qbq问题背后的问题读后感(10篇)

《QBQ问题背后的问题》读后感《QBQ问题背后的问题》读后感1读完这本书中QBQ问题背后的问题，我隐藏了我的想法，无意中回忆起我工作以来的每一步。

突然，有一种感觉：成长道路上的许多失望、挫折和失败是可以防止的。

只要我心平气和，开拓进取，解决问题，深入思考问题背后的问题，解决问题。

《QBQ问题背后的问题》一书中没有深刻的理论，但它只是在告诉我们故事，但在这个小故事案例中隐藏着一个大的真理，正是这些“故事背后的故事〞教会我们如何行为和做事。

我可以从《QBQ问题背后的问题》一书中的案例中找到我的影子；也就是说，问题出现后，我没有对自己进行彻底的分析、总结和总结，找出原因，改良和防止重复的错误，而是经常责怪别人，抱怨客观环境。

最后，反复出现的问题形成了恶性循环，其结果可想而知。

然而，QBQ问题背后的问题也为我指明了下一步的方向和方法，那就是：一是积极应对问题，以责任感做出选择，以行动改变现状。

二是深入分析问题背后的问题，提高解决问题的.深度和彻底性。

首先，要锐意进取，以责任心做出选择，以行动改变现状在日常工作中，我们经常遇到某个环节出现问题的情况，经常听到人们抱怨这是某个部门的事，这是他们的错误造成的，与我们无关。

外表上看，这是一种部门本位主义。

这个问题背后的问题是什么？这是我们缺乏责任感和主人翁意识。

我们不把公司的事情看成是我们自己的事情，而是认为工作中的错误是他们的事情。

在这种气氛中，大多数人都在等待和抱怨，而没有考虑我能做些什么来改善现状。

忘记我们是一个团队和一个整体，忘记我们自己和公司之间的关系。

作为团队中的一员，很少有人认为当团队出现问题时，我是责无旁贷的。

这是因为员工缺乏责任感和主人翁意识，以及对公司的大团队缺乏认可。

为了一个非声誉的小团体的声誉，我们毫不犹豫地牺牲其他同事和部门的声誉。

然而，这种内部摩擦将严重损害整个团队的形象和活力。

那么我们如何通过行动改变现状呢？找到问题背后的问题是从根本上解决问题的最好方法！首先，我们要从改变自己做起，把自己打造成一个100%有责任感、敢于承当责任的人！我们也必须从改变自己开始，因为有时你可能无法改变客观环境。

《QBQ问题背后的问题》读后感5篇精选范文《QBQ问题背后的问题》以一种通俗易懂、言简意赅的叙事风格讲述了一个深层次的组织理论问题。

全书深入浅出，事例生动，核心仅有一个：如何提高组织内部成员的个人职责意识。

那么《QBQ问题背后的问题》读后感怎么去写呢，以下是WTT整理的《QBQ问题背后的问题》读后感范文5篇，希望可以分享给大家进行参考和借鉴。

《QBQ问题背后的问题》读后感范文一书本讨论问题背后的问题，有效帮忙我们打破思维定势，正确分析问题成因是有效解决问题的前提，帮忙我们直面工作生活中遇到的抉择。

对于我的启发时，书评中提到不仅仅要对自我选择负责，还应做出有利的选择。

反观自我，应当是后一点做的不够，有点遇到问题低头回避的情绪，如此一来不假思索不做选择的所谓负责是不是也是对自我的不负责呢?可能是，要勇敢应对，理智分析是需要加强的。

我们必须要先自身找问题，先改变自我，以前觉得改变自我是容易的，此刻发现改变自我才是困难的。

《QBQ问题背后的问题》读后感范文二有一天我正在忙工作，突然有个同事拿了本书和我说你看过《QBQ问题背后的问题》这本书吗?QBQ?我当时没有弄明白，这是一本什么书?我问。

