公司年度安全生产考核评分表(新编版)

企业年度安全生产评分表企业年度安全生产评分表评分表编号：S2******* 评分日期：2022年1月31日企业名称：XX有限公司负责人：XX一、安全生产管理评分项：1. 安全生产管理制度的健全与执行情况2. 安全生产责任制的落实情况3. 安全培训与教育的开展情况4. 安全生产管理信息化水平5. 安全监控与预警系统的运行情况评分标准：A级：以上5项均得90分以上B级：以上5项中有4项得90分以上C级：以上5项中有3项得90分以上D级：以上5项中有2项得90分以上F级：以上5项中有1项得90分以上评分：1. 安全生产管理制度的健全与执行情况：B级说明：企业制定多项安全生产管理制度，但在执行过程中存在不足之处，需要加强。

2. 安全生产责任制的落实情况：A级说明：企业明确了安全生产责任制，各岗位责任分工明确，责任人落实到位。

3. 安全培训与教育的开展情况：C级说明：企业定期组织安全培训与教育活动，但还需要加强培训的全面性和有效性。

4. 安全生产管理信息化水平：B级说明：企业利用信息化手段进行安全生产管理，但存在一定程度的信息化滞后。

5. 安全监控与预警系统的运行情况：A级说明：企业安装了先进的监控与预警系统，并能及时响应、处置安全事故。

二、生产现场安全管理评分项：1. 生产现场的安全设施设置与使用情况2. 工作人员的个人防护用品佩戴情况3. 生产现场的危险源管控情况4. 工程施工与设备安装的安全管理措施5. 火灾防控措施与应急预案的落实情况评分标准：A级：以上5项均得90分以上B级：以上5项中有4项得90分以上C级：以上5项中有3项得90分以上D级：以上5项中有2项得90分以上F级：以上5项中有1项得90分以上评分：1. 生产现场的安全设施设置与使用情况：A级说明：企业生产现场的安全设施配备齐全，使用状态良好。

2. 工作人员的个人防护用品佩戴情况：C级说明：部分工作人员对个人防护用品的佩戴存在不规范现象，需要进一步教育。

安全生产考核评分表安全生产考核评分表单位：_________ 考核期：__________ 考核人：_____________一、安全管理考核指标1. 工作场所安全管理（1）日常巡视、检查和培训是否到位__________ （2）事故隐患排查和整改情况__________（3）职工参与安全管理的情况__________（4）安全设施和设备的完好率__________（5）应急预案的制定和实施情况__________（6）单位内部安全制度的落实情况__________2. 职工安全教育培训（1）职工入职培训和岗位培训情况__________（2）定期组织安全教育培训情况__________（3）安全知识宣传和安全意识提升情况__________二、安全生产考核指标1. 安全操作规程（1）标准化操作规程的制定和执行情况__________ （2）操作人员的操作符合规程情况__________（3）临时工作任务的操作规程制定情况__________2. 设备、机械和工具安全（1）设备、机械的定期检查和维护情况__________ （2）设备工具的使用是否符合安全规定__________ （3）使用设备的人员是否持证上岗__________3. 劳动防护用品和设施（1）工作场所的防护设施齐全情况__________ （2）劳动防护用品的配置和使用情况__________三、事故隐患排查和整改1. 事故隐患排查（1）是否定期进行事故隐患排查__________（2）排查隐患的覆盖面是否全面__________（3）事故隐患整改情况__________2. 应急预案和演练（1）应急预案的制定和完善情况__________（2）应急设备和器材的配备情况__________（3）应急演练的频率和效果__________四、事故处理和纠正措施1. 事故处理和报告（1）发生事故后的及时处理情况__________（2）事故报告和调查情况__________2. 纠正措施的实施（1）事故发生后，采取的纠正措施情况__________（2）纠正措施的执行情况__________五、考核结果根据上述考核指标，对各项指标进行评分，并给出综合评价。

