财务管理第4章

第四章

二、判断题 1、财务战略属于局部性、长期性和导向性的重大谋划。 （）

2、财务战略与企业文化和价值观没有关系。 （）

3、财务战略的选择必须与宏观经济周期相适应。 （）

4、财务战略的选择必须与企业发展阶段相适应。 （）

5、在企业的衰退期，企业财务战略的关键是如何回收现有投资，并将推出的投资现金流返还给消费者。（） 6、企业的全面预算主要由营业预算、资本预算和财务预算构成。（）

7、在企业预算的全面预算中，营业预算的预算期最短，资本预算其次，财务

预算的预算期最长。（） 8、全面预算主要用于落实企业短期战略目标规划，而非长期。（） 9、企业预算委员会的职责之一是组织企业预算的编制、审核、汇总工作。（）

10、企业预算委员会及预算管理部一般应于每年年初提出本年度本企业预算的

总体目标。（） 11、因素分析法比较简单，对筹资数量的预测结果不太精确。（）

12、在对筹资数量预测的 分析中，现金、存货、应收账款都是可变资本，而固定资产则是不变资本。（） 13、在营业收入比较法下，预计利率表与实际利润表、预计资产负债表与实际

资产负债表的B微观环境分析技术 DSO组合 B WO组合 C ST组合 D WT组合

5、一般而言，采用非现金股利政策市在企业发展的（）阶段 A初创 B扩张 C稳定 D衰退

6、关于不同发展的财务策略，下列说法不正确的是（）

A初创期应该尽量使用权益筹资，应寻找从事高风险投资、要求高回报的投资

人 B在成长阶段，由于经营风险降低了，因此可以大量增加负债比例，以获得

杠杆利益 C在成熟阶段，企业权益投资人主要是大众投资者，公司多余的现金返还给股东 D在衰退期，企业应该进一步提高负债融资比率

7、 以下（）项目不属于敏感资产项目。

A现金 B应收账款 C应收票据 D存货

8、 天舒公司上年销售收入为2000万元，若预计下一年通货膨胀率为5%，销售量增长 10%，所确定的外部融资额占销售增长的百分比为20%，则相应外部追加的资

金为（）万元。 A62 B60 C25 D75

9、 静怡公司上年度资本实际平均占用额1500万元，其中不合理部分为100万元，预计

本年销售增长20%，资本周转速度加快1%，则预测年度资本需要额为（）万

元。 A1663.2 B1696.8 C1900.8 D1939.2 10、 汇贤公司20*9年财务结构预算安排中，资产期限结构的财务结构预算是

40%，这 意味着汇贤公司20*9年财务状况预算中，（）。

A 流动资产＼长期资产＝４０％ B长期资产＼流动资产＝６０％

C流动负债＼全部负债＝４０％ D长期资产＼全部资产＝６０％

11、 茉莉公司20*9年财务结构预算安排中，权益资本结构的财务结构预算是９５％，

这意味着茉莉公司20*9年财务状况预算中，（）。 A所有者权益＼总资产＝９５％ B所有者权益＼总资产＝５％

C总负债＼所有者权益＝９５％ D长期资产＼全部资产＝９５％

12、 芳菲公司20*9年财务结构预算安排中，长期资本属性结构的财务结构预算是４

５％，这意味着芳菲公司20*9年财务状况预算中，（）。 A长期资产＼全部资产＝４５％ B长期负债＼全部负债＝４５％

C长期负债＼（长期负债＋所有者权益）＝４５％ D长期负债＼（全部负债

＋所有者权益）＝４５％ 四.多项选择题 1.财务战略具有（ ）的特征

A.财务战略属于全局性，长期性和导向性的重大谋划。

B.财务战略涉及企业的外部环境和内部条件环境。

C.财务战略是对企业财务资源的短期优化配置安排 D.财务战略与企业拥有的财务资源及其配置能力相关。

E.财务战略受到企业文化值观的重要影响

2.财务战略可以按照管理的职能领域分类，分为（ ）

A.投资战略

B.筹资战略 C.营销战略、

D.股利战略

E.营运战略

3.对财务战略具有重要影响的主要财务因素包括（ ）

A.产业政策 B.财政政策

C.税收政策

D.金融政策

E.宏观周期

4.怡红柳绿公司是一家老字号重工业企业，面对刚刚度过全球金融危机经济复苏的宏观经济环境和止跌企稳叙事上扬的行业环境，在自身条件允许时可以考虑

选择的措施有（ ） A.增加厂房设施

B.减少融资租赁 C.减少临时性雇员、

D.建立存款

E.开发新产品

5. 莺歌燕舞公司是一家刚刚成立的多媒体产品研制和生产企业，产品还处于研

发投入阶段，尚未形成收入和利润能力，但其市场前景被评估机构看好，对这家公司，以下哪些说法是正确的（ ）

A.该企业处于引入期

B.该企业面临的经营风险非常小

C.该企业财务战略的关键应是吸纳债务资本 D.该企业的筹资战略应是筹集资本

E.该企业的股利战略最好是不分红

6.明利公司是一家成立不久的清洁用品开发生产一企业，其开发的新产品荣获

多项国家专利，并已经成功打入地区市场，销售区域正快速向全国铺开，利润有

了大幅度增长，超额利润明显。该企业在财务战略上可以考虑进行以下安排（ ） A.以促进销售增长，快速提高市场占有率为战略重点