同事说：这本书很好，有时间看看。

我听到这话越发对这本书产生了兴趣。

到了周末我最终抽出时间看了这本神奇的《QBQ问题背后的问题》，看后我豁然开朗，这不正是我们集团田总前一段时间提出的企业核心理念诚信为本，职责至上吗?我边看这本书边联想起原先工作中的种种细节及过去经历过的事情，企业内部办事效率低，员工怕承担职责等等表现。

作者经过39个问题结合实际的案例展开了讲解，文章的主题经过问题背后的问题强调了任何人做事都要将职责放在首位，不是规避职责，尤其是对我们服务的企业要有强烈的职责感。

任何人都要敢于承担职责，不要遇到事情相互推卸职责，致使一些简单的事情复杂化，导致办事效率低，最终相互指责埋怨。

这样的事情在我们工作中并不少见，并且比比皆是，宁可不干工作也不能承担职责的想法存在于很多人的心里。

qbq问题背后的问题读后感10篇qbq问题背后的问题读后感（一）：《QBQ问题背后的问题》全书的主旨：找出问题背后的问题，其主要实质是强调个人担当，也就是增强个人的职责意识。

我们能够解读为：要去找出烂问题背后的好问题。

所为烂问题，就是哪些推责、抱怨的一类问题；所谓好问题，就是正面的能够迅速付诸行动的类型。

在现实生活中，个人职责感的缺失是十分普遍的现象，推诿、抱怨、拖延与执行不力这些都是组织内部的通病，而缺乏职责意识的组织和个人将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景，更无法让个人和团队更上一层楼。

《QBQ问题背后的问题》一书的终极目标便是行动。

先修炼出自我的想法，之后问比较好的问题，最终付诸行动。

所谓的学习，应当是把已知转化为行动，所以，学习是一种改变。

《QBQ问题背后的问题》给了我们解决的方法，要我们别只是把团队合作挂在嘴边，而是问：我该如何贡献一己之力？以及我要如何改变现状？本书以简明趣味的故事与易读的篇章，教授读者尝试一种实用的方法，将个人职责意识融入到日常生活中。

《QBQ问题背后的问题》提出三项指导原则：1、着眼于解决问题而不是推责。

以What或How来发问，而不是WhyWhen或Who。

2、把焦点放在行动上，而不是该谁做或谁做错了。

3、强调个人担当。

主词用我，而不是他们、我们、你或你们。

《QBQ问题背后的问题》给我们提出了许多我们虽然不必须问得出口，但却有意无意在心里发问的问题，并且给出了答案。

比如，有担当的人怪罪谁呢？谁都不怪罪，包括自我在内，千万不要小媳妇心态的自怜自哀。

我们个人能改变组织中的什么事情呢？仅有一项，那就是自我，不要再去想要改变别人了，用心反思自我，并着力改变自我。

如果组织不再是我们达成人生目标的媒介，那有何必继续呆下去呢？如果值得待下去，那就拿出个人担当，努力改变吧人生就像滚雪球。

重要的是要找到湿润的雪和一道长长的山坡。

其实你自我必须是那团湿雪，最好边走边加上更多的雪，因为你不会再回到山顶，而生命就是这样运作的。

《QBQ问题背后的问题》读后感范文5篇《QBQ问题背后的问题》读后感读完《QBQ问题背后的问题》这本书，掩卷思罢，不经意回想起了自己工作以来所走的每一步，豁然之中有一种感悟：成长道路的许多不如意、挫折、失败，其实都是可以避免的，只要摆正心态积极面对问题，深层次思考问题背后的问题，解决问题。

《QBQ问题背后的问题》书中没有多么深厚的理论，只是在给我们讲故事，但是这小小的故事案例里面隐藏着大道理，也正是这些“故事背后的故事”在教我们如何做人做事。

从《QBQ问题背后的问题》书中的案例均可找到我身上的影子——那就是问题出现后未对自己彻底的剖析、归纳、总结，从中找出原因，进而改善，避免犯重复性的错误，而是常常责怪他人，抱怨客观环境，最终问题重复性的出现，形成恶性循环，结果可想而知。

