软件开发计划模板

软件项目开发计划书篇一：软件项目开发计划书模板项目名称：xxxxxxxx评审日期：1引言1．1编写目的说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。

1．2背景说明：a．待开发的软件系统的名称；b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；c．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

1．3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1．4参考资料列出用得着的参考资料，如：a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；b．属于本项目的其他已发表的文件；c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。

列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。

2项目概述2．1工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2．2主要参加人员扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。

2．3产品2．3．1程序列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。

2．3．2文件列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。

2．3．3服务列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。

2．3．4非移交的产品说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。

2．4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。

2．5完成项目的最迟期限2．6本计划的批准者和批准日期3实施计划3．1工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。

3．2接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：a．负责本项目同用户的接口人员；b．负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；c．负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。

软件产品开发计划四篇篇一：产品开发计划项目号：项目名称：编制人：部门：日期：1内容简介1.1文档目的这部分要描述文档的目的，应该指明读者。

1.2文档范围<描述项目计划的范围，明确文档涉及的各项内容>简要描述本计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、项目采用的生命周期、项目交付物、相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。

2项目概况简要描述本项目的类型（新产品/改进/维护类）、项目的目的、范围、目标（例如：项目的市场定位，产品需求等）。

3项目组织结构PDT组织结构图PDT及系统分析与设计组成员建议，产品开发成员建议在决策评审点前与适当的PRB成员及相关资源部门经理对这些列表进行沟通的结果描述项目的组织结构，建议采用图表的表示方式。

也可参考下例：下表定义了项目成员的角色和职责。

●在审核之前项目经理需指定所有文档和代码的审核人。

●对于各个角色的职责定义可根据项目实际情况进行补充。

●下表内容应当至少在项目的每个阶段结束时进行更新。

对于项目阶段中/ 阶段间发生的组织结构的变化，项目经理应当通过邮件周知所有相关人员，然后更新项目计划。

表4 项目的组织结构4项目依赖关系分析5.1 项目关键路径分析及保障措施在本节中，分析影响项目进度的关键步骤/环节、关键因素，并提出保障措施5.2 项目依赖关系分析在本节中，说明项目的内部依赖关系(如：开发测试工具、人力资源等)和对外部的依赖（如项目之间、与客户之间的技术、资源等方面）。

可用依赖性列表、活动网络图的方法描述。

列出所有影响项目计划的假设因素(相对于已知的因素)。

如果这些假设因素有误，或者没有利用到假设因素，或者假设因素发生变化都会使项目受到影响。

另外还要描述项目对外部因素的依赖关系，例如，如项目作为整个大系统的一部分，需要其他部分提供接口定义或者PDT提供正在开发的仿真性能测试工具以代替实际环境测试等等>请参考下例：表1 项目依赖关系5.3 项目关键成功因素5.3 技术方法和工具在本节中，描述对产品项目进行需求分析、设计、实现、测试、文档写作、发布、修改、或维护过程中采用的开发方法、组织结构和其他标记、工具、技术和方法。

软件开发项目计划书三篇篇一：软件开发项目计划文档简介本文档主要是为XX学院人事管理系统项目制定进行软件工程和管理软件项目的合理计划，建立适当的对项目实际进展的可视性，使管理者在项目执行显著偏离软件计划时采取有效措施，从而保证XX学院人事管理系统项目的顺利完成。

目的编写XX学院人事管理系统项目的项目开发计划，主要是为了XX学院人事管理系统项目的开发能按照计划所规定的需求和约束进行，从而避免一些不必要的问题，提高产品开发质量，顺利的完成此项目。

项目简介项目名称项目编号：项目名称： XX学院人事管理系统 (CDGSRS)研发代号：产品标识产品名称： XX学院人事管理系统产品缩称： CDGSRS版本号： 1.0项目背景XX有限公司与XX学院签定软件开发合同，确定由XX有限公司为XX学院开发“XX 学院人事管理系统”。

本产品将通过Internet网络构造一个实用、易用的人事管理系统。

实现XX学院人事信息管理。

实现XX学院工资、各项津贴及福利的管理。

实现XX学院师资管理。

实现XX学院个人相关人事信息查询。

缩略语与首字母缩写参考项目概述项目的目的和目标本产品将通过Internet网络构造一个实用、易用的人事管理系统。

实现XX学院人事信息管理。

实现XX学院工资、各项津贴及福利的管理。

实现XX学院师资管理。

实现XX学院个人相关人事信息查询。

假设与依赖项目的可交付工件V模型项目组织组织结构角色与职责组织接口管理角色与职责管理流程项目估算人力支出表非人力支出表其中人力支出表参见《XX学院人事管理系统成本估算表.wbs》项目计划阶段计划项目时间表《XX学院人事管理系统.mpp》项目资源分配人员配备计划资源获取计划培训计划需求开发阶段阶段目标：获取更详细的用户需求，完成《需求规格说明书》的编制和评审。

阶段WBS：参见文档――《XX学院人事管理系统需求开发阶段WBS.wbs》资源配给：项目经理兼任阶段计划执行进度按排：参见文档――《XX学院人事管理系统需求开发阶段进度计划.MPP》设计阶段阶段目标：完成概要设计和详细设计，完成设计评审。

