产品开发部部门职责

  • 格式:doc
  • 大小:75.00 KB
  • 文档页数:2
审核项目公司的重大设计变更,工艺检讨设计变更等等。
5.1.4工程设计技术管理:
①、负责各项目主要技术方案的论证和评审(如结构选型、设备选型、供应链选型等)。
②、对开发样品进行打样,跟进送样进度,确认合格后进行封样管理。
编制:陈文锋
审核:
核准:
编制日期:2012-5-18
审核日期:
核准日期:
2.0隶属关系
受公司领导副总经理直接领导。
3.0业务联系
3.1上向联系:分管副总经理
3.2横向联系:公司各部门
3.3外向联系:设计单位(规划设计部门)、产品标准化研究部门、行业中的领先企业、规范编制单位、材料生产商或供应商。
4.0职位设置及编制:
5.0工作职责内容
5.1产品研发
①、收集和分析产品设计资料,研究产品发展趋势,开展各类产品的研究。
③、协助项目公司与设计单位沟通联系,监控设计单位的设计质量和进度。
④、组织相关部门对概念及方案设计、深化或初步设计、方案图设计成果的评审(内部、外部专家),并落实设计单位进行修改完善。
⑤、组织进行设计任务书中涉及的重大技术方案的研究和论证。
⑥、负责公司产品样机研发、新材料、新技术的运用等事务。
5.1.3设计变更管理:
瑞华新兴数码科技有限公司
职责文件
版本
第1版
版次
第1次
发行日期
2012年5月18日
页码
共2页
编号
主题:产品开发部职责
1.0部门职责
根据公司发展战略,通过产品研究,确定公司总体产品策略,树立产品品牌,拟定和编制产品规范、产品设计标准,完成个案产品概念设计、方案设计、跟踪完善设计过程。控制产品设计品质,树立完整的产品品牌形象。
⑤、根据项目策划部提供的拟开发项目的市场定位意见编制规划草案。
⑥、负责组织项目方案策划等项目开发来自前期规划进度工作,提出项目总体开发策略。
5.1.2设计管理
①、编制概念及方案设计任务书,组织公司相关部门评审后提交设计单位;
②、编制或协助项目公司编制初步设计、方案机种图设计任务书。组织项目的总体规划、外观评估、美观的设计,并主持方案机种的评审。
②、组织总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题,拟制、修订公司开发项目的产品标准。
③、负责跟进市场动态(包括市场需求、竞争对手结构方案、政策导向等),开展专题设计研究。
④、负责了解和收集TV行业的新技术、新工艺、新材料和新产品的发展动态,不定期组织相关人员进行必要的观摩、学习和讲座,进行经验交流和总结,以提升工程项目管的技术水平。