但是，《QBQ问题背后的问题》也给我指出了下一步的方向和方法，那就是：第一，积极面对问题，基于责任感做出选择，用行动改变现状;第二，深入分析问题背后的问题，提高解决问题的深度和彻底性。

第一，积极面对问题，基于责任感做出选择，用行动改变现状在日常工作中我们常常遇到这样的情况，某个环节出了问题，经常听到有人抱怨说，这是某某部门的事情，由于他们的失误导致的，和我们没有关系。

表面上看，这是一种部门本位主义。

隐藏在这个问题背后的问题是什么呢?是我们责任感的缺失和主人翁意识的淡弱，没有将公司的事情当作是自己的事，而是认为工作上的失误是“他们的事”。

在这种氛围下，大部分人在等待、抱怨，而不去想我能为改善这种状况作些什么。

忘记了我们是一个团队，是一个整体，自己和公司之间是一荣俱荣一损俱损的关系。

作为团体的一员，很少有人觉得：当团体出了问题，我，责无旁贷。

争功诿过正是员工缺乏责任感和主人翁精神的表现，也是缺乏对公司这个大团队认同的表现。

为了自己小团体的一点算不上声誉的声誉，不惜牺牲其他同事和部门的名誉，殊不知，这种内耗会严重伤害到整个大团队的形象以及生命力。

qbq问题背后的问题读后感(10篇)qbq问题背后的问题读后感第1篇：《QBQ！问题背后的问题》主要围绕个人职责来展开，出现问题，不去抱怨和指责，不要想着去改变别人，我们只能改变自我，试着多问自我：我能做什么改变目前的状态？去做去立即行动！把这本书读后感分享给老婆园园、南宁城市经理党美涛、同学马金平孔祥华，分享感言如下：恐惧、抱怨的思想时刻充斥我的脑海。

每每向姐姐诉苦，姐姐一再训斥我不从自身找问题。

是啊，每每遇到问题，就想着这又不是我的错，我为什么这么倒霉！其实每个人都会遇到问题，只是概率大小而已。

天天因为怕遇到问题而不去行动，担心遇到问题就会有严重后果。

担心这个担心那个，每一天活在恐惧之中。

其实正如一位教师说的，走在大街上被车撞到概率是有的。

一味担心这个概率而不走路、上街，那么生活就无法进行。

就算活着又有什么意义呢？人生就是要冒着风险生活，我们永远不明白下一秒会发生什么。

有几个点写的一针见血，一是人们普遍在选择所谓的舒适区；二是如何改变自我，不去抱怨，在公司拥有的平台框架内去获得成功。

目前整个社会节奏偏快，就会导致社会风气偏于浮躁，在工作上都选择成为差不多先生，对于自身工作要求太客气，对于相关协调部门工作又过于苛刻，把这个状态反过来，天下太平！所谓企业最大的成本就是花在改变员工的思想上，一个成功的企业会把成功归功于企业文化就是这个道理，前段时间有句话很火，也想分享一下：风清则气正，气正则心齐，心齐则事成！所以还是要行动，在行动中产生力量。

即使遇到问题，也不用怨天尤人，找出问题的原因，找到解决问题的方法。

努力行动，改变自我！看这篇文章感触颇深！一针见血的描述一个人的灵魂本性。

我感触最深的就是懒惰，怠慢的思想，遇到问题事情总是拖拖拉拉，殊不知一分耕耘一分收获，付出终会有回报的 qbq问题背后的问题读后感第2篇：书本讨论问题背后的问题，有效帮忙我们打破思维定势，正确分析问题成因是有效解决问题的前提，帮忙我们直面工作生活中遇到的抉择。

qbq问题背后的问题读后感（10篇）qbq问题背后的问题读后感(10篇)qbq问题背后的问题读后感第1篇：《QBQ！问题背后的问题》主要围绕个人职责来展开，出现问题，不去抱怨和指责，不要想着去改变别人，我们只能改变自我，试着多问自我：我能做什么改变目前的状态？去做去立即行动！把这本书读后感分享给老婆园园、南宁城市经理党美涛、同学马金平孔祥华，分享感言如下：恐惧、抱怨的思想时刻充斥我的脑海。