2023年安全生产责任制考核评分表抱歉，由于输入字数限制，我无法为您提供3000字的完整评分表。

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2023年安全生产责任制考核评分表（二）1. 安全生产责任制目标及计划（评分权重：10%）- 设定明确的安全生产目标和计划- 相关部门和责任单位是否制定了具体的实施方案- 安全生产责任制是否和企业整体战略目标相一致2. 安全生产责任制的组织架构（评分权重：10%）- 确定安全生产的相关职责和权限- 组织架构是否合理、清晰，并通过内部文件和制度明确传递3. 安全责任人的任职资格和工作记录（评分权重：15%）- 安全责任人是否具备相关的职业资格、培训和证书- 安全责任人是否定期对安全工作进行记录和汇报4. 安全生产责任制的制度建设（评分权重：20%）- 是否制定了安全生产责任制的相关制度和规章制度- 制度的实施情况、执行力度和效果5. 安全生产责任制的风险管理（评分权重：20%）- 是否建立了风险评估、风险管控和风险防控的体系- 是否制定了应急预案，并定期进行演练和评估6. 安全生产责任制的监督检查（评分权重：15%）- 是否建立了安全生产责任制的监督检查机制- 监督检查的频率、内容和方式是否符合相关法律法规的要求7. 安全生产责任制的宣传教育（评分权重：10%）- 是否进行了相关的安全宣传教育- 宣传教育的覆盖面和影响力8. 安全生产责任制的绩效评价（评分权重：10%）- 是否建立了安全生产责任制的绩效评价体系- 绩效评价的依据和方法是否科学合理以上是一个简单的评分表模板，您可以根据实际需要进行修改和补充，以便更好地适应您所在的行业和企业特点。

另外，该评分表只是对安全生产责任制的一般要求进行评估，具体评分标准和分值可根据实际情况进行调整。

在实际使用过程中，还应结合当地的法律法规和安全生产标准进行综合评定。

考核对象:安全部安全生产责任制考核评分表年月日序号1 2 3 4 5 6 7 8 9考核内容及评分办法结合本公司实际组织贯彻执行国家和上级主管部门制订的有关安全生产的方针、政策、规定、规范及法规。

组织制订本公司的安全生产规范及有关的安全规章制度.组织编制公司安全生产工作计划，公司安全技术组织措施计划，重大事故隐患整改措施计划等，并组织贯彻实施。

组织开展职工的安全技术培训。

开展安全生产大检查，给查出的隐患及时组织整改。

组织有关部门对安全事故进行调查, 并按有关规定提出处理意见。

采集有关安全工作的信息和资料.学习、推广和应用安全生产的新技术及先进经验.为建立公司安全工作档案，采集和积累档案资料。

总分额定分实得分121211101510101010100安全生产责任制考核评分表考核对象：供应、销售部年月日考核内容及评分办法实得分额定分序号按照谁主管谁负责的原则，对供应 ,销售系统的安全工作负主要 责任。

组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度 ,规定安全技术规程,组织实施，并监督检查执行情况。

严格执行国家和上级主管部门的有关危（wei ）险化学品安全运行的方针、法律、法规、政策、制度和标准，确保原材料(甲醇)的产 品的质量符合国家安全标准， 因质量问题造成事故， 负责追究有 关人员的责任。

组织供应、 销售系统的安全事故的调查处理， 并上报总经理及上 级主管部门。

负责对按有关危（wei ）险化学品运输管理规定， 对车、船运输安全监督， 检查管理。

发现问题,提出整改意见。

组织供应、销售系统的安全检查 ,落实供应销售系统的事故隐患 整改。

负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。

定期召开供应、 销售系统的安全生产工作会议， 及时整改安全生 产中存在问题.组织供应、销售系统开展安全生产竞赛，总结经验，奖励先进.针对上年安全工作情况,制定当年安全工作计划，落实于当年具 体工作安排中。

总 分安全生产责任制考核评分表考核对象：财务部序号1 按国家规定，编制安全投入费用计划，确保资金到位.年 月 日额定分 实得分考核内容及评分办法100101010 10 10 10 10 10 1010 1012459672381建立安全投入费用台帐，按时按规定即销售额 1.5％，提取安全 费用，做到专款专用。

公司年度安全生产考核评分表第一部分：一票否决制考核考核内容考核方法数据来源来源部门处理情况1发生一般及以上刑事案件根据国家有关法律追究相关责任人的责任，将取消全年考评资格。

