企管部岗位的职责

企业管理部工作职责

1、战略管理：协助最高管理者组织编制和修订公司中长期发展规划，组织编制公司经营计划并进行目标任务分解；

2、创新和变革管理：相关信息收集、整理、进行变革和创新可行性分析，为高层领导决策提供参谋；

3、制度建设：督促并协助公司下属各部门制定与公司相应的各项管理制度，包括工作标准、工作责任、业务流程、协作关系、考核办法等，使之纳入到标准化、规范化的管理轨道；

4、绩效考核：实施和不断完善部门绩效考核，监督检查各部门对于公司政策、制度、会议布置事项等的执行情况和经营目标完成情况，必要时进行协调；

5、日常行政和企业文化建设工作：包括文件拟、收、发、转、存；会议组织及会议记录纪要；办公设备、用品和办公费用管理；企业证照年检；公关联络、形象宣传、团队活动策划组织；上传下达、信息沟通；

6、机要档案和资料管理，印鉴、证照管理；

7、企业管理信息网络系统建设维护工作；

8、后勤服务与非生产性物资管理工作：服装、食堂、宿舍、办公和经营用房、水 电费用、绿化、废旧物资处理、公务车辆、环境卫生等。

企管部岗位的职责

1 / 4 企管部岗位职责

企管部共设5个岗位，分别是：部长（兼）、部长助理、内控专员、审计员、合同管理。

一、岗位名称：部长

岗位职责：

1、 全面负责企管部的管理工作；

2、 负责组织成立健全企业规章制度系统及各项规章制

度的审查；

3、 负责企业内控系统的正常运转；

4、 负责企业经济活动看管系统的正常运转；

5、 负责组织企业经济活动中违纪行为的检查工作；

6、 参加审查企业重要项目的投资；

7、 负责审查企业年度审计计划及年度审计报告；

8、 达成上司领导交办的其余工作。

二、岗位名称：部长助理

岗位职责：

1、 辅助部长管理企管部的各项工作；

2、 组织并参加本部门对企业及所属子企业各种经济活

动的看管；

3、 组织并参加对企业较大额度物质、 设施等采买先期市

场调研、检查活动的监察；企管部岗位的职责

2 / 4 4、 组织并参加企业各单位固定财产清点、 固定财产处理

（转让、报废、租借等）及产权界定的监察；

5、 组织本部门审计员对组织企业信誉风险的评估；

6、 组织协调、配合企业（股份）等上司职能部门对本公

司的年度审计；

7、 组织并参加拟写企业年度度审计计划及年度审计报

告；

8、 负责企业经济合同的专项审计；

9、 组织并参加采买环节有关的合同纠葛、 质量投诉等事

务；

10、达成上司领导交办的其余工作。

三、岗位名称：内控专员

岗位职责：

1、 负责起草企业内控系统有关制度；

2、 负责保护企业内控系统的平时运转保护；

3、 负责编制、起草企业各部门职能及业务流程；

4、 负责企业年度内控评审的组织工作；

5、 负责起草、订正企业经济合同有关制度、 流程，并负

责监察履行；

6、 负责组织企业内控手册的编制工作；

7、 参加企业及所属子企业各种经济活动的看管；

8、 兼职专项审计工作；

9、 参加企业较大额度的物质、 设施等采买先期的市场调

研、检查活动；

一、各岗位职责说明及权限界定：

（一） 总经理岗位职责及权限：

1、直接对董事会负责，直接下属公司运营副总和各部门主管，管辖公司全体员工，主管公司财务、及一、二、三咨询部；

2、制定和实施公司的总体战略，领导制定公司发展战略，并根据内外部环境变化进行及时的调整；

3、制定和实施公司年度经营计划；

4、建立良好的沟通渠道，确保公司各项业务顺利开展进行的内外部环境的良好运转，树立企业良好的对外形象；

5、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，主持、推动关键性的管理流程和管理制度，指导建立企业文化氛围的主导思想和思路，塑造和强化公司价值；

6、主持公司日常的经营管理工作，指导和督促下属积极工作，组织和建立一支高效、团结的团队；

权限：

1、拥有公司行政管理权，人事任免、处决权和重大政策调整签字权；

2、签署公司所有文件的审批权，印鉴使用同意权，公司费用金额500元以上审批权；

3、对外经济合同和合作合同签署权和委托签署权。

任职要求：

1、行政管理、工商企业管理或其他相关专业本科以上学历；

2、5年以上大中型企业总经理或副总经理管理岗位管理经验；

3、熟悉现代企业管理模式，具备相关的实践经验；

4、主持过大型公司经营管理或行政管理，具备企业综合管理和战略管理的经验和技术；

5、知识素养高，知识面广，知识结构合理；

6、具备领导能力和管理能力，善于沟通，具有出色的组织协调能力和判断分析能力；

7、具有很强的人际关系交往圈，熟悉国家的各种产业政策和大政方针，精通授权艺术；

8、奉公守法，遵守国家法律法规，无不良记录；

9、责任心强，有担当，能吃苦，有承受力，具有良好的人格魅力；

10、身体健康，精力充沛，能承受高压力快节奏的工作。

（二）副总经理岗位职责及权限：

行政方面：

1、协助总经理做好公司各项经营管理工作、协调各部门工作和处理日常事务；

2、协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解；

质量管理体系作业指导书

各部门职能和岗位职责

文件编号 QW-001 版本状态 A

生效日期 2006年10月1日 分 发 号

编 写 批 准

各部门职能和岗位职责 编 号 QW-001

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董事会职能和董事长岗位职责

一、董事会职能

1、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。

2、决定通过公司重要规章制度。

3、决定设立分支机构和投资开发新项目。

4、决定通过本公司章程的修改。

5、决定聘用副总经理等以上高级职员。

6、其它应由董事会决定的重大事宜。

二、董事长岗位职责

1、主持召开股东大会、董事会议，并负责会议决议的贯彻落实。

2、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常工作中的重大事项。

3、提名公司副总经理以上高层管理人员的聘用和解雇，并报董事会批准和备案。

4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。

5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制公司的财务状况。

6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

7、处理其他由董事会授权的重大事项。

各部门职能和岗位职责 编 号 QW-001

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总裁室职能及岗位职

一、总裁室职能

1、公司管理的执行机构。

2、负责推动公司的各项管理工作。

3、负责落实公司的各项目标任务。

4、负责公司各部门目标任务的考核。

5、批准实施公司各顶重要管理制度、办法和规程。

二、总裁岗位职责

1、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，及时完成董事会下达的各项指标，对董事长负责。

2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3、组织实施经董事会批准的新开发项目。

4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。