每每向姐姐诉苦，姐姐一再训斥我不从自身找问题。

是啊，每每遇到问题，就想着这又不是我的错，我为什么这么倒霉！其实每个人都会遇到问题，只是概率大小而已。

天天因为怕遇到问题而不去行动，担心遇到问题就会有严重后果。

担心这个担心那个，每一天活在恐惧之中。

其实正如一位教师说的，走在大街上被车撞到概率是有的。

一味担心这个概率而不走路、上街，那么生活就无法进行。

就算活着又有什么意义呢？人生就是要冒着风险生活，我们永远不明白下一秒会发生什么。

有几个点写的一针见血，一是人们普遍在选择所谓的舒适区；二是如何改变自我，不去抱怨，在公司拥有的平台框架内去获得成功。

目前整个社会节奏偏快，就会导致社会风气偏于浮躁，在工作上都选择成为差不多先生，对于自身工作要求太客气，对于相关协调部门工作又过于苛刻，把这个状态反过来，天下太平！所谓企业最大的成本就是花在改变员工的思想上，一个成功的企业会把成功归功于企业文化就是这个道理，前段时间有句话很火，也想分享一下：风清则气正，气正则心齐，心齐则事成！所以还是要行动，在行动中产生力量。

即使遇到问题，也不用怨天尤人，找出问题的原因，找到解决问题的方法。

努力行动，改变自我！看这篇文章感触颇深！一针见血的描述一个人的灵魂本性。

我感触最深的就是懒惰，怠慢的思想，遇到问题事情总是拖拖拉拉，殊不知一分耕耘一分收获，付出终会有回报的qbq问题背后的问题读后感第2篇：书本讨论问题背后的问题，有效帮忙我们打破思维定势，正确分析问题成因是有效解决问题的前提，帮忙我们直面工作生活中遇到的抉择。

《QBQ问题背后的问题》读后感5篇《QBQ问题背后的问题》以一种通俗易懂、言简意赅的叙事风格讲解并描述了一个深层次的组织理论问题。

全书深入浅出，事例生动，核心仅有一个：如何提高组织内部成员的个人职责意识。

那么《QBQ问题背后的问题》读后感怎么去写呢，以下是我整理的《QBQ问题背后的问题》读后感范文5篇，希望可以共享给大家进行参考和借鉴。

《QBQ问题背后的问题》读后感范文一书本商议问题背后的问题，有效关心我们打破思维定势，正确分析问题成因是有效解决问题的前提，关心我们直面工作生活中遇到的选择。

对于我的启发时，书评中提到不仅仅要对自我选择负责，还应做出有利的选择。

反观自我，应当是后一点做的不够，有点遇到问题低头回避的心情，如此一来毫不迟疑不做选择的所谓负责是不是也是对自我的不负责呢?可能是，要勇敢应对，理智分析是需要加强的。

我们必需要先自身找问题，先转变自我，以前觉得转变自我是简洁的，此刻觉察转变自我才是困难的。

《QBQ问题背后的问题》读后感范文二有一天我正在忙工作，突然有个同事拿了本书和我说你看过《QBQ问题背后的问题》这本书吗?QBQ?我当时没有弄明白，这是一本什么书?我问。