事故上报情况各部门2发生一般及以上责任事故根据事件的性质和造成影响的程度，由公司安全生产委员会裁定追究相关责任人的责任，同时取消全年考评资格。

事故上报情况各部门第二部分：定性考核（满分100分，占权重60%）项目考核内容分值考核方法数据来源加扣分情况1、事故案件1发生一般以下刑事案件本项满分60分，以扣减完为止发生一次扣减50分事故上报情况2发生1-4级工伤事故发生一次扣减50分事故上报情况3发生5-7级工伤事故发生一次扣减20分事故上报情况4发生8-10级工伤事故发生一次扣减10分事故上报情况5交通事故交通事故以交警管理部门责任认定书为依据，发生重大交通事故负同等责任以下（包括次要责任），每起扣减60分；发生一般交通事故负同等责任以下（包括次要责任），每起扣减20分。

事故上报情况6漏报、瞒报、迟报事故和案件每起扣减20分根据调查2、隐患整改1针对上级部门检查中发现的事故隐患是否即时落实整改，不能即时整改是否做出具体的整改方案和落实防范措施。

同时将隐患整改情况以公文形式上报上级部门。

本项满分10分，以扣减完为止。

未落实整改或无上报，每次扣减5分上报情况和复查情况相结合2是否以点带面针对类似的事故隐患进行全面落实排查工作。

发现每一处扣减1分根据检查情况3、安全管理兼职人员配置1依照公司相关规定未落实兼职安全管理员本项满分10分，以扣减完为止。

未落实扣减10分查阅文件2兼职安全管理员必须做好日常巡检工作。

未按规定进行日常检查，发现异常扣减5分调查情况4、应急及消防物资管理1应急物资管理本项满分10分，以扣减完为止。

每发现一次不合格处扣减2分现场查看2消防设施管理每发现一次不合格处扣减2分现场查看5、责任落实1与每位员工签订责任书本项满分10分，以扣减完为止。

年度安全生产考核评分汇总表单位名称：考评时间：年度安全生产工作考核细则评分表一、各类安全事故控制情况考核评分表注：1.每项基准分均为30分，扣完为止。

考核最终得分为30分减去每项累计扣分值。

2. 本考核表用于对生产经营部门、子公司的年度安全生产考核。

3.事故等级按照国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条划分根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

国务院安全生产监督管理部门可以会同国务院有关部门，制定事故等级划分的补充性规定。

本条第一款所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。

4.特种设备事故类别根据国务院《特种设备安全监察条例(2009修订)》确定。

二、安全履职情况考核评分表注：1.本表基准分合计为20分，扣完为止，考核最终得分为20分减去每项累计扣分值。

2. 本考核表用于对生产经营部门、子公司的年度安全生产考核。

三、安全管理落实情况考核评分表注：1.本表基准分合计为50分，扣完为止，考核最终得分为50分减去每项累计扣分值。

2. 本考核表用于对生产经营部门、子公司的年度安全生产考核。

年度安全生产考核评分表年度安全生产考核评分表一、背景介绍安全生产是企业生产经营过程中的重要内容，直接关系到员工生命安全和企业的发展稳定。

为了推动企业安全生产工作的持续改进和完善，建立了年度安全生产考核评分制度。

该制度旨在通过全面、客观、科学的评价，提高企业的安全生产管理水平，确保员工的生命安全和企业的可持续发展。

二、考核指标及评分标准1. 安全管理层面1.1 安全生产责任制落实情况（10分）准备评审资料齐全，责任制度完善，相应管理措施有效且得到全员贯彻执行，遵守纪律的人员占比较高。

1.2 安全培训与教育（15分）组织全员安全培训，包括入职培训、定期培训和应急演练，并有培训记录和效果评估。

1.3 安全隐患排查与整改（15分）定期开展安全隐患排查，发现的安全隐患及时整改，整改进度和效果达到预期。

1.4 事故报告与分析（10分）发生事故后，及时向相关部门报告，并进行事故原因分析和教训总结，并采取相应的改进措施。

1.5 应急管理（10分）建立健全应急预案、应急救援队伍和应急物资等，组织定期演练，并有相应的应急处置记录。

1.6 安全生产宣传与教育（10分）组织开展安全生产宣传活动，提高员工的安全意识，宣传措施和效果良好。

2. 作业环境与设备层面2.1 生产设备安全（20分）设备运行安全稳定，设备维护保养及时有效，设备随机故障率在合理范围内。

2.2 作业场所环境与卫生（10分）作业场所清洁整齐，环境无毒害、无异味，通风良好，安全设施齐全。

2.3 生产工艺与操作规程（15分）生产工艺与操作规程得到有效贯彻执行，操作人员操作规范，制定的操作规程完善。

2.4 物料存放与管理（10分）物料存放规范有序，物料储存符合安全要求，物料使用符合工艺要求。

3. 事故与紧急事件处理3.1 事故与紧急事件处置能力（30分）在发生事故或紧急事件时，能迅速启动应急预案，组织协调救援，并能及时、有效地处置事故，减少人员伤亡和财产损失。

