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企业校园招聘现状概述
作者：韩晓春
来源：《市场周刊·市场版》2017年第08期
摘要：在信息爆炸的时代，知识经济提升了人本身的价值；企业作为一个经济组织，要实现其战略目标，培养并发展其核心竞争力，关键在于人才储备。人才是企业实现战略目标的血液，使企业内部最为活跃的因素。因此，如何寻找优秀员工就极为关键。本文在分析企业校园招聘现状的基础上，指出其目前存在的问题。
关键词：校园招聘；现状
一、招聘的概念和相关理论
（一）招聘的概念和原则
招聘是根据企业战略制定的，以人力资源规划分析为基础的员工的吸引、留住、培养的一系列工作，旨在为各部门提供人力资源，完成企业目标。
招聘所遵循的原则：第一，系统性原则。人力资源计划是企业战略的支持计划，人力资源的管理必须基于企业全局，具有战略性、系统性、全局性。招聘作为人力资源管理的重心，为企业中长期发展提供人力支持，必须具有系统性。第二，人岗匹配原则。企业要望才录用，将员工安排到相应的岗位上，使员工的能级应该与岗位的要求相符。第三，公平公开原则。从发布招聘信息到简历筛选、人才甄选再到人才录用的过程，应该在阳光下进行，接受社会、相关部门监督，杜绝暗箱操作，使每一个应聘者程序公正。人才测评阶段应该避免任人唯亲，首因效应、近因效应等，应该采取科学方法评估应聘者。第四，经济性原则。企业招聘要花费时间、金钱，有相应招聘成本。招聘费用的多少与招聘规模、招聘岗位性质、招聘标准及企业其他内部因素有关。招聘应该在有效性的基础上降低成本，在经济性的基础上提高有效性。第五，合法性。企业招聘应该遵守国家相应法规政策，避免生源歧视、性别歧视，劳动用工符合规定。
（二）校园招聘
校园招聘的流程：人力资源规划（人力资源供求质量、数量分析）→岗位分析→确定招聘信息，选择招聘渠道→校园宣讲会→简历筛选→笔试与面试→录用→与录用员工的后续连续→招聘评估
企业校园招聘策划方案
关于《 企业校园招聘策划方案 》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
毕业季即将到来，那么如何策划一份企业校招策划书呢?下面由XXX小编为大家精心收集的2017年企业校园招聘策划方案，欢迎大家阅读与借鉴!
1·招聘目的
为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。
2·招聘时间
策划准备时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日
招聘实施时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日
3·招聘小组人员
组长：xxx副组长：xxx
小组成员：xxxx
职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4·招聘计划
(1) 招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101
(2) 招聘专业及岗位：工商企业管理 ~ 人力资源部 会计专业 ~ 财务部
物流管理 ~ 物流配送部
(3) 招聘人数：20人
(4) 招聘方式:面试
(5)招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、
务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
5·招聘流程
(1)校园宣讲 ：校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。
(2) 投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。
(3) 素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
企业校园招聘流程
整个校园招骋招聘过程可分为三个阶段：
第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数；成立招聘小组；联系招聘学校；准备相关资料。
1、确定招聘职位和人数：这是招聘应届生的前提，就是要招哪些职位的储备人才，要招多少名。只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。
2、成立招聘小组：招聘小组最好由人力资源部经理负责，甚至主管人力资源的副总负责。不要以为招聘应届生相对比较容易而忽视，其实际不然，就象前面我提到的，如果安排一个刚毕业两三年的招聘专员负责面试，学生们会以为企业不重视招聘工作，甚至他们会认为企业不重视人才，而对该企业打了负分。招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。
3、联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，在招聘工作具体实施前，招聘小组将招聘计划发送给各高校的毕业生分配办公室，并与学校保持联系。
4、准备相关资料：包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。
第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息；收集和筛选应聘资料；测试与面试；录用。
1、发布招聘信息：通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：
在公司网站(包括各子公司网站)和校园网站上刊登招聘信息，介绍公司本年度应届毕业生的需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式等。
在校园内部张贴海报，宣传企业。
在校园举办招聘推介会，加强毕业生对公司的感性认识，并树立良好的公司形象，吸引潜在的应聘者(在校生)。招聘推介会所用资料，事先公司统一制订，并且在推介会演讲的人员必须事先经过培训。
2、收集和筛选应聘资料：对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节，他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者，提高招聘效率。同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力资源部的事后分析工作提供素材。应届毕业生自己提供的资料也许有虚假成份，招聘人员需要通过多种渠道证实其真实性，比如到所在院系核查分数、奖励情况等。
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1 / 17企业校园招聘方案一、名称：XXX公司**校园宣讲会XX大学行二、目的：吸收校园优秀人才，进行校园招聘；宣传企业文化，在学生群体中树立良好的企业形象，扩大公司知名度。三、主办部门：人力资源部四、时间：**年10月XX日 XX：XX——XX：XX 五、活动流程六、具体要求 1、准备与入场宣讲会前一天在校园显著位置挂上横幅“***公司2018校园宣讲会***大学行”，如不可挂，则于宣讲会当天挂于会场门外；宣讲会前一天在校园公告栏张贴海报，告知宣讲会的具体时间地点，可由校方协助完成；宣讲会开始前半小时在每个座位放置一份空白的《人才信息登记表》，调试好电脑、投影仪、话筒等设备，开始播放音乐；教室入口处摆放1个X展架。讲台两侧各放置1个X展架。教室入口两旁两位迎宾穿着带有企业logo的衣服欢迎大学生到来，并发放企业相关宣传资料； 2、宣讲预计XX点，待人员基本到齐，无集中人流到场后，宣讲会正式开始。