同事说：这本书很好，有时间看看。

我听到这话更加对这本书产生了兴趣。

到了周末我最终抽出时间看了这本奇异的《QBQ问题背后的问题》，看后我豁然开朗，这不正是我们集团田总前一段时间提出的企业核心理念诚信为本，职责至上吗?我边看这本书边联想起原先工作中的种.种详情及过去经受过的事情，企业内部办事效率低，员工怕承担职责等等表现。

经过39个问题结合实际的案例展开了讲解，文章的主题经过问题背后的问题强调了任何人做事都要将职责放在首位，不是规避职责，尤其是对我们服务的企业要有剧烈的职责感。

任何人都要敢于承担职责，不要遇到事情相互推卸职责，致使一些简洁的事情冗杂化，导致办事效率低，最终相互指责埋怨。

这样的事情在我们工作中并不少见，并且比比皆是，宁可不干工作也不能承担职责的想法存在于很多人的心里。

《QBQ!问题背后的问题》读后感（通用10篇）当阅读了一本名著后，大家一定都收获不少，为此需要认真地写一写读后感了。

那么你真的懂得怎么写读后感吗？下面是小编为大家整理的《QBQ!问题背后的问题》读后感（通用10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

《QBQ!问题背后的问题》读后感1为什么会这样?与我能做什么?，这是我们遇到问题之后常会出现的两种心态。

从表面上看，这两种反应都是自然而发，贴合常情，然而往深里去想，你却会发现，这两种想法代表着两种截然相反的工作和生活态度。

而《问题背后的问题》一书如暮鼓晨钟，用一种清越敦实的声音敲醒了我，让我明白的明白了提高个人职责意识，是解决所有问题的核心。

俗话说众人拾柴火焰高，也有众人同心，其利断金的说法，可见团体的力量之大。

可是如果试想一下，那些负责拾柴的总是想着拾柴的辛苦，而看火的又不断的抱怨看火的无聊，这把火还能烧的那么旺吗?是的，团体是由我们这样一个个的人组成的，如果人失去了主观能动性，那团体力量的叠加效果又怎样能体现的出来?为什么一个和尚、两个和尚都有水喝，三个和尚就没水喝呢?这归根结底还是一个职责心的问题，如果个个和尚都是有职责心，懂得主动做事的和尚，泉水自然是用之不竭的。

不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。

我们平时的工作就是从一点一滴的小事做起，很多人都重复着平凡的工作，而我们的工作，需要一份默默地坚持，还有一份对工作和生活进取的态度。

在这本书中，有句话给我的启发最大，就是把焦点从他人与周遭环境中移转开，聚焦在自我本身如何能做得更好上头，这才是最有益于问题解决的做法。

是的，相较于被动地期望环境向对自我有益的方向发展，还不如主动地改变自我，实际上，人唯一能改变的仅有自我。

当我们学会谦逊地生活和工作，为了工作随时准备改变自我的现状，包括思想、本事、习惯等等，我们就会发现，我们的付出换来的是个人的提高和境界的提升，这将是我们人生最宝贵的财富之一。

标题一：改变从自己开始读完《QBQ问题背后的问题》这本书，掩卷沉思，不经意回想起了自己成长中所走的每一步，豁然之中有一种感悟：人生道路的许多不如意、挫折、失败，其实都是可以避免的，从《QBQ问题背后的问题》书中的案例均可找到其共同原因---那就是问题出现后未对自己彻底的剖析、归纳、总结，从中找出原因，进而改善，避免犯重复性的错误，而是常常责怪他人，抱怨客观环境，最终问题重复性的出现，形成恶性循环，结果可想而知。

前中国足球教练米卢有句话：“态度决定一切”，本人非常认同，这句话强调的其实也是一种个人责任，在自身中找原因从而采取积极主动的态度的一种正面思维方式。

目前许多公司都在讲：团队建设、团队精神、大局利益。

但请不要忘了：团队是由各个个体组成的，如果个人缺乏对团队的认同感，自我意识强烈，个人目标与团队目标达成不了共识，又何来团队合作，而且团队中的大多数人毕竟都是凡人，不是伟人毛泽东、名人韦尔奇那样的优秀领导者，能够有效的影响他人，使一个国家、一个公司、一个团队在发展过程中能不断的修正偏差，引领正确的方向，共同朝既定的目标迈进。