附表 2单位安全生产考核评分汇总表单位名称：考评时间：1 事故控制 802 安全管理 120合计 200事故控制考核评分表1 2 3 承担主要责任生产安全死亡事故非主要责任的生产安全事故承担主要责任的交通事故不发生承担主要责任生产安全死亡事故不发生承担责任的较大及以上生产安全事故不发生承担主要责任的较大及以上交通事故控制指标内每死亡 1 人扣 10 分；超出指标部份每死亡 1 人扣 20 分；发生较大及以上责任事故扣 60-80分普通事故每起扣 5 分；较大事故每起扣 20 分；重大及以上事故扣 60-80 分主责事故死亡 1 人扣 5 分；主责较大事故每起扣 10 分；重大及以上主责事故每起扣 40 分4 自然灾害事故普通事故每起扣 3 分，承担管理责任扣 6 分；不发生承担管理责任的自较大事故每起扣 10 分，承担管理责然灾害事故任扣 20 分；重大及以上事故扣 20-30 分，承担管理责任扣 40-60 分805 6 7 生产性重伤控制减少重伤事故重伤每 1 人次扣 3 分设备、火灾等其不发生一次直接经济损30 万元以上事故每起扣 10 分它安全事故失 30 万元及以上的事故职工群体健康事不发生生产、生活等 10故人及以上中毒事故合计得分每起扣 20 分安全管理考核评分汇总表1 第一责任者职责到位情况 352 安全管理机构设置和人员配备 253 制度建设和日常管理 60合计 120第一责任者职责到位考核评分表贯彻上级1要求认真传达贯彻国家和上级安全管理的规定没有传达贯彻每次扣3 分；和有关会议精神，根据会议文件精神及时布没有组织落实每次扣2 分；置工作落实不到位扣1 分2 3 4组织制定并实施本单位的生产安全事故应没有制定扣 3 分；应急救援急救援预案不完善扣 1-2 分35投入每低 0.1%扣 1 分；符合国家规定要求并满足安全生产要求，按安全投入统计不规范扣 2 分；规定统计上报每少报 1 次扣 3 分没有开会扣 6 分；每年不少于两次，研究安全生产工作，每少一次扣 3 分；制定对策，催促落实会议内容空泛扣 2 分建立和完善全员安全生产责任制度，建立各没有，每项扣 5 分；不全5 规章制度项规章制度，建立企业的安全生产操作规程每项扣 3 分；职责不清扣2体系。

安全生产、文明施工奖惩制度
一、月度考核
项目部每月对各施工队进行一次考核
1、90分以上者：奖施工队负责人300元，安全员300元，施工队伍500元。

2、85-90分：不作奖罚。

3、80分以下：罚施工队负责人300元，安全员300元，施工队伍800元。

4、质监站、业主及公司等相应上级主管部门对工地检查考核，如发现安全重大隐患，并出具整改通知的，罚施工队长600元，队安全员600元，施工队伍1600元。

二、经常性检查
发现一项不符合安全生产、文明施工要求的行为月度考核总分扣2分，视情况作50-1000元不等的罚款，不按期整改月度考核一次扣6分，罚施工队负责人、安全员200元起不等。

四、事故
1、发生一起重大责任伤亡事故，罚施工队负责人2000元以上，安全员1000元，施工队10000元，肇事者另作处罚。

2、轻伤超过责任书要求，每次罚款施工队负责人及安全员200元，施工队罚款500元。

3、安全事故不上报，一经查处，罚施工队负责人及安全员各1000元。

表1
安全生产检查考核评分表
被检查队：检查日期：年月
检查评分人：被检查队负责人：
表2
安全生产检查考核评分表
被检查队：检查日期：年月
检查评分人：被检查队负责人：。