评价客观，对自身问题能认真分析对今后努力方向明确，整改措施切实可行综合评价等级扩展阅读：公司部门中层领导年度工作绩效考核表公司部门中层领导年度工作绩效考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表（年度）姓名_________职务________何时任现职________一、述职报告摘要（由本人填写）签名年月日二、民主评议情况任职情况综合分析参加评议人数优秀本部门员工其他人员总结称职基本称职不称职三、考核领导小组意见组长年月日四、被考核者意见签名年月日五、董事会意见董事长签字年月日六、公司中层以上领导综合考核表考核考核内容项目岗位职责范围完成情况工作实绩评价公司布置的任务完成情况年度工作目标完成情况思想理论水平：能掌握政策并指导工作平分等级好较好一般较差本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策德能素用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价质评价口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力文字表达能力：能独立完成各种文字工作法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性自我述自我评价客观，对自身问题能认真分析职评价对今后努力方向明确，整改措施切实可行综合评价等级友情提示：本文中关于《公司中层领导年度工作考核表》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，公司中层领导年度工作考核表：该篇文章建议您自主创作。