既然如此，我们就应该承认现状，认清自己，积极主动的改变自己，使自己的行为、目标、价值观符合团队组织的行为、目标、价值观。

（当然你是优秀的天才领导者，另当别论）。

很小的时候，长辈给我讲过了一个故事：传说蚯蚓、黄鳝、蛇不断吸取天地之精华修炼到一定程度也是可以成为龙的，但在成为龙的过程中需要经过一次考验----过盘龙石，所有修炼者都要绕盘龙石一圈，长度刚好的（绕一圈头部尾部刚好接触的，则过关封为正龙），尺寸不符的则淘汰，甚至要受到监察神的惩罚，短了的被强行拉长，长了的要用刀斩断，其结果非死即伤，而黄鳝、蛇往往是这种结果，只有蚯蚓当听到监察神将要讲太长时，马上就缩短一些，将要讲太长时马上就伸长一点，终于合格，大道得逞，封为正龙。

此传说或许荒谬，但从另外一面也揭示了一个道理，为达成目标，必须从改变自己开始，因为你有时可能无法改变客观环境，如故事中的盘龙石的长度，监察神的利刃，唯一可以改变的就是只有自己。

《QBQ问题背后的问题》读后感（精选10篇）《QBQ问题背后的问题》读后感（精选10篇）《QBQ问题背后的问题》读后感篇1从短期来看，承担责任者损失严重，而推卸责任者毫无损失;但是从长远来看，一个国家，一个单位、甚至到个体的我们，勇于承担责任是整体国民素质的提高，是单位良好氛围的极大发展，这是利国利民的大事!中国人遇到问题或者出现问题，第一反应是首先要找到自己跟这事无管的种种理由，这就跟找“不在场证据”一样。

而一旦某事成功之后，却能扯出一堆人，比如领导等等!这种思想也深深的影响着中国的企业，影响着中国的员工，而这本书以故事的形式告诉了我们这些现象，给了我们很多的警醒!社会上，遇事推诿、没有个人责任意识的人并不少见，抱怨别人一无是处的人也不稀奇，不知上进不肯学习的人更是比比皆是。

但是，要找一个肯吃苦耐劳、肯学习又认真负责，还具有创意，并凡事以服务为中心的人却少之又少!要做一个混同一般的人是很容易的，但要做一个与众不同的人，其实也并不难，就是观念转个弯，态度调整一下。

我个人认为凡事在于“态度”。

当一个人的态度出现差池，哪怕他再杰出，都有不为人认可的部分。

虽然说QBQ是一套关于处世的工具法则，但是书中更强调QBQ的优势实践原则就是“态度”。

态度摆正了，可说是成功者为成功找方法，而态度不正确，就叫做失败者为失败找理由。

要是自己能管的问题，不就不是问题了吗?我们总是把全部的力气用在对付别人身上，也许从未试过“想办法对付自己”这个方式。

当你把所有的力气花在别人身上时，你会发现，问题总是永无止境。

如果你换个角度，把力气用在对付自己的缺点上、用在自我提升上，顿时所有的问题都不再是问题，因为你将会变成一个消融问题的人，而不是穷于应付问题的人。

在个人责任的问题上，任何人没有理由给予自己推脱的理由，在统计工作中、在与企业的交流中，要找到自身切实的问题：为何报表迟迟未报?是不是自己在时间问题上催促的不够及时?为何企业答应填报却无动静?是不是自己在填报数据的问题上没有表达清晰……等等这些为什么，在问到自己这些问题的时候，就要找到切实可行的办法，把责任与义务连接在一起。