安全生产标准化绩效评定管理制度范本

安全生产责任制考核制度

第一章 总则

为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。

安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。

第二章 考核范围

公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。

第三章 考核组织机构

公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下：

组长：张小军

副组长：李辉

组员：闫亮、何宗利、高山

公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。

考核领导小组职责：

1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序；

2、根据考核需要，制定考校目标；

3、实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息； 4、按时召开考核评比会议，组织开展考核工作；

5、协调处理考核中出现的问题；

6、公布并解释考核结果；

7、督促并落实考核结果的兑现。

公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。

第四章 考核程序

安全生产责任考核每半年开展一次，由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成考核，兑现工作。

一般考校程序：

1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括：

⑴安全管理目标考核、安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程建立执行情况

⑵岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。

②考核评分总分为100分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。

③考核领导小组成员根据现场考核时间，定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任制落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，对照“考核评分表”（见附件一）实施考核打分，考核领导小组办公室统计评分结果，计算平均值，作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。

第 1 页 共 11 页 安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文

第一章 总则

第一条 根据国家有关法律法规和安全生产管理要求，制定本制度，规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平。

第二条 本制度适用于本企业所有生产经营单位和部门。

第三条 安全生产标准化绩效考核评定工作应以全员参与、全程管理、持续改进为原则，旨在提高各级管理人员、员工的安全生产意识和技能，促进企业安全生产管理水平的全面提升。

第四条 本制度的评定标准、程序和方法，应严格遵守国家相关的安全生产管理规定和技术标准。

第二章 考核目标

第五条 安全生产标准化绩效考核评定的目标是：

（一）明确安全生产目标和要求，保障员工的人身安全；

（二）提高各级管理人员和员工的安全生产管理水平和绩效水平；

（三）规范企业的安全生产管理，预防和减少事故的发生；

（四）加强安全生产责任制落实，强化管理人员的安全生产意识。

第六条 安全生产标准化绩效考核评定的内容包括：

（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况。

（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况。 第 2 页 共 11 页 （三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况。

（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况。

第三章 考核标准

第七条 安全生产标准化绩效考核评定工作应按照以下标准进行：

（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况，以年度工伤率作为考核指标。

（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况，主要考核项包括岗位责任制落实情况、班组长安全生产管理情况、安全生产巡查情况等。

（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况，主要考核项包括安全生产设施和设备的完好情况、事故隐患排查和整改情况等。

（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况，主要考核项包括培训计划的制定和实施情况、培训效果的评估等。

安全生产标准化绩效评定管理制度

一、目的

为了验证本公司安全生产标准化工作的有效性和符合性，不断改进和完善安全生产标准化管理体系，确保安全生产目标的实现，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本公司安全生产标准化绩效评定的管理。

三、职责分工

1、 安全生产领导小组负责组织安全生产标准化绩效评定工作。

2、 各部门负责提供本部门安全生产标准化工作的相关资料和数据，并配合绩效评定工作。

3、 安全管理部门负责汇总、分析绩效评定的数据和资料，编写绩效评定报告，并提出改进建议。

四、评定周期

1、 公司每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。

2、 当发生重大安全事故、法律法规和标准发生重大变化、公司组织机构发生重大调整等情况时，应及时进行绩效评定。

五、评定内容 1、 安全生产目标完成情况

（1）检查公司年度安全生产目标的分解和落实情况，是否将目标层层分解到各部门和岗位，并签订了安全生产目标责任书。

（2）对比实际完成情况与目标值，分析目标完成的差距和原因。

2、 安全生产组织机构和职责履行情况

（1）检查安全生产领导小组、安全管理部门和各部门的安全生产职责是否明确，是否有效履行。

（2）评估安全生产管理人员的配备和资质是否符合要求。

3、 安全生产投入情况

（1）审核安全生产费用的提取和使用是否符合规定，是否满足安全生产工作的需要。

（2）检查安全生产设施、设备的购置、维护和更新情况。

4、 法律法规和标准的执行情况

（1）检查公司是否遵守国家和地方的安全生产法律法规、标准和规范。

（2）评估公司内部的安全生产规章制度、操作规程是否与法律法规和标准相符合，并得到有效执行。

5、 安全教育培训情况 （1）审查安全教育培训计划的制定和实施情况，包括新员工入职培训、复训、专项培训等。

（2）检查员工的安全意识和技能是否得到提高，培训效果是否达到预期目标。

6、 生产设备设施和作业环境安全管理情况

（1）检查生产设备设施的运行、维护和保养情况，是否存在安全隐患。

第 1 页 共 12 页 发电厂安全生产标准化绩效评定管理制度范本

第一章 总 则

第一条 目的和依据

为规范发电厂安全生产标准化绩效评定管理工作，提高发电厂安全生产管理水平，确保发电厂运行安全稳定，特制定本制度。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《发电厂安全生产管理规则》等法律、法规、规章和标准，并结合发电厂实际情况进行制定。

第二条 适用范围

本制度适用于所有发电厂的安全生产标准化绩效评定管理工作，包括各级管理人员、生产经营人员和员工在内。

第二章 绩效评定指标体系和评定方法

第三条 绩效评定指标体系的建立

发电厂应根据其生产经营特点、安全生产工作重点和管理需求，建立符合实际情况的绩效评定指标体系。绩效评定指标体系应包括以下方面：安全生产责任落实情况、安全管理措施落实情况、事故隐患整改情况、应急管理能力、培训教育情况等。

第四条 绩效评定方法

1. 绩效评定采用定量和定性相结合的方法，绩效评定指标根据自评、内审和外审的结果进行评定。评定结果应公平、客观、可量化。

2. 绩效评定结果分为五个等级，分别为优秀、良好、合格、需要改进、不合格。评定结果将用于奖罚和激励管理。

第五条 绩效评定周期 第 2 页 共 12 页 绩效评定周期一般为一年，具体评定周期根据发电厂实际情况确定，但最长不超过两年。

第三章 绩效评定流程和责任

第六条 绩效评定流程

1. 发电厂绩效评定工作应按照年度计划进行，具体流程包括：绩效评定指标确定、自评、内审、外审、绩效评定结果公示和奖罚激励。

2. 绩效评定流程可以根据实际情况作适当调整，但必须保证工作的严谨性和公正性。

第七条 绩效评定责任

1. 发电厂领导负责绩效评定工作的组织和实施。

2. 各部门负责配合绩效评定工作，提供相关数据和材料。

3. 内审人员负责对自评材料进行审核，确保自评的真实性和准确性。

4. 外审人员负责对内审材料进行审核，并出具外审报告。