B.采用积极扩张型财务战略

C.对如何处理好日益增长的现金流量这一问题重点关注

D.筹资战略上尽量利用债务资本，适度引入资本市场增加权益资本

E.投资战略是对核心业务大力追加投资 7.平安公司是一家成立多年的交通运输企业，受政府政策支持，企业销售已经

实现稳定增长，每年有多且稳定的利润收入，但当地交通运输行业的竞争日趋加

剧，该企业可以考虑实施以下（ ）财务战略 A.以更多低成本的债务资本替代高成本的权益资本

B.实施较少的股利分配 C.可以考虑扩展新的相关旅游产品市场

D.可以考虑进行一些相关产品或业务的并购

E.可以考虑快递多向大幅度地投资于房地产，保健品，药品，汽车，金融等公

司从未涉及的新行业，迅速实现公司的多元化发展 8.全面预算的特征有（ ） A.以战略规划和经营目标为导向

B.以业务活动环节及部门为依托

C.以人，财，物等资源要素为基础

D.与管理控制相衔接

E.是企业的分部具体计划 9.财务预算一般包括（ ）

A．现金预算

B．营业收入预算

C．长期投资预算

D．利润预算 E．长期状况预算

10.全面预算的作用有（ ）

A．用于落实企业长期战略目标规划、

B．用于明确业务环节和部门的目标

C．用于协调业务环节和部门的行动

D．用于控制业务环节和部门的业务

E．用于考核业务环节和部门的业绩

11.全面预算的有效依据主要有（ ）

A．宏观经济周期 B．企业发展阶段

C．企业战略规划

D．企业经营目标

E．企业资源状况 12.影响企业筹资数量的条件和因素主要有（ ）

A．法律对注册资本和企业负债限额的规定

B．企业经营和投资的规模

C．利息率的高低

D．对外投资规模的大小 E．企业资信等级的优劣

13.在营业收入比例法中，以下（ ）不是敏感项目

A．应收帐款

B．固定资产

C．实收资本 D．短期借款

E．长期负债

14.以下（ ）是利润预算的）是财务状况预算的）

A．资产期限结构

B．债务资本期限结构 C．全部资本属性结构

D．长期资本属性结构

E．权益资本结构

五．简答题 1.运用SWOT分析法分析财务战略，一般需要考虑哪些企业内外部财务环境的影响因素?为什么要考虑这些因素？ 2.在不同的企业发展周期，企业应分别选择确定什么样的财务战略？

3.全面预算是什么？有什么主要特点？

4.全面预算对企业有什么作用？ 5.试说明筹资数量预测的营业收入比例法的原理、优缺点和局限。 六、计算与

分析题 1. 新钢公司是一家特种钢材生产企业，在特种钢材行业处于领先地位，在整个

钢铁行业中处于中间地位。20x9年，由于该行业原材料价格大幅度上涨，生产

产品的市场需求趋于稳定，新钢公司的盈利能力大幅降低，生产经营面临较大的困难。

请根据上述资料，运用SWORT方法，对新钢公司 20x9年鲁桥公司

预计利润表（简化）

单位：万元

表4-3 20x9年鲁桥公司预测资产负债表（简化） 单

位：万元

第四章参考答案

二、判断题 1.× 2．× 3.√ 4．√ 5．√ 6. √ 7．× 8.× 9．× 10.× 11.√ 12.×

13.√ 14.× 15.× 三、单项选择题

1.B 2.C 3.C 4.A 5.A 6.B 7.C 8.A 9.A 10.D 11.D 12.C 四、多项选择题

1.ABDE 2.ABDE 3.ABCDE 4.ADE 5.ADE

6.ABE 7.ACD 8.ABCD 9.ADE 10.ABCDE

11.ABCDE 12.ABCDE 13.BCDE 14.ABCDE 15.ABCDE 16.ABCDE

五、简答题 1 答：对财务战略具有重要影响的主要职业外部财务因素简要归纳分析

如下： 4.产业政策。譬如，产业发展的规划、产业结构的调账政策、鼓励或限制发展产业的 政策。这些产业政策及其调整，往往直接影响着企业投资的方向、机会

和程度，从而影响企业财务战略的选择。

（2）财税政策。譬如，积极或保守的财政政策、财政信用政策、财政贴息政

策、税收的总体负担水平、行业和地区的税收优惠政策。这些产业政策及其调整，

往往直接或间接影响着企业投资和筹资的方向、机会及程度，从而影响企业财务战略的选择。

（3）金融政策。譬如，货币政策、汇率政策、利率政策、资本市场政策，以

及比较紧缩或宽松的金融政策。这些金融政策及其调整，往往直接或间接影响着

企业企业投资或筹资的方向、机会及程度，从而影响企业财务战略的选择。

（4）宏观周期。譬如，宏观的经济周期，产业周期和金融周期所处的阶段。这需要企业加以科学的分析和判断，以选择和调整宏观周期相匹配的财务战略。

对财务战略具有重要影响的主要企业答：根据企业发展周期的阶段特点，企业

确定财务战略的一半方式有：

（1）引入期财务战略的选择。这个阶段企业产品处于研发投入阶段，没有形

成收入和利润能力，产品市场尚未形成，企业面临的经营风险非常高。因此，财务战略的关键是吸纳权益资本，筹资战略是筹集权益资本，股利战略是不分红，