软件开发项目计划书格式（优秀范文五篇）正文第一篇：软件开发项目计划书格式正文一、项目计划书格式根据《GB8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下： 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义1.4 参考资料1.5 标准、条约和约定 2 项目概述2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件5.1 内部支持（可选） 5.2 客户支持（对项目而言） 5.3 外包（可选） 6 预算（可选）6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。

作用：本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。

注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。

“项目目标”在2.1中说明。

意义：使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。

开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。

”例如可以这么写：为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。

1软件开发计划书模板(总3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--1《软件开发计划书》《软件开发计划书》编写参考指南1．引言（Introduction）目的（Purpose）本章提供整个软件开发计划的综述。

主要是确定以下内容：（1）软件生存周期的选取及裁剪。

（2）软件规范、方法和标准的选择。

（3）软件工作产品的规模估计。

（4）软件工作量和成本的估计。

（5）软件进度表的制定。

（6）软件风险的估计。

范围（Scope）说明该软件开发计划的范围，简要描述软件开发计划的内容。

如（1）软件规模估计（2）工作模块计划（3）人力资源计划（4）进度安排计划术语定义（Terms Glossary）将该软件开发计划中的术语、缩写词进行定义。

包括用户应用领域与计算机领域的术语与缩写词等。

例如：[1] 软件相关组：指文档支持组、测试组。

[2] 软件质量保证组：指计划和实施软件质量保证活动的人员的集合。

参考资料（References）说明该软件开发计划使用的参考资料，如项目的用户需求报告、商务合同、用户领域的资料等，每一个文件、文献要有标题、索引号或文件号，发布或发表日期以及出版单位。

[1] ……[2] ……相关文档（Related Documents）当该文档变更时，可能对其他文档产生影响，受影响的文档叫相关文档，需将它们列出。

[1] ……[2] ……版本更新记录（Version Updated Record）版本更新记录格式，如表4-8所示。

表4-8 版本更新记录2．项目概述（Project Summary）项目的目的（Project Purpose）说明该软件项目的目的。

项目的范围（Project Scope）本章的内容，主要参照《立项建议书》/《合同》与《用户需求报告》中相关章节，简要描述该软件项目的实现范围：（先列出，后面介绍列表格式）（1）主要功能点列表（2）主要性能点列表（3）主要接口列表项目的使用对象（Project Reader）在本章节中，要识别出顾客与最终用户，对顾客与最终用户的情况要有简单描述，如最终用户的教育水平、技术水平及本系统的使用频度等。

软件项目开发计划书三篇篇一：软件项目开发计划书模板项目名称：********评审日期：1引言1．1编写目的说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。

1．2背景说明：a．待开发的软件系统的名称；b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；c．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

1．3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1．4参考资料列出用得着的参考资料，如：a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；b．属于本项目的其他已发表的文件；c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。

列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。

2项目概述2．1工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2．2主要参加人员扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。

2．3产品2．3．1程序列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。

2．3．2文件列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。

2．3．3服务列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。

2．3．4非移交的产品说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。

2．4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。

2．5完成项目的最迟期限2．6本计划的批准者和批准日期3实施计划3．1工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。

3．2接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：a．负责本项目同用户的接口人员；b．负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；c．负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。

份号：001 密级:XXXXXXXX 项目软件开发计划XXXX^DP-ROl.OOXXXXXXXXXXXXXXX 公司XXXX年XX月XX日辑要页主题词:文档修改记录目次1范围 (1)1.1标识 (1)1.2系统概述 (1)1.3文档概述 (1)1.4与其他计划之间的关系 (1)2引用文件 (1)3策划背景概述 (1)4软件开发活动的总体实施计划 (2)4.1软件开发过程 (2)4.2软件开发总体计划 (2)4.2.1软件开发方法 (2)4.2.2软件产品标准 (3)4.2.3 可重用的软件产品 (3)424关键需求处理 (3)4.2.5计算机硕件资源的利用 (3)4.2.6决策理由的记录 (3)4.2.7 需方评审所需的访问 (4)5详细的软件开发活动实施计划 (4)5.1项目策划和监控 (4)5.2软件开发环境建立 (4)5.3系统需求分析 (5)5.4系统设〒卜 (5)5.5软件需求分析 (5)5.6软件设计 (5)5.7软件实现和单元测试 (5)5.8单元集成和测试 (5)5.9CSCI合格性测试 (5)5.10CSC WW CI集成和测试 (5)5.11系统合格性测试 (6)5.12软件使用准备 (6)5.13软件移交准备 (6)5.14软件验收支持 (6)5.15软件配置管理 (6)5.16软件产品评价 (6)5.17软件质量保证 (7)5.18纠正措施 (7)5.19联合评审 (7)5.20风险管理 (7)5.21测量和分析 (7)5.22保密性 (7)5.23分承制方管理 (7)5.24与软件独立验证和确认（W&V ）机构的联系 (7)5.25与相关开发方的协调 (7)5.26项目改进过程 (8)5.27未提及的其他活动 (8)6进度表和活动网络图 (8)7项目组织和资源 (8)7.1项目组织 (8)7.2项目资源 (8)8注释 (9)1范围1.1标识本条应描述本文档所使用的系统和软件的完整标识，适用时，包括其标识号、名称、缩略名、版本号和发布号。