双重预防体系工作情况汇报

第1篇

一、引言

双重预防体系是一种安全风险防控体系，旨在通过风险分级管控和隐患排查治理两个层面，全面防范和化解各类安全风险，保障人民群众生命财产安全。本年度，我单位紧紧围绕双重预防体系建设目标，扎实开展各项工作，取得了显著成效。现将本年度双重预防体系建设工作总结如下：

二、工作回顾

1. 领导重视，组织保障

本年度，我单位高度重视双重预防体系建设工作，成立了以主要负责人为组长，分管负责人为副组长，各部门负责人为成员的双重预防体系建设工作领导小组。领导小组定期召开会议，研究部署双重预防体系建设工作，确保各项工作落到实处。

2. 完善制度，明确责任

结合我单位实际情况，制定了一系列双重预防体系建设相关制度，如《双重预防体系建设实施方案》、《风险分级管控制度》、《隐患排查治理制度》等。明确了各部门、各岗位在双重预防体系建设中的职责，确保各项工作有序推进。

3. 风险辨识，分级管控

组织开展了全面的风险辨识工作，对单位范围内的设备设施、作业活动、管理制度等方面进行了全面排查，共辨识出风险点XX个。针对辨识出的风险点，按照风险等级进行了分级管控，明确了风险管控责任人、管控措施和应急措施。

4. 隐患排查，治理到位

按照隐患排查治理制度，开展了常态化、全面化的隐患排查工作。共排查出隐患XX个，针对排查出的隐患，制定了整改措施，明确了整改责任人、整改时限，确保隐患整改到位。

5. 宣传教育，提高意识

加大双重预防体系建设宣传教育力度，通过培训、会议、宣传栏等多种形式，提高全体员工的安全意识。本年度，共开展安全培训XX次，培训人数XX人。

6. 检查考核，强化落实 加强对双重预防体系建设工作的检查考核，将考核结果与员工绩效挂钩，确保各项工作落到实处。本年度，共开展检查考核XX次，发现并整改问题XX个。

三、工作成效

1. 安全风险得到有效控制。通过双重预防体系建设，我单位安全风险得到有效控制，未发生重大及以上安全生产事故。

1 / 3

xx汽车运输有限责任公司

双重预防体系建设情况汇报

为坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻落实上级文件要求，遏制重特大交通事故，公司于2019年10月起开始建立健全双重预防体系建设工作，现将有关情况汇报如下：

一、成立组织，落实职责

公司按要求召开公司安全生产领导小组会议，研究成立双重预防体系建设领导小组成员组成。

1、召开公司双重预防体系建设领导小组会议，宣读双重预防体系建设领导小组文件及职责，设置双重预防体系建设工作小组。

2、召开双重预防体系建设工作小组会议，审议通过双重预防体系构建实施方案，审议通过双重预防体系建设工作制度，审议通过双重预防体系培训计划。

二、组织宣传、全员动员

1.利用板报、宣传栏等宣传形式，动员全公司职工认识双重预防体系建设的效果和职责，确保本项工作顺利进行。

2.由公司主要领导亲自动员，传达上级双重预防体系建设文件，宣读公司双重预防体系建设实施方案，学习工作制度。

三、整理相关资料，健全安全生产责任制

1、公司按要求收集整理包括《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码》、《风险管理术语》、《风险管理原则与实施指南》、《风险管理风险评估技术》、《职业健康安全管理体系要求》、《企业安全生产标准化基本规范》、《机动车运行安全技术条件》、《汽车维护、检测、诊断技术规范》、《营运车辆综合性能要求和检验方法》等25项法律法规及标准规范，及时更新法律法规相关文献，按计划对全体从业人员进行培训教育。

2 / 3

2、建立健全安全生产责任制，包括岗位安全职责、公司规章制度、岗位安全操作规程、公司各项应急预案。整理完善并装订成册。

3.整理健全其他基础资料，包括公司区域位置等相关图纸，营运车辆等主要设施设备清单及位置，营运车辆等设备运行、维修及故障记录，公司及相关行业事故案例，相关风险管理资料等。

四、加强培训，强化意识

1、公司按要求继续召开领导小组会议和工作小组工作会议，审议并学习最新法律法规和双重预防体系文件要求。

双重预防体系培训总结汇报

双重预防体系的培训总结汇报：

双重预防体系是一种以预防为主导的安全体系，通过预先识别潜在的安全风险并采取相应的预防措施，从而降低事故发生的概率和损失，保障员工和财产的安全。为了推进公司安全管理水平的提高，我公司组织了双重预防体系的培训，通过此次培训，员工们对双重预防体系有了更深入的了解，并掌握了相关的预防技巧和方法。

在培训中，我们首先介绍了双重预防体系的概念和目标，明确了预防工作的重要性和急迫性。随后，我们详细讲解了双重预防体系的具体内容和要求，包括整体安全观念的培养、安全管理制度的建立、风险评估与控制、应急预案的制定等。通过多个案例分析，我们深入剖析了预防措施的重要性和不可忽视的风险点，使员工们认识到预防工作的必要性和必须性。

在培训过程中，我们注重实践操作，希望员工们能够通过亲自动手，掌握一些常用的预防技巧和方法。我们组织了多个小组活动，让员工们分组合作，模拟实际的安全场景，并就如何预防潜在的风险进行讨论和分享。这种互动的方式让员工们更加主动参与，加深了他们对预防工作的理解和记忆，提高了他们的预防意识和能力。

此外，我们还邀请了一些安全管理专家和顶尖企业的代表进行了专题报告和演讲，分享他们在双重预防体系方面的经验和实践。通过与他们的交流和互动，我们不仅拓宽了视野，还学到了许多宝贵的经验，并取得了一些合作机会。

总结来说，通过这次双重预防体系的培训，我们收获了很多。员工们对双重预防体系的理解有了大幅度提高，掌握了一些实用的预防技巧和方法。员工们的安全意识和能力得到了有效的提升，为公司的安全管理工作打下了良好的基础。同时，我们也进一步加深了对于预防工作的重要性的认识，明确了以预防为主导的安全管理方向。我们相信，在全体员工的共同努力下，公司的安全风险将会得到更好的控制，员工和财产的安全将得到更加可靠的保障。

双重预防体系工作办公室职责

（一）在公司领导小组的指导下，负责制定双重预防体系推进的各类体系文件，报组长审定、签发，并按照文件要求，定期监督落实各单位执行情况；

（二）根据各单位培训需求，制定公司级双重预防体系培训计划，并报组长审定签发；

（三）按照双重预防体系推进要求，建立双重体系责任制及绩效考核奖惩制度，同时监督责任落实，落实好考核奖惩措施；

（四）全面组织好双重预防体系建设工作，做好体系文件汇总、审定、确认等工作，最终形成双重预防体系文件， 并组织做好风险点分级管控、风险告知、隐患排查治理等工作落实；

（五）按照双重预防体系推进要求，负责公司级安全检查的组织、实施、验证，同时应当如实记录事故隐患排查治理情况；负责监督各部门上报风险分级及事故隐患的排查治理工作开展，并做好汇总、整理归